老闆喜歡的員工的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

你的老闆其實沒這麼喜歡你：別好奇、別找藉口、別說「不公平」，職場上不可不知的遊戲規則

為了解決老闆喜歡的員工的問題，作者吳載昶,鄭一群 這樣論述：

是敵是友不會寫在額頭上，當不安的因素襲來， 一場影響你職業生涯的拉鋸戰，或許早已打響。   　　◎ 認清老闆類型   　　▎宣威讚德型：這種老闆最愛面子，下屬的工作不出色他可以容忍，卻絕不原諒當眾令他丟臉的人。對待這種老闆，你需要經常提及他的成就，使他的尊嚴越築越堅，他會注意到你對他的尊重。 　 　　▎家庭觀念型：這種老闆經常讓他的子女到他的辦公室玩樂，標榜自己是好好先生。他不喜歡下屬搞辦公室戀情，更不喜歡私生活混亂的人。在他面前，你最好表現得規規矩矩，使他對你有信心。   　　▎永不滿意型：這類老闆認為下屬做得好是天經地義，做得不好是十惡不赦。在他的心中，永遠沒有「失敗」二字。面對這種老

闆，你不可抱太大的希望，你只能注意絕不出錯，你只有成為了核心人物，才會使他注意到你。   　　▎精明能幹型：這類老闆最難應付，因為他太過精明，所以你的一言一行都逃不脫他的雙眼。面對這種老闆，中規中矩未必能取悅他，唯有比別人更努力，他才會感到你對工作的誠意。   　　◎ 慎防職場暗箭   　　看得見的敵人你可以防患於未然，職場裡湧動的暗流你是否也能清楚知道？   　　▎流言 　　流言蜚語在空氣裡無根漂浮，也許有一天脹滿到擠壓你的生活，你都無從抵擋。遭遇流言的人，往往被影響到工作情緒，最明智的做法就是不要去理會，做好自己的工作，讓誤解與流言在事實中自行消滅。   　　▎剽竊 　　在職場中你或許是只

顧做事的人，總是抱著獨善其身的想法，但是當你稍不留意就會中了小人的暗算。在職場上，保護自己的「思想」更重要。因為思想無憑無據，即使別人竊取了你的成果，你也沒辦法證明對方有剽竊行為。   　　▎表揚 　　曾經在職場中流行著一句話：恨他就表揚他。在競爭激烈的職場中，別人對你的表揚並不一定是真正的表揚。在一片叫好聲中，你會迷失自己，毫不察覺自己的問題所在。   本書特色   　　身在職場不但需要修練一身專業技能，更需要去發掘、去掌握、去應用各種技巧與策略，從而去適應職場中的「遊戲規則」，本書將帶領讀者掌握十大必知的「職場技能」，讓讀者能輕鬆的遨遊職場，安穩的步步高升，並將自己引向成功的彼岸！

老闆喜歡的員工進入發燒排行的影片

華人之關係(Guanxi)及人情(Renqing)在社會距離下影響

為了解決老闆喜歡的員工的問題，作者賴宥翎 這樣論述：

有許多的銷售購買行為皆是以特殊的關係（Guanxi）、人情（Renqing）的方式，此種是華人社會中相當特殊的文化。本研究將探討華人中如何以關係（情感、信用、同理心）和人情（面子、長期關係、預期心理）中購買時分別會受到社會距離中～時間距離（Temporal Distance）、心理距離（Psychical Distance）、空間距離（Spatial Distance）、假設性距離（Htpotheticality）所干擾。採用專家深度訪談法，訪談茶產業鏈上包括四位生產者及銷售者的老闆，二位中盤商以及四位消費者。銷售技巧及購買經驗，將以資料分析得到以下結論：1.會找認識的人購買，尤其是會攸關身

體、高單價商品…。但是倚靠華人之關係的情感因素時，消費者也會考量自身與銷售者之間的關係和交情，因此會因假設性距離而受到影響。2.長期關係與預期心理，華人喜歡講求長期性、未知性，但預期心理會有許多的不確定性，因此會受到時間距離、心理距離以及假設性距離而影響。3.關係、人情的考量，對於華人文化只要“有關係那一切將沒有關係”。即使此刻沒有關係也會想盡辦法透過人際網絡去尋找關係，使時間距離、心理距離、地理距離以及假設性距離造成影響的變數降至最低。