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國立臺南藝術大學 藝術創作理論研究所博士班 薛保瑕、龔卓軍所指導 吳梓寧的 當代藝術中的後人類身體調控 （2016），提出聚 鼎 目標價關鍵因素是什麼，來自於賽伯格、後人類、模控學、身體政治、生命政治、主體性。
而第二篇論文中央警察大學 警察政策研究所 許福生、王俊元所指導 蘇保安的 警政機關監視錄影系統策略運用之成效評估 （2012），提出因為有 監視錄影系統、策略三角、策略運用、成效評估的重點而找出了 聚 鼎 目標價的解答。
散戶媽媽的5堂 K線存股課：一出手10%獲利，就算下跌也能保本(熱銷再版)
為了解決聚 鼎 目標價 的問題，作者周詩婷 這樣論述：
★公開散戶媽媽自己整理的10檔，適合菜籃族的績優股！ ★一本簡單易懂的入門投資書，只講重點不談高深！ 她是財經記者，也是一個女兒的媽媽， 雖然曾經帳面大賠50萬，但因為好學愛閱讀， 她學會善用存股精神找好標的， 發展出可短線賺價差，也能長線賺股息的「獲利模式」！ 本書作者大學聯考數學只有十幾分，填志願想完全避開數學，於是進了中文系。沒想到後來成了商業書編輯，逐漸對股票產生興趣，又因為工作而有機會採訪許多理財達人，進而從他們身上學到不少知識與技巧。 在她轉為自由業，工作量又因結婚生子而大減時，除了存款，股票收入成了她的經濟後盾。當她向家人朋友推薦股票投資的好處時
，她發現市面上給新手的入門書還是太難，於是決定利用自身經驗與專業，完成一本真正能造福投資菜鳥的工具書。 她說股票真的並不難，只要會基本的加減乘除，加上一些關於股票的基本概念，就能進場操作。在微薪、低利率的時代，多學會一項理財方法更重要。而且若是因此能讓自己有一兩個月的額外收如入，何樂而不為呢？ ◎每本理財書都假設你懂，所以我們要「從頭教你」！ ‧聽說大立光很貴，但股價才3、4千其實也還好，不是嗎？ >>你得先搞懂，股價是1股的價格，1張是1000股，大立光1張要上百萬。 ‧鼎泰豐生意這麼好，過年還能休息，大家怎麼不趕快買？ >>不是所有公司都
有公開賣股票，而且興櫃條件很嚴格。 ◎台股生態達人們都懂，但教你的人就是沒有 ‧台積電漲大盤就漲，它跌大盤就跌，是怎麼回事？ >>它的市值占加權指數近18%，對大盤影響力相對大。 ‧外資都在買，為什麼我們不能跟著買就好？ >>外資口袋深，買進可能是調節或佈局，散戶很難跟。想知道外資是否看好，可以查「籌碼分布」的外資占比。 ◎財報真的很複雜，其實只要看這10個重點 ‧分析基本面就是看一家公司賺不賺錢，可以讓你避免踩到地雷。 ‧財務報表是反應過去的經營績效，所以不要看到之後就馬上買進。 ‧利多消息別只看新聞報導來解讀，而是要看一家公司
的核心競爭力。 還會教你如何判讀獲利數字，以及想存股賺利息該注意什麼事。 ◎K線圖上數字一堆，但你需要的其實只有5個 ‧成交量：股價在高點卻沒有成交量要小心。 ‧均線：怎麼排列、有沒有交叉，都能告訴你股價走向。 還有進階的3組技術指標，幫你找到該進場和脫手的好時機。 ◎散戶媽媽實戰經驗大公開！ ‧曾讓她在4天賺進17.9%的國泰金（2882）是這樣選出來的！ >>生完小孩後，搬進國泰建設蓋的社區，發現它的錢都花在刀口上，管理人員比前一個社區少，做事卻更有效率；再加上台北捷運裡的ATM都是國泰世華的，便在2016年3月開始研究這檔股票。 ‧在股
價普遍便宜的金融股中，股價偏高的這檔個股怎麼看？ >>近年價格波動比華票大，最高曾到55元，最低也曾跌破30元。但在籌碼分布上，外資持股近3成，雖然不像玉山金的外資持股高達55.41%，也已經算是很高了。 ‧她在這檔股票的戰績是？ >>在股價34.1元時買進，39.4元時賣出，報酬率15.5%。後來39.65元時再買進，46元時再賣出，這次報酬率為16%。2016年11月8日美國總統大選結果尚未底定，台股先大跌274點時，以39.1元買進，14日漲到46.1元時脫手，4個交易日賺到7元價差，足足是現金股利的3.5倍。 ＊此書為《散戶媽媽的5堂K線存股課
》第二版 名人推薦 基金教母 蕭碧燕 暢銷股票書作者、不敗教主 陳重銘
當代藝術中的後人類身體調控
為了解決聚 鼎 目標價 的問題，作者吳梓寧 這樣論述：
本文以《當代藝術中的後人類身體調控》為題，主要研究「賽伯格」與「後人類」的當代身體美學問題。於緒論後的第二章追溯主體論述與科技演進，第三章與第四章透過當代藝術創作案例研討，分別聚焦於「資訊科技」與「生物科技」的科技互動與社會模控作用，第五章交叉歸整前面章節所有作品，從「互動與調控」、「真實與虛擬」、「存在與流變」、「個體與群體」的四個美學問題切點，探討當代藝術中的後人類身體調控，以主體哲學、科技史、論述史三條線索的系譜探究，批判並回應「後人類」論述中付之闕如的身體美學研究，並於第六章總結。研究範疇以1940年代數位資訊革命與1970年代分子生物革命為研究起點，而演進至今的當代藝術融合科技應用
，在強調互動性與開放性的當代藝術民主化歷程中，伴隨法蘭克福學派的批判理論影響，從社會學觀點批判媒體與科技霸權的論述系譜，逐漸被引用在新媒體和科技藝術創作與藝術評論中。但是科技女性主義論述卻鼓勵女性擁抱科技，將新科技視為打破天生命定自然身體束縛的革命武器，1985年唐娜．哈洛威〈賽伯格宣言〉，開展介於「人與非人、有機與無機、自然與人工」的複合生命體，使「賽伯格」成為創造新認同的虛擬主體象徵符號。1990年代的「後人類」論述承襲「賽伯格」論述，並加入隨著生物科技而不斷升級的自我改造技術，使「後人類」所面對的新難題，恐怕是「我想成為什麼？」而不需再問「我是誰？」的問題。海內外「賽伯格」或「後人類」論
述，以科技社會學取向為主，缺乏當代藝術創作的研究視野與觀點，尤其在美學問題的探討更是稀少或缺乏台灣創作案例的參照討論。因此，本文最主要的研究焦點，在於引入當代藝術反饋後人類主體論述的不足之處，試論後人類身體美學在科技互動與社會模控夾殺的戰場中，能重新發明自我的後人類自我創生所體現「人人都可以是藝術（品）」的美學思考。
警政機關監視錄影系統策略運用之成效評估
為了解決聚 鼎 目標價 的問題，作者蘇保安 這樣論述：
摘 要本研究題目為「警政機關CCTV策略運用之成效評估」，研究架構參考Mark H. Moore的價值-能力-支持(Value-Capacity-Support,VCS)策略三角、警政創新模式、犯罪學理論、策略意涵與組織管理等概念，建構本研究分析之基礎。本研究核心聚焦於CCTV策略運用為自變項(設置支持、目標價值、管理能力)與警政成效評估為依變項(工作績效、工作結果、服務品質)，兩者間之關連性論述。研究方法以量化實證分析調查全國基層同仁的看法，輔以質化焦點團體訪談解釋實證的現象，作為實務機關推動CCTV策略與評估之參考。因此，本研究有二種面向之價值與貢獻，一種是CCTV理論與實務接軌，另一
種是對我國警察機關作深入的實證分析與討論，呈現出目前我國警政機關對CCTV策略之成效差異。總之，本文是一個理論與實務的調查，也是一個對目前實務現況的白皮書。本研究主要目的一、探討CCTV在警政創新模式之定位，瞭解CCTV為何成為警政機關主流的研究對象與核心。二、建構警政機關CCTV策略運用之模式，歸納出警政機關CCTV最適合模式的策略工具。三、衡量警政CCTV之成效評估的指標，發展評量警政機關CCTV之成效多元評估指標。四、探討警政CCTV策略運用與警政成效間之關連性，說明CCTV的三項(設置支持、目標價值、管理能力)策略與警政成效(工作績效、工作結果、服務品質)之間關係程度。本研究之結論一、
CCTV在警政創新模式中具有連結各模式之角色：CCTV在警政創新模式的多元聚焦途徑之運用、在環境犯罪學與策略管理的模式之擴散、在科技專業創新策略模式的新取向趨勢，扮演很重要的關鍵地位。二、我國警政機關CCTV策略運用具有多元分歧之特性： (一)CCTV「設置支持」策略：規劃CCTV設置時，可以警察專業導向為主、民眾導向為輔，既考量專業也兼顧民意，發揮最大的整合的功效。另對資源支持認同程度，可考量內部共識與資源，並加強外部民意的支持，創造最大化的資源支持基礎。 (二)CCTV「目標價值」策略：員警認為對CCTV策略內容，以前瞻型式之認同程度高，警政機關可採主動前瞻型創新策略，使組織目標更顯現出對
創新採取發展的態度。 (三)CCTV「管理能力」策略：員警對CCTV標準化之認同程度高且認為有助於發揮CCTV的管理能力策略。三、我國警政CCTV成效評估具有多元功能之效果(一)「工作績效」成效：治安工作仍是員警認同CCTV最重要之成效。(二)「工作結果」成效：對執勤時的工作行為和結果有正面的影響。(三)「服務品質」成效：增加解決問題能力、大幅提升警察的形象與整體滿意度。四、警政CCTV多元策略運用對警政成效有不同之影響；在設置支持，應強化警察與民眾的態度；在目標價值，應強化安全感受與前瞻型式；在管理能力，應強化專責式與標準化，運用多元聚焦策略對警政成效有不同之影響。本研究之建議一、警察學理上
的建議(一)推廣警政CCTV策略運用之新三角(VCS)模式，經全國各縣市基層員警實證調查發現，警政CCTV策略運用，已受到員警高度價值能力支持的肯定，運用VCS 模式可作為警政策略的新模式。(二)加強運用警政CCTV創新之新模式，找出適合本土的多元聚焦警政策略，因應未來治安之需求，建構警政CCTV創新模式之的新定位。二、警察實務上的建議(一)強化設置支持策略整合警察內部與民眾外部力量：警政策略應有專業及民意的觀念，並加強宣導溝通爭取各界資源支持。(二)發揮目標價值策略提高民眾安全感受：運用犯罪熱點、情境式犯罪預防及問題導向結合為基礎實施監控，降低犯罪及提昇安全感。(三)強化警政CCTV策略執行
管理能力：重視專業與制度化訓練，建立專業人才庫，成立專責的管理機構，制定標準操作手冊，發揮最大綜效。(四)建構警政CCTV成效多元評估面向：採用內部與外部觀感評估警政成效，即警政成效之工作績效、工作結果及服務品質等多元成效評估。關鍵字：監視錄影系統、策略三角、策略運用、成效評估