自我行銷策略的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

拚的是現在，比的是將來：人生要有3次重要跳槽!45個優勢法則讓你成為職場最搶手的「頂尖人才」

為了解決自我行銷策略的問題，作者老可 這樣論述：

微軟全球資深副總裁張亞勤、奧美、MSN、亞馬遜、百度、鳳凰、網易、樂視……，眾多世界500強企業知名HR推薦！ 　　 　　趁年輕，對自己狠一點！把所有人甩在後面！ 　　人生中，只要跳對3次槽。 　　就能收入翻倍成長，創造優勢人生。 　　 　　中國No.1職場導師教你—— 　　讓薪水翻倍漲，實現財務自由；找到鍾愛事業，確定人生方向； 　　擺脫職業倦怠，重拾鬥志激情；建立自我品牌，打造絕對優勢！ 　　 　　每個人都是自己的産品經理， 　　找準定位，塑造「價值金字塔」，把自己打造成「頂尖人才」， 　　老闆們都搶著拿大把鈔票來挖你。 　　 　　熱情創造卓越，行動成就夢想。將來的你，一定會感謝現在拚

命的自己！ 　　45條優勢法則，讓你成為職場最搶手的「頂尖人才」—— 　　 　　塑造你的「價值金字塔」：還在抱怨自己的缺點嗎？你真正要做的，是找到你的特長！聚焦×投入的相乘效果，是最快的成功捷徑！ 　　 　　●改變命運的「策略式跳槽」：職涯中要有三次大幅度的加薪！每一次跳槽，都要提升你在職場上的價值！否則不如不跳！ 　　 　　●打造領先同業的「個人優勢」：好的産品，必須解决用戶的痛處。能讓客戶或主管第一反應就是「找你準沒錯」，還怕加不了薪？ 　　 　　●創造大眾口碑的「品牌效應」：好的產品都能用一句話概括它的功能！你的優勢是什麼，標籤要明確。讓自己成為行業中的名牌！ 　　 　　●讓客戶找上門的

「行銷漏斗」：5段式自我行銷策略，讓客戶和工作主動找上你，你的價值才會越走越高。 　　 　　●「快狠準」的高效管理哲學：活用專案管理，將「不重要但緊急」的工作交給別人。重視「重要但不緊急」的事，才能沿著正確軌道前行。 　　 　　●學會「慢」的成功哲學：放棄不一定意味著退縮、失敗，違背內心的無意義堅持，只是浪費人生。慢下來，想清自己的定位與方向，才是成功捷徑。 　　…… 　　 本書特點 　　 　　1.震撼+熱血+共鳴！新一代職場人集體命運的反思 　　本書是80後這一代職場人集體命運的反思，讀來讓人熱血沸騰；書中有大量真實的職場案例，讓讀者能真切感受在職場中面臨各種困境時應如何選擇； 　　 　　2

.45條優勢法則，系統化優勢職涯規劃 　　作者完整提出了自我認知的ATM理論，通往成功捷徑的釘子法則，打造個人品牌與核心競爭力的5P模型，産品化管理自己的TRM系統……等優勢理論，讓你對職業規劃有系統化的認知； 　　 　　3.一看就有FU！最活潑有趣的插畫及小故事 　　大量手繪插畫，以具體直觀的方式詮釋作者的觀點與模型，適時舉例有趣小故事，讀來既有趣，又發人深思； 　　 　　4.自我現狀評量，實用度十足！ 　　本書提供了大量的實用工具和測試，幫助讀者做自我分析，如：「20年生活成本帳單」「自我探尋四步心法」「生涯抉擇平衡單」「成就事件魚骨圖」「建立價值金字塔的五步心法」……等，讀者可以結合自己

的情况，學會如何為自己做職業規劃、建立自己的個人品牌、塑造自己的核心優勢。 　　 名人推薦 　　 　　微軟全球資深副總裁張亞勤、奧美、MSN、亞馬遜、百度、鳳凰、網易、樂視……，眾多世界500強企業知名HR推薦！ 【各界名家推薦】 　　 　　「聚焦」和「投入」比什麽都重要。據統計，2014年的大學畢業生總數將突破700萬。我向職場新人推薦老可的新書。他融會貫通地表述，結合了前人經典和自身的實踐，爲職場新人提供了實用的工具和行動指導。——微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席張亞勤 　　 　　本書的職場邏輯，在我看來就是創業家的邏輯，以創業家的心態去工作，你一定會贏得屬於自己的未來。從現

在做起，拚的是現在，比的是將來！——《創業家》雜志社社長牛文文 　　 　　這不是一本普通的職場書，在書中你可以看到企業家精神，只要有這種精神，年輕人無論起點如何，抓住現在全力投入，把自己做成「王牌」，都會有屬於自己的成功。——《中國企業家》雜志社社長何振紅 　　 　　我們日復一日的所作所爲，會毫不留情地决定著我們的未來，這就是職場的最高邏輯。拚的是現在，比的是將來！——鳳凰新媒體總編輯劉書 　　 　　這是一本值得一讀並且能在職場受用的書。行走當下，你會迷茫、無助，也會呈45度角仰望星空。但，以怎樣的姿態行走不重要，重要的是，你將走向何方？本書沒有給你萬能鑰匙，只是給了些方向和建議。這些建議實實

在在，不妨聽聽看看，有用，就收下吧！——新浪網副總編輯鄧慶旭 　　 　　老可和我是同齡人，我們都喜歡觀察身邊的人和事，寫總結，希望分享可以幫助更多的人。我很贊賞老可把職場裡的管理模型用於自己的人生規劃的做法，方法是相通的，學會思考的方式會受用一輩子。——《不要等到畢業以後》《和秋葉一起學PPT》作者秋葉 　　 　　明天的你一定會感謝今天你的努力，你今天的付出也一定會讓明天的你受益匪淺。職場路上,只有奮鬥才能給你溫暖的安全感。加油，未來就會爲你而來。——知名媒體評論人、新浪微博人力資源總監申晨 　　 　　老可從一個互聯網人的全新視角談論職場之路，是勵志叢書中不可錯過的內參。願這本書能够幫助困惑在

職場的朋友少走彎路，得到更多的正能量。抓住現在，堅定理想，你一定可以成功。——微軟MSN中國人力資源總監王碩 　　 　　用感性的方式傳達理性的觀念，用平實的叙述帶出深刻的感悟。老可的這本新書，是帶給每一位懷揣夢想、不向現實妥協的小夥伴最誠摯和實用的禮物。機會總是留給有準備的人。你準備好了嗎？讀完這本書再回答~:)——奧美整合行銷傳播集團人才資源咨詢總監孫燕 　　 　　老可在書中分享了自己從裸辭到創業成功的親身經歷和心路歷程，重新引發了我們對緩急的認識以及對夢想追求的思索。走得快，不一定走得遠。慢下來，也許能收穫更多。——鳳凰新媒體人力資源總監李琳 　　 　　在我們漫長的一生中，工作占據著相當長

的一段時光。想要獲得人生的幸福，就無法忽視工作帶來的影響。做好職業規劃，正確處理職業生涯中遇到的各種問題，是一個人生存必備的能力。希望看過此書的新老職場人，都能够通過閱讀獲得收益，收穫自己的幸福人生。——人民網人力資源部總監朱小奕 　　 　　無論你是剛入職場的新人，還是經歷豐富的職場達人，《拚的是現在，比的是將來》都會給你帶來新的感悟。我個人最喜歡的書中的一句話是：「慢慢來，一切都來得及。「讓自己安靜下來，跟隨老可的思路爲自己做一下梳理，我相信你會找到自己人生中最重要的東西。——亞馬遜中國HR楊立梅 　　 　　這是一本催人奮進的書，同時又給出了切實可行的方法。書中提出的「把自己做成頂尖産品」的

概念，很有啓發意義。任何公司都需要這樣的員工，而同時你也將獲得更快的成長！——百度人力資源經理田雅琳 　　 　　在「職業」的範疇裡，只有清楚自己想做的、能做的、需要做的，並且保證它們之間的平衡不被破壞，才能在一條正確的道路上順利前行，本書正是從職場人內部自身、外部環境兩方面進行細緻剖析，教會大家如何面對當下，計劃未來。——樂視影業招聘培訓經理高岩 　　 　　人生不如意事常八九，可與人言無二三。拋棄這喧囂的都市，安靜下來，在此書中你會尋找到心靈深處的那個完善自我、追求幸福的soulmate，使你充滿力量，奮勇前行。——網易人力資源經理羅斌 　　 　　老可新作《拚的是現在，比的是未來》付梓，收到書

稿徹夜拜讀，深爲老可對職場、對人生特有的理性思辨精神所折服。這本書從文字看是在寫職場，實際上是在寫人生。講的是現實，折射的却是理想。微言大義，於樸素中見華彩，是不可多得的佳作。——遼寧廣播電視臺《超級面試》《領袖峰會》欄目製片人王麗姝 　　 　　我們憑什麽在這個社會立足？這是任何人都必須思考的問題，本書提出的「産品化生存」的概念很有啓發性，值得一讀。不論你的起點如何，拼的是現在，比的是將來！——冰英教育董事長仇煉英　 　　 　　生活中的老可走在人堆兒裡，你都很難發現他的存在。然而，在《超級面試》的舞臺上，他思想的高度、內心的熱愛，一開口就會被發現！書中展示了大量的職業規劃路徑和職場可操作技術工

具，會讓你相信——精彩的人生可以被複製！——被發現網總裁夏青 　　 　　在這個泛濫著成功勵志的今天，老可新書《拚的是現在，比的是未來》就像一陣暖風，不浮躁、不激進、不刻薄、不悲壯，但陪伴你穩步堅定地走向理想。——盈朗文化ONELAUNCH董事長趙小葉 　　 　　當你還是一顆精子時，能脫穎而出，拼的是基因；當你是一個職場人時，能脫穎而出，拼的是閱歷；不拚現在，不能比將來，我在翻這本書，你呢？——樂途旅游網副總裁晁夕 　　 　　鄭重推薦：這是一本對大學生和初入職場的「菜鳥」的職業發展具有重大意義的書。內容非常實用，指導性和可操作性非常强，建議大學生和初入職場的朋友一定要仔細研讀，找到其中的自己，做

好現在的自己，拼出未來的自己。——優勝教育集團執行總裁劉欣偉 　　 　　職場新人百戰多，各行各業多坎坷；若要成長唱凱歌，推薦此書看老可！——神州投資聯合創始人杜江 　　 　　激情創造卓越，行動成就夢想。將來的你，一定會感謝現在拚命的自己！——闖行天下總經理劉廣大 　　 　　每一位職場人是否都徘徊過？徘徊在自己究竟適合做什麽工作，徘徊在自己的職場核心競爭力如何塑造，徘徊在如何給自己「賣」個好價錢，徘徊在順境或是逆境中是堅持還是放棄？《拚的是現在，比的是將來》應運而生，讀過之後自然會找到答案，希望此書對大家如何成爲職場達人有所幫助。——瀋陽愛爾眼科人力資源總監黃芳芳 　　 　　這是一本激發讀者心靈

能量的書籍。無論你是安於現狀，還是正在拼博奮鬥，這本書都非常值得閱讀，給自己正確的定位，做該做的事情。拚的是現在，比的是將來！——北大青鳥國際教育瀋陽區域負責人張會 　　

自我行銷策略進入發燒排行的影片

口譯員在社交媒體上的個人品牌策略：以新浪微博為例

為了解決自我行銷策略的問題，作者張若怡 這樣論述：

摘要社群媒體已經成為人們日常生活中不可或缺的一部分，同時也為企業和個人提供了數位行銷的平台，來增加知名度。Wang (2016)的研究發現Facebook的粉絲專頁增加了口譯員被潛在客戶看見的機會，分析了台灣口譯員使用粉絲專頁的方式，本研究旨在探究經營社群媒體是否有助於大陸口譯員的職涯發展。研究以大陸第三大社群媒體新浪微博為例，採用量化分析和半結構式訪談的方式，瞭解大陸口譯員在微博上的自我行銷策略。本研究分析了粉絲數量排名前五的口譯員在微博上的發文，並用訪談的方式進一步佐證他們建立自我品牌的策略。另外，作者也邀請了七位沒有建立自我品牌的口譯員講述了他們對口譯員在社群媒體上自我行銷的看法。研究

結果揭示了大陸口譯員如何進入市場、獲取穩定客源，供口譯學生和自我成材的口譯員參考。

寫出MBA名校錄取你的入學論文

為了解決自我行銷策略的問題，作者保羅．波定 這樣論述：

一本幫助寫出贏得最佳商學院入學許可的專業指南 　　若想進入國外的名校商學院，需要的不只是好成績、高分GMAT（Graduate Management Admission Test）測驗結果，和出色的履歷，你還必須寫一份引人注目的入學論文表達個人特質、確認目標，並將天份與長處淋漓盡致地發揮出來。 　　由知名入學申請顧問執筆，協助申請者獲得名校入學許可，這本全功能的指南將告訴各位今日名校招生專員的期望。藉由清晰的指引、專業的建議，和致勝的範例，本書將引導撰寫入學論文的每一步。各位將學會如何組織與架構文章，避開常見的陷阱，專業地行銷自己。本書包括： 　　8類最常見的入學論文主題──及如何回答 　　2

2篇錄取於名校的真實入學論文（包括哈佛、凱洛格、華頓、芝加哥、哥倫比亞和麻省理工史隆學院） 　　引導至正確方向的互動式練習與自我測試 　　強調個人天份的自我行銷策略 　　一流商學院招生專員中肯的看法 作者簡介 保羅．波定（Paul Bodine） 　　Accepted.com的資深編輯，為申請諮詢線上服務最悠久且最成功的企業之一。客戶持續錄取於名校，如哈佛（Harvard）、史丹福（Stanford）、賓州大學華頓商學院（University of Pennsylvania, Wharton）、麻省理工大學史隆管理學院（MIT, Sloan）、西北大學凱洛格管理學院（Northwestern,

Kellogg）、哥倫比亞大學（Columbia）及芝加哥大學（University of Chicago）等。 譯者簡介 陳奕軒 　　國立交通大學運輸工程與管理系畢，美國凱斯西儲大學MBA，主修財務金融與國際企業。曾任職於香港上海匯豐銀行工商金融機構業務處。目前定居義大利，兼職翻譯。 前言 Chapter 1 開始著手 認識各位的讀者 找出自我行銷的台詞 人生資料探勘 撰寫短論 修改與編輯 放下 入學論文：「不」要做的事 練習：提示寫作 範例：大綱 Chapter 2 目標短論得分關鍵 學校問什麼 撰寫目標短論 那麼，各位的目標到底是什麼？ 組織目標短論 第一段 事業發展與影響部分

目標部分 「為什麼」問題 結論 目標短論：「不」要做的事 練習：提示寫作 範例：短論 Chapter 3 認識各位：非目標短論 一項功績：成就短論 「你是誰？」：自我啟示問題 差異萬歲：多元化短論 領導與跟隨：領導與團隊合作短論 沒人是完美的：失敗經驗的短論 黑與白或灰：道德短論 不請客就搗亂：創意短論 練習：提示寫作 範例：短論 Chapter 4 必選短論 學校問什麼 寫還是不寫？ 該寫什麼？ 選擇短論：「不」要做的事 練習：提示寫作 範例：短論 Chapter 5 可信的熱忱：推薦信 推薦信到底是做什麼用的？ 長短 選擇推薦人 第一封推薦信：直屬上司 「上帝」的信 之後的信 接近推薦人的

微妙藝術 自己寫嗎？ 用學校的格式──還是不用 回答推薦信問題的策略 結構 推薦信：「不」要做的事 練習：提示寫作 範例：推薦信 尾聲 前　　言 　　申請短論的重要性是超乎想像的。MBA曾是想成為美國產業界舵手的「必備」學位，如今則是進入管理顧問與投資銀行等產業的必要條件，也是近來企業家和創投家常具有的基本資格。事實上，在今日，研究所的管理教育甚至也成為聘任領導國際非營利機構或政府機關的公營事業經理人所公認的資格──更遑論北美的國際組織了。由於願意雇用商學院畢業生來帶領組織的機構量大增，MBA所能期望得到的待遇也隨之提高。《商業週刊》（Business Week）指出，剛從哈佛（Harva

rd）取得MBA的新科畢業生，在2004年賺得的年薪和獎金可超過117,000美元，並能期待次年達13％的加薪幅度。然而，這僅僅是個開端。1998年畢業於哈佛商學院的學生，到了2002年，平均年薪更超越195,000美元，在類似風險投資等產業有10年經驗的老手，更能期望突破7　　位數大關。無論由待遇、權力或升遷機會來衡量，這趨勢是很明顯的：若想改變世界，或只是工作，名校MBA的學位將愈來愈是開啟機會大門的關鍵資格。 　　對於像各位這樣的商學院申請者，這麼美好的前景的確能引發申請的動機，然而，卻也帶來妥善處理MBA申請的強烈焦慮。不幸的是，以優異成績、GMAT測驗成績九十分值以上和升遷快速的職業

背景來保證一流管理學院位子的日子早已不再。現今，排名前二十的學校每年共會收到約62,000份的申請入學書，他們知道能夠挑選擁有亮麗數字和傑出履歷的申請者。現今，無論在於產業、專業技能，或是文化背景、地理來源，甚至是個人嗜好方面，他們都享有精挑細選學生的樂趣。 　　當然，申請文件的原始資料能協助學校評估部分入學參數，但是，當入學委員必須從條件相當的佼佼者中做抉擇時，沒有什麼比各位自己的字句更能幫助他們的了。於是加入MBA短論。商學院一般指定的4到5篇短論比過去更受重視，扮演著關鍵角色，招生專員藉由這些短論辨別各位是否獨特到值得錄取，而非憑藉死板的統計「數據圖」。 　　為了寫這篇具有關鍵任務的文章

，你需要的不只是一般的「優良寫作」訣竅，和一疊各位希望寫出的短論範本。身為Accepted.com，美國首要入學顧問公司，自1997年工作迄今的資深編輯，我寫了《寫出MBA名校錄取你的入學論文》（Great Application Essays for Business School）一書，提供全球一流商學院的申請者一個經過市場測試、針對申請MBA的方法與策略，來打造出真正傳達個人特色與洞察力的短論，讓各位的故事出色得令招生專員無法忽視。無論是有自信的溝通者或寫作生手，無論是來自充斥MBA的產業或標示為「非傳統」的申請者，本書專注、實用的建議將提供各位關鍵技巧，它們已持續成功地協助數百位申請者

進入哈佛、史丹福（Stanford）、華頓（Wharton）、凱洛格（Kellogg）、麻省理工大學史隆管理學院（MIT Sloan）、哥倫比亞大學（Columbia）、康乃爾大學（Cornell）、歐洲管理學院（INSEAD）、耶魯（Yale）、柏克萊大學漢斯商學院（Berkeley Haas）、加州大學洛杉磯分校（UCLA）、瑞士洛桑管理學院（IMD）以及印第安那大學（Indiana）等最精選的管理課程。 　　《寫出MBA名校錄取你的入學論文》是唯一結合以下特色的MBA入學申請寫作指南： ‧ 　　Accepted.com版權所有的申請與寫作解析。這是申請諮詢線上服務最悠久且最成功的企業之一

，公司編輯自1994年來，協助過上千名申請者獲得世界最佳專業學院的入學許可。書中所提的建議，是十多年來，筆者親自指導世界各地申請者，錄取排名前五十強的企管研究所的經驗精華。（部分證詞可見於Accepted.com網站，網址為：www.accepted.com/aboutus/EditorTestimonials.aspx?EditorID=2。） ‧ 　　一個找出申請函中靈活而實用的自我行銷的法則，運用6項個人「資料探勘」技巧，將短論原料做腦力激盪，利用主題與例證句架構大綱，然後撰寫、修改，再編輯出有力的短論草稿。 ‧ 　　撰寫8類最常見MBA入學短論主題的詳細策略，從目標、成就、與自我啟示短

論，到多元化、領導才能與團隊合作、失敗、道德規範與創意等主題。《寫出MBA名校錄取你的入學論文》包括：了解學校實際會提出的問題的實用指南（根據六十多所商學院短論題組分析），針對各類短論問題挑選適當的回應的實用指南，以及重新組織短論架構以提供內容、分析及經驗學習的實用指南。 ‧ 　　25則真實、完整的短論或申請函，皆由錄取於多所名校（包括哈佛、凱洛格、華頓、芝加哥、哥倫比亞和麻省理工史隆學院）的申請者執筆。各範例明確依循題目指示與註釋，以強調讓短論引起招生專員共鳴的戰術。 ‧ 　　17則章末互動式練習，透過提出關鍵問題及引領短論寫作過程的步驟，協助實際提筆寫作。 ‧ 　　10篇實用的「不要做的事

」訣竅專欄（共70則訣竅），針對申請者最常犯的錯誤，重述各章學習重點。 ‧ 　　針對特殊問題的論述，如：處理社會影響、創意，及轉換職業的目標；回答微妙的目標問題；談論低分的GMAT測驗結果、成績與自選短論裡其他淡化缺點的情境；還有如何挑選與接近推薦人。 ‧ 　　代表16所名校的23位招生專員中肯的觀點。 　　《寫出MBA名校錄取你的入學論文》第一章，導覽申請過程最難的部分──提筆撰寫短論──指出如何設計一份富涵自我行銷的申請函、如何鑽研短論立基的主題與論述，如何有效使用大綱，並且有自信地撰寫初稿和進入修訂∕編輯階段。第二章，明瞭學校真正希望得到的目標短論，同時探索撰寫目標短論三項關鍵的實用策略

：職業進展、目標聲明，及三個「為什麼」問題。第三章，解析招生專員對7類非目標短論主題的期望，並提供明確的方法來架構短論、選擇內容、分析例證，詳盡闡述你在各項經驗中所學到的心得。第四章，說明如何利用選擇性短論所提供的機會，為可能的缺點做損害控制，或提供學校新的論述來強化申請函。最後，在第五章，將學到如何挑選並與推薦人商討的有效的策略，及處理五類最常見推薦問題的實際、有效戰術。 　　《寫出MBA名校錄取你的入學論文》設計以協助積極、盡責的申請者進入世界一流商學院，他們需要不空談、完全可靠的入學寫作指南。當然，我們無法承諾遵循書中的建議將保證被錄取。（幸好）各種「神奇的解答」或精確的系統都不能保證任

何人可以成功通過這個本質複雜而又個人化的寫作過程。讓各位著手撰寫短論的方法有很多，我們會協助你採納有用的建議，修正並避免其他不恰當的方法。 　　本書認為，寫出有力的入學申請短論遠超過僅閱讀他人的範例，或試著找出招生專員真正「想聽的」。優良寫作指的是，揭露與潤飾各位獨具的技能、經驗與價值的特殊組合。這需要自我了解、誠實、分析與努力。我還未見過沒有獨特故事的客戶。各位也都有一個。幫各位找到它，就像我幫忙之前客戶得到他們的MBA夢想的一樣。 ※ 　　關於短論範例的註記 　　書中所載短論皆為真實作品──並非拼湊或假設的範例──都是由來自不同背景，錄取於前述名校（許多實例中，同時錄取於其他名校）的真實申

請人執筆。為了維護這些申請者的隱私，私人細節如性別與文化背景、真實姓名，及其他非必要的細節都予以略過。除此，它們與招生專員所讀過的短論是一樣的。 　　無須贅言，抄襲或改編這些範例到自己的短論中，不僅非法也不道德。 　　作者歡迎任何改進本書未來版本的建言，若有任何建議，請與保羅．波定聯絡[email protected]。