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中華科技大學 經營管理研究所 黃獻平所指導 羅俊賢的 政府公共空間經營管理之研究-以臺北市南港區為例 （2021），提出臺中市各區里活動中心使用管理要點關鍵因素是什麼，來自於政府公共空間、經營管理、區民活動中心。

而第二篇論文國立中興大學 國家政策與公共事務研究所 袁鶴齡所指導 江惠雯的 從治理的觀點探究台中縣市合併前後公所職能之差異 （2013），提出因為有 鄉鎮市公所、區公所、職能、效率與效能、地方治理的重點而找出了 臺中市各區里活動中心使用管理要點的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了臺中市各區里活動中心使用管理要點，大家也想知道這些：

政府公共空間經營管理之研究-以臺北市南港區為例

為了解決臺中市各區里活動中心使用管理要點的問題，作者羅俊賢 這樣論述：

所謂政府公共空間是指道路、公園、綠地、廣場、兒童遊樂場、學校、社教機構、社會福利設施、體育場所、區民活動中心、里民活動場所、國民運動中心、市場…等等空間，而由於政府公共空間種類繁多，本研究囿於人力、資源及時間等因素有限，僅限縮於探討區民活動中心的經營管理並以臺北市南港區為例，因區民活動中心為一個政府經營管理且具有多功能的空間，可提供處所滿足地方上民眾各種不同類型的需求 ，例如運動、休閒娛樂、老人活動據點、課後輔導、施打疫苗、民眾集會或辦理婚宴喜慶等等需求，由此可知區民活動中心為地方上重要的政府公共空間，具有發展地方、聯繫地方情感及防疫等諸多功能。 本研究以區民活動中心做為研究對象， 對

臺北市南港區之區民活動中心的建造年份、坐落位置、活動內容、服務對象及建築規模等基本資料調查後，再透過使用者滿意度問卷方式及專家深度的訪談並分析過去使用者使用過的經驗和滿意度，以瞭解對於區民活動中心的設施狀況、經營管理狀況、使用狀況、滿意度及經營管理改善建議事項。

從治理的觀點探究台中縣市合併前後公所職能之差異

為了解決臺中市各區里活動中心使用管理要點的問題，作者江惠雯 這樣論述：

在我國地方政府的層級中，鄉鎮市與區在位階上列於同級，但二者的法律地位卻迥然不同，前者為地方自治團體，後者則是直轄市與市政府的派出機關。無論鄉鎮市抑或區公所，由於最貼近民眾的日常生活，其職能的成效，不僅直接影響民眾的福祉，更將決定對於整體政府效能的觀感。在各界有關地方政府改革的討論中，始終存有鄉鎮市改制為區的呼聲，支持與反對意見相持不下。在此背景下，2010年的一波直轄市升格，提供探究鄉鎮市改制區級單位在職能轉變上的研究機會。本研究以此為基礎，選擇臺中市作為討論主體，從理論、法規、制度，並透過焦點訪談所取得現任區長的實際意見中，瞭解改制前後公所職能的差異。經過法規、制度與實際操作的分析，再搭配

相關治理概念的討論，本研究發現改制後由於相關法律地位的調整，以及臺中市政府在制度設計上的缺失，公所在改制後整體職能的情況出現降低的情形，且無論原臺中市的區公所或臺中縣各鄉鎮市公所，在效率與效能的呈現上都相對不彰，而要改變現況並提升現有公所的職能，仍須臺中市政府的努力，而具體作法的關鍵點則是增加委辦事項與擴大公所授權二個部分。

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