船公司英文縮寫的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

論國際組織對索馬利亞海盜行為之防制

為了解決船公司英文縮寫的問題，作者林葳 這樣論述：

自2009 年到2011 年，這三年來我國漁船被索馬利亞海盜攻擊或劫持事件層出不窮，我國漁船被劫五個案例有「穩發161 號」、「日春財68 號」、「瑞滿發號」、「泰源227 號」、以及「旭富一號」，無論是幸運歸國或甚至是下落不明者，皆受盡折磨。本篇論文把重點放在21 世紀後的海盜行為做為探討，今天21 世紀的海盜已經和大航海時期的海盜性質有相當大的差別，而面對這樣的改變，我們該如何因應防制之？本論文研究範圍限制在索馬利亞的海盜，該國海盜主要出沒於印度洋、曼德海峽及索馬利亞沿岸。而本論文文獻主要參考聯合國、國際海事組織、國際海事局及歐洲聯盟亞特蘭大行動的海盜相關報告統計資料。根據最新2011

年4 月1 號國際海事組織發布的「Reports on Acts ofPiracy and Armed Robbery Against Ships Annual Report－2010」表示，2010 年全球海盜攻擊數目為489 次，跟去年比起來增加了83 次，共增加20.4%，而該年海盜攻擊密度最高的地區是東非，其中東非地區的海盜攻擊主要是索馬利亞海盜。此外根據最新2011 年國際海事局出版的「ICC IMB Piracy andArmed Robbery Against Ships，2010 1 January－31 December」中指出，全球海盜攻擊次數有445 件，而非洲全年海盜攻

擊案件就佔了259次。本論文分為五大章，第一章為緒論，內容包括研究動機與目的、研究方法與範圍、及研究流程與進度；第二章為何謂海盜行為與武裝劫掠，主要是為海盜行為及武裝劫掠定義，並將國際法目前對海盜行為遭遇的困境做出解釋，最後補充2011 年聯合國最新海盜特別法庭的論述；第三章分析索馬利亞的近代史及該國海盜的形成原因，共可分為四大原因：後冷戰國際局勢、長期無政府狀態、天然資源缺乏導致經濟貧困、以及位處海上貿易交通幹道；第四章則是本論文的核心，第四章舉出四大國際組織，聯合國(UN）、國際海事組織（IMO）、國際海事局（IMB）、及歐盟（EU），將這四大國際組織針對索馬利亞海盜的防制之法律依據、執行

情形、及成效與問題，一一分述之；最後一章第五章結論。

組織文化、組織變革與組織績效關係之研究─以中華電信南區分公司為例

為了解決船公司英文縮寫的問題，作者曾華正 這樣論述：

摘要電信產業經營環境由於技術的創新及政策的鬆綁，各項服務漸次呈現多元化與不確定性，例如電信、廣播電視、網際網路、有線電視網路業者間身分與界限因數位化發展而日趨模糊。在這快速變動與激烈競爭的環境中，優勝劣敗，適者生存是自然不變的法則。所以如何提升整體組織績效以確保競爭優勢，避免被大環境所淘汰，是為業者目前最重要的課題。本研究以中華電信南區分公司為對象，以組織績效為核心概念，研究期間適逢中華電信歷經民營化組織變革的過程，所以本研究從組織文化、組織變革的角度切入以探討其對組織績效的影響。本研究透過問卷調查的方式蒐集研究資料並使用SPSS做實證分析以探討組織文化、組織變革與組織績效間的關係，並實證分

析人口統計變項對組織文化、組織變革與組織績效的認知情形。依據研究結果，提出具體建議，作為中華電信公司推動組織變革，提升組織績效的參考。本研究獲致重要結論與建議如下:重要結論：1、組織文化對組織變革有顯著的正向影響。2、組織文化對組織績效有顯著的正向影響。3、組織變革對組織績效有顯著的正向影響。4、「組織文化、組織變革」對組織績效有顯著的正向影響。5、不同人口統計變項對組織文化、組織變革與組織績效的認知部份有顯著的差異。對中華電信的建議：1、善加利用目前的組織文化氣候，推動組織變革。2、加速新陳代謝，改善人力結構。3、重視成本管控，提升工作效率。4、積極鼓勵員工參與創新及改革。