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矽島的危與機：半導體與地緣政治

為了解決華碩電競手機的問題，作者黃欽勇,黃逸平 這樣論述：

面對地緣政治帶來的風險，台灣半導體產業如何再創奇蹟？   　　半導體與供應鏈為台灣與國際接軌最重要的戰略武器，而在COVID-19 疫情期間，半導體供需失衡受到前所未有的關注，聚焦台灣的樞紐角色更甚以往。然而，台灣的半導體產業到底是懷璧其罪，還是護國神山？近年國際局勢的瞬息萬變，顛覆了全球的地緣政治，對企業帶來的影響力甚至可能遠大於技術創新與經營變革。   　　本書兩位作者分別為超過30餘年資歷的科技產業分析師，並為身經百戰的跨界創業與產業專家，另曾主持及帶領過多項政府企業顧問研究專案計劃，以及亞洲供應鏈研究分析團隊，他們透過本書深刻回望半導體的產業變遷，如何在張忠謀、蔡

明介等多位時代英雄帶領之下，成就台灣半導體產業的世界地位，並分析競爭對手如美國英特爾、韓國三星等代表性企業的經營戰略，如何影響著各自發展的腳步。   　　今時今日，面臨美中兩國的利益衝突，不僅讓位處前線的台灣再聞煙硝味，也必須在與日韓的競合、東協南亞國家的緊追下，思考如何延續半導體產業的現有優勢。本書結合作者多年的產業研究經驗，寫下對時局的觀察，希望提供不同視角的省思，思考「我們應該用什麼角度觀察台灣半導體產業的未來？」   本書特色   　　1. 以時間為經、地域作緯，宏觀剖析包括美國、中國及日韓、印度等國家的半導體業之過去、現在及未來展望，提供最精闢的產業趨勢觀察，期

能進而回歸提升台灣本土附加價值、提高長期競爭力，方能成為真正的「東方之盾」。   　　2. 於全球疫情未退、兩岸軍事威脅升高之際，跳脫對半導體產業過於自滿而產生的偏頗，以客觀角度提醒台灣半導體業所面臨的危機與轉機，有助我們思考自身之於全球地緣政治所扮演的角色。   　　3. 全書並附有大量圖表，輔以理解全球半導體業發展及相互角力之影響。   重磅推薦（依姓氏筆劃順序排列）   　　林本堅｜ 中研院院士、國立清華大學半導體研究學院院長  　　宣明智｜ 聯華電子榮譽副董事長 　　張    翼｜ 國立陽明交通大學國際半導體產業學院院長 　　焦佑鈞｜ 華邦電子董

事長兼執行長 　　陳良基｜ 前科技部部長、國立臺灣大學名譽教授 　　簡山傑｜ 聯華電子總經理   　　「我強烈推薦所有在半導體產業工作的從業人員、甚至有意投入半導體產業的大學生及研究生都仔細閱讀此書，這將有助於了解台灣半導體產業的全貌及自己工作的重要性。」——張翼（國立陽明交通大學國際半導體產業學院講座教授兼院長）

華碩電競手機進入發燒排行的影片

人工智慧之研究-以專利權為中心

為了解決華碩電競手機的問題，作者魯忻慧 這樣論述：

簡單舉一個淺顯易懂的例子，很多人會問AI是甚麼?雖抽象卻也容易解釋，例如:人類學習算數1+1=2；1+1+1=3；1+1+1+1=4；當1+1+1+1+1=5時以此類推，人腦的計算速度開始緩慢，此刻運用AI演算方式幾近於一秒鐘便可準確完成，這是最淺而易懂解釋人腦與AI電腦的差異性及特性。AI人工智慧藉由電腦軟體與邏輯運算整合，未來必定將人類智慧的理論、技術和應用，發展出不斷學習人類智慧而更人性化的AI機器人，AI的技術運用逐漸進入人類生活，無論醫療、經營、投資、藝術層面等都出現日新月異之變革，AI與人類共存的世界會是什麼樣貌？越來越活躍的AI是否真的可以取代人類，相信是大家想知道的，AI未來

世界將如何展開人類都拭目以待。從早期八O年代傳統產業製造模式演變至今的是3C科技、軟體、晶圓代工，以及5G網際網路的無遠弗界，近三十年在傳統產業與3C間產生巨大變革，早期專利申請多以機械結構或零件為主體，例如:汽車排檔桿鎖、方向盤鎖，後來進步為震動感應式警報器，隨著科技日新月異AI科技問世，汽車防盜再也不是排檔桿鎖可以滿足使用需求，隨之而來的稱之衛星定位防盜系統與衛星導航並附隨電腦軟體或手機APP，目前汽車主流之電動車進而為無人自駕系統，經過深度學習技術模仿大腦機制，透過腦內的神經細胞也就是「神經元」，把接收到的訊息傳達給下一個神經元此種「類神經網路」便可為人類生活帶來莫大便利性及科技性。

品牌不逆襲，就關門大吉：從大麥克身上學到區塊鏈行銷術

為了解決華碩電競手機的問題，作者鄭聯達 這樣論述：

大數據時代來臨，未來每分每秒都在發生改變 　　還記得那個大家都燙玉米鬚，在超差畫質的手機前搔首弄姿的年代嗎？ 　　「叮咚！有人在家嗎！」 　　還記得當年在玩線上遊戲時，被嗆聲娃娃強迫跳出介面的煩躁感嗎？ 　　「順應趨勢，才能展望未來」 　　「蘋果」——從被人看衰到引起智慧型手機的潮流 　　經歷了一波三折的發展後，在賈伯斯的帶領下，從一個普通的電腦硬體公司轉變為代表創新的手機品牌，成為「顛覆」和「創新」的代名詞，品牌力扶搖直上，傲視群雄。如今已坐擁兆美元資產，傲立世界最佳品牌榜首。 　　「Facebook」——結束了我們的無名和即時通時代 　　從網路社群服務入手，成為全世界最具影響力

的社群平台，使用者超越了任何一個國家或地區的人口，也是在短短十年左右就完成了這一偉大事業。 　　「原地踏步，終將被社會淘汰」 　　「Nokia」——摔不壞的手機已走入歷史 　　過去作為手機領域的全球領導者，在很長一段時間占據絕對的優勢，卻在網路時代到來的時候跌倒在自己建立的高台上，從此沒有再爬起來。 　　電子商務崛起，改變了市場的供需關係 　　傳統品牌塑造：「市場洞察→產品生產→品牌塑造→品牌溢價→產品品質提升→品牌升級→更高的品牌溢價」 　　「走開！」 　　電子商務橫空出世，直接抽走中間環節的梯子，讓品牌和產品直接面對市場 　　面對電商帶來的強烈衝擊，品牌方該如何應對？ 　　區塊鏈

引領品牌行銷及廣告行業的革命 　　轟動全球的勒索病毒事件打響了比特幣的名號，但真正理解區塊鏈的人並不多 　　★什麼是區塊鏈？ 　　區塊鏈是一種按照時間順序將資料區塊以順序相連的方式組合的一種鏈式資料結構，並以密碼學的方式保證不可篡改和不可偽造的分散式帳本，由此形成的一整套建立在經濟學、會計學、編程學和密碼學之上的技術邏輯。 　　★區塊鏈只不過是一個小小的技術創新和理念？ 　　區塊鏈技術解決中心化弊病 　　區塊鏈的價值體系將革新貨幣和金融：法定貨幣和數位貨幣並存的新世界格局 　　區塊鏈技術解決信任問題：在技術上完全的公開透明、安全加密、不可篡改、去中心和代碼保證，從機制上去達成數位貨幣和集

體的共識 　　區塊鏈將改變社會的合作關係：轉換到完全的數位環境，完全對等式的直接合作 　　區塊鏈將重新建構社會秩序：將我們的一生建立起唯一的資料庫 　　★行銷與區塊鏈 　　「麥當勞」慶祝大麥克推出五十週年，發行紀念貨幣MacCoin 　　「沃爾瑪」攜手IBM，利用區塊鏈技術在食品安全方面進行研究和前導 　　AI人工智慧取代了人類？ 　　★人與機器的關係轉變為機器與機器的關係？ 　　★「生態（社群）、『區塊鏈＋AI』、資產和秩序」將成為新的代表 　　★智慧冰箱替你擬定完美菜單，智慧汽車阻止你當馬路三寶 　　★有了高效能、聽話又永遠不會感覺到累的機器人，人類還有什麼優勢？ 　　走在時代的前

端，絕不被資訊發展的浪潮淹沒  

製造服務化、產品創新與動態能力之關係研究－以華碩電腦與鴻海精密為實證案例

為了解決華碩電競手機的問題，作者王致迪 這樣論述：

我國製造業面臨外部競爭環境的變化以及全球化的發展，使原本致力於低成本生產的廠商，面臨利潤持續下降的困境，為了克服環境變化，企業開始進行製造服務化的轉型，所謂的「製造服務化」是指製造業者不再將營運的重點著重於製造產品本身，而是透過結合整個產業價值鏈上、下游廠商的方式，共同為顧客提供更具有整合性的加值服務來強化企業的競爭力。而對製造業廠商而言，要維持產業競爭力，「產品創新」往往是他們重要的營運策略之一，研究創新的學者發現製造業者經由產品創新的過程所累積的學習效果和吸收能力對於製造業廠商在進行製造服務化的成效具有顯著之影響。此外，企業若想在環境持續的動態變化中保持競爭優勢，除依賴企業原有的核心資源

基礎之外，還須具備辨識、掌握及重新配置組織內部與外部的資源來配合環境變動之「動態能力」。在過去研究製造服務化的相關議題中，對於製造業廠商的製造服務化、產品創新以及動態能力有不同面向的探討，但從未同時針對「製造服務化」、「產品創新」與「動態能力」三者間相對應的關係進行研究。為了彌補這個研究缺口，本研究採用質性研究方法，以個案的方式探討華碩電腦與鴻海精密兩間公司，在製造服務化演進之軌跡，與產品創新以及動態能力間之關係。本研究結果顯示:一、廠商運用動態能力中辨識能力，為廠商發展新的製造服務化項目。二、廠商透過動態能力中掌握能力，為廠商發展新的製造服務化項目。三、廠商運用動態能力中重置能力，以便發展新

的製造服務化項目。四、廠商在進行製造服務化演進的過程中，會因配合不同的產品創新而進行不同的服務化內容。五、隨著時間的演進，廠商在進行產品創新時會從模仿式創新，再漸漸拓展至原創式創新，且動態能力為其中之關鍵因素。六、隨著時間的演進，廠商在進行製造服務化時會先提供以支援產品功能為主的服務，再漸漸拓展至以支援顧客營運為主的服務，且動態能力為其中之關鍵因素。