行銷總監 ptt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦游舒帆寫的 其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案 和威爾.岡波茲的 英國BBC的經典節目 現代藝術的故事:這個作品,為什麼這麼貴?那款設計,到底好在哪裡?經典作品來臺,我該怎麼欣賞?本書讓你笑著看懂都 可以從中找到所需的評價。
另外網站PTT | [學習] 3/25 跨國總監的品牌電商經營術也說明:... 行銷總監、法國皇家寵物食品中國區電子商務總監. 3/25(四)在地品牌伯樂Ivan將來TeSA分享,品牌電商經營的關鍵心法,歡迎想找出屬於自. 己的利基市場 ...
這兩本書分別來自法意資產管理 和大是文化所出版 。
國立中山大學 中國與亞太區域研究所 林文程所指導 吳春美的 中國對網際網路的控制與利用:以Facebook為例 (2017),提出行銷總監 ptt關鍵因素是什麼,來自於網際網路、網路監控與利用、軟實力、塑造國家形象、臉書Facebook。
最後網站台北市府網軍爭議延燒柯文哲:「我們沒錢」養什麼網軍則補充:台北市政府「網軍」疑雲延燒,台北市長柯文哲團隊的前網路行銷總監吳靜怡日前爆料,PTT有11個帳號自2018年就經常為柯文哲帶風向,且IP位置均於市府內 ...
其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案
為了解決行銷總監 ptt 的問題,作者游舒帆 這樣論述:
商業開發是一種策略性工作,重點並非「做了沒」,而是「產生效益了沒」。 ——商業思維傳教士 游舒帆 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的就是「商業開發」。 就台灣企業而言,商業開發是一個陌生的新名詞,類似職缺仍以業務代表為主,行銷、公關等工作則交由相關部門負責。其實,商業開發的工作範圍覆蓋度非常廣,除了銷售外,還包含了行銷、運營、公關等職務的工作在其中。 「BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作
的聚合!」曾獲選兩屆微軟最有價值專家游舒帆,接觸過千千百百種企業流程,深入淺出解析商業開發人員必備的技能,例如「如何有效獲取開發精準名單?」「數據收集與痛點之間的相關解法?」「成交之後如何經營回頭客?」此外,「企業該如何盈利?」等經營層面的問題,也都有精闢的見解。 本書沒有深奧的理論,通篇是作者累積十幾年的實戰技巧,同時,透過精彩的企業案例帶出業績勝出的關鍵,便於讀者按圖索驥,一一克服所有商業挑戰。 本書特色 看完本書,你可以: ◎輕鬆了解BD人員各階段該做的任務 ◎以OKR法設計亮眼出眾的商業計畫書 ◎收集合作夥伴的內外部數據搶占商機 ◎擬定談判劇本,拉高成功率
順利成交 作者簡介 游舒帆(Gipi) 商業思維教練暨傳教士,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )。 剛出社會時是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬。 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指
導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。 目前為多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。 在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。著有《商業思維BUSINESS THINKING職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!》。 【前言】未來的工作,商業開發是必備技能 一、 企業高速擴展的推手 【行動方案
】掌握商業開發重要性 1. 從我的經驗說起 永遠創造商場經營的雙贏 2. 從我的觀察切入 就蝦皮的市場策略談商業開發 二、 商業開發的前置準備 【行動方案】精準訂定方向與策略 1. 各階段目標設定 探究商業開發的階段與步驟 2. 商業開發基本功 有效的產品定位是首要之務 3. 梳理計畫落策略 活用4W1H學會問對問題 4. 啟動業務首步驟 有效獲取開發精準名單 5. 目標管理大工具 以OKR來設定商開計畫書 三、 商業開發中關鍵工作 【行動方案】用關鍵利器掌握市場 1. 經營數據基本觀 企業營運與盈利關鍵要點 2. 市場大數據收集 看懂數據才能找對切入點 3. 合作數據不可缺 分析主力市場
的變化 4. 傾聽客戶的心聲 透過洽談挖掘客戶痛點 5. 意料之外的價值 擴大痛點拉高談判成功率 6. 同理心地圖畫布 收斂利害關係人的痛點 7. 痛點分歧的解法 善用會前會統合意向 四、 經營關係在成交之後 【行動方案】有效與客戶持續互動 1. 回頭客重點經營 留存率與回購率的重要性 2. 被忽略的留存率 提高回頭率兩大關鍵動作 3. 方案執行與追蹤 執行中難以避免的突發狀況 4. 計畫趕不上變化 有效修正計畫方向與作法 5. 買賣不成仁義在 檢視成果,確認持續或終止合作 五、 商業開發常見議題 【行動方案】確保擬定的目標實現 1. 時間成本不可忘 模組化管理,提高開發效率 2. 業務B
D分不清 頭銜不重要,結果才是拳頭 3. 終止合作的前提 退出有智慧,三大前兆省心力 4. 沒錢就要有誠意 資源籌碼不夠看,智慧誠意秀出來 系列緣起 今日沙漠,明日汪洋。自我進化的生存之道! 謝銘元 /iFit&ECFIT雲端CRM 創辦人 網路在近數十年快速發展,除了讓資訊以百倍、甚至千倍提速傳遞,更重要的是「加速資金的自由流動」,進而加劇商業環境的更迭。放眼全世界,景氣循環的週期愈來愈短,以股市為例,2000年網路泡沫化,引發了2年多的大空頭;然而,2008年的金融海嘯,空頭市場縮短到僅有1年的時間。金融市場的循環週期縮短,隨之而來的便是商業環境的快速變遷。過去一個商業模式可
能帶來10年榮景,現在每兩、三年、甚至年年都有大變動! 今日身處在乾涸的沙漠,積極尋求水源;明日可能就面臨汪洋,需要泅水求生。換言之,不管是企業經營者,抑或是孜孜不倦的工作者,生存的關鍵並非在既有環境有多少投入,而是面臨變動環境能在多快的時間完成自我進化,成為適應變遷的新物種,更甚至,設法將自己打造成水陸兩棲的突擊艦,才能夠在短期間調整,因應各種不同的生存環境。 以我個人的經驗為例,過去3次創業都處在不同領域,卻很幸運的都能獲利、持續經營;即便是在創業時間最長的「iFit愛瘦身」經驗中,我也不斷嘗試新的商業模式。常有人問我:「這種自我革新、進化的體質從何而來?」我認為有兩大關鍵:
(1)不管環境景氣如何變遷,都要持續強化「管理知識和能力」 「獲利工具」可能隨著環境紅利有所變革,就像是武功招式,然而「管理能力」卻猶如心法,能夠跨業態、跨產業持續累積。 (2)勤讀實戰案例,樂於交流學習 多年創業的過程,很幸運加入不少創業輔導組織,也得到許多和台灣實業先進交流討教的經驗,由於討論的都是大家「實際在做的事」,舉凡商業機會判讀、最大門檻、可能誤區等議題,都能夠得到很實際的討論。這樣的互動經驗,也讓我對不同產業、商業模式有更具體的思考脈絡。 出版這系列書籍的初心,便是源於上述的思考。每位讀者身處的時間、空間條件不同,未必能夠和我一樣,參與這麼多的實戰討
論,閱讀書籍仍是多數人自主進修的主流方式。坊間多數的經營管理書籍,大多以歐美等國的公司作為討論案例,這些內容或許可以為大家帶來一些管理概念上的啟發,然而,由於經營環境和文化上與國內仍有本質上的不同,也導致讀者們的思考難以延伸至「這個狀況如果在台灣,我們會怎麼做」的落實層面上。 基於這個想法,我開始了這系列書籍的籌畫:「找台灣的經營者,談台灣的案例,論台灣的做法」,透過台灣產業中許多優秀經營、管理者的實戰經驗,讓本地的經營智慧能得以嫁接。 此外,相對過去的案例,多數談論已經成功的大型企業,在創業過程中篳路襤褸的艱辛,本系列會更著重在「正在成長中的企業,如何解決正在發生的問題」,或許案
例本身的獲利並不算驚人,企業規模也算不上大,但正因為如此,他們所遇見的問題,更像是讀者們每天身處的商業環境中會發生的,以達到傳承「在地實戰智慧」的目的。 期望本系列的書籍僅是一個開端,作為拋磚引玉的先行者,讓更多的出版社願意投入台灣商業智慧分享。更重要的是,進一步帶起台灣實業經營者們的討論風氣,讓我們一起將自己打造成為水陸兩棲的突擊艦,因應全球景氣的劇烈變遷。 前言 未來的工作,商業開發是必備技能 在我近15年的工作經驗,時常代表公司與其他公司洽談各種商務合作,有時只是單純的銷售與買賣,有時則涉及活動合作或資源整合,甚至有品牌共創或企業併購。在一次次的商務合作中,接觸過成千上萬
的窗口,10年以前,與我洽談者大多是業務、行銷、公關或企業高階主管;近5年來,隨著網路創業風行,這群人大多被掛著「商業開發」職稱的人員所取代。 你一定很好奇,什麼是商業開發(BD,business development)呢? 這個詞彙有數種解讀版本,商界普遍認為BD跟一般行業有著重大的差異。有人認為,BD人員的職責為面對新興市場時,於第一時間擔任拓荒部隊,替公司找到相應的客戶、合適的產品訴求與定位,加快產品的驗證速度,讓公司在新興市場中盡早進入規模化階段。 對此,我的解讀是:BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作的聚合: BD=Sales+ Opera
tion+Marketing+PR BD同時兼具了業務、運營、通路與公關等多種職能角色,在企業的不同階段,扮演的角色也有所不同。 當企業在早期階段,客戶需求與市場定位尚未驗證,公司產品或提供服務是否能獲得青睞仍屬未知,BD在此階段的主要工作為墾荒,挖掘市場缺口與客戶痛點,明確定位出產品訴求,迅速切入市場並加以驗證。在此階段,客戶既不認識公司也沒接觸過產品,「如何獲取信任並說服客戶使用產品」會是一大難題。早期階段的BD,職能上比較接近Marketing(行銷)與Product(產品經理)。 當企業進入成長階段,客戶與市場已通過初步驗證,進入快速成長的下一階段,此時BD的主要
工作為公司內部調整,協助企業快速成長。成長的方法撇不開兩大類:透過標準化銷售流程來快速拓展客戶數量、透過商務合作的方式洽談戰略型客戶、合作夥伴或通路,藉此獲取公司內部不具備的資源。成長階段的BD,職能上比較接近Sales(銷售人員)與PR(公關)。 當企業進入成熟階段,成長趨向緩和,BD的主要工作又會再次調整,轉成維護既有客戶,藉此提高客戶終身價值,並持續透過商務合作來拓展各種潛在通路。在此階段中,有一部分的BD人員會轉投入開拓另一項新產品或開發新市場,留在成熟階段的BD,職能上則比較接近Operation(業務)與PR(公關)。 經歷上述的介紹後,各位讀者應該較能理解BD的多元性
,而且能大致區別BD與Sales的差異。銷售確實是BD人員工作的一部分,但銷售人員一般偏重於創造立即性的營收,而BD人員則注重於將企業長期效益(Long-term value)最大化,而非短期內的營收或利潤。 過去曾有一位擔任BD的同仁向我提出疑問:「我掛著BD的頭銜,但我總覺得自己一直在賣東西,這樣子是不是比較像是一位Sales,而不是BD?」這類的問題我經常接觸,對此,有一套較為簡單的判斷準則:當你與對象洽談時,若你認為對方除了支付產品或服務的費用外,不會有額外的資源挹注,那這件case就是純銷售;反之,若對方能提供直接營收之外的資源,則更傾向於商業開發。 一位成熟的BD人員必
須具備的多項技能,包括豐富的產業與產品知識、精確的策略思維與市場驗證能力、準備商業計畫書的能力與開發客戶的技巧、遭遇問題時能迅速提供解決方案、合乎需求的客戶服務與維持穩定的聯繫……等。簡單來說,BD不只要清楚公司策略與目標,還要知道現階段公司最需要的資源為何,熟悉合作夥伴的行業特性與偏好趨勢,更要熟悉企業經營的根本規則與操作知識,才能同時站在公司與合作夥伴的角度,提出雙贏的合作方案。 數位轉型趨於主流,也改變既有的工作型態 這個世界正在被科技發展推著向前,不斷邁進,幾年我們談大數據時只是希望能從中挖掘出一些insight,了解一些我們仍未充分理解的資訊,但近幾年,大家談的不再只是大
數據,而多了人工智慧(AI)。我們不只能從數據中挖掘insight,還可以讓機械透過數據持續學習,自主成長,最終達到原本只有人類才能辦到的事情。 虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、無人機、自動駕駛、物聯網(IoT)……等眾多技術正在大幅改變人類的生活,重塑著職場以及工作內容。在這一大波趨勢之下,我看見了兩項重大含義: 1. 市場需求快速變遷 許多傳統行業開始被顛覆,教育、運輸、醫療、製造行業都不斷出現新典範,市場開始出現遷移,競爭往往來自於新興市場的投入者,而非既有領域的競爭者。 騰訊創辦人馬化騰曾說過:「有時候你什麼都沒做錯,就錯在太老。」這句話表面上看起來像是在談
年齡,因其背景出自於當初騰訊某位高階主管接觸到社群軟體Snapchat時,注意到國外有不少13~18歲的青少年投入其中。這位高階主管在數度嘗試後,覺得過於無聊,認為沒有多少潛在商業價值,只投資了一點金額,但後來Snapchat大漲,估值一度高達250億美金,他也因此錯失了投資的機會。 這位高階主管並非缺乏判斷能力,而是因年紀關係,不懂得現在年輕人的需求,直接斷定這項軟體潛在價值不高,因此錯過了這波投資機會。我們很容易習慣以既有思維看待現今的市場,認為自己總是能掌握市場的變化,就很容易因此做出錯誤的判斷。 「你可能什麼都沒做錯,就錯在『思維』太老。」 2. 新科技帶來分工重塑
人工智慧將會大幅取代現在各種重複性工作,自動駕駛將於未來5年內上路,大幅顛覆運輸行業的需求。人工智慧正在大幅改變醫療領域與教育行業,協助醫生做出更精準的判斷,增加既有教學的效率。除此之外,我們也能在生活周邊找到一堆與AI相關的應用正在萌芽。 工作方面,過往可能是人與人的合作,在未來,人可能會開始與機器互動。傳統的分工方式將會大幅改變,而這個變化,可能會同時發生於內部與外部。有趣的是,未來所需的合作對象或許不會出現於傳統企業內部,而是企業外的獨立工作者。傳統企業的思維容易過於僵硬,養不出當代所需要的人才,而這些新興人才並不會將自己侷限於傳統企業之中,而是另起爐灶,成為獨立工作者,或成
立新公司成為創業家。 新時代4個商業思維 數據、運營、策略、敏捷 身為一位負責商業開發的角色,若我們無法了解市場的脈動,便代表我們很難站在合作夥伴或客戶的角度去思考。若我們忽略了新科技對產業所帶來的影響,我們便會難以找到真正適合的合作夥伴。 面對新的時代,我認為BD需具備一種綜合性的職能能力,若要概括稱呼這項能力,我認為會是「商業思維」。在我前一本著作《商業思維-Business Thinking》中,我曾談到商業思維就是做生意的思維,而做生意這項行為便意味著與客戶或合作夥伴間建立起商業關係。唯有具備正確的商業思維,理解對方的需求與痛點,彼此之間有哪些資源能夠互助,產生綜
合效果,創造雙贏,合作才會有效益,關係才會穩固。 商業思維裡涵蓋了4種重要觀念,包括: 1. 數據力 掌握現況的關鍵利器,顯示出公司經營所仰賴的數據,而這些數字背後的含義為何,數據脈絡之間有哪些關係。企業的核心痛點往往為希望改善某項數據的表現,例如營收、利潤、產品銷量、服務滿意度、品質……等,而這些便是牽動公司營運的關鍵數據。 若要談合作,首先得知道對方在意的項目和合作目的。關鍵數據的掌握有助於我們了解合作夥伴的狀況,進一步提出更精準的合作方案。 2.運營力 企業永續經營的關鍵,如何有效地與客戶持續互動,促成產品通路高效運轉,使客戶數量快速增長,讓客戶維持高
度黏著。 俗話說:「數據是果,運營是因。」所有的數據都是源自於運營活動而產生出來的結果,當我們提出的合作方案能有效提高合作夥伴的運營效益時,數據的改善也是可以預期的結果。 3. 策略力 策略是一種大方向,策略決定了公司的運營活動,而運營活動又決定了數據上的表現,因此策略可以說是公司營運方向的源頭。在過去經驗中,能從數據面切入點出問題的人很多,能運營活動中提出改善建議的人也不少,但能直接從策略層級提出洞見的人少之又少,因為大多數人並不具備策略性思維,也不具備讓策略落實的能力。 一項良好的商業合作必須要能夠落實,否則就無法創造實質效益,更不會是一件恰當的合作方案。因此,設定
合作策略與目標,與合作對象一同落實方案內容,是提出商業合作時,首先考慮的要素。 4. 敏捷力 面對環境多變的反應能力。過往以年或季為單位的計畫早已難以應付如今瞬息萬變的環境,如何借力使力,以階段性逐步交付價值的方式穩扎穩打,設定多段短期目標,根據執行成果與環境變化時時做出修正,確保擬定的策略目標能夠一步步迎向實現階段。 當我們能妥善運用商業思維時,才能跳脫傳統單向的銷售模式,真正進入互利雙贏的合作模式。 這些工作,都是商業開發的一環 商業開發這項職務在台灣企業內並不普遍,在104或1111人力銀行網站上搜尋商業開發或business development所能得到
的搜尋結果並不多,大多公司所提供的類似職缺仍以業務代表或業務開發工作為主,而行銷、公關等工作則交由行銷部門與公關部門職員負責。不論公司內部如何分工,根據公司策略,找尋合適的客戶或合作夥伴對任何企業而言皆十分重要。 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的便是商業開發。 PChome網購平台早年推廣24小時內到貨,需要打通的不僅僅是物流,還包含倉儲與各賣家的配合。在建立起自家的物流之前,他們必須和多家物流業者合作,談妥一個合
適的配送成本,同時也需各間賣家配合,將一定數量的貨品放到PChome的倉庫中作統一管理與配送,這些合作過程也都仰賴商業開發。 街口支付與LINE Pay兩大支付手機程式近兩年在台灣燃起支付大戰,比誰的支付更加便利、安全,更能普及。除了法令因素外,有兩項主要影響因子:合作銀行多寡與支援支付工具的據點多寡。合作銀行數量直接決定了潛在的使用者數量,如果客戶所使用的銀行帳戶無法支援這項程式,那這項程式對客戶來說便沒有意義。其次,若客戶所在的商家或地點無法使用該程式進行支付,便會降低客戶使用該程式的意願。因此,街口支付與LINE Pay皆同時從銀行與商家合作下手,以提高普及性的方針推進市場。
從兩種角度切入網路平台 這幾年來,網路平台經濟蓬勃發展,提供生活各方面的供需兩端的媒合服務,例如電商平台提供商家與消費者的媒合、旅遊網站提供旅行社與旅客的媒合、線上學習平台則提供老師跟學生的媒合。這種平台模式有別於傳統的B2B或B2C,它同時具備兩種類型的客戶,即「供應方」與「需求方」。大量的優質商家可以吸引更多的客戶,而擁有大量需求的市場自然也能吸引到更多商家進駐,這便是平台經濟中廣為人知的「雙邊網絡效應」(two-sidednetwork effect)。 在平台模式下,BD將可從兩種角度切入:第一,找到具備強大吸引力的供商家,吸引更多潛在客戶;第二,透過合作將更多客戶引進市
場,藉此吸引有意願的商家加入平台。就我過去經驗而言,大多公司採取了第一種作法,透過洽談知名商家、老師、作者進駐平台,以商家吸引客戶,僅有少數的BD採取第二種作法。 我先前任職的線上學習平台所採取的策略為「從供需兩方同步進行」,將老師與學生視為同等重要,不只關注學生的需求,也關注老師的需求,並希望他們在學習平台上都能找到他們所需要的對象。 除此之外,出版社編輯與出書作者的聯繫洽談也是一種商業開發。作者提供發想與文本內容,出版社則協助編輯、出版、行銷等工作,各自負責擅長的事務,打造暢銷的書籍,也是一種商業上的合作。 管顧公司在經營上也是一種商業開發,一方面找尋更多合作講師,一方面
則與企業HR維持良好關係,在企業HR有需求時安排合適的老師前往授課。管顧公司在尋找講師時並不會亂槍打鳥,而是依市場上客戶端的需求去做選擇,主動開發符合上述條件的講師。因此,管顧公司、講師與企業HR之間也是一種商業合作關係,彼此互相合作,也互利互惠。 商場如戰場,建立夥伴關係是關鍵 自2017~2018年間,有超過30家管顧、開課單位、平台或出版社和我聯絡,洽談開課、創作或出書方面的合作,這些單位的窗口可能是編輯、BD、行銷,甚至是負責人,在洽談的過程中,我大致將他們分成幾種類型。 亂槍打鳥型 他們找我的原因很簡單,主要期待我能出產符合他們需求的特定內容。我只是他們眾多的
選擇之一,合作對象也並不是非我不可,能來很好,不能來也不勉強,洽談過程中大多不會提及個人私事。 他們尋找的對象多半具備較特別的背景與人格特質,或是手中握有獨特的內容,並不會執著於特定的單一對象。這一類我通常直接回絕,因為與這種單位合作,對方既不明白我的價值,也不會認真看待彼此之間的合作關係,他認為自己高高在上,而我只是被他們看上的幸運兒。 單方面保障型 他們會尋找特定的單一對象,希望對象所提供的內容能由他們獨家壟斷,不會出現在其他地方。如果是洽談授課服務,他們則會要對象配合他們的要求,於特定時間內達到一定時數。碰到這一類的窗口,我會直接問:「我把我的獨家給你,處處配合你們,對
我有什麼好處?」 如果對方能給我滿意的答案,我則會欣然接受,但迄今我沒有碰到任何窗口能正面回答我的問題,我只能緊接著問:「為什麼我要簽署一款對我沒有任何益處的不平等合約?」 如果真能理解創作者或freelancer,那便知曉內容就是他們的生財工具,時間就是他們最關鍵的資源,若藉由合約綁死他們的創作內容與時間,卻沒有對應的保障,那對創作者本身是一種嚴重的傷害。這種關係不是合作,而是剝削。 合作夥伴型 他們不只尋找特定單一對象,還準備了充足的資料吸引對象合作。面談的時候,他們會先談合作目標與對於合作對象的益處,然後表示他們能提供哪些協助,哪些資源,並詢問對象的看法,以及對象
覺得除了主要合作項目外,還有那些部份可以合作。 這些窗口在洽談過程中大致會圍繞著互利互惠的精神,甚至會覺得他們給你的好處遠比他們獲得的更多。我選擇合作的對象基本上都是這種類型,因為他們能讓我感受到尊重。 有時我會問:「你們不要求獨家嗎?」 通常他們會回答:「可以的話當然希望如此,但我們相信你能分辨獨家或分散在其他平台上,何者效益最大?如果單獨放在我們這邊無法達到最大效益,那是我們該檢討的問題,而非你的過錯!」 商業合作建立在彼此尊重 這年代下的創作者跟平台之間應是夥伴關係,而非從主關係。在中國,平台流量可能與單一創作者有著萬倍的差距,因此平台擁有相對強勢的話語權,
但在台灣,平台能給創作者帶來的流量卻不見得比創作者本身夾帶的流量還多,雙方處於一種對等關係,因為能帶給彼此的流量差距並不大。 如果只是互相利用,雙方都不會花太多心思在經營彼此的合作關係,只要其中一方覺得對方失去利用價值,那合作關係便會結束;若雙方一開始就能互相尊重,認清彼此的價值,並良性看待彼此之間的關係,合作才能永續。 這只是商業合作的一隅,卻也讓我們看到商業合作的幾項重要特性:(1)雙方都要能從合作關係中受益;(2)雙方是夥伴關係而非主從關係長線思考;(3)關注長期效益而非糾結於短期利益。 我很喜歡我前老闆在談論平台與創作者之間關係:「我們應該把創作者當成我們最重要的夥伴
、客戶,重要性甚至比付錢給我們的客人更加重要。」 在當今自媒體時代,很多創作者其實擁有很高的潛在聲量,只因他們過去沒有找到有效的發聲方式,所以影響力並不大。若平台能在此時把他們當成合作夥伴,幫他一把。一來,作為種宣傳,讓其他創作者知道平台的合作誠意;二來,這位創作者與平台之間的關係也會更好,一舉多得。 因此建議各位讀者,你必須開始轉換思維,重新定位自己的角色,你就是公司業務拓展的重要角色。在這個年代,客戶或合作夥伴的選擇性太多,若你的提案無法打動對方的內心,對方可能就會離你而去,轉而投向其他平台。 只要你的工作需要與他人洽談商業合作,但你卻無法回答上述問題,我相信這本《其實,
你正在做商業開發》能有效地幫助你打通任督二脈,成為一位稱職的BD。
中國對網際網路的控制與利用:以Facebook為例
為了解決行銷總監 ptt 的問題,作者吳春美 這樣論述:
網路科技及通訊技術為中國民眾帶來了一個全新的傳播媒介工具與接收資訊的平台,也為中共的社會參與及政治控制帶來許多挑戰和衝擊。不過,中共始終未完全開放網際網路、放任其自由發展。隨著新興網站的成立,中共視網際網路為塑造國家形象及宣傳政策的另一項重要工具,藉以企圖延伸其政治力量的觸角至全世界。習於控制媒體的中共在網路監控上採取行政監控與產業發展並重的策略,一方面採取開放手段,扶持本土類似的網站成立;另一方面,實施了許多相關的管制措施來因應這種趨勢,甚至封鎖部分不願配合的知名網站,如Facebook、Google、Youtube,維基百科等,同時強化網路輿情管控,以達到控制中國社會穩定及政權鞏固目的。
至今,中國境內仍封鎖不少網站,「Facebook」就是其中一個。然而,中共卻允許其官方媒體在Facebook開設粉絲專頁,如:《中國央視》(CCTV)、《人民日報》(People''s Daily, China)。按讚人數甚至超過世界著名媒體《CNN》、《New York Times》(紐約時報)。如此弔詭又菀爾之現象,印證了中國諺語「只准州官放火,不准百姓點燈」。中國在封鎖Facebook的同時,也拜倒在Facebook的魅力下,企圖透過利用Facebook積極打開中國官媒知名度,藉以傳播其文化軟實力,抹去世人印象中對中國的負面形象,如共產主義、一黨專政、藐視人權、缺乏言論自由等,意圖塑造中
國乃擁有賢德傳統、燦爛背景的文化大國形象,這也是中國共產黨政府的新戰略。 近來,中國政府訂定網路安全法以強化網路監控機制,而Facebook則需基於公司政策及美國安全利益考量,在雙方衝突的形勢下,中共勢必持續封鎖Facebook。
英國BBC的經典節目 現代藝術的故事:這個作品,為什麼這麼貴?那款設計,到底好在哪裡?經典作品來臺,我該怎麼欣賞?本書讓你笑著看懂
為了解決行銷總監 ptt 的問題,作者威爾.岡波茲 這樣論述:
(限量全彩版) 誠品藝術設計類排行榜暢銷書、《商業周刊》Alive專題報導, 台藝大指定參考用書, 世界經典作品來臺展出,觀眾都帶這本進場。 ◎莫內、雷諾瓦的創作,為何當年是不入流的「下等」主題? ◎一個小便盆竟變成大師傑作?故意來亂的竟然價值崇高,道理何在? ◎明明5歲小孩都畫得出來,為什麼盧梭是大師,我家小孩的畫就不值錢? ◎印象派到底是美得讓你超有印象?還是模糊得讓你留下壞印象? ◎畢卡索的畫明明很難辨識,為什麼他堅稱自己「從不畫抽象畫」? ◎一堆磚頭,為什麼值得讓一個國家級美術館浪費大筆公帑? 為什麼這些現代藝術與當代藝術,能從原本飽受大家惡劣批評,
變成名留青史的作品? 而且還很貴! 作者威爾‧岡波茲是英國BBC藝術總編, 紐約《創意》(Creativity)雜誌,近年票選岡波茲為全球前50名頂尖創意人士。 他自編自演了一場單人脫口秀,於愛丁堡藝術節締造完售票房佳績。 他用戲謔又不失正經的藝術故事,讓你笑著明白── 這150年來的現代藝術發展,是有脈絡的,絕非無厘頭或是純商業炒作。 讀完本書,你會知道: ‧哪個畫派拆了貴族畫室和真實生活的牆,讓畫家從此走出戶外? ‧為什麼塞尚會說:「眼睛看到的,不是為了相信,而是為了提出問題」?畫家看世界跟你哪裡不一樣? ‧畫壇也有蘇珊大嬸,盧梭40歲才開始
培養週日下午畫畫的嗜好,為何能晉升大師? ‧為什麼有些名畫尺寸越來越大,如秀拉,有些卻越畫越小? 你可能不知道,現代藝術中的各種流派雖然各有主張、風格迥異,其實是個一脈相承、無法切割的精采故事: ◎包浩斯講究簡約、品味的現代主義,近百年後的今天仍大受歡迎,達達主義藝術家為什麼反對?(他們什麼都反,所以叫做達達) ◎達達藝術融入了精神分析學家佛洛伊德的潛意識理論,催生了超現實主義;達利的畫讓你毛毛的嗎?還有誰的畫讓你看了驚悚?可能就是超現實喔。 ◎古根漢的美術館、美國最偉大畫家波洛克,還有你一定看過卻不知道的羅斯科作品,為什麼都叫做「抽象表現主義」?為什麼這些藝術家多
半是憂鬱的孤獨英雄? ◎普普藝術超簡單,你一定也會,只要準備剪刀、糨糊和雜誌,不然用過的香水瓶也行。安迪沃荷為什麼這樣也能成為大師? ◎後現代主義的作品充滿影射和嘲諷,千萬別相信你第一眼看到的東西。如果你感覺被騙,那通常就是…… 而這些看似不食人間煙火的藝術,又是如何融入你我的生活之中? 原來,從iPhone機殼到聖羅蘭時裝,從桌燈、座椅, 甚至經典建築施洛德之家、芝加哥摩天樓群…… 這些設計,其實都源自於現代藝術── 新造型主義、包浩斯、抽象表現主義、普普藝術、達達主義、極簡主義…… 本書涵蓋27個大小流派,重要藝術家超過100人,作品照片共135張,
不只如此,還為非藝術、設計背景的讀者製作了: 〈現代藝術流派關係圖〉、〈各流派大師藝術主張一覽表〉, 讓你聽完故事,就看懂現代藝術! 推薦者 知名文史工作者、節目主持人/謝哲青 臺大藝術史研究所教授/施靜菲 前臺北當代藝術館館長、嘉義文創園區創意總監/石瑞仁 臺灣藝術大學視覺傳達設計系所專任教授/傅銘傳 安卓藝術總監、藝評家/李政勇
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#1.采妍國際行銷股份有限公司在PTT/IG/網紅社群上服務品牌流行 ...
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#2.Re: [心得] 台北行銷工作- 看板Salary
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#3.PTT | [學習] 3/25 跨國總監的品牌電商經營術
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#4.台北市府網軍爭議延燒柯文哲:「我們沒錢」養什麼網軍
台北市政府「網軍」疑雲延燒,台北市長柯文哲團隊的前網路行銷總監吳靜怡日前爆料,PTT有11個帳號自2018年就經常為柯文哲帶風向,且IP位置均於市府內 ... 於 news.ltn.com.tw -
#5.「統戰」台灣年輕人?給八年級同輩:那憑什麼,我們就要配合 ...
有天下班我約了朋友吃重慶大樓有名的印度咖哩,在等待時,部門的行銷總監Carey 發了個訊息給我,告訴我以後想在外資公司工作、做個國際人,英文是非常重要 ... 於 crossing.cw.com.tw -
#6.[問卦] 有沒有104人力銀行行銷總監邱文仁的八卦啊
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#8.楊小米muse 亞太區品牌行銷總監- 亞太ptt - Vgykhg
當時臺灣非主流樂團包含五月天、陳綺貞等都是由PTT看板開始造成聲勢,而PTT鄉民醫師洪浩雲認為爆卦文章八成都是事實政治中心綜合報導台北市長柯文哲上任後引發爭議不曾減少 ... 於 vgykhg.bsmartchaincert.com -
#9.傑森行銷台中. 蘋果公司- 維基百科,自由的百科全書kzb6
... 行銷股份有限公司行銷副總監Taiwan Business Dept. Deputy Director · 雄 ... 傑森整合行銷Ptt. 傑森全球整合行銷股份有限公司(JWI MARKETING CO. , LTD ... 於 igki.bigcompany.pl -
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#11.【只聽真話】行銷從傾聽開始必勝客總經理拍影片致歉60秒拉 ...
... 經理梁家俊、行銷經理吳婷涵、行銷總監周佳麗。(張偉明攝). 你應該要 ... 此外,PTT、Dcard、抖音也都在必勝客行銷團隊觀測範圍內,未來也將把重心 ... 於 www.foodnext.net -
#12.上報- 維基百科,自由的百科全書
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#13.「PTT 之父」杜奕瑾將為臺灣打造第一座AI實驗室!
【TO 直播】「PTT 之父」杜奕瑾卸下微軟小娜研發總監,要幫台灣打造人工智慧實驗室 ... 培養台灣的軟體實力,行銷國際。 作者:科技報橘. 本文由科技報橘 ... 於 www.cmoney.tw -
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最近在PTT上,有一位工程師談到自己的面試經驗,發人深省!他自清大研究所 ... 行銷經理、台北愛樂電台行銷總監、聯合報主編。粉絲團:https://goo.gl ... 於 www.managertoday.com.tw -
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#17.China-Drama - [問題] 請叫我總監的職業 - PTT推薦
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#18.[心得] 萊雅行銷助理- Salary - PTT職涯區
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#20.專訪ASAP 閃電購物網行銷總監邱煜庭:「介面不是重點
透過這一個例子,邱總監指出即使對消費者來說是處在一個很差的購物環境,甚至是要自己來找尋商品,但是消費者還是可能會樂在其中。又如PTT 的合購版 ... 於 vide.hpx.tw -
#21.第一金證券股份有限公司
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#22.別再迷信介面了,ASAP 行銷總監教你如何讓顧客買單 - INSIDE
透過這一個例子,邱總監指出即使對消費者來說是處在一個很差的購物環境,甚至是要自己來找尋商品,但是消費者還是可能會樂在其中。又如PTT 的合購版 ... 於 www.inside.com.tw -
#23.北市府有無網軍?柯前幕僚:比對IP「真相大白」
台北市政府有沒有網軍,柯文哲以前的網路行銷總監說,在PTT上,光是來自台北市府IP的帳號就有10個以上,甚至推測這些帳號從2018年起就開始貼文力挺 ... 於 tw.yahoo.com -
#24.春樹科技Ptt. 為了4500萬抄家滅族?郭台強壓迫魏德聖郭台銘還 ...
負責行銷業務團隊管理並制定內地巿場的行銷推廣策略,主要推廣產品為博奕平台,使用的策略有社. 2023行銷大趨勢論壇春樹科技發票怪獸事業處營運總監詹曜年 ... 於 jvtu.dopodlog.pl -
#25.yes123求職網-人力銀行找工作、找人才,媒合快又有效率
yes123人力銀行提供求職者快速搜尋工作、手機yes123APP找工作、即時傳訊雙向溝通、24小時必回覆、複製104履歷、獨家工作、查薪資、自傳範例、職場性格測驗,幫求職者 ... 於 www.yes123.com.tw -
#26.23歲清大生不當工程師改創自媒體,收入超過上班族
擁有網路80萬粉絲超高人氣明星甜點專訪深夜裡的法國手工甜點創辦人劉啟任、品牌總監CBO 郭倬邵. Posted on 2023-08-31 ... 於 www.marketersgo.com -
#27.楊小米muse 亞太區品牌行銷總監- 亞太ptt - Fkc
看板MobileComm 標題心得亞太5G心得作者. tkucwlin. 時間推噓→:24. PTT評價. 亞太目前結盟遠傳,5G資費使用的是遠傳網路. 目前為止5G和4G都是使用遠傳基地台, ... 於 fkc.hoangnewstarmedia.net -
#28.蘇素茹anne 營銷總監全球威粒國際股份有限公司 - 8Rrh
在行銷領域超過20年的時間,我們得到個非常寶貴的經驗, ... 全球威粒詐騙的問題包括PTT、Dcard、Mobile01,我們都能; 全球威粒粒線體直銷PTT ... 於 8rrh.jkediscjockeys.com -
#29.台灣社群行銷年會
邱柏翰. 電子商務與數位行銷操盤手. Former IKEA/UNIQLO. 簡介. 劉奕成(IC). T1 台灣頂級職業籃球大聯盟 副會長. 簡介. 陳宣. 五口創意工作室 共同創辦人暨事業開發總監. 於 www.taiwansocialmarketing.com -
#30.中華民國對外貿易發展協會
為了增進此網站功能,我們將在您的裝置上傳送Cookie功能;當您繼續瀏覽本網站,我們將認定您已經同意使用Cookie。相關詳細規範說明,請參閱下方的隱私權政策及Cookie ... 於 www.taitra.org.tw -
#31.一個台灣8年級生,寄給小米一封自薦信...4年後,他成為「樂視 ...
我從編輯翻譯當起,六個月後晉升台灣行銷傳播經理。2014年被董事長同為雷軍的美國上市公司獵豹移動(Cheetah Mobile)台灣合作夥伴雪豹科技挖角,擔任海外 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#32.面試問題集精選6大回答範例「優缺點、為什麼錄取你
⭐ 面試問題回答範例. 假設某飲料品牌總部的網路行銷組長,應徵某咖啡店大集團的社群營運主任,但目前 ... 於 www.518.com.tw -
#33.新光人壽保險股份有限公司- 資訊公開說明文件
總經理, 黃敏義, 02-23895858, 02-27425581, 襄助董事長綜理公司一切業務. 發言人, 林漢維, 02 ... 掌理專業行銷(二階)、電話行銷及網路投保業務推展。 金融保險部, 部資深 ... 於 ins-info.ib.gov.tw -
#34.楊小米muse 亞太區品牌行銷總監- 亞太ptt
最近中華方案到期後面中華要主推999的5g吃到飽不太想續亞太目前是所有家方案最便宜的只是合併後不知會如何現在攜碼去亞太還推嗎?不知大家如何推薦推section: 亞太只 ... 於 b31.betflixfin15.com -
#35.[情報] 前AMD技術行銷總監Hallock加入Intel - 看板PC_Shopping
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.241.190 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PC_Shopping/M.1691468119.A.C87.html. 推. 於 www.pttweb.cc -
#36.高偉ptt - 問題數學補習的選擇
... ptt 在網路上關於高偉數學收費在PTT/MOBILE01/Dcard上的升學的. Tag. Baseball批踢踢實業坊>黃暐瀚專訪悍創行銷總監高偉凱. Trending Now. 楓之谷機器人整形 · 55688 接電 ... 於 n6pm.vodohod.biz -
#37.VMFIVE - 跨時代、跨境,提供您多元的行銷科技解決方案
VMFive 成立即預見未來為虛擬科技的時代,我們以跨時代、跨境且創新的行銷科技來驅動,致力於提供品牌行銷的解決方案。旗下ADiSON品牌共有廣告科技PMP, PCN、行銷 ... 於 www.vmfive.com -
#38.1+1>2: 實體店打通電商 賣翻天 - 第 23 頁 - Google 圖書結果
... 行銷的案例,事前大家都對世大運沒興趣,說選手落漆、冷門賽事門票只賣一成、筆記本 ... 總監陳幸雄、台北市長柯文哲、台灣矽谷創業家協會理事長王中信、國研院科政中心 ... 於 books.google.com.tw -
#39.台灣就業通- 找工作
行銷 /企劃/專案; 其他職類. 經營/行政/總務全部; 經營管理主管; 管理部經理; 總幹事; 幹事; 儲備幹部; 大廈或社區總幹事/幹事; 主管特別助理; 行政事務秘書; 電腦操作 ... 於 job.taiwanjobs.gov.tw -
#40.楊小米muse 亞太區品牌行銷總監- 亞太ptt - Masjid Ibrahim
台灣之星、亞太電信4G吃看板MobileComm 批踢踢實業坊. 作者lari016 啼笑皆非看板MobileComm. 標題新聞合併前搶客戶!. 台灣之星、亞太電信4G吃. 於 q8q.masjidibrahimypsilanti.com -
#41.台灣雲端書庫
行銷 業務; 投資理財; 產業貿易; 趨勢分析; 職場生涯; 語言學習. 休閒娛樂. 運動; 工藝園藝 ... 專案經理雜誌; 專案經理雜誌特刊; 理財周刊; 理財周刊特刊; 理財周刊特別版 ... 於 www.ebookservice.tw -
#42.U-Audio 音響共和國
AVM 全球銷售總監談新品. AVM 這組訪問算是這回最倉促的。在約定時間抵達瑩聲,AVM 的 ... 專訪Oyaide行銷經理石黑勇人 · 專訪MoFi國際銷售總監 · 專訪Burmester營運長Harald ... 於 www.u-audio.com.tw -
#43.月薪五萬工作ptt - vrisiblaznu.cz
幸福企業徵人【月薪5萬以上工作】約筆-工地主任、硬體工程師、品牌行銷總監、網頁前端工程師、業務助理、照顧服務員、外傷專科主治醫師等熱門工作急徵。 於 vrisiblaznu.cz -
#44.Salary - [心得]廣代掰掰,行銷轉職心得 - MYPTT
MY PTT網頁版. 於 myptt.cc -
#45.保險業務員收入大公開!
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#47.曾遭所有廣告商拒絕、2年不領薪水送稿小弟如何翻身星宇 ...
擁有逾二十年廣告經歷的莊禧善,三年前創業,現為大禧堂做創意執行創意總監 ... 行銷(股)公司/今周出版(股)公司版權所有本網站圖文非經本社同意不得刊載 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#48.想做行銷嗎?你真的想清楚了嗎?(以外商FMCG產業說明)
當你步入職場後,或許會發現到許多職缺都需要行銷相關能力,若你想進一步了解行銷的重要與基本概念,外商品牌經理Vicky老師,擁有十多年外商實戰經驗,將 ... 於 brand-strategy.tw -
#49.KKday 旅遊行程.當地體驗.在地生活- KKday
2023 KKday All rights reserved. 旅遊產品由酷遊天國際旅行社股份有限公司提供代表人:陳明明統一編號:24977417 旅行業註冊編號:交觀綜第220200 號 ... 於 www.kkday.com -
#50.數位國際行銷企劃人才養成班(第3梯次)<產業新尖兵計畫>
翔帥寵物生活館/電商行銷總監109年 12月至110年2月; 宜鼎科技企業社/行銷經理110年3月至今; 旺鉅科技有限公司/行銷總監112年7月至今; 蝦皮官方認證講師110年6月至今. 專長. 於 edu.cdri.org.tw -
#51.業務制度
當年度全公司盈餘經營利潤20%分紅給DM、CSM職級以上主管(須達成繼續率標準80%以上),分配比例如下: ; 1. 業務處經理、業務總監、首席行銷經理、行銷總監, 40%, 行銷職依個人 ... 於 www.s338.com.tw -
#52.Emma Yu - [心得] 專訪新竹攻城獅行銷總監 - PTT情感投資事業版
余涵(Emma Yu) 新竹街口攻城獅行銷總監如何進行企劃發想軟硬體提升之考量(地板、大螢幕、訓練中心) 目前為止球迷朋友回饋最多的部分以及正面回應今夏,部分行銷 ... 於 ptt-chat.com -
#53.Hahow 好學校| 成為理想的自己
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#54.[分享] 黃暐瀚專訪悍創行銷總監高偉凱
看板Baseball標題[分享] 黃暐瀚專訪悍創行銷總監高偉凱作者. Axwell. (Axwell)時間 Mar 1 09:40:27 2023 推噓58 推:75 噓:17 →:54. PTT評價 · https://www.youtube. 於 ptt.reviews -
#55.大學時就當上主管、月收10萬,他分享保險業風光的背後
就讀大學四年級時就踏入保險業,黃同學從零基礎開始學起,一路跌跌撞撞,摸索出自己的一套行銷手法,在第一年就升上主任並月收十萬,過程中經歷了保險業的各種辛酸與 ... 於 www.storm.mg -
#56.日文或韓文語文專長者予薪資加給。 - 請將完整履歷及相關 ...
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#57.全台最大即時外送| 美食和生鮮雜貨APP訂購20分鐘直送到家 ...
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#58.綠光30‧創藝起飛《清明時節》2023 昇華版
行政總監:陳希聖. 綠光創藝股份有限公司. 董事長:吳念真. 總經理:王芝方. 行政副總監:楊佩芬. 行政經理:黃乃娟. 製作經理:盧崇瑋. 行銷經理:李佳真. 財務經理: ... 於 www.opentix.life -
#59.邱文仁離婚的評價費用和推薦,FACEBOOK和網紅們這樣回答 ...
22 Oca 力銀行行銷總監邱文仁離職事件認知落差的好教材. 邱文仁. 任職104人力銀行行銷總監. 新聞報導邱文仁在意外被開除後何必離婚? 健保診所維基百科,邱文仁先生,邱 ... 於 i3enw.apksloto69.com -
#60.PTT「創世神」回來了!杜奕瑾創辦台灣人工智慧實驗室
... PTT、當過微軟人工智慧首席研發總監的杜奕瑾,決定回台創業,目標找10名頂尖的台灣AI ... 行銷人加薪的關鍵能力!【9/20 GA4 基礎應用】 ... 於 www.bnext.com.tw -
#61.談遊戲業面試與工作選擇心得
另外,女性行銷總監(看起來很年輕,長得蠻漂亮的)對於我的答案其實有非常多的質疑,而且問的問題都不是重點,讓我覺得她不尊重面試者之外也感覺她不夠專業。再來,年薪百 ... 於 medium.com -
#62.[心得] 台北行銷工作- 看板Salary - 批踢踢實業坊
雖然沒有經常爬文,但感覺行銷工作在板上普遍被認為是低階職務,低薪工時長這邊分享一些個人面試經驗,回饋板友。 背景概述: 頂大文組學士,工作經驗 ... 於 www.ptt.cc -
#63.保險業「整個辦公室都主任」?業界人士爆真相:最低標準
原PO在PTT表示,朋友進保險業後沒多久就當上主任,名片也從通訊處專員變成業務主任,沒想到幾個月後,朋友又說他升協理還經理了,「有一次去他們公司參加 ... 於 www.setn.com -
#64.東燁數位行銷有限公司行銷總監蕾咪放棄高薪開啟斜槓人生
談起跨足財經領域,全因一個意外的「助人經驗」。在蕾咪2017年旅居英國期間,一名網友告訴她,自己曾在PTT上閱讀過她一篇關於如何理財的文章 ... 於 readers.ctee.com.tw -
#65.衛武營國家藝術文化中心National Kaohsiung Center for the ...
藝術匯集的平台、眾人發聲的舞台,衛武營國家藝術文化中心將為國際藝文版圖重要的劇院綜合體。衛武營座落高雄鳳山,優越的地理位置,開展它承先啟後,串接各路豪傑的 ... 於 www.npac-weiwuying.org -
#66.[情報] 前AMD技術行銷總監Hallock加入Intel
Robert Hallock將加入Intel,會專注於AI的行銷,職位是技術行銷高級總監。 Robert Hallock之前在AMD待過12+年,於Zen4上市前離職。 於 ptt.reviews -
#67.行銷薪水普遍都很慘嗎?我做9 年行銷還活著噢- 工作板
而你能影響的市場越大(有些外商行銷經理需要同時看香港或大中華市場)、能影響的品牌營業額越大... 你的薪水上限其實是可以很高的。就算在代理商也是一樣 ... 於 www.dcard.tw -
#68.Re: [心得] FMCG品牌經理人的一天- 看板Salary
職務最低薪資最高薪資行銷企劃人員$30,000-$45,000 資深行銷企劃人員$40,000-$55,000 產品行銷經理$50,000-$70,000 行銷副理$60,000-$80,000 行銷經理 ... 於 pttcareers.com -
#69.分享悍創總監高偉凱FB Baseball 棒球- 高偉ptt - Cryhv9F
高偉ptt - 高偉凱看板Baseball 批踢踢實業坊> 分享黃暐瀚專訪悍創行銷總監高偉凱看板 · cryhv9f.seenile.com · 我印象中的南陽街之三: 補習班的回憶國文、英文、數學. 於 cryhv9f.seenile.com -
#70.【新北市新莊區|ptt】職缺- 2023年7月熱門工作機會
行銷 企劃總監 · 佳美能科技股份有限公司| 電腦╱週邊設備製造 · 新北市五股區. 月薪 ... ptt,八卦版,各式3C相關論壇者佳☆具備全媒體網路實際廣告投放、廣告代理、網路行銷 ... 於 www.1111.com.tw -
#71.美國售價沒變!iPhone15台灣卻貴了「這價差」讓人哭
網友在PTT哀號,「匯率哭阿」、「便宜有啥用被匯率吃 ... 總監Jeremy Sandmel、蘋果平台架搆副總裁Tim Millet 和全球 iPhone 產品行銷副總裁Kainn Drance。 於 tw.nextapple.com -
#72.磊山保經ptt
... 行銷、招募、客戶服務乃至於團: 隊管理,透過智慧型助理Tia、商品綜合分析Drew以及知識管理系統KM提升服務品質及效: 率。 磊山保險經紀人股份有限公司 ... 於 jardindevezenne.fr -
#73.17FIT - 線上預約
執行總監簡少騏. fitness. 大家都應該知道,免費工具功能有限且耗時。為了讓工作更有效率 ... 行銷轉型前要先營運轉型 ... 於 17fit.com -
#74.40歲月入10萬? 他列各年齡「薪水6階段」 網傻眼:作夢比較快
「沒有的是要立刻離職嗎」、「台灣產業差距太大了,媒體業行銷總監領100萬初,可能是科技業的新人薪水」、「夢裡甚麼都有」、「想太多,這就不就大樓 ... 於 finance.ettoday.net -
#75.Ptt行銷的價格推薦- 飛比2023年07月即時比價
Ptt行銷 價格推薦共74448筆。另有nba ptt、ptt帳號、ptt飛機杯。飛比為你即時比價,全台電商網購價格輕鬆找, ... 總監的黑皮書. 189. momo購物網 · 網路行銷36計. 380. momo ... 於 feebee.com.tw -
#76.美元週線連8漲創9年最長專家:美元霸權沒動搖
不過,美元表現依舊強勢,資產管理公司Abrdn投資總監James Athey直言 ... 「投資,是一個人的武林」 PTT股版「菲神」的交易心理學. 2023/09/08. 熱門文章. 於 www.wealth.com.tw -
#77.[神人] 味全龍贊助商亞立詩行銷總監pony
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... 總監,負責英特爾產品的關鍵製程、設計輔助資料檔 ... David Keller於國家半導體公司任職期間,擔任多個業務和行銷主管職位,如網路部門業務主管和美國地區行銷副總經理。 於 www.tsmc.com -
#91.[硬體][情報] 前AMD技術行銷總監Hallock加入Intel
Robert Hallock將加入Intel,會專注於AI的行銷,職位是技術行銷高級總監。https://i.imgur.com/EZkrxy8.jpgRobert Hallock之前在AMD待過12+年, ... 於 ptt-diary.tw -
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薪資:待遇面議(經常性薪資達4萬元或以上)。職務類別:行銷主管、廣告企劃主管、行銷總監 ... (Dcard、PTT等論壇) 4.分析時下金融產品之優劣屬性並製作分析報告5.使用 ... 於 www.104.com.tw -
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#95.經典賽承辦「悍創」被炎上!總監反轟:被路邊野狗嗆公司慘成 ...
... 行銷」更遭到網友砲轟,Google評價不但慘被洗到1顆星,商家資訊還被改成「動物收容所」。不過悍創總監高偉凱近幾日卻在臉書貼文狠嗆酸民,甚至直言 ... 於 tw.tech.yahoo.com