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B型選擇——綠藤：找不到喜歡的答案，就自己創造

為了解決誠 品 雙11的問題，作者王維玲 這樣論述：

綠藤：一起把世界變成喜歡的樣子 ★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★ ★2019年獲頒「對世界最好」大獎★   　　滴答滴答 　　每個人心中都有一個Social Clock，時刻提醒著你—— 　　求學、就業、結婚、生子或是追求晉升，確保你走在人生的正軌上 　　然而，日日為了五斗米折腰 　　你是否滿意現在的生活？ 　　你是否常在理想與現實之間拔河？ 　　你是否經常懷疑人生的意義？ 　　你是否也有一個夢，總是召喚你去實現它？   　　2010年，三個好朋友做出屬於他們的B型選擇—— 　　• 從金融業轉身，他們選擇擁抱土

地，捲起袖子培育純淨的芽菜 　　• 一線保養品牌推陳出新，他們選擇維持更少的品項，還要消費者「別買」 　　• 零售業創造業績的雙11購物節，他們選擇閉店一天，全公司一起去淨灘   　　創新，從來不是在別人的答案上發現真理 　　而是回到源頭，自己去尋找答案 　　時刻心繫「還能為深愛的世界做些什麼？」的綠藤生機 　　是亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」獎項的B型企業 　　2019年更獲頒「對世界最好」大獎   　　2020年，綠藤走到第10年，他們依然相信—— 　　商業的力量，可以扭轉世界，朝更好的方向前進   　　計畫

，永遠趕不上變化。即使如此，我們總是擁有選擇： 　　可以選擇面對，可以選擇逃避；有的選擇很容易，有的選擇卻更有意義。 　　——綠藤生機共同創辦人　鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲   各界肯定   　　作家、新創及二代企業導師、資深公關人　丁菱娟 　　台灣奧美董事總經理　王馥蓓 　　貝殼放大創辦人　林大涵 　　社企流共同創辦人暨執行長　林以涵 　　吾思傳媒《女人迷》創辦人　張瑋軒 　　中華開發創新加速基金總經理　郭大經 　　活水影響力投資總經理、共同創辦人　陳一強 　　國立台灣大學園藝暨景觀學系名譽教授　鄭正勇 　　巴塔哥尼

亞品牌責任長　篠健司 　　創業者共創平台基金會董事長　顏漏有 　　——齊聲推薦（依姓氏筆畫排列）   　　縱使不合時宜、即使犧牲短利，只要是該做的事，就必須說到做到，「以終為始」，思考在未來，行動在現在。——信義房屋創辦人　周俊吉專文推薦

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消費者選擇便利商店APP之關鍵因素

為了解決誠 品 雙11的問題，作者蕭詠婕 這樣論述：

科技創新引發大眾消費習慣的改變，現今消費者於便利商店購物時，也不再侷限只能仰賴傳統現金支付方式，可以擁有更多支付選擇，除此之外，只要下載便利商店業者自行開發的專屬APP(Application，應用程式)，就能享有自動蒐集點數、發票、咖啡寄杯、轉贈給親朋好友等功能，只需在手機上即可完成，不僅減少繁複的作業流程，還帶給消費者以及便利商店業者，簡便快速的購物體驗，這也引起本研究探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素動機。 本研究藉由文獻整理後，建構出影響消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素及層級架構，得出5個關鍵構面，以及22個關鍵因素，並收集62位有使用便利商店APP有效受測者問卷

，以層級分析法(AHP, Analytic Hierarchy Process)進行分析，以此探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素。本研究結果顯示，影響消費者選擇下載便利商店APP之構面排序為：「APP功能」、「APP設計」、「集點活動」、「其他優惠活動」、「企業」，前五名重要的因素排序為「多元支付」、「會員福利」、「現金折抵」、「咖啡跨店寄杯」、「隱私及安全」。 最後，本研究依前五名因素提出建議，希望協助便利商店業者擬定未來平台APP研發及發展策略，使其APP功能能更加貼近使用者的需求。

服務行銷：價值鎖焦(五版)

為了解決誠 品 雙11的問題，作者鄭紹成 這樣論述：

　　本書除了詳細介紹國內外重要相關理論外，並大量引用最新本土案例與年輕學子有興趣的時事議題，以激發學習興趣，並使讀者將理論與實務進行連結。各章末且附有多元的評量題目，幫助讀者再次思考所學內容並了解自我學習情況。期望透過本書的脈絡，讀者能更輕易了解並掌握服務行銷的要義與應用。 本書特色 　　理論簡明化 　　本書精簡摘要國外重要理論，內容分四篇針對顧客為尊的服務理念，以及價值的基礎、創造並傳送等共15章，適合技職體系與在職專班讀者，無商學相關學習經驗者，亦可無師自通。 　　案例本土化 　　本書對於理論進行說明外，尤其注重相關案例之蒐集，蒐集方向以最新發生之實務案例與年輕學

子有興趣之相關服務業種，以激發讀者學習興趣。 　　實用導向化 　　本書每章首與內文均安插企業行銷實例，告知學生理論與實務之銜接。而教學配件除教學手冊、題庫與解答之外，各章內文均有相關之解說Powerpoint檔案！  

產品設計之智慧財產權保護

為了解決誠 品 雙11的問題，作者朱千慧 這樣論述：

產品設計所牽涉法律範圍極廣，舉凡產品本體專利授權、本體產品商標授權、產品圖案之著作權授權；這些都是在產品設計時經常遇見的法律問題，若未經察覺不慎使用他人的創作或設計，此類侵權訴訟案件不論發生在本國境內或跨國訴訟，皆耗損大量人力時間及金錢，若能在設計產品前先與創作人簽訂雙方授權合作協議，相信此類賠償事件應可降低，甚至不會產生損及商譽的情事，如能事前加以規劃，維持良好智慧財產合作關係是極為重要的。除此之外，產品授權與代理對企業發展相當重要之外，代理可分為獨家代理、總代理。基本上代理商本身亦可能不從事生產製造，其銷售產品由國際品牌廠商提供，授權代理或是自營銷售，商標在行銷上第一面臨的問題便是授權。

專屬授權與非專屬授權皆可以建立品牌行銷。本論文是透過產品設計所涉及之智慧財產權議題，分析產品設計之專利、商標與著作權之授權的方式，研究企業品牌訴訟策略布局，衍生出經營者理念及品牌行銷之衝突，分析企業採購行為模式，進而使衍生出授權與代理合作模式才能降低彼此衝突，提昇企業間合作與互動，以上所提為本論文之主要研究範疇。