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諮商技術進入發燒排行的影片

一次單元親職諮詢模式之建構

為了解決諮商技術的問題，作者程雅妤 這樣論述：

本研究旨在了解將一次單元諮商模式應用於親職諮詢之諮詢歷程互動經驗，並進行效益分析，最終，據此建構一次單元親職諮詢模式。在研究方法上，本研究主要採混合研究設計中的嵌入式設計，而在親職諮詢模式建構部分，主要以模版分析法作為資料分析方法。 本研究以立意抽樣篩選出10位符合研究條件的家長為研究對象，4位男性6位女性、年齡層分佈在30-60歲，5位高中職家長、5位國中家長。研究者先對研究對象進行一次單元諮商模式的親職諮詢，並於諮詢結束後進行事後訪談，以了解研究對象在諮商歷程的經驗以及在諮詢歷程中所知覺到的重要事件之正向影響。同時，邀請研究對象填寫諮商滿意量表，以了解研究對象對諮詢的滿意度

。最後，本研究依據上述結果建構出一次單元親職諮詢模式。依研究結果顯示：一、研究對象對一次單元諮商模式的親職諮詢具正向經驗反饋：求詢者不僅可以感受到諮詢歷程中的同盟感，亦能聚焦問題找到問題解決之道，且獲得適宜的教養訊息以形成諮詢結束後可練習的小型任務。此外，透過小改變的練習讓自己更有信心面對困境。二、應用一次單元諮商模式於親職諮詢實有其效益性：（一）能於短時間內建立良好晤談關係；（二）有助於親職困擾的問題解決或緩解；（三）助於強化求詢者面對困境的韌性；在諮商滿意量表部分（滿分為5分），催化與正向關係的平均數為4.94、改變與成效的平均數為4.80。三、本研究所建構之一次單元親職諮詢模式共可分四階

段八步驟：（一）建立關係階段：1. 透過同理、支持接納，建立晤談關係；2. 肯定求助行為，強化問題解決的信心。（二）聚焦問題階段：1. 探詢華人文化脈絡下的親職困擾來源 ；2. 聚焦核心議題，設定晤談目標。（三）因應策略階段：1. 找出求詢者的生命意義與力量；2. 發展親職教養策略，確立小型任務。（四）強化信心階段：1. 肯定過程的努力，鼓勵執行小型任務；2. 以通訊軟體進行後續追蹤。 整體觀之，本研究所建構的一次單元親職諮詢模式具有理論上的超越性與實務上的可行性，無論從學術理論或實務工作的視角觀之，本研究所建構的一次單元親職諮詢模式實有其價值和貢獻。最後，依照本研究結果與發現，分別針對

親職諮詢的實務工作者以及後續相關研究提出相關建議以供參考。