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買一送一價低的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦史威加‧貝爾格曼寫的 猶太理財專家不藏私致富祕訣 和羅伯特‧L‧克里茲曼,傑夫・布斯的 展望新時代:設計嬰兒、明日的代價都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自遠流 和好優文化所出版 。

國立高雄大學 亞太工商管理學系碩士班 劉信賢所指導 郭玲瑛的 加一元多一件還是買一送一? 促銷型式的吸引力與價值貶損 (2020),提出買一送一價低關鍵因素是什麼,來自於零元效應、定錨效應、促銷型式、促銷吸引力、價值貶損。

而第二篇論文中國文化大學 經濟學系 歐陽利姝所指導 阮氏秋霞的 越南奶茶供需之研究 (2020),提出因為有 奶茶供需的重點而找出了 買一送一價低的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了買一送一價低,大家也想知道這些:

猶太理財專家不藏私致富祕訣

為了解決買一送一價低的問題,作者史威加‧貝爾格曼 這樣論述:

  全方位聰明理財行動攻略!   讓錢分分秒秒為你工作,享受財富生活!   全球公認最懂經營、理財的猶太人,親手寫的理財教戰經典,   一次教會你最強大有效的致富心法和做法,   更重要的是,不讓別人輕易拿走你口袋裡的錢!     用猶太人的思維學會理財,   你會發現,財富自由並非遙不可及!     猶太人為什麼那麼富有?因為他們懂得理財,認為學理財就是學生存,甚至將理財觀念教導給孩子。作者史威加.貝爾格曼指出,理財教育是幫助人們在生活中取得成功的最重要助力之一,越早開始學習理財,就越早邁入獨立自主的人生。   猶太理財專家說:「金錢遊戲的本質就是別人都想得到我們口袋裡

的錢。」因此,理財的第一步就是要學習如何避免掉入金錢遊戲陷阱,全書傳達了猶太人理財致富的價值觀、基礎知識與務實的做法。   透過本書,你也可以像猶太人一樣,成為有錢人。   猶太理財專家這樣說:學會金錢遊戲的規則,讓錢分分秒秒為你工作──     ★掌握把錢用在刀口上的能力,比擁有多少錢更重要。     ★面對廣告攻勢,購物前先問自己究竟是「想要」還是「需要」。   ★學會殺價,讓自己花更少的錢買到想要的東西。   ★成為百萬富翁最重要的是耐心,緩慢的致富方式才是安全的。   ★長期投資穩定性強的大公司股票,比其他管道投資更能獲得豐厚回報。   ★預算,可以為你建立經濟秩序。     ★

到銀行開戶,讓你的錢早點開始為你工作。     ★助學貸款是好債務,幫你學習新技能;房屋貸款是好債務,幫你創造更大收益。   致富推薦   李勛|知名理財作家、Youtuber   李雅雯(十方)|理財暢銷作家   陳逸朴|「小資YP投資理財筆記」版主   華倫老師|《養對股票存千萬》作者   楊斯棓|《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問   李昆霖|提提研執行長   林宏文|專欄作家、財經節目與論壇主持人   邱沁宜 |財經節目主持人、財經作家   龔招健 |《Money錢》雜誌主筆   名家好評   理財很重要,生活也同樣重要,找到其中的平衡是每個人都必須學習的課題。──李勛|知名理財作

家、Youtuber     這是一本溫柔的理財書,也是一本實用的贏家祕訣,讀了絕不後悔。──李雅雯(十方)|理財暢銷作家     「人不理財,財不理你」不是口號,而是每個人一生要學習與執行的必修課。……就從這本書學習猶太人的金錢觀,踏上聰明理財致富之路。──華倫老師|《養對股票存千萬》作者     關於錢,我們應該先能辨析孰為能者,然後多吸收能者的正知見。……這本書就是幫助您培養正知見的起點。──楊斯棓|《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問     我的理財教養經驗都與《猶太理財專家不藏私致富祕訣》書中的觀念相合。──李昆霖|提提研執行長     閱讀這本《猶太理財專家不藏私致富祕訣》時,我發

現作者舉了許多生活中常見的故事,並且不厭其煩又淺顯易懂地加以說明。──林宏文|專欄作家、財經節目與論壇主持人     鼓勵讀者學習猶太理財專家的思考模式,看看有錢人怎麼想……有一天就能真正成為有錢人!──邱沁宜|財經節目主持人、財經作家     看完這本書,從自己內在最真實的需求出發,你可以一步一腳印,築夢踏實,身心更富足,生活更平衡。──龔招健 《Money錢》|雜誌主筆

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加一元多一件還是買一送一? 促銷型式的吸引力與價值貶損

為了解決買一送一價低的問題,作者郭玲瑛 這樣論述:

過去的研究指出,免費贈品促銷可能因為消費者對零元商品所產生的正向情感而導致免費贈品促銷對於消費者而言有著絶佳的促銷吸引力,因此對於廠商在推升商品銷售量有相當的助益;而另一方面,價值貶損假說指出,免費贈品促銷在促銷活動結束後,會降低免費贈品的願付價格。然而,過去鮮少針對於免費贈品促銷及加購型促銷這二種不同的促銷型式在促銷當下的吸引力及在促銷活動結束後對於商品價值貶損的影響。本研究透過三個實驗設計來驗證不同促銷型式 (買一送一 vs. 加一元多一件),對於促銷當下的吸引力及促銷活動後對於商品價值貶損的影響。 實驗一及實驗二中所採用的誘因相容設計,證明了當主商品與附屬商品相同時,加一元多一件相較於

買一送一,在促銷當下對消費者有較高的促銷吸引力;而買一送一相較於加一元多一件,在促銷活動結束後對於商品價值貶損影響較小。另實驗二也證明了商品的參考價格對於商品價值貶損形成了中介的效果。最後,實驗三驗證了主、附屬商品的型式(相同 vs. 不同)會干擾到附屬商品的價值貶損效應,且證實了促銷型式對價值貶損的影響主要來自於不同成本配置產生的定錨效果之內在機制。

展望新時代:設計嬰兒、明日的代價

為了解決買一送一價低的問題,作者羅伯特‧L‧克里茲曼,傑夫・布斯 這樣論述:

  《設計嬰兒》     二○一九年,中國科學家賀建奎曝光中國已經掌握基因編輯技術,可以讓HIV患者生出不帶原的寶寶,而且是雙胞胎。但是他沒有因為這項技術曝光被大家讚譽,反而飽受抨擊。     神設下的關卡,由人類透過科學突破,真的那麼罪該萬死?     ▌不只是「生個健康孩子」▌     羅伯特‧L‧克里茲曼醫師,哥倫比亞大學醫學院以及梅爾曼公共衛生學院的精神病學教授,同時也是生醫倫理碩士班的主任。在本書中,他要與我們分享的是:當人類的科技可以突破神──或是遺傳上的限制時,生孩子就不只是「生孩子」那麼簡單。     健康,打勾;所以我們在自然受孕時碰到遺傳疾病時,可能會選擇人工流產的方式

進行「篩選」。講篩選太過沉重嗎?或者我們會說,讓一個「有缺陷」的孩子來到這個世界,這樣的人生會幸福嗎?我們有一個充分的藉口「篩選」掉這樣的胎兒,或者這樣的胚胎。胚胎的狀況是這樣的,我們可能是不孕症,所以要找一個最容易存活的胚胎。那麼,如果是在自然受孕的情況下,多次「篩選」仍避不開遺傳疾病,於是選擇人工受孕(也同時篩選胚胎)這麼做合理嗎?     ▌一張關於寶寶的清單 ▌     我們要一個健康的孩子,但光是這樣一個單純的期待,都可能碰到四個問題:     ①健康的定義是什麼?   ②試管嬰兒的適用範圍應該包括可以自然受孕的人嗎?   ③若不行,擁有生育能力的人,就沒有權利透過胚胎篩選擁有一個健

康孩子嗎?   ④若可以,我們要回到第一個問題:健康的定義是什麼?這樣的篩選合理嗎?     我們會說,遺傳疾病被篩選掉也合理吧?那麼疾病的定義是什麼呢?地中海型貧血?那麼,肥胖呢?肥胖被視為慢性病,被認為與飲食攝取有關,這又可能跟遺傳有關。而且,如果孩子不用怕發胖,那該有多好?     好的,隨著科技發展,肥胖可以放進來,那麼身高呢?那麼雀斑呢?那麼膚色呢?   但要是認為所有的人都能夠勾選想要的選項,那可就大錯特錯了。     ▌「疾病」「缺陷」的定義應該是什麼?▌     亨丁頓舞蹈症(Huntington's chorea),當然是遺傳疾病;X染色體易裂症(FXS)也是。但克里茲曼醫師

在本書中提出,一部分的失聰社群、或者侏儒症社群,係將「失聰」或是「侏儒症」視作為特徵而非疾病。當他們期待透過人工生殖技術延續這樣的特徵時──這是應該被拒絕的嗎?     或者我們該問:有理由拒絕的嗎?     什麼是特徵?什麼是疾病?當事人認定的「特徵」,若被界定為「疾病」而期待延續,科技上可以達到這個目標嗎?若可以,倫理、甚至法律上可以接受嗎?     ▌你的清單要付多少錢? ▌     克里茲曼醫師要提醒我們的是:人工生育很貴。而當你有額外要求的時候,更貴。      所以,該不該補助無法生育的夫妻透過人工生殖技術生孩子?如果不,那麼就注定只有有錢人能付得起這張帳單;或者,沒那麼有錢的人去

便宜的國家生。     但是生育只能是有錢人的專利嗎?   健康保險為什麼不能保障生育權?     如果保障了生育權──那麼,窮人就只能接受「有缺陷」的孩子嗎?     克里茲曼醫師在本書中提到,關於預算的考量,其實是一開始就浮出檯面的問題。所以能夠負擔得起的民眾在美國進行試管嬰兒,負擔不起的民眾就去墨西哥,甚至去其他第三世界國家「買子宮」。     這樣的市場機制真的合理嗎?或者我們該問的是:人工生育,應該要由市場機制主宰嗎?     ▌被篩選的不只是胚胎,還有父母▌     社經地位篩選每一項尖端技術的使用者,要能夠成為一個完美北鼻的爸媽,首先,你得要有錢。     除此之外呢?克里茲曼醫

師在本書中提到,被篩選的從來都不只是胎兒、或胚胎,還有父母們。夠不夠有錢?是法律容許能夠擁有小孩的構成嗎?(同性夫妻,跨性別夫妻,又或是單親──那麼,有資格進行人工生育嗎?)     社經地位、口袋深度,甚至你與伴侶的組成,或是你根本沒有伴侶。篩選父母們的標準不僅只是社會認知,連帶宗教、文化,甚至是年紀,都可以是標準。而在《司法院釋字第七四八號解釋施行法》通過後,身在台灣的我們也沒辦法說,啊那是歐美先進國家的事啦。不是的,這些問題都已經在我們眼前。     只是我們還沒會意過來,這些問題會有多麼棘手而已。     《明日的代價(好評增訂版)》     ▌我們原來應該這樣生活,那樣工作▌    

 加拿大重量級電商公司BuildDirect執行長、財經作家傑夫・布斯(Jeff Booth)認為,科技是造成通貨緊縮的產業,也就是讓人們花更少的錢、卻買到更好的產品的產業。     或許你會認為──這是在開玩笑吧?我們不是陷於物價高漲、收入卻沒有同步遞增的困境中嗎?布斯要提醒我們的是:看看我們手上的手機,想想黑金剛這類老式手機的價格。現代的手機更進步、更實用,擁有從前根本無法想像的功能與尺寸,卻只要老式手機十分之一的費用就能買到。     換句話說,物價實際上是下降的,而且是急速下降。科學與技術確實降低了我們的生活成本,但是什麼仍讓我們陷入高物價的困境中?     ▌46兆美元的經濟「成長」

,與185兆美元的債務▌     布斯在本書中要告訴我們的是:經濟成長乍看之下是可喜的,但是一美元的成長,需要負擔四美元的債務,這樣的「成長」,合理嗎?     這樣的困境當然不是一日之功。布斯在本書中表示,長期以來,各國政府為了追求數字上的成長,而拚命催發通貨膨漲,避免通貨緊縮;政府透過借貸來撒錢,促使各產業製造虛假的建設與發展。這個作法讓貨幣貶值──但各國之間卻又因為銷售上的競爭關係,而競相設法降低製造成本。於是我們看見物價雖然降低,但獲得工作的勞工,必須維持其低廉薪資;而薪資較高的勞工,則因為企業追逐降低成本而被拋棄。     換句話說,我們賣出更多產品、製造更多就業機會、更多GDP,也

讓商品變便宜;但不斷被壓縮的薪資,卻讓我們連這些已經變便宜的商品都負擔不起。     ▌AI或者可以幫上一點忙▌     在這樣的狀況下,AI與弱AI,以及能源科技的發展,或者可以幫上我們一點忙。     ▶AI可以更好地彙整更完整的資料,協助我們決策;也能夠有效降低各項人力需求、同時兼顧服務與產品品質。   ▶好比說自動駕駛汽車技術,不但能降低駕駛風險,也能夠讓政府在進行都市計畫時,有更明確的依據與方案來規劃交通政策。   ▶弱AI的發展與連結──好比我們手機裡的鬧鐘與行事曆的結合,或是各項SNS的演算法──則能夠在各層面上協助我們降低生活成本。   ▶科技也能夠幫助環保能源的發展,好比說,

若能在「能源儲存」的相關技術上有更多突破,乾淨、便宜、甚至免費的太陽能,便能夠協助我們擺脫環境汙染。     布斯認為,真正正向的經濟與技術發展,不該只是GDP的數字變化,而是落實在生活各層面上,讓我們迎向更有餘裕,也更舒適的未來。     ▌我們如何讓「不平等」變得可以被接受?▌     現今的發展造成諸多問題──貧富不均、政府失能、環境重度汙染、經濟上的各種危機與風暴;每一項危機,都會在或遠或近的未來對我們產生衝擊。最為迫在眉睫的,或許是經濟上的全球性不平等。     但布斯也要告訴我們:這樣的不平等,是無法被消滅的。真正的最佳解是:讓這個不平等變得可以「被接受」。     如何讓這個不平

等變得可被接受?布斯在本書中提出:     ▶透過基本收入保障,提高富人稅率,緩解不平等的壓迫感。   ▶透過技術發展降低人工需求,降低生活成本(如醫療)   ▶因為科技發展而成本已經非常低廉的產品與服務,企業應該要便宜、甚至無償提供。   ▶同時,政府也要停止透過舉債製造成長的假象。也只有政府停止這個行為,才能避免過度的債務負擔。     當然我們可以說,不管是要求政府停止舉債,或者企業無償提供產品與服務都太過困難,難以追求與實現。     但當原應享有的富足被竊取,經濟上與環境的壓迫與不平等席捲全球,便沒有人能夠置身事外。台灣已經在面對的低薪、高物價、高房價,對照作者提出的各項警訊,或者就

是對我們最大的警告與啟示。

越南奶茶供需之研究

為了解決買一送一價低的問題,作者阮氏秋霞 這樣論述:

在21世紀初期,喝奶茶成為越南一種時尚風潮,除了眾多自有品牌, 也出現大量連鎖加盟店。本研究探討越南奶茶市場加盟經營之優缺點,採用集群分析研究奶茶消費族群之消費行為特性,並據此分析未來進入奶茶市場之危機與機會。在供給面,加盟經營現有品牌之優點有二:進入“奶茶市場”提高市占率最快的方式,投資資本比建立新品牌低;加盟缺點則是創造力被限制外,還需與特許授權方承擔業務風險。在需求面,依據消費者行為模式設計奶茶消費問卷,進行消費行為特性分析。就整體而言,購買奶茶最多的年齡層在18到35歲,女性比較偏愛飲用奶茶,購買原因多數為紓壓或聚會飲用,重視飲品的衛生、價格、品質與口感,最受歡迎的優惠依次為「買一送

一」、「集點卡」與「訂單折扣」。經TwoStep集群分析後顯示,不同族群之消費者有不同的消費特性:學生族群(包括學生互聯網族和學生非互聯網族)比其他族群更偏愛奶茶、購買頻率高、注重潮流時尚,行銷策略的彈性極大。上班族(包括上班互聯網族和上班非互聯網族)比較實際,購買時注重價格、品質、衛生、優惠,只要針對這些特性做行銷會達到好的銷售量。最後,是自營商族(包括自營商互聯網族和自營商非互聯網族)屬於中-高所得,這集群對奶茶的偏愛度最低,因此對此族群行銷方案彈性不大、銷售量也不客觀。越南人口結構年輕化、氣候炎熱潮濕、可預期將來越南的奶茶市場還有非常大的發展潛能。持續進入奶茶市場的眾多新品牌,將使奶茶市

場競爭更激烈,如果不能掌握消費者的偏好,勢必被市場淘汰。