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喚醒財富腦Awaken the Wealthy Mind：顛覆你思考金錢的方式，改變你的財富命運

為了解決賀寶芙的問題，作者陳芳誼 這樣論述：

　　關於金錢，很多人內心充滿了疑問： 　　•為什麼有些人掙錢很容易？ 　　•為什麼有些人一生為錢疲於奔命，卻總是失敗？ 　　•為何有些人提到錢就容易恐懼、焦慮？ 　　•為何有些人變成了賺錢機器，無法允許自己慢下來？ 　　•賺錢跟享受人生，究竟可不可以兼得？ 　　•為什麼只有少數人實現了財務自由？是我們不夠聰明、不夠努力，還是運氣不好？ 　　•究竟財富有沒有秘密，最關鍵的秘密又是什麼？ 　　■ 顛覆你思考金錢的方式，改變你的財富命運   　　這是一個最好的時代，金錢財富快速流轉，無數的機會讓掌握風口的人快速實現財務自由和階級跨越；這也是一個最壞的時代

，社會科技的變遷日新月異，稍有不慎就會被同齡人和整個時代拋在後頭。   　　綜觀當下的社會環境，機會遍地的同時也布滿了功利主義的陷阱，狂熱情緒和非理性決策犯下的錯誤，連鎖效應可能為個人命運造成不可逆轉的苦果。   　　疫情造成的全球封鎖讓所有人的腳步都被迫慢下來，但是「下一步該怎麼走？」「我該如何讓自己和所愛之人過更好的生活？」，《喚醒財富腦》正是在這樣的時代困惑下應運而生。   　　作者凝聚了自己投資與創業積累的經驗，以及與世界頂級心理學大師、成功企業家共事記錄下的思考，以務實的治學態度，結合實際案例，對有錢人的思維方式進行解剖，為想要創富的人們提供了邏輯清晰、行之有

效的底層解決方案。   　　也許你上過財商課程或看過一些理財書籍，雖然也有收穫，但你還是不免責備自己「為什麼上了這麼多課／讀了這麼多本書，卻還沒有成功致富？」   　　請不要苛責自己，因為改變本來就需要時間，觀念的更新到落實更需要耐心與堅持。世界上最遙遠的距離不是有情人分隔兩地，也不是你站在我面前卻不知道我愛你，而是知道與做到之間的距離。這本書將幫助你複習過往的學習，給予你新的啟發，並陪伴你進行新舊知識的整合與吸收。   　　如果你從來沒有接觸過理財或成長話題也沒關係，你正站在一個嶄新的起跑點上。透過本書你可以用很短的時間，快速學習到很多關於財富的知識與方法。 推薦短

語 　　這本書可以讓你看見內在的財富卡點，讓你懂得財富的本質與秘密。 　　——張德芬（TIFFINAY CHANG） 　　知名心靈作家、《遇見未知的自己》作者 　　我很喜歡這本書的切入角度：透過測驗了解自己對財富的深層觀念，並運用公式檢視財務狀況。這是心法，也是很好的財務整理法。想學習投資理財的人，可以用這本書建立良好的基礎。 　　——劉軒（Xuan Liu） 　　知名作家、心理學導師 　　「有一片田野，它位於是非對錯的疆域之外。當靈魂躺臥在那片草地上時，世界的豐盛，遠超出能言的範圍。」我一直在我的企業與生命中實踐詩人魯米所描述的一種寬闊與博愛。芳誼這本書很奇妙地捕捉到了物

質與心靈的交會處，以及如何創造出豐盛人生的方法。 　　——李冠毅（Kevin Lee） 　　東西全球文創集團執行長 　　《自在做自己》作者 　　曾經跟我一起走在青春田徑場上的16歲女孩，如今是站在舞台上與世界分享智慧的導師，創業之路上先行一步的我，看著一顆寶石日漸發光。我知道背後的代價是，日以繼夜地切割、堅持不懈地打磨。女孩，願妳持續閃耀，昂首前行。 　　——林大涵（Tahan Lin） 　　貝殼放大股份有限公司創辦人 　　《富比世》雜誌亞洲傑出菁英 　　芳誼擁有圍繞在世界頂尖成功人士身邊的第一線體會，加上多年來在身心療癒、財富探索上獲得巨大的收穫，無私貢獻了如何喚醒財富腦

，以及不被疫情洪流擊敗、不被自身認知邊界給限制住的秘訣。同是身為教育家、長年在知名企業擔任講師和顧問的我，看了這本書大受啟發。相信這本書絕對會幫助你，安然度過這個混亂不安的時代，且脫穎而出，成為真正的得勝者！ 　　——許景泰 　　網路連續創業家，500大企業指定顧問 　　大大學院創辦人，SmartM世紀智庫創辦人 　　認識芳誼是在一堂國際名師的成長課程上，得知芳誼曾為許多鼎鼎有名世界級的課程翻譯，那時我就心生羨慕地想：哇！這個女生多年都待在這些超級大師身邊，不是都學到精髓中的精髓了嗎？
現在匯集各派大師們的智慧出了她的第一本書，等於幫我們整理好重點了呀！邁向自由的人生，一起喚醒財富腦

！ 　　——徐曉晰（Stacy） 　　知名藝人、時尚主持人 　　《親愛的自己》成長講座講師  

賀寶芙進入發燒排行的影片

跨國直銷企業國際化策略之研究

為了解決賀寶芙的問題，作者葉文玲 這樣論述：

本研究以台灣體重管理市場的領導直銷品牌賀寶芙為研究個案，探討多層次傳銷產業的國際化策略。本研究採用個案研究，並對賀寶芙兩位企業內部的高階管理者進行深度訪談，利用半結構訪談方式，蒐集質性資料，用以了解賀寶芙的國際化策略。研究者經由深度訪談，並將訪談內容摘要記錄，並與文獻分析結果相對照，研究發現：1.賀寶芙除了積極擴展國際市場，地區性有各自地區特性的行銷策略，而在美國總公司的行銷策略上，則會更進一部顧及全球發展的策略。2.賀寶芙並不會隨著時間發展，為了增加對產品的控制權以及為了增加利潤，開始利用對外直接投資的形式來做為主要的商業營運方式。3.賀寶芙是用經理人管理分公司的模式，進入外國市場。在符合

當地法規的狀況下，由成熟國家的直銷商到當地開發市場。因此，最重要的是相關制度的建立，包含獎金制度。4. 賀寶芙在亞太區，每個國家都有特定的經理人進行管理，部門除了匯報給各國經理人，也需要回報給亞太區的主管。因此，相關的業務與推動，都需要跨國協調相關的資源，在行銷策略上保持品牌的一致性，同時也需要展現出不同國家的特殊性。5. 在賀寶芙良善的制度設計下，產品本身的優良品質、健康理念的推廣，以及合理的分潤制度，和華人的建立關係文化價質結合，都有正向的效果。賀寶芙擴展國際化市場的同時，採用出口導向策略，生產與研發活動集中在特定地理區域，出口至其他市場後，將行銷等活動交由當地運作。

王進崑營養學，白髮變黑髮，年輕15歲：薑黃、蜂蜜、辣木、木鱉果、青梅……營養學博士的太極飲食法，用天然食材強化自癒力。

為了解決賀寶芙的問題，作者王進崑 這樣論述：

《健康2.0》、《聚焦2.0》、《華人健康網》專訪， 直銷商賀寶芙指定團購、連鎖書店健康生活類排行榜暢銷書 　　臺灣營養學泰斗黃伯超教授、陳維昭醫師、孫璐西教授、中醫師林昭庚等， 　　權威人士專業推薦。 　　「老師，你怎麼看起來很累，頭髮都白了，又很稀疏？」 　　天天見面的學生偶然的一段話， 　　讓擁有30年營養學背景的中山醫學大學營養學系教授王進崑驚覺： 　　保養身體不能光靠理論，身體正在求救中！ 　　為了重拾健康，王進崑將「最新飲食科學」結合中醫太太的「古老太極智慧」， 　　設計研發出王進崑的「太極健康飲食與美味食譜」。 　　光靠「吃東西」，兩個月後就讓他的白髮幾乎全都黑回來，活

力再現。 　　直到現在，五十幾歲的他總被學生和朋友調侃，還保持著三十幾歲的外貌與活力！ 　　怎麼辦到的？很簡單，只要記住八個字： 　　「動靜、冷熱、多少、酸鹼」的平衡──今天多明天就少！ 　　◎誰說美食要忌口？營養學博士為什麼也吃垃圾食物？ 　　這餐多吃了泡麵或美食，下一餐就多吃蔬菜水果。 　　營養學博士美食都照常、常吃排骨便當，一樣很健康—— 　　只要你懂得「多什麼、減什麼」。 　　◎這餐吃太多，下一餐就減量，以一天為單位，用「21比例」來分配： 　　多運動那天就多吃、沒運動的日子就吃少， 　　遵守每餐最高七成的飽食感，三餐總量不高於21。 　　例如，早餐吃七分飽，午餐太貪心吃了十分

飽，則晚餐不要吃超過四分飽， 　　總量不高於21。自行調整午晚餐的進食量，吃多吃少都行，互補最重要。 　　◎鹼性食物要比酸性食物多2～3倍，才能遠離糖尿病、高血脂、痛風、高血壓……。 　　鹼性食物包括蔬果、全穀雜糧、葡萄乾等； 　　酸性食物則有肉蛋類與高澱粉食物等。 　　今天吃了烤肉大餐，第二天就要補充大量蔬菜與全穀雜糧，以達到互補作用。 　　哪些食物是酸性？哪些食物是鹼性？本書整理出來告訴你。 　　◎輔助太極飲食的營養補充品，天然的最好！ 　　一小匙薑黃粉，防失智又抗癌；蜂蜜對乾咳、便祕最有效； 　　辣木，營養成分高，被譽為窮人的牛奶，有助於降血糖。 　　◎一把梳子、一條毛巾，就能看起

來年輕15歲： 　　起床後，利用梳子按摩頭皮，幫助醒腦； 　　他的太極養生操，就算只是快走到出汗，照樣能活化全身細胞與代謝。 　　太極飲食法很麻煩嗎？一點也不。 　　王進崑與中醫太太一起研發出最適合臺灣人體質的太極食譜！ 　　包括地瓜枸杞糙米粥、燕麥全穀飯、堅果全麥營養三明治、彩椒海鮮義大利麵、 　　香炒松阪肉、野菇味噌湯等，選用當季蔬果食材， 　　只要三步驟就可以美味又健康的上桌，等於把一個營養學博士直接帶回家！ 各界推薦 　　臺灣營養學泰斗、臺大醫學院生物化學暨分子生物學科名譽教授／黃伯超 教授 　　臺灣大學前校長、國家生技醫療產業策進會會長／陳維昭 醫師 　　臺灣大學食品科技研究所

名譽教授／孫璐西 教授 　　前總統府國策顧問、中醫針灸實證醫學宗師、中國醫藥大學講座教授／林昭庚 醫師 　　臺中市南屯社區健康營造中心志工團團長／張莉珠 　　中山醫學大學健康餐飲暨產業管理學系助理教授／沈祐成

台灣多層次傳銷事業經營模式之研究-以TA公司為研究對象

為了解決賀寶芙的問題，作者黎桂美 這樣論述：

多層次傳銷產業在台灣迄今邁入第四十八年，已發展為異於傳統行銷通路之產業，儼然成為國內獨樹一格經營模式，提供國人就業機會並創造財富。然而各家傳銷公司已處在激烈競爭中，尤其本國藉傳銷事業之規模屬中小型企業居多，必須具備獨特之經營模式，才能不被嚴酷競爭淘汰。本研究採行質化研究之個案分析法及深度訪談法，依據Osterwalder and Pigneur (2010) 提出之經營模式為理論架構，探討本國籍中小型傳銷個案TA公司之經營模式，系統性分析其九個重要構成元素與相互關係。研究結果發現：(1) 傳銷公司經營模式，最重要靈魂係價值主張，顧客關係為次之；(2) 關鍵之資源、協作夥伴及活動，為啟動競爭優

勢之鎖鑰；(3) 傳銷經營模式，應以人為本、以終為始、持續更新，面對詭譎多變、眾多複雜因素紛擾之大環境局勢，具應變力先存活才是硬道理。根據經濟部中小企業處（2022）資料：國內中小型企業占比高達98.93%。本研究結果期望對台灣多層次傳銷產業之中小企業、新創公司投資人、經營者、專業經理人、投入本產業獨立傳銷商，提供一個整體經營模式架構之參考。未來產業界線將越趨模糊，甚至為跨產業跨多方領域之無界線態勢，無論從那一種產業出發抑或深耕，皆必須打造企業本身更具彈性與靭性、獨特且專屬之經營模式，實乃企業生存之關鍵、帷幄致勝之商道。