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超商應徵要等多久的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦苅野進寫的 如何打造「長銷」的 思考框架:學習邏輯、提問5堂課,解決想不出創意的困擾! 和曾文誠的 環島浪漫:曾文誠800公里的人生完賽都 可以從中找到所需的評價。

另外網站全家打工dcard - johannesimonet也說明:... 面試,想問面試完了通知要等多久呢?沒錄取不會有通知?全家,打工· 超商月16日要 ... 應徵店員,所以我就把工作內容打下來囉~1.收銀(菸要背熟唷~),2 ...

這兩本書分別來自大樂文化 和好讀所出版 。

最後網站衛生福利部雙和醫院- 門診則補充:門診診間醫師約診為配合慢性病連續處方開立得由醫師依需要延長預約期限最長84天。 請多加利用網路掛號、手機APP、語音專線、自動掛號機等掛號方式,以節省您臨櫃排隊的時間 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了超商應徵要等多久,大家也想知道這些:

如何打造「長銷」的 思考框架:學習邏輯、提問5堂課,解決想不出創意的困擾!

為了解決超商應徵要等多久的問題,作者苅野進 這樣論述:

你的企劃案被批太爛、沒邏輯、不可行嗎? 只要學會「問對問題」,就等於成功一半。   ‧開會時害怕被詢問意見,因為擔心被打槍?   ‧好不容易做出決定,但過了一天就反悔嗎?   ‧寫企畫案時靈感枯竭,總覺得老梗變不出花樣?   ‧為何提案看似合情合理,但執行起來萬分艱難?   其實,你只要懂得活用思考框架,就能擺脫「想不透、過不了」的窘境,   快速提出吸睛的企劃,創造出賺千萬的「不一樣」商品!   ★該如何讓你的企劃、提案一次過關?   作者苅野進曾擔任企管顧問,後來創辦思考力養成研習班,身經百戰的他強調,職場上沒有一百分的正解,必須提升邏輯思考能力,才能提出務實的解決方案。   

因此,他根據專業知識與經驗,教你奔馳法(SCAMPER)、費米推論法、產品系列平衡法(PPM)、價值鏈分析法等思考框架,並提供應用練習,讓你學會針對問題提出假說,進行驗證與修正,結合既有知識創造出自己的想法。如此一來,你就能突破制約,不再只有一套招式坐困愁城,而且能一次滿足顧客、老闆、廠商對企畫案的挑剔欲望!     ★首先,學會問對問題,你就能找到問題的關鍵!   如果思緒茫然,不知道問題出在哪裡,可用3種絕招發現問題核心。      ◎絕招一:向自己發起「為什麼」攻勢   不斷地問自己「為什麼」,層層剝開錯綜複雜的因素,來釐清難題。   【練習】工作效率不佳,該如何改善?   ‧為什麼效率

不佳?→可能因為沒有妥善分配時間。   ‧為什麼沒妥善分配時間?→可能因為沒有明確列出代辦事項。   以此類推……   ◎絕招二:當唱反調的「惡魔代言人」   用極端質疑的角度,看待自己的提案內容,來發掘盲點。   【練習】在捷運車廂內刊登廣告,宣傳時尚商品。   ‧這種商品的目標客群常搭捷運嗎?而搭捷運時會抬頭看廣告嗎?   ‧如果他們抬頭看到廣告,會被勾起購物慾望嗎?   ◎絕招三:站在對方的立場思考   自我主張太強,容易忽略對方的真正需求。換個角度思考,會有不同的發想。   【練習】門市開幕時,用吉祥物玩偶吸引顧客目光。   ‧顧客是否會拿著產品跟吉祥物玩偶拍照,還是覺得這與品牌形

象不符?   ‧老闆是否認為這樣辦活動成本過高,還是覺得不夠熱鬧盛大?   ★接著,建立假設鎖定問題,並擬定「神對策」!   如果問題太大,不知該從何處下手解決,可用2種方法找出有邏輯的因應對策。   ◎為什麼建立假說很重要?   1. 能夠將目標具體化。   2. 可以縮小問題的範圍。     3. 激發付諸實踐的動力。   ◎如何擬定合乎邏輯的對策?   1. 避免曖昧不明,提出具體可行的方法。   2. 可用金錢、時間、達成率等數字來輔助。   3. 先在小範圍內測試方法,並持續修正。   【練習】產品銷售額不夠亮眼,該如何改善?   ‧建立假設:這可能是因為無法吸引顧客目光。  

 ‧提出對策:要求員工加班、更加努力吸引顧客。(X)   調查目標客群經常瀏覽的網站,以彈跳式廣告做宣傳。(O)     ★最後,活用「思考框架」,你的企劃案就能對症下藥!   ◎奔馳法(SCAMPER):包含替代、調適、修改、消除、重新安排等7個切入點。   ‧「修正」既有的產品或服務:   【案例】簡化智慧型手機功能,讓高齡者能快速上手,進而開拓高齡者市場。   ‧「消除」可能增加成本的產品或服務:   【案例】超商增設自動結帳機,去除店員人工結帳服務,以降低成本。   ‧從反面思考、「重新安排」產品或服務的順序:   【案例】:設立求職與徵才都需付費的人力銀行網站,讓求職者獲得更多

工作資訊,企業主初步篩選應徵者。   ◎AISAS模式:透過5重點,構思網路時代的行銷方法。   【練習】如何宣傳行銷化妝品才對?   ‧注意:在電視或街頭播放廣告。    ‧興趣:在雜誌刊登特集、發送樣品。   ‧搜尋:在大型網站刊登廣告、提升搜尋引擎上的排名順位。   ‧行動:建構一鍵購買的系統、採行賣場促銷。   ‧分享:贈禮印上商標、邀請人氣部落客推薦。   ◎費米推論法:用數學公式分析問題的構成元素,如同對問題進行因數分解。   【練習】漢堡連鎖店該怎樣提升營業額?   ‧先將營業額拆解為:「營業額=單價×顧客數量×店鋪數目」。   ‧然後從「提高單價」、「吸引顧客」、「增加店鋪

數」3方向著手改善。 本書特色   ‧搭配圖解,教你各種思考框架的原理與方法。   ‧提供練習,讓你能立刻應用在工作與生活上。 專業推薦       世紀奧美公關創辦人  丁菱娟   兩岸知名企業創新思考教練  劉恭甫   孫易新心智圖法培訓機構創辦人  孫易新

環島浪漫:曾文誠800公里的人生完賽

為了解決超商應徵要等多久的問題,作者曾文誠 這樣論述:

這是一趟超過八百公里, 沒有成績、沒有獎牌,卻是人生最棒的完賽! ──曾文誠   曾文誠人生最棒的完賽──36天的徒步環島之旅   36天的台灣徒步環島文字、照片記錄   你可能聽過他評論過無數動人心魄的球賽,但最高潮迭起的其實是他的人生賽局。   第一步跨了出去,就有了完賽的力量   與台灣的一場最浪漫互動,收錄曾文誠36天徒步環島的文字、照片全記錄,   實際走走,體會在腦海中曾以為的台灣模樣,是否真的如你所想像。   「徒步環島」也許在你我的心中也曾想過,   但很少人像曾公這樣,當這個念頭一出現,這趟旅程便開始了。   57歲的球評曾文誠,   在2017年底徒步走完800

公里的環島之旅,展現了他驚人的意志與體能。   這趟環島不僅在探索台灣的景物,也是在回顧曾公自己成長的點滴,   從小到大,從親情到友情, 感受著回憶裡的點滴溫馨,探索著那些幾乎已被遺忘的台灣風情。   完成了一場自己與台灣的環島浪漫之旅。   「這趟環島之旅進行的前中後,有不少人問我,為什麼想要用走的?這個也問那個也問,最後只好擠出個『想慢慢走看看臺灣』的回答。其實出門前,完全沒有什麼目的,就是想走而已。」   「叮咚!門再響起,那是我離開的聲音,都忘了原本只是來寄包裹的,卻見到一幕最美的風景。」   「就寢前照例撥電話回家,然後跟老婆說脚的狀況,我太太應該是全臺灣最聰明的女人,我是

這麼覺得啦。」   「還有一種考驗意志力的是屬於外在的誘惑,可以坐上去就少一大段距離的公車站牌,還有台灣人的善良,不管走到哪,都有人主動問你要不要搭便車」   「但看到兒子之前,先見著常富寧,正巧他也要在朴子等我,陪我走兩天,就在我看到朴子標示牌那刻,也見到他高大的身影站在街口,我高舉雙手像迎接勝利般和他熱情打招呼,進而相互擁抱,這個轉播席上的老搭檔用行動支持,太令人感動了。」   「歲月真是無情的怪獸,無情地摧毀你所有的美好印記,站在面前的他,完全和當年的小孩對不上來,尤其當他說自己已年過四十時,更是腦門一聲巨響。」 各方推薦   應援推薦(依姓氏筆畫排序)   ●《報導者》總編輯

、報導者文化基金會執行長/何榮幸   ●Vamos Sports共同創辦人/徐裴翊   ●文化評論人/詹偉雄                       專文推薦(依姓氏筆畫排序)   ●師大地理系教授/林聖欽──   曾公在徒步環島的旅途中,每天自然而然地就能發掘到新鮮事,並巧妙地與文學作品、棒球故事、人生經歷相互交織對話。   ●作家/黃崇凱──    曾公每日二十五公里的低速慢行,映襯的是現代文明事事追求速度和效率。人們習慣了快,卻忘記有些風景不以這樣的方式慢慢靠近就看不到。   ●OISTAT國際劇場組織執行長/魏琬容──   這回,我們不談棒球,但棒球獨有的浪漫情懷,被曾公踩成

步伐,一步步環島臺灣,又落成文字,變成一頁頁時而碎念、時而細膩的篇章。