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遠東集團旗下飯店的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦LaVie編輯部寫的 我們的台灣理想旅店100：從設計旅店到風格之宿，check-in你在台灣的「第二個家」! 和BruceDover的 梅鐸的中國大冒險都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自麥浩斯 和財信出版所出版 。
國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果 （2020），提出遠東集團旗下飯店關鍵因素是什麼，來自於轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果。
而第二篇論文國立臺灣大學 商學組 郭瑞祥所指導 麥聖偉的 建設開發公司成長策略之研究：以P公司為例 （2013），提出因為有 建設開發業、安索夫矩陣、成長策略、多角化、房地產景氣循環、BCG矩陣、白地策略、四格商業模式的重點而找出了 遠東集團旗下飯店的解答。
最後網站周麗華就任香格里拉台南遠東飯店總經理集團在台首位女總座則補充：出身雲林的周麗華，有超過20年的餐飲與國際豪華酒店的管理經驗，他2003年加入香格里拉台北遠東飯店，16年來任職於香格里拉旗下多處據點，來台履新前，是 ...
我們的台灣理想旅店100：從設計旅店到風格之宿，check-in你在台灣的「第二個家」!
為了解決遠東集團旗下飯店 的問題，作者LaVie編輯部 這樣論述：
從設計旅店到風格之宿， check-in你在台灣的「第二個家」！ 100間全台旅店空間美學+4大全新風格概念分類+6位名人的旅店體驗 旅店就是我們的「第二個家」，只要打開這扇門各種生活新體驗任君挑選：穿梭設計風格旅店感受大師級的頂尖設計，隱居極境之宿秘尋私房風景，入住經典星級飯店收藏世界級的究極體驗，搬進台灣限定旅宿發現MIT的獨立創意。LaVie根據4大主題，找出年度台灣100間特色旅店，不只用星星去挑選旅行的停靠站，更是用不同的觀點尋找心目中的理想旅店。 ．創意人的朝聖指南，設計風格旅店34+ 2011年W來台，飯店業吹起一股設計旅店風潮，在設計師的創意激盪下，顛覆
制式規格，為旅店注入了新的生命力，走到房間的路上就像是在逛設計博物館，打開房門，內裡的風格任君挑選。全台設計風格旅店有哪些﹖從頂尖設計、藝術藏品和前衛創意三個面向全剖析創意人的理想旅店！ ．旅遊達人的口袋名單，絕世極境之宿23+ 周休二日，總會想找個旅宿隱居去，在山林裡的溫泉洗滌心靈塵埃，眺望絕色山水美景，感受浪漫寧謐的氛圍，暫時遠離塵囂俗世，轉換情緒。台灣有那些你不可錯過的極境之宿﹖從旅遊作家的口袋名單裡延伸推薦，帶你跋山涉水，發現他們的私房美景。 ．全球飯店集團總整理，經典星級飯店21+ 外國藝人來台灣，會透過經紀公司或是電影公司先選飯店，而雀屏中選的往往是全球飯店集團旗下的旅
店，究竟他們的魅力在哪裡﹖台灣10大國際飯店集團總整理，帶你一探經典星級飯店的奧妙。 ．外國旅客的新指標，台灣限定旅宿22+ 近年大量出現各類台灣人開的旅宿，在鄉下的草原上，常見獨棟獨居的別墅，城市巷弄間，則多了由民宅改建的創意公寓。不只台灣人喜歡這種新型態的住宿方式，也讓許多來台灣的外國旅客有不一樣的選擇，體驗最道地的寶島生活。 作者簡介 《La Vie》編輯部 推行設計不遺餘力，設計是時尚、是知識、是生活、是娛樂。第一本設計理想生活的美學實踐誌，《La Vie》從消費者的需求與慾望出發，導引讀者了解、欣賞進而懂得消費彰顯個性的好設計，協助讀者找到美感的體驗、醞釀自己的品味。
遠東集團旗下飯店進入發燒排行的影片
朱家角鎮是上海市青浦區下轄的一個鎮。舊稱珠溪鎮、珠街閣，俗稱角裡。是典型的江南水鄉古鎮。1990年12月21日，朱家角鄉併入。2001年，沈巷鎮併入。1991年2月上海市政府公佈朱家角鎮為上海市第一批歷史文化名鎮。朱家角歷史淵源流長，其地大約成陸於7000年前，宋、元時已形成集市，名朱家村。明萬曆年間正式建鎮名珠街閣，又稱珠溪。明末清初，朱家角米業突起，帶動了百業興旺，時「長街三裡，店鋪千家」，有「三涇（朱涇、楓涇、泗涇）不如一角（朱家角）」之說。清嘉慶年間編撰的《珠裡小志》把珠裡定名為鎮名，俗稱角裡。鎮東北部的井亭鎮原屬江蘇省崑山縣境，解放初劃歸朱家角鎮。2001年，被上海市委、市府列為重點發展的「一城九鎮」之一。上海朱家角放生橋橫跨於鎮東首漕港河上。5孔石拱，全長 70.8米，寬5.8米，高7.4米，是上海地區最長、最大、最高的五孔石拱橋，稱為”滬上第一橋”。古時24里長漕港河僅此一座大橋，南堍為朱家角鎮，隔岸為昆山並亭，因地處澱山湖要衝，元代時，就已成交通要道。明隆慶五年（1571年），由慈門寺僧性潮募建。四百多年前要在水深流急的大江上建造如此大橋，極不容易。
和平飯店Peace Hotel是位於上海南京東路與外灘路口的一家飯店，其有南樓和北樓兩棟歷史建築組成。飯店在1956年開業，接替原先已停業的華懋飯店繼續使用沙遜大廈，即北樓。1965年原匯中飯店併入和平飯店，即南樓，地址分別為南京東路20號和23號。1965年至2010年之間，兩座建築共同作為「和平飯店」經營。1991年到1994年，和平飯店連續4個年度被評為「世界最著名飯店」，並至今仍是中國唯一被評為世界著名飯店的酒店。2007年至2010年，兩家飯店都經歷整修和重組，2010年北樓的原華懋飯店作為加拿大費爾蒙酒店集團旗下「上海和平飯店」恢復營業，南樓原匯中飯店改為斯沃琪和平飯店藝術中心，主要對藝術家開放。上海和平飯店的九國特色套房為其一特色，這九間套房每個房間的建築風格都來自9個不同國家。此外，和平飯店老年爵士酒吧也是上海最負盛名的爵士樂隊之一，成立於1980年，由7名年紀超過75歲的老人組織，每晚都會演奏三、四十年代歐美爵士流行曲。
石庫門shakkumen是一種上海獨特的建築風格，也是近代上海民居的主要形式。其是從傳統的江南民居建築式樣和英國傳統排屋建築式樣融合演變出來，故而是一種中西合璧的建築風格。石庫門是里弄式住宅的一種，共分為新老兩種形式，而老式石庫門還有早後期之區別。這些石庫門里弄住宅多分布在原上海公共租界（即今上海黃浦區、靜安區中北部、虹口區南部等）、上海老城廂（即原上海南市區）和原上海法租界（即今上海徐匯區、原盧灣區、靜安區南部）。石庫門建築見証了上海近一個半世紀翻天覆地的變遷。近些年來，隨著上海經濟發展及市區開發的需要以及民眾生活水準的改善，石庫門里弄式住宅，不少弄堂狹窄且有些缺乏衛生設施，開始逐漸被拆除。但也有一些石庫門建築以其它形式得到了保留，如新天地和田子坊就成為了現在上海著名的旅遊的和商業區。現在，石庫門已經不只是一種建築形式，更是一種上海文化的象徵。
上海主要商業街 多倫路是位於上海虹口區中部偏西的一條道路，原名竇樂安路Darroch Road，以曾受到清朝光緒帝授予「進士」稱號的英國傳教士、倫敦聖教書會總部幹事竇樂安命名。1943年汪精衛政府接收上海公共租界時以內蒙古多倫縣改為今名。這裡還有上海現存的唯一中西合璧的基督教堂鴻德堂，具有南洋廊式風格的中華藝術大學學生宿舍，典型的石庫門裡弄景雲裡、永安裡等等，為海上舊式里弄和海派建築的縮影。
轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果
為了解決遠東集團旗下飯店 的問題，作者謝為任 這樣論述：
人類行為關係複雜，往往存在微妙關係，而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎，探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形，並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果，建構影響關係模式，對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析，係溫福星（2019）「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據，研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員，以及104家民營企業員工，共2,492份問卷資料。經整理檢核後，可用問卷為1,899份，可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積
差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析，考驗假設，獲致結論如下： 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度，絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力，且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構
模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間，具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間，無調節式中介效果。 據以上結論，研提具體建議，供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據，以及後續研究之方向。關鍵詞：轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果
梅鐸的中國大冒險
為了解決遠東集團旗下飯店 的問題，作者BruceDover 這樣論述：
政治大學新聞系教授 馮建三 中國時報副社長 黃清龍 專文推薦 驚爆！媒體巨擘征戰中國，慘跌滑跤搥心肝過程完整揭露！ 有一天，中國改革者開啟了共產鐵幕的大門，發現門外站著手捧鮮花、西裝革履的新聞集團總裁梅鐸......中國馬上「砰！」的一聲，關上大門。 澳洲發跡，轉戰英美，所向皆捷的新聞集團大老闆梅鐸，在中國卻是個彆腳的追求者，在中式獨特政商迷宮中，被各路大小官員耍得昏頭轉向，四處撞牆。這位腰纏萬貫的媒體大亨以為自己可以大搖大擺地進入中國，為他的媒體帝國吸納全世界人數最多的一群觀眾，但他很快就會發現，中國才不吃他那一套咧！北京高幹對梅鐸這個「終極走資派」，始終充滿戒心而
保持距離。 不過，在四處大撒白花花銀兩同時犯下許多白目錯誤之後，新聞集團還是利用網路將中國與世界連結在一起，並且將中國呆板的電視業，從鐵板一塊的共黨宣傳機器，改造成如今的艷俗娛樂媒體。而北京也利用梅鐸幫助中國進行現代化大業，並拉攏梅鐸為天安門事件修補顏面，在這場世紀對決中，中國胖熊貓處處佔便宜，而西方老狐狸連連吃悶棍嗎？ 資深媒體人多佛在1990年代奉梅鐸之命派駐中國，作為新聞集團進入中國市場的開路先鋒，得以一窺中國改革開放之初神祕詭譎的政商迷宮，才能在本書中精彩大爆料，揭開東西方紅頂商人在中國的層層內幕。作者除了對梅鐸這位個性衝動、正值巔峰的億萬富豪近距離地翔實描繪外，更未忽略梅鐸第
三任夫人鄧文迪對新聞集團中國事業的種種貢獻，從她平凡的早年出身，在美國如何力爭上游取得綠卡，短時間內搶位新聞集團高層，到最後攻佔富豪感情世界的經過和影響，都有幾近第一手的觀察。 作者簡介 布魯斯．多佛（Bruce Dover） 在澳洲與國際媒體服務逾二十五年。他在擔任海外特派員時曾經獲獎，曾是《澳洲人報》（The Australian）副主編，並且是《商業亞洲》（Business Asia）雜誌的創始編輯。1992年至1999年在中國期間，他先是在梅鐸的新聞集團負責開發業務，之後擔任中國區副總裁。回到雪梨後，成為新聞有限公司（News Limited）線上部門「新聞互動」（News I
nteractive）主管。2000年加入CNN國際台，擔任亞洲區執行主編，負責亞太地區的電視及網際網路業務。多佛在2007年出任澳洲廣播公司電視台（ABC TV）澳洲新聞網首席執行長。 譯者簡介 柯安琪 中國文化大學英文系畢業，從事新聞編譯工作多年，曾任路透網際網路中文新聞主編。
建設開發公司成長策略之研究：以P公司為例
為了解決遠東集團旗下飯店 的問題，作者麥聖偉 這樣論述：
本研究主要以一家成立超過40年的上市建設開發公司為個案研究標的，整理其成長過程，並以安索夫矩陣和相關成長策略理論為依據，歸納出個案公司成立至今的成長策略，探討個案公司轉型成功的關鍵因素，並試圖提出未來成長策略的建議。過去對於公司成長策略之研究，多為因應產品生命週期所產生之成長落差來進行公司層級之策略規劃。不過建設開發業本身並沒有明顯的產品生命週期，整個產業卻受房地產景氣循環影響很大，因此本研究也以公司成立超過40年，歷經台灣多次房地產景氣循環的個案公司來探討房地產景氣循環和公司成長策略之關係。本研究整理後歸納出個案公司的成長歷史可以分為兩個階段，1973-1989年為建立核心能耐、擴大市場開
發期，主要的成長都來自市場滲透和市場開發策略，透過由地方建商轉型成全國推案建商來達到公司成長的目的。第二階段是1990年至今，在經過三次台灣不動產景氣循環之苦後，個案公司開始有了多角化的動機，也決定了多角化的方向。但是因為沒有掌握跨產業的關鍵資源和關鍵流程，個案公司採取漸進式的方式來做轉型。先從關聯性的多角化合資第一家觀光旅館開始，到最後單獨投資國際連鎖品牌觀光旅館。透過漸進式的多角化，可以逐步建立關鍵資源和流程，而個案公司投資觀光旅館由合資到獨資，規模由小到大，從國內品牌合作到授權國際品牌，都是為了避免在沒有掌握關鍵資源前貿然投入而增加失敗的風險。建設開發業雖然受產品生命週期影響較小，但是受
到房地產景氣循環波動影響則十分巨大。在房地產景氣好時，快速累積獲利，但是如果持續只侷限在本業成長，就像把這波段贏的錢又全數押上賭桌，一直賭到景氣反轉，再認賠殺出。如果可以利用好的多角化策略可以解決建設開發業的成長困境，利用BCG矩陣動態的觀念，把景氣上升段當作明星產品，等景氣停滯時，明星變母牛，此時要利用母牛產生的資源，投入問題產業，也就是進行多角化策略。更要在景氣好時就要開始布局多角化，才能在景氣不好時彌補成長落差。目前台灣的房地產景氣進入第五次景氣循環的高峰期，諸多數據顯示房地產可能正面臨景氣反轉的轉折點。本研究建議個案公司應該在景氣尚未反轉之前，持續擴大在觀光旅館業的多角化策略，利用之前
累積的關鍵資源和流程，在和國際連鎖飯店合作之後，吸收更多經驗，強化在觀光旅館業的核心能力，未來形成雙核心的企業集團，在房地產開發和觀光旅館經營上都具備充分的經驗，效法國外許多地產公司的模式，在大型商業不動產綜合開發項目中，展現更大的綜效，和發展出和其他開發商截然不同的競爭優勢，在雙核心能力的成長策略下，利用穩定的房地產部門提供資源持續發展觀光旅館事業，將來在房地產景氣循環向下之際，仍可維持公司成長。本研究另提出以白地策略之四格商業模式來作為評估多角化策略之協助工具，利用原產業和欲轉型產業的兩組四格商業模式，可以定義出多角化方向，也可以分析關鍵資源和關鍵流程中存在的落差，更可以分析利潤公式是否有
互補的誘因，來增加多角化策略的成功機會。