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上一堂EMBA戲劇課：學會創意領導、展現團隊合作，一窺全球頂尖商學院培育優秀領導人的方法

為了解決雄獅旅行社股份有限公司的問題，作者劉長灝,郎祖明 這樣論述：

麻省理工學院、史丹佛大學、牛津大學、華威商學院最熱門的教育理念 政大EMBA最具特色的課程首度公開 戲劇式情境學習，打造跳脫框架的執行力、領導力與創新力 　　全球頂尖商學院都在上戲劇課！ 　　透過戲劇技巧與劇場管理訓練，突破窠臼、塑造全新領導力 　　無論是美國的賓州大學華頓商學院、哈佛大學商學院、麻省理工學院史隆管理學院、達特茅斯塔克商學院、史丹佛大學、維吉尼亞大學，還是英國的牛津大學、華威商學院、萊斯特大學，甚至是歐洲頗富盛名的瑞士國際管理發展學院、法國歐洲工商管理學院等世界頂尖大學或商學院，紛紛將劇場訓練引進商學院課程，培養管理與領導的一流人才。 　　管理就像一齣戲，面對2

1世紀多變的環境，領導者必須： 　　是統籌大局的劇場導演，組織團隊呈現最好的演出。 　　在關鍵時刻扮演最佳角色，展現台風的溝通力。 　　有出色的說故事能力，發揮創意、塑造願景。 　　具備舞台表演的魅力，吸引眾人跟隨。 　　國立政治大學EMBA所開設「創意、戲劇與管理」這門課，源自心理學家、蘭陵劇坊推動者──吳靜吉博士所策立的「領導與團隊」課程，是台灣首度與戲劇跨界結合的商學院課程。以藝術為本的學習方式，融入管理概念，幫助了許多企業主和高階主管，培養說故事能力、發展領導能力、誘發創造能力，甚至療癒受創的心靈，促發同理心，成為更懂得凝聚團隊與分工合作的領導人。 　　透過劇場特有的訓練，體驗學習

如何領導他人以及被他人領導，培養出領導人應有的風格與能力。本書完整解析「創意、戲劇與管理」這門課的精髓，讓有心提升自我領導力的工作者，得以學習頂尖商學院培育現代領導人的方法，發揮團隊合作的最大效益。 　　◎學習十種創意密碼，運用在領導與團隊： 　　1.肢體開發 　　2.擁抱信任 　　3.領導者與追隨者的角色關係 　　4.自我開發的感官創意體驗 　　5.想像力與創造力 　　6.肢體語言的深度探索 　　7.情緒體驗 　　8.團隊整合與領導 　　9.說故事的方法 　　10.呈現故事的統合能力 好評專業推薦（依姓氏筆劃順序）： 　　國立政治大學企業管理學系教授／于卓民 　　國立政治大學科技管理與

智慧財產研究所教授／吳思華 　　國立政治大學創造力講座/名譽教授、國立中山大學榮譽講座教授、中華管理發展基金會董事長／吳靜吉 　　音樂製作人／林隆璇 　　國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授兼商學院副院長／邱奕嘉 　　亞太影后／胡錦 　　金鐘影帝、名導演／梁修身 　　國立政治大學企業管理學系副教授／黃秉德 　　雄獅旅遊集團寶獅旅行社、傑森整合行銷總經理／黃信川 　　國立政治大學企業管理學系教授兼商學院副院長／黃家齊 　　國立政治大學企業管理學系教授兼商學院EMBA執行長／黃國峯 　　東方廣告Eastern Ad.董事長、創河塾New Wen College塾長、國立政治大學科技管理與智慧財

產研究所兼任教授／溫肇東 　　光泉牧場股份有限公司監察人／葉淑貞 　　【為你而讀】執行長／蘇書平  

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旅遊業因應新型冠狀肺炎(COVID-19)轉型策略之研究-以旅行社為例

為了解決雄獅旅行社股份有限公司的問題，作者陳怡宏 這樣論述：

2020年全球遭受到新型冠狀疫情肆虐下，台灣最先採取圍堵的方式因應此病毒的攻擊。雖有效的阻隔新型冠狀病毒的入侵台灣，但首當其衝第一線航空業、旅行社的業務快速萎縮到只剩下一成不到。旅行社面臨了空前的危機。 本研究即針對2020、2021年兩年，自身既是旅行社從業人員的角度，做參與觀察研究；並針對全台灣旅行社從業人員發出Ｇoogle表單310份問卷，有效回收問卷共計310份，因疫情爆發後從業人員面臨此危機的心理層面，以量性為研究調查方向，研究目的為政府對新型冠狀疫情採取紓困措施、分析旅遊業的現況發展與疫情衝擊狀況、旅行業者轉型策略，員工留任意願或是轉職探討之。本研究問卷主要的結論為：一

、政府對於旅行業者，一方面採取消極的紓困措施政策，另一方面則採取振興方案，設計多樣轉型 產業補助課程，惟效果極為有限。二、旅行社從業人員人口統計變項與企業轉型有明顯著差異性。三、旅行社從業人員人口統計變項與從業人員之留任意願部分有顯著差異性。四、企業轉型與從業人員留任意願有正向關係性，旅行社紛紛轉型成立電商，銷售生活用品、國內外的新鮮蔬果、海鮮等，期盼從業人員能與公司一條心，共同努力將公司營運下去。

從羅浮宮看世界美術(二版)

為了解決雄獅旅行社股份有限公司的問題，作者蔣勳 這樣論述：

本書特色 　　‧由建築、歷史、經典名作，深入了解羅浮宮 　　‧依獨具代表的典藏品之年代及地區，詳盡介紹世界美術的演變 　　‧精美的藏品圖片，並附有局部放大圖可看到作品細部 　　‧深入介紹作者的創作背景，洞悉羅浮宮代表作品隱藏的含義 　　‧隨書附贈經典「羅浮宮導覽」手冊小摺，貼心設計的隨身攜帶尺寸，讓您更方便參觀，不怕留下任何遺憾     

後疫情時代台灣旅行社的應變與轉型之研究

為了解決雄獅旅行社股份有限公司的問題，作者秦秋玉 這樣論述：

旅行社業者經歷COVID-19的衝擊，國際移動旅行按下暫停鍵已達2年多，沒有出境旅遊與入境觀光旅客，只有台灣島內及離島旅遊。面對旅遊資源有限，各家搶食國內旅遊市場，如此困境，業者如何審時度勢做因應，解決企業危機及帶動公司永續生存是本研究重點。本研究採質性研究，從政府的政策面，對照旅行社應對面，了解旅行社業者如何滾動式調整經營方針。透過專家訪談法，了解業界對目前經營及未來旅遊趨勢與轉型思維，另外參酌相關文獻，及衛生福利部疾病管制署有關規定，交通部觀光局旅遊政策及旅遊媒體報導，經由PEST大環境分析法，釐出疫後旅行社可能樣貌，得出結論與建議: 旅行社的服務及安排要更具彈性及專業，重新建立疫後品牌

，高端旅遊及客製化包團興起， 重視生態旅遊，數位科技是疫後行銷關鍵及重視消費者體驗等。 疫情至今仍未被遏止，與疫共存將是新生活常態，旅行業者透過疫情轉型及精進，將可風雲再起。本研究希望提供業者未來發展方向，也貢獻給相關單位規劃旅遊設施、提升服務品質、訂定觀光發展策略參考。