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建築估價：工程數量計算編(二版)

為了解決電商模板下載的問題，作者李健雄 這樣論述：

極速公式×變數工具×獨門心法   15招心法完攻數量計算   　　尺寸快取×5招 　　◆ 包外總長扣除各柱寬 　　◆ (A＋B)×2＝周邊長最大長寬法 　　◆ 取用尺寸：大尺寸再扣除 　　◆ 取用面積：取大面積再扣除 　　◆ 簡易開口扣除法   　　速算方法×6招 　　◆ 混凝土、模板同時列式法 　　◆ 柱、樑鋼筋填表法 　　◆ 牆、版單位面積法 　　◆ 樓梯粉飾速算法 　　◆ 外牆粉飾速算法 　　◆ 窗玻璃速算法   　　估算要領×4招 　　◆ 變數工具表 　　◆ 依座標計算 　　◆ 畫樑線（樑下牆板下牆判讀） 　　◆ 計算前準備工作

電商模板下載進入發燒排行的影片

重大疫情之功能面與情感面聊天機器人實作：以新型冠狀病毒為例

為了解決電商模板下載的問題，作者林怡臻 這樣論述：

新型冠狀病毒風暴肆虐全球，衝擊人民經濟方面與心理狀態，為了抗戰疫情，現今人們善用各種人工智慧科技取代面對面互動。例如，我們可以使用機器人監測疾病或用熱門的聊天機器人技術提供疫情資訊。然而目前市面上所推出有關疫情的聊天機器人都以傳染病的知識背景、確診人數或口罩數量為主，理性、專業地提供重要資訊。但其實除了這些傳染病知識面的了解之外，經濟面與心理狀態更是對人民造成重大影響。因此本論文以疫情為主題，利用網路爬蟲技術結合LINE通訊軟體，建構出具有功能面與情感面的聊天機器人。並將建構出的聊天機器人給予使用者互動後，進行問卷調查分析並提供更進一步建議。用以上技術建置出具有方便性、易用性、人性化之聊天機

器人。

TikTok社群經營致富術：低成本×零風險×無須基礎，廣告專家教你搶攻漲粉變現的短影音商機

為了解決電商模板下載的問題，作者中野友加里 這樣論述：

全世界最簡單的社群網站行銷教科書 以TikTok快速聚集人氣，行銷熱賣 就算沒預算，沒相關知識，沒敏銳度，一樣可以出奇制勝！ 僅一個月就獲得十萬粉絲，百萬觀看次數影片連發的專家 熱門影片的法則，在此徹底解說！ 　　Tik Tok（中國版：抖音）是目前全世界最「熱門」的社群網站。 　　在眾多的社群網站當中，為什麼要鎖定的是TikTok呢？ 　　原因其一：明明持續成長，卻少有競爭對手，這點厲害 　　在現今這個時間點，與其他社群網站相比，可以很篤定的說TikTok「厲害」， 　　關鍵在於它「用戶數的成長」和「流行度」。 　　它明明位於全球流行的最前端，用戶數不斷成長， 　　但公開將

它運用在商業上的企業卻少之又少。 　　這表示明明持續成長，卻少有競爭對手。 　　原因其二：「推播型」和「拉攏型」兩者混合，這點厲害 　　TikTok是「特別強化傳播功能」的影片播送社群網站。 　　TikTok當然並非是「單純的推播型廣告」， 　　但它其實也不是完全的「拉攏型」。 　　真要說的話，它算是「推播型與拉攏型的混合體」。 　　而這正是TikTok與其他社群網站的最大差異。 　　原因其三：以手機拍攝後馬上就可以發佈，這點厲害 　　TikTok的強項就是可以很簡單的在App上編輯和發佈影片。 　　發佈影片時，可以透過TikTok的官方App直接設定濾鏡、特效、影片播放速度等， 　　憑直

覺的操作來製作短影音，這就是TikTok的設計。 　　加入文字也很簡單，可在自己喜愛的時機自由的顯示出文字。 　　只要是在TikTok簽約的範圍內，就算是知名的音樂也能隨意使用， 　　所以影片的品質會大幅提升。 　　原因其四：就算沒搜尋，也會自行播放，這點厲害 　　只要在TikTok啟用「為您推薦」，就會照自己的喜好持續介紹短影音。 　　自動介紹的影片，一般認為會根據「之前的觀看記錄」或「最近的觀看影片」的資料， 　　由TikTok的AI推測符合當事人喜好的影片加以介紹。 　　原因其五：在App Store的下載數高居第一，這點厲害 　　根據調查公司Apptopia發表的2020年手機Ap

p下載排行， 　　排名第一的是TikTok，下載次數是8億5000萬次。 　　它成為全球最多人下載的手機App，從中可看出它的熱度。 　　原因其六：不會為發佈影片的題材傷腦筋，這點厲害 　　TikTok發佈影片的難度很低。以手機攝影後，就能直接加工或編輯，簡單又輕鬆。 　　而且平日都有像「這是現在最推薦的內容哦」這種影片投稿的「模板」可以共享。 　　只要看了「發現」，就不會再為了不知道該發什麼影片好而發愁， 　　能立刻趕上TikTok的流行，像參加慶典一樣跟著一起熱鬧，可以很輕鬆的樂在其中。 　　原因其七：能導向其他社群網站，這點厲害 　　將TikTok運用在做生意上的優點，那就是它能導向

其他社群網站。 　　如果在TikTok獲得粉絲，或發佈的影片參與度（其他用戶對自己的影片有反應的次數）變高， 　　則不光在TikTok內會提高認知度，也很容易會連結到YouTube等其他平臺。

全球人力資源應用程序/平台的商業計劃

為了解決電商模板下載的問題，作者宮莉文 這樣論述：

kWork 公司是一個全球性的人力資源多設備平台。以人力資源為重點的公司目前正面臨業務發展的啟動階段。發起創建全球服務挑戰的戰略將側重於營銷和客戶服務。這項研究是向雇主和僱員出售升級服務的新項目的一部分。該碩士論文處理了新平台推出之前的業務規劃流程，該平台將為公司和求職者提供人力資源服務。該服務將適用於 iOS、Google 和 Android 等不同服務器，並將適用於平板電腦、手機和計算機等不同設備。開發這種升級後的人力資源服務的原因是，kWork 團隊懷疑這兩個目標都可以通過使用技術服務獲得多項好處，該技術服務將不斷升級功能以提供有關雇主和僱員的反饋和真實信息，並在工作中提供更多工作機會

。同時。該研究的目的是調查應該採取什麼樣的營銷策略才能成功推出該產品，並揭示生成一項新技術服務的過程，該服務將始終與人工智能合作，為服務提供全部價值。為了系統地執行分析，選擇使用兩種不同的業務模型來定義業務機會的組成部分：業務模型畫布和業務模型卡諾。我的定性調查導致了對產品/服務功能的過程和成本的描述。由此，我已經能夠細分市場，確定最初有吸引力的客戶群，並估計產品的用戶價值以通過它創造收入。 kWork 的價值是通過數據量和用戶、國家和不同類型信息之間的交互流量來估計的。進一步，我已經制定了這個平台的最佳啟動的概念和計劃。必須注意，在這種情況下使用的數字是對應用程序第一階段的結構和開發的粗略估

計。目的是陳述參考，但項目開發過程中的發現可能會修改最終提案。分析得出的結論是，產生收入的三種最有利可圖的方式是：數據銷售、用戶費用和廣告（從利潤最高到最低的順序）。這是一般平台產生最多利潤的地方，同時也會產生更多的平台升級，以便在更大規模的擴張過程中從中獲得這些紅利。其他發現是，該服務應該不斷變化、升級和重新關注用戶對他們使用它的位置區域的需求。我們獲得的用戶越多，投資者的利潤就越多，不同團隊的工作也就越多，最終成為解決問題的一部分，為人們創造體面的工作。在開始開發平台時，我們將服務重點放在不同的地點，例如美國：智利、烏拉圭、阿根廷、巴西、哥倫比亞、哥斯達黎加、墨西哥、美國和加拿大。然後穿越

歐洲：西班牙、德國、意大利、法國、瑞士和倫敦。最後但並非最不重要的亞洲有：印度、印度尼西亞、新加坡、台灣和日本。在確定啟動地點� �必須考慮的內容是基於每年應用程序下載量和每個國家/地區的經濟增長發展情況。此外，我還討論了需要進行更深入的財務分析以驗證收入並需要團隊中的數據銷售專家來產生銷售的需求。此外，本研究已針對不同行業的其他商業計劃模板進行了分析。已建議添加和改進。我對模板的貢獻包括 Kano 商業模式對應用程序或平台開發的方向以及在創建之前提到的用戶體驗的識別。