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馬刺隊英文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦DanielCoyle寫的 高效團隊默默在做的三件事：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的 和張佳瑋的 永不退場：蒂姆‧鄧肯傳都 可以從中找到所需的評價。
另外網站馬刺打包回家波總教你用英文電翻記者- NBA - 籃球 - 運動視界也說明：季賽打出全聯盟次佳的67 勝15 敗的聖安東奧馬刺隊，在季後賽第二輪以2 比4 輸給奧克拉荷馬雷霆隊，慘遭淘汰。 連續兩年未能打進西區冠軍賽， ...
這兩本書分別來自先覺 和金城出版社所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 吳統雄所指導 陳國強的 NBA球隊助攻與績效之長期關聯性分析 （2015），提出馬刺隊英文關鍵因素是什麼，來自於美國國家籃球協會（NBA）、助攻、勝負、四大因素（Four factors）、PIE。
最後網站二十年來，馬刺隊休息室裡掛著一段話，讓他們專注於改善系統 ...則補充：他們口中、這位現役最偉大的總教頭Gregg Popovich，帶領球隊奪下5次NBA總冠軍、3次年度最佳教練。在他的任內，二十幾年來，馬刺隊的球員休息室掛著一段社會改革家雅各．
高效團隊默默在做的三件事：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的
為了解決馬刺隊英文 的問題，作者DanielCoyle 這樣論述：
「每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力！」 ──美國行銷大師 賽斯．高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書 哈佛大學研究指出，良好的團隊文化能讓公司淨收益在10年內增長765% 《紐約時報》暢銷書作者剖析全球頂尖組織，教你建立真正有凝聚力、有企圖心的團隊文化 無論你是組織成員或領導者，掌握書中三大關鍵技巧，就能打造出強大的成功團隊！ ★Google創辦人如何用一張便條紙，就讓成員自動修正關鍵技術，創造每天一億六千萬美元的收益？ ★《天外奇蹟》《玩具總動
員》《冰雪奇緣》和《大英雄天團》剛開始居然都糟到不行？迪士尼如何以團隊的力量挽救？ ★馬刺隊總教練波波維奇如何打造北美四大職業運動中最成功的團隊，歷二十餘年而不衰？ ★沒有章程，沒有紀錄，沒有階級意識的會後檢討，如何讓美國海豹部隊第六分隊成為全球首屈一指的特種作戰部隊？ ★傳奇珠寶大盜「粉紅豹」成功擺脫全球通緝，關鍵竟是「所有成員用一個腦在思考」？ 高效團隊如何溝通？成員的共通語言是什麼？他們如何培養創造力？當團隊文化出現問題，又該如何修復與強化？ 《紐約時報》暢銷書作者科伊爾以四年時間，深入Google、迪士尼、NBA聖安東尼奧馬刺隊、美國海豹部隊第六分隊、IDEO設
計公司、網路零售商薩波斯等世界上數一數二的成功組織，剖析他們如何打造內部文化，並且在高度競爭中持續勝出。 本書深入探討成功團隊共通的三大關鍵技巧──打造安全感、分享弱點、確立目標，提供積極改善團隊表現、推動組織變革的具體策略，並揭露最值得參考的失敗案例，幫你的組織避開陷阱，徹底「解毒」。 團隊文化並不在於「你是什麼」，而是「你做了什麼」。本書結合最新的科學研究、成功領導人的見解以及實際運用在企業中的步驟和練習，幫助團隊達成令人激賞的目標。無論組織或目標是大是小，善用本書的指引，都可以讓你將個人整合為團隊，共同完成高效、成功的事業。 各界推薦 李彥甫│udnFunLife聯合
數位文創董事長 黃麗燕│李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 鄭涵睿│綠藤生機共同創辦人暨執行長 蘇書平│為你而讀執行長 亞當．格蘭特│Adam Grant，華頓商學院教授 賽斯．高汀│Seth Godin，美國行銷大師 查爾斯．杜希格│Charles Duhigg，《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者 拉茲洛．博克│Laszlo Bock，前Google資深人資長 李奇．蒂凡尼│Rich Diviney，前海豹部隊軍官，Barry-Wehmiller領導學院外展主任 ──同聲推薦 好評迴響 提到NBA近廿年的強權球隊，沒有人會漏了馬刺隊。提到馬刺隊，
大家印象最深刻的，也往往不是鄧肯或三巨頭，而是「團隊文化」。 馬刺沒有籃球超級英雄，即使是在戰力最豐沛的年代，波波總教練也有一句名言：「一場比賽拿30分是一種自私！」 馬刺隊的「團隊文化」奠定了他們的常勝，也成為商場上最值得效法的管理模型。──李彥甫（udnFunLife聯合數位文創董事長） 團隊領導人不該是最厲害的那個人，但卻是能連結。 在瞬息萬變的數位市場與戰場上，敵人從哪裡來已無法預測，領導人必須正視自己的缺陷與弱點，找到擁有各種能力而且比自己優秀的團隊成員，讓他們欣賞彼此、信任彼此，讓他們自由變形，讓他們衝擊激盪，用創意為自己找出路——這是我經營團隊的信念，這本書的內
容就是證明。 成功永遠找得到原因，希望這本書能為你與你的團隊找到屬於你們的「恍然大悟」（Eureka）時刻。──黃麗燕（李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁） 如果你是一個在意團隊文化與變革管理的領導者，這是一本絕對值得閱讀的好書，三個技巧、具啟發性的故事、明確不媚俗的觀點，與可行性高的實作步驟，是本書與眾不同之處。其中，技巧二所述的「脆弱循環」，更解答了我長久以來管理上的疑惑。期待這本書與你一起帶來改變。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人暨執行長） 現在是一個需要更多團隊合作與溝通的時代，如果你想懂得如何讓團隊的工作流程變得更有效率，這本《高效團隊默默在做的三件事》絕對是值得推薦的好
書。一個好的團隊，成員之間必須要有安全感才能建立認同感，而且彼此之間願意互相支援對方的弱點，最後透過正確的目標設定合力創造團隊價值。本書透過很多的故事，讓你可以用最簡單的方式學習到這些團隊工作的技巧，非常推薦你運用本書增加自己的職場溝通力。──蘇書平（「為你而讀」執行長） 每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力！──賽斯．高汀（Seth Godin，美國行銷大師） 等了好久，終於等到有人寫出這本書了！而且比我想像的還要好！丹尼爾．科伊爾寫出真正傑出、吸引人的作品，揭開偉大團隊的魔力，徹底擊敗其他相關書籍。──亞當．格蘭特（Adam Grant
，華頓商學院教授） 本書一步步指引你打造一個更有效率且更加快樂的團隊。無論你是團隊的領導者或是成員，本書都值得一看！──拉茲洛．博克（Laszlo Bock，前Google資深人資長） 如果你想了解成功團隊傳達的訊息、所談論的語言與所思考的創意，再也沒有比本書更重要的指南了！──查爾斯．杜希格（Charles Duhigg，《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者） 丹尼爾．科伊爾具有能夠揭開菁英表現的神秘面紗，並將其轉化為經驗事實的天賦。對希望領導、建立或發現菁英文化的人來說，本書是不可或缺的。——李奇．蒂凡尼（Rich Diviney，前海豹部隊軍官，Barry-Wehmi
ller領導學院外展主任）
NBA球隊助攻與績效之長期關聯性分析
為了解決馬刺隊英文 的問題，作者陳國強 這樣論述：
本研究建議NBA在管理理論上，建立以助攻為優先的觀念，同時在球隊績效上，助攻也是極少數以科學知識，戰術方法控制之因素。本研究目的包括對NBA球賽：一、分析各球隊的例行賽贏球數與助攻數之間的關聯性。二、分析賽季名次與總平均助攻數之間的關聯性。三、分析助攻、PIE、與籃球成功四因素（Four factors）對球隊勝負預測力的比較。四、探索如何有效提升助攻數。研究方法以NBA官方資料庫從1996年～2014年總共18個賽季為樣本母群，並以2015-16年賽季為預測對象。研究分析發現，單場助攻數與贏球，季賽總平均助攻數與排名、與能否進入季後賽均有相關。在預測力方面，總平均助攻數、PIE和籃球成功四
因素，在統計上均無顯著性差異。PIE和籃球成功四因素，其關聯變項包括所有籃球技術項目，不符科學理論建構「求簡」的前提，在應用上對球隊也沒有具體意義。助攻是單一核心因素，並可以透過戰略、戰術控制提升。在提升助攻方面，呈現相關性的是總教練在隊年資。另外，可能可提升助攻的項目包括：先發球員在隊年資、總教練用兵方式、與戰術，如擋切戰術、三角戰術…等。
永不退場：蒂姆‧鄧肯傳
為了解決馬刺隊英文 的問題，作者張佳瑋 這樣論述：
2014年6月15日，距離首個冠軍長達十五年后，蒂姆•鄧肯，拿到了自己第5個總冠軍，他同時還有3個總決賽MVP，2個常規賽MVP，在榮譽簿上，他已經成為現役最強的球員。當鄧肯在擁抱新冠軍的時候，「鯊魚」已經退役，科比纏綿於傷病，勒布朗就在對面。鄧肯慢慢走在時代的后面，然后拿下了自己的又一個桂冠。在天空中飛翔的巨星們偶爾起落，而鄧肯一直站在大地上。忽然之間，你會發現，他是獨自一個，走得最穩，然而最遠的人。他一直在變化，然而你發現不了，是因為他安忍不動，已經和大地與時間，融匯為一體了。鄧肯曾經有這樣一段對籃球的表白：「我喜歡打籃球。我喜歡和隊友們在一起。我喜歡一起去客場旅行，一
起訓練、贏球的生活。」這就是他看待籃球的態度，他享受競爭和成功，更享受和球隊在一起的生活。而蒂姆•鄧肯和聖安東尼奧馬刺隊的故事，就像你看了許久的一部溫馨家庭肥皂劇。你總不忍心看到結尾。你希望故事里的每個人長生不老，在其中來來去去。把職業體育勝利、利益、金錢的暴風關在門外。雖然你明知道這其實做不到，但我們總還是想對抗一下時間的。——就像蒂姆•鄧肯與波波維奇，一直以來所做的那樣。很幸運，最少下個賽季，鄧肯和他馬刺家族的溫情劇還將歡樂地上演着。更幸運的是，「刺蜜」張佳瑋將在書里帶我們回憶有關鄧肯和馬刺完整的故事。張佳瑋:1983年生於無錫。現旅居巴黎。人稱信陵公子。作家，知名籃球評論員。少年成名。1
6歲就開始寫作並出版小說。2006年開始在虎撲網初涉籃球評論，憑借其出眾的文學天賦以及對籃球的深刻理解迅速成為中國籃壇頂尖評論家，在虎撲網堪稱全民偶像。近些年來為《體壇周報》《灌籃》《籃球》等媒體撰稿無數。體育傳記類作品：《瞧，科比這個人》《The Answer：阿倫•艾弗森傳》《沙克傳奇》《那個被叫做「皇帝」的男人：勒布朗•詹姆斯傳》《邁克爾•喬丹與他的時代》文學類代表作品：《代表作和被代表作》《無非求碗熱湯喝》《莫奈和他的眼睛》