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這兩本書分別來自時報出版 和行政院農業委員會花蓮區農業改良場所出版 。

中國科技大學 企業管理系 賴志宗、梁素君所指導 宋偉銘的 探討跨境電子商務經營關鍵成功因素-以蝦皮購物平台創業為例 (2021),提出高雄名產是什麼關鍵因素是什麼,來自於跨境電子商務、關鍵成功因素、決策實驗室分析法。

而第二篇論文國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 趙沛所指導 李芸慈的 聯名品牌品質對顧客價值及購買意圖效果之影響-品牌契合的調節效果 (2021),提出因為有 品牌聯名、知覺品質、顧客價值、功利性價值、享樂性價值、品牌契合、購買意圖的重點而找出了 高雄名產是什麼的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄名產是什麼,大家也想知道這些:

一路向南:浪人醫師的徒步台灣西海岸

為了解決高雄名產是什麼的問題,作者吳佳璇 這樣論述:

  徒步台灣的念頭,在心裡蟄伏已久。   「騎車不是比較快?」門診護理師見我看診空檔常常掛在谷歌地圖上,忍不住提問。──吳佳璇   二○二○,新冠病毒大流行,世界移動暫停,台灣各地擠滿出不了國的人。經過蒸騰的夏日,徒步台灣的念頭又倏然出現。於是浪人醫師吳佳璇,脫下了醫師袍,來到行政院旁的十字路口,省道0公里,這裡是徒步壯遊的起點。其實出發前一晚,都還沒拿定主意,該走西岸還是東岸……只知道這趟旅程,一路向南。   ↓一路向南↓   從台一線省道0公里的車流湧動,走到恆春的國境之南   橫跨一年半的接力徒步,總長500公里   從一個人,走到一群人;穿越了四季、風土與歷史

  一步步走成了我們腳底下的台灣        ↓徒步說書人↓   三井倉庫、樂生療養院、新竹動物園、新港社、秋茂園、和美默園、鹿港龍山寺   三秀園、西螺大橋、北港朝天宮、國聖燈塔、逍遙園、池上一郎文庫、「獅頭社戰役」現場   風土人情、古蹟景點,一路漫談台灣歷史   ↓走路的人↓   從一個人,走到一群人,從閒散輕裝,走到上癮重症   這裡沒有刻苦的徒步雞湯,但有結伴同行的人情百味   ↑未完待續↑   ...一路向北... 名人推薦   \推薦序/   陳耀昌(台大醫學院名譽教授、《斯卡羅》原著作者)   傅裕惠(第九屆國藝會董事、劇場工作者與渴望走路的都市人)   小歐(四國遍

路同好會主持人、作家)   \沿路推薦/   木下諄一•作家│李偉文•牙醫師、作家、環保志工│徐銘謙•台灣千里步道協會副執行長│康文炳•資深編輯人│張景森•政務委員│ 陳錦煌•醫師、新港文教基金會創會董事長│黃崇凱•小說家│鄧惠文•精神科醫師、榮格心理分析師        「有劍有肝膽」。她別出心裁設計了一個「徒步、接力、深度」新模式,「全島而非環島」的新概念。――陳耀昌   我其實是會把她這一路向南、一路走入台灣的行動,視為一個最誠懇和最具企圖心的「環島行為藝術計畫」。――傅裕惠   與其說是一本台灣徒步遊記,不如說是一種生活模型,一種實踐哲學,更是一種走路體質的最佳範例。――小歐

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探討跨境電子商務經營關鍵成功因素-以蝦皮購物平台創業為例

為了解決高雄名產是什麼的問題,作者宋偉銘 這樣論述:

近兩年蝦皮跨境電子商務成為新現象,加上新冠疫情推波助瀾,更多品牌期望能將商品賣向海外。跨境電子商務的興起,使得消費者開始選購海外商品,也使尚未發展電商的企業產生涉入意願,也使國內原本已有發展規模之電子商務企業,處理內銷外,亦開始朝海外發展,嘗試獲取更多的消費群及訂單。如果資金充足、品牌線完整,銷售人員可以在國外建立自家的電商網站,但成本和科技都比較高;於跨境平台開店,較適合產品類別不大或是中小型的品牌,減少網站建設、金流和物流的串聯工作,以快速的速度和低成本測試水溫。然而,即便是跨境平台或是自己經營電商,怎樣為當地市場做在地化的線上行銷都是一門學問。本研究透過文獻之彙整並納入考量實務經驗的意

見,運用DEMATEL分析方法針對所建構的因素與準則進行分析探討;本研究邀請具有跨境電商豐富經驗的產官學者專家做為評選準則的對象,共計邀請10位,學者專家皆有豐富的在職經歷,平均達10年以上之經驗。研究結果顯示,本研究發現跨境電子商務經營者的「金流服務」,才是影響跨境電子商務經營關鍵成功因素時應優先決策的重點,這一項有助行業新進入者或跨境電子商務經營者作為未來調整營運策略之參考 。

吉野1號米(花蓮區農改場專刊第178號)

為了解決高雄名產是什麼的問題,作者范雅鈞 這樣論述:

  在吉安說到稻米品種的歷史,總是可以聽到花蓮吉安還有種日本人留下的稻種、吉野村的日本農民終於種出了特級稻米,那年是一九一九年、吉野1號是天皇米這樣的地方傳說,為這款稻米增添了不少神秘色彩。     吉野1號是台灣最早發展成功種植的稉型品種之一,由於口感食味優良,曾是花蓮吉安地區富有盛名的品種、送禮的珍品。對於這富有地方傳奇與在地歷史記憶的品種,本場也有深厚的情感,多年來持續地繁殖保存。許多在地農民也對其情有獨鍾,每每向本場索取稻種。我們不禁思忖揣想,吉野1號怎麼來到吉安?為什麼進貢給日本天皇?當時的盛況又是何等風光?     為了解開這謎團,本場特別委託台灣農業歷史學家范雅鈞老師,進行吉

野1號史料及老照片的蒐集與考證,深度訪談地方耆老與參與人員,將史料檔案與田野調查成果轉化為本書。現在,就和我們一同深入這首次開箱的吉野1號百年傳奇身世,認識其歷史文化價值,以及作物保種與復興的人文底蘊內涵。     考證期間還驚喜發現,一九二八年花蓮港廳第一次擇定的獻穀田,就是花蓮區農業改良場目前的試驗田區。該田區歷經了近百年時光,迄今從事水稻等作物栽培與農業試驗。而花蓮農改場自一九三九年創立以來,歷任的場長包括:范則堯、劉文慶、蔡財旺、陳培昌、張萬來、林富雄、鄭義雄、黃山內、宋勳、侯福分、黃鵬、范美玲等,皆帶領稻作人員兢兢業業地執行保種工作,使吉野1號能流傳至今。     此外,吉野1號的傳

奇美味,也讓人們念念不忘。吉安鄉農會恢復契作以來,常常供不應求。現任總幹事張德奇將進一步拓展其加工應用種類,向本場技轉甘酒及冰品原料加工技術。高雄餐旅大學陳千浩老師,則讓吉野1號米發揮出最適釀酒米的特性,成功釀出台灣在地高級清酒。     最後,誠摯地感謝各界共同投入推廣,增加產品多樣化,展現吉野1號別開生面的百年風華。更要感謝本場相關業務同仁,一直在田間及實驗室默默耕耘,讓吉野1號生生不息,持續供應稻種給農友種植,落實本場社會責任。展望下一個百年,花蓮區農業改良場仍將秉持初衷,攜手農友、農會與各界共同努力,讓吉野1號長長久久傳承下去!

聯名品牌品質對顧客價值及購買意圖效果之影響-品牌契合的調節效果

為了解決高雄名產是什麼的問題,作者李芸慈 這樣論述:

聯名在眾多行銷策略中始終佔有一席之地,其中又以品牌聯名最為常見,透過雙方彼此合作,有助於提升品牌知名度和增加營收甚至是節省行銷成本。然而聯名種類與商品的多樣化,企業如何合作才能打造出適合的、成功的聯名商品,企業應著重在功利性產品價值或是享樂性聯名產品上才能發揮最大價值? 為了了解顧客知覺價值如何影響聯名商品的購買意願,本研究將知覺價值以功利性價值及享樂性價值進行衡量,在聯名產品也區分為功利性及享樂性進行探討。本研究延伸「知覺品質-知覺價值-行為意圖」(QVB)模型為基礎架構,並加入品牌契合當作調節因子,以兩份情境問卷進行發放,透過網路問卷調查方法回收有效樣本238份與312份的有效問卷,使用

SPSS 22.0統計軟體與結構方程模型進行統計分析。研究結果顯示:(1)母品牌與受邀品牌的知覺品質皆會對顧客價值(功利性/享樂性)產生正向影響。(2)顧客價值對購買意願具有顯著正向影響,但享樂性價值對購買意願的影響更勝於功利性;並且在功利性聯名商品與享樂性聯名商品皆是同樣結果。(3)母品牌與受邀品牌的知覺品質對購買意願並無顯著影響,顯示顧客價值(功利性/享樂性)與購買意願存在完全中介。(4)在品牌聯名的狀況下,品牌契合在顧客價值(功利性/享樂性)與購買意願之間並沒有顯著調節作用。本研究具有行銷實務意涵,建議未來企業在進行聯名對象與商品挑選時,可以更加著重訴諸聯名產品能帶來的享樂性價值動機,相

比起品牌的契合性,營造新奇與創新更能提升聯名商品的購買意願。