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高雄 好 市多 展店的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦許英傑李冠穎寫的 連鎖管理2／e 可以從中找到所需的評價。
國立澎湖科技大學 觀光休閒系碩士在職專班 趙惠玉所指導 蔡國昌的 澎湖手搖飲業品牌形象對購買意願影響之研究 （2021），提出高雄 好 市多 展店關鍵因素是什麼，來自於手搖飲料業、品牌形象、購買意願。
而第二篇論文台北海洋科技大學 海空物流與行銷系 王敏華所指導 黃詩豪的 應用層級分析法探討零售業經營關鍵 成功因素~以家樂福為例 （2020），提出因為有 零售業、量販店、經營關鍵成功因素、層級分析法的重點而找出了 高雄 好 市多 展店的解答。
連鎖管理2／e
為了解決高雄 好 市多 展店 的問題，作者許英傑李冠穎 這樣論述：
作者整合多年的教學及產學經驗，以流通理論為基礎，搭配最新的國內外案例進行說明，剖析零售連鎖服務業的經營與管理精髓，讓讀者能了解其在供應鏈中的角色與重要性。 本書從總體概念探討台灣連鎖發展的背景與現狀，並說明連鎖產業未來發展的趨勢。探討加盟總部與加盟者於連鎖系統中之角色，剖析雙方的夥伴關係，並如何透過契約載明雙方的權利與義務，來建立雙方互助依存的合作信念，創造連鎖品牌價值。 全書以理論搭配實務案例說明，加上圖片的輔佐來呈現內容。每章先以知名企業為章首案例，引導讀者掌握該章節學習內容。章內附有多個國內外小型個案，立即了解實務面的應用，掌握連鎖新資訊。章末更搭配國內知名企業案
例，讓讀者將書本概念輔以個案，假設業者立場來腦力激盪進行問題解決，激起學術與實務火花。 作者簡介 許英傑 現職：國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授＼ 學歷：日本慶應大學商學博士課程修了(行銷領域) 經歷： 統一超級商店股份有限公司7-Eleven業務區組長 淡江大學國際貿易學系副教授 國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授兼系主任、主任秘書、研發長 台灣連鎖暨加盟協會全國商店傑出服務店長選拔評審委員 台灣經濟研究院外部顧問 中國生產力中心外部顧問 金門酒廠實業股份有限公司董事 經濟部商業司優良服務作業規範(
GSP)推行會報委員 技專校院師生取得民間職業能力鑑定證書採認諮詢委員會委員 慈惠醫護管理專科學校校長 商業發展研究院院長 研究專長：流通管理、零售管理、連鎖管理、行銷管理 相關著作： 流通管理 零售管理(合著) 台灣行銷中國(合著) 零售創新－7-ELEVEN成功之秘 李冠穎 現職：朝陽科技大學行銷與流通管理系助理教授 學歷：國立高雄第一科技大學管理研究所管理學博士(行銷領域) 經歷： 中臺科技大學行銷管理系助理教授 中國生產力中心外部顧問 研究專長：品牌管理、零售管理、連鎖企業管理、行銷管理 實務專長：行
銷規劃診斷、品牌建構、連鎖經營策略診斷 第一篇 連鎖概論 第 1 章 連鎖企業發展歷史及概論 章首個案：台灣零售商店 搶攻密度第一 連鎖快線 ．21世紀重定位 烤出佳「雞」 ．本土連鎖企業細心謹慎 搶佔海外市場 ．台灣連鎖企業發展消長 ．阿瘦直營經營 老牌鞋業創新局 章末個案：掌握成長契機 漢堡王成功轉變 第 2 章 連鎖企業的市場機會 章首個案：Dr. Wells讓牙醫也連鎖經營 連鎖快線 ．加盟管理不易 損害品牌形象 ．看準市場需求，適時推出服務 ．超商轉型 大刀闊斧 再度搶攻消費者荷包 ．自有品牌成量販店差異化武器 ．有機新風潮 顧客需求出發 ．目標設立 勇往直前：王品 王道！
！ ．何謂便利型專業藥妝店？康是美告訴你 章末個案：兒童商機 你掌握了嗎？ 第二篇 連鎖總部運作 第 3 章 連鎖總部管理、組織與發展條件 章首個案：內部創業 員工變老闆 連鎖快線 ．零售人力吃緊 機器服務導入 ．ZARA 衣著界的狠角色 ．你學會說故事了嗎？ 章末個案：台灣茶飲 遍佈全球 第 4 章 連鎖總部的經營管理 章首個案：每次的訓練 只為更好的品質 連鎖快線 ．童裝平價風 抓緊爸媽心 ．一樣的堅持 不一樣的未來 ．春水堂直營拓展 茶湯會攻佔加盟 ．創造神話的泰一 ．不一樣的服務，成就不一樣的王品 章末個案：分辨連鎖總部優劣 第 5 章 連鎖總部行銷策略 章首個案：環保意識抬頭 連鎖
吹起再製風 連鎖快線 ．男性也需要水面水面 ．Groupon團購 商家顧客EASY GO 章末個案：ALDI超市—少品項 自有品牌的專注經營 第 6 章 商圈位址選擇 章首個案：快速時尚的美麗國度—ZARA與H&M登台 連鎖快線 ．UNIQLO輕鬆享受穿搭樂趣 搶佔亞洲市場 ．門市護衛隊 保護商圈 ．成功展店 人流 次要商圈成為重要關鍵 章末個案：星巴克授權 成功登陸 第 7 章 連鎖總部財務規劃 章首個案：服飾首富 台灣相見歡 連鎖快線 ．泰式料理首度在台上櫃 積極展店海峽兩岸 ．醫療商機 潛力無限 ．加盟創業正夯 多停多看多聽 章末個案：好市多毛利低薪水高之經營秘技 第 8 章 連鎖企業資
訊與物流系統 章首個案：企業左右手 資訊與物流 連鎖快線 ．物流革命－冷鏈物流 ．森馬服飾資訊物流應用 搶佔全中國 ．大規模快速出貨的作業 朝日啤酒茨城物流中心告訴你 ．上海烘焙業的代名詞 克莉絲汀 ．魔鏡魔鏡，將你想要的商品一網打盡 ．POS系統 效率提升 ．友達電子貨架標籤 統一超商試行登場 章末個案：沃爾瑪坐穩零售龍頭 e化系統功不可沒 第三篇 加盟者經營 第 9 章 加盟創業機會評估 章首個案：創業不容易 需要永續價值與創新 連鎖快線 ．剛剛好商機 日本發燒 ．創業資訊 加盟創業展報你知 ．85度C再創新局 由自願加盟轉向授權加盟 ．連鎖加盟店，銀行借貸便 章末個案：台灣烘焙師在上海
找到夢想的起點 第10章 加盟者商店營運策略 章首個案：Pizza Cut Five不賣pizza賣潮服 連鎖快線 ．展示新方式 生活型態凸顯商品特色 ．女性購物 秒秒都值得研究 ．似是而非的陳列實例 ．不按牌理出來的陳列實例 章末個案：樂高世界天馬行空 第11章 加盟者顧客服務 章首個案：你來抱怨 我來聽 連鎖快線 ．優良服務政府協助 GSP認證 ．神祕客！神祕，卻舉足輕重 ．顧客怨 天使音 ．氣象經濟 天氣帶來好商機 ．你我應該不一樣 ．APP超乎你想像 章末個案：網路社群商機 你嗅到了嗎？ 第四篇 加盟關係與發展趨勢 第12章 連鎖總部與加盟者間關係 章首個案：即時支援 加盟店有靠山
連鎖快線 ．加盟創業停看聽 糾紛遠離你 ．電子郵件行銷 如何適時又得體 ．員工培訓為核心 外語溝通樣樣行 ．為何會失敗？ 章末個案：加盟契約看仔細 保障你我權利 第13章 連鎖加盟發展趨勢 章首個案：由社會結構看產業趨勢 連鎖快線 ．日本樂天 跨海締造網購王國 ．一個人的商機 章末個案：淘寶網入台 網購市場新氣象
高雄 好 市多 展店進入發燒排行的影片
本集廣告與「臺中市政府」合作播出
臺中市第二屆青諮會委員招募❗️熱烈開跑 🏃♀️🏃
歡迎加入臺中青諮會，一起成為改變臺中的力量！
▌號召對象：15-35 歲（民國 75 年至民國 95 年出生），設籍、居住、就學或就業於臺中的青年
▌報名時間：110/6/24(四) 至 110/9/3(五) 截止
▌防疫第一！採網路線上報名方便又安全！
▌看更多招募資訊：https://contest.bhuntr.com/tw/3hc1ujwdnzuwy2ctfp/home/
#臺中青諮會
#臺中市政府青年事務諮詢委員會
本集節目內容由志祺七七頻道製作，不代表「臺中市政府」立場。
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00:00 前導
01:06「臺中青諮會委員遴選活動」廣告段落
02:07 觀察一：超市食物搶空，居家浪費也大幅減少
02:40 觀察二：雖然民眾沒浪費，但生產源頭還是浪費了
03:34 觀察三：雖然可以用外送，但餐廳未必想要這樣做
04:23 觀察四：「非典型」外送平台興起
05:15 觀察五：講求「服務」和「氛圍」的餐廳，被迫轉型
06:10 觀察六：餐飲人才流失
07:18 觀察七：吃飯也要疫苗護照了嗎？
08:21 台灣的創意變通：聯名組合
09:16 台灣的創意變通：各種形式的外送與外賣
10:25 我們的觀點
11:14 結尾
【 製作團隊 】
｜客戶 / 專案經理：Pony
｜企劃：Elanor
｜腳本：Elanor
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：珊珊、歆雅
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→美食家的自學之路 Self-taught Gourmet ：如果餐廳要做外帶外送：https://bit.ly/3A8h8tG
→高琹雯：疫情警戒延續，外帶外送是一門長期生意：https://bit.ly/3h2VVK7
→美食家的自學之路 Self-taught Gourmet：疫情下餐飲業可能的走向：https://bit.ly/2UDJ1th
→Lockdown: 'We will have to throw our beer down the drain'：https://bbc.in/3dsf1Hk
→Covid-19: Pub closures 'will waste 87 million pints of beer'：https://bbc.in/3w36LEl
→名廚：餐飲人的挑戰：疫情期間怎麼做生意？：https://bit.ly/3jlQN5u
→名廚：餐飲人的挑戰：疫情期間怎麼做生意 系列短文 02：https://bit.ly/3Aa9ajJ
→名廚：餐飲人的挑戰：疫情期間怎麼做生意 系列短文 03：https://bit.ly/3jkdx5U
→餐飲人的挑戰：疫情期間怎麼做生意 系列短文 04：https://bit.ly/3A98Xxh
→東京餐飲圈破產創新高，名廚是怎麼持續展店的？：https://bit.ly/3h1yaC8
→逾 300 間餐廳永久歇業的紐約，台灣團隊卻異軍突起：https://bit.ly/3A7l6Tj
→後疫情時代，麵包店不賣麵包要賣什麼？：https://bit.ly/3Abj8kL
→數度封城的倫敦街頭空蕩蕩，台灣飲食潮牌 BAO 卻將迎來第六家分店！：https://bit.ly/2SxfCQQ
→法國政府超強紓困方案，仍有三分之二餐飲旅館業者再也無法重啟生意：https://bit.ly/2Tk0lmX
→台菜餐廳募款送餐挺醫護 一個月捐出近9千個便當：https://bit.ly/3jwIN1o
→I spent 30,000 euros on food for the restaurant and now I have to throw it away? ：https://bit.ly/3Aa9r6f
→「高雄好家載」計程車外送服務上線 「LINE熱點」點餐付款一鍵搞定：https://bit.ly/3gZcczL
→Food waste: Amount thrown away totals 900 million tonnes：https://bbc.in/3xYn9aq
→EXPLAINED: The rules in Germany on outdoor dining as bars and restaurants reopen：https://bit.ly/3qwvPm5
→抑制疫情 德政府將提供民眾免費快篩：https://bit.ly/3x5XsVw
→疫情沒人來！北市43年「菊元日本料理」宣布熄燈 餐具設備也要賣：https://bit.ly/2UbgKdi
→「疫起應援」萬華青年護家鄉 咖啡小店串連自救：https://bit.ly/2UFCuyg
→原文網址: 疫情沒人來！北市43年「菊元日本料理」宣布熄燈 餐具設備也要賣 | ETtoday旅遊雲 | ETtoday新聞雲：https://bit.ly/3hg06RQ
→防疫在家也能吃好料！台南「5家人氣美食」集合大禮包：糯夫米糕、蜷尾家冰淇淋，免排隊直接宅配到你家！：https://bit.ly/3y5DI4s
→餐飲抗疫應對祕辛公開！豊賀大酒家、週末炸雞俱樂部五大品牌聯手推「臺菜便當外送」，讓餐廳體驗走進居家：https://bit.ly/3jlRj3q
→外送平台比一比》熊貓、Uber Eats、Lalamove、Cutaway，誰對餐飲店家最友善？：https://bit.ly/2UQMbKr
→乾杯集團雲端燒肉「宅家乾杯」上線：https://bit.ly/3A9MC2M
→乾杯不打價格戰，推月付3600元和牛訂閱制！「雲端燒肉」有哪些新鮮體驗？：https://bit.ly/3xZhYHa
→未央咖啡店防疫咖啡車：https://bit.ly/2UeVljK
→疫情當前，Fine Dining餐廳的求生術：https://bit.ly/3y5vKZa
→2021當疫情襲擊，身為餐飲人的你可以怎麼做？Foodie Amber抗疫5大提案！：https://bit.ly/3w6fpSt
→Covid-19: Pub closures 'will waste 87 million pints of beer'：https://bbc.in/3vYqQvq
→The New Eleven Madison Park Food Truck Will Deliver 2,000 Free Meals a Week to New Yorkers in Need：https://bit.ly/3h2ZuA3
→Solo Pasta：https://bit.ly/3AbMSOw
【 延伸閱讀 】
→Podcasts 美食關鍵詞：https://apple.co/3w12Pnr
＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
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澎湖手搖飲業品牌形象對購買意願影響之研究
為了解決高雄 好 市多 展店 的問題，作者蔡國昌 這樣論述：
根據經濟部統計，台灣每年可賣出10.2億杯手搖飲，國人鍾愛手搖飲程度，儼然讓台灣成為名符其實的手搖飲王國，故本研究以澎湖地區手搖飲料消費者為研究對象，探討手搖飲業品牌形象對購買意願之影響，藉此瞭解消費者特性是否因手搖飲業品牌形象，進而影響其購買意願。本研究以便利抽樣的方式，採用google表單發放電子問卷，有效回收600份，其中基本資料以女性、學生、大學(專科)、未婚及月收入24000元以下為最多；消費特性以平均1週喝1(含)杯以下、單杯價錢51-60元、甜度3分糖、較不重視所購買的飲品店是否為連鎖店、從店面招牌獲得購買資訊及不會利用需加收手續費之外送平台購買為最多。經過實證資料分析後，本研
究之結果品牌形象確實對購買意願有正向之影響。本研究品牌形象分為品牌價值及品牌特性兩構面，購買意願分成購買決策特點及購買策略兩構面，經研究驗證兩兩構面相互間具有顯著影響，證實品牌形象的經營對於消費者購買意願上有顯著的影響效果，提供給未來澎湖手搖飲業者做選擇品牌參考以期提高消費者的購買意願，創造更大的收益模式。
應用層級分析法探討零售業經營關鍵 成功因素~以家樂福為例
為了解決高雄 好 市多 展店 的問題，作者黃詩豪 這樣論述：
零售商店遍布全台灣，早已是人們生活不可或缺的購物場所，一些大型零售店出售的商品包羅萬象，涵蓋日常生活的各方面。由於購物環境及消費者行為的改變，零售業面臨轉型的契機，轉型方式如超市化、複合式店型、無人商店、智慧商店、行動支付、購物APP、線上購物平台等推動。零售業面臨連鎖超市遽增瓜分原有消費市場的困境，如何調整經營策略，突破實體店限制，爭取網購商機和時效性，朝向全通路發展，企業經營關鍵經營成功因素是關鍵。本研究蒐集零售業及家樂福的相關文獻，以市場定位、經營理念、經營策略、及經營績效等，深入整理與分析。再運用深度訪談，找出家樂福的關鍵成功因素，建立層級架構製成問卷，再以家樂福賣場服務業者之相關從
業人員及相關領域研究之學者為研究對象進行專家問卷，應用層級分析法(AHP)進行分析。