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書中字有黃金屋 今年我吃超過100家餐廳小吃論文書籍站 麻古茶坊營業額

另外網站品牌理念– 麻古茶坊MACU TEA - 科展題目也說明：麻古茶坊 營業時間：08:00–22:00 站長做功課麻古茶坊最不能放過的絕對是招牌的楊枝甘露，這個算是經典中的經典，雖然不是我 ... 新手老闆必須注意：營業額不等於利潤！

靜宜大學 管理碩士在職專班 張玉青所指導 林大鈞的 連鎖業加盟因素之研究─以台中地區飲料業為例 （2020），提出麻古茶坊營業額關鍵因素是什麼，來自於連鎖加盟、資源基礎理論、個案研究。

而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 于卓民所指導 邱創崇的 水果手搖飲品之創業計畫書 （2019），提出因為有 創業、水果手搖飲料、連鎖的重點而找出了 麻古茶坊營業額的解答。

最後網站麻古加盟金[0G7EOH]則補充：總公司品牌政策傳達與執行4 麻古茶坊營業額在PTT/mobile01評價與討論, 提供50嵐加盟心得、加盟飲料店利潤、麻古加盟金多少就來殯葬禮儀資訊集合站，有 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了麻古茶坊營業額，大家也想知道這些：

連鎖業加盟因素之研究─以台中地區飲料業為例

為了解決麻古茶坊營業額的問題，作者林大鈞 這樣論述：

本研究目的在於探討加盟者選擇加入連鎖飲料業的影響因素，並歸納出四種影響加盟因素(實體資源、無形資源、財務資源及人力資源Know-How)作為本研究主要的研究架構。本研究最初是以個案訪談的方式進行研究，對象是台中地區的三家連鎖加盟飲料業，以資源基礎理論觀點為主軸的問卷進行由淺入深的訪談，達本研究的核心問題；進一步再對研究對象所提供的資料進行SWOT矩陣分析，透過內外部的優劣勢、機會及威脅的面向進行策略分析。綜上所述，本研究發現加盟者會因為對加盟總部品牌知名度、品牌認知及意涵一致時而加入；另一方面發現，初步加盟的加盟者並不熟悉加盟體系的運作，需要依賴總部的協助及加盟者本身的努力，才能將營業額提升

，並快速的創造利潤及回收成本。上述兩點發現也是加盟者看好連鎖業，願意選擇加入連鎖飲料業的主要發現。

水果手搖飲品之創業計畫書

為了解決麻古茶坊營業額的問題，作者邱創崇 這樣論述：

水搖飲料店在全世界漸漸普及化，消費者對手搖飲料的需求也越來越講究養身及健康，品質與需求更是趨向於客製化。本研究以水果手搖飲料之創業計畫為目的，探討新創公司的經營策略，內容包括市場分析、競爭對手分析、STP及預估財務等議題。由於本水果手搖飲料計畫走向連鎖店，因此本研究也提出營運模式和執行計畫。本新創公司菓吧是採新鮮水果為主要的商品，給人健康的感覺，用健康、天然為主打概念的果汁，用100%水果去打造一杯健康的手搖飲料再加上國人最愛的珍珠或是其他配料，完成一杯『水果珍珠冰沙』。另一主打商品是『乳清蛋白』，隨者運動風氣越來越興盛，可望有更好的發展。菓吧的目標客群主要以25-45歲消費者與45-60歲

消費者的消費者為主，主要族群是學生和運動族群，以男性較喜歡西瓜口味的手搖飲，女性則較喜歡藍莓、酪梨、奇異果和木瓜口味的手搖飲。在水果冰沙裡面加入臺灣具有代表性的珍珠和其他配料為主要商品，創造出許多喝水搖飲料新的想法。菓吧預計開店後一年半達到損益平衡點，第二年目標收入近200萬，每一年目標收入都希望能增加1倍，基本上3年以全臺開10家直營店為目標。本研究以創業計畫為範疇，結果供一家新的水果手搖飲料店的使用，也可供他人創業的參考。

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