今年我吃超過100家餐廳小吃論文書籍站
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7-11直營門市台中的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦井上敬介寫的 一顆黑豆賣遍全世界，食品上網這樣賣，營收千萬做得到：自家美食、地方特產、小農商品網路熱銷的14項鐵則 和DIY玩佈置編輯部的 布作迷必BUY材料好店100+全台超好買材料店採購地圖都 可以從中找到所需的評價。
另外網站7 11台中市門市查詢-統一超商門市也說明：7 11台中 市門市查詢-統一超商門市. 7 11超商門市、服務據點電話、住址，買東西好方便. 紅綠橘相間的配色，也是台灣第一個開始24小時連鎖經營的便利商店，那就是由統一 ...
這兩本書分別來自漫遊者文化 和麥浩斯所出版 。
開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 李汾陽所指導 童映琄的 疫情下路易莎咖啡經營策略之探討～ 以臺北市某加盟店為例 （2021），提出7-11直營門市台中關鍵因素是什麼，來自於市場定位、連鎖咖啡、經營模式。
而第二篇論文國立體育大學 休閒產業經營學系 周宇輝所指導 黃瑞祥的 連鎖自行車店導入ERP系統之成功關鍵因素-以捷安特自行車店為例 （2021），提出因為有 經營管理、自行車店經營、ERP系統導入、半結構式訪談、德爾菲法、AHP層級分析法的重點而找出了 7-11直營門市台中的解答。
最後網站門市查詢 - ibon 便利生活站則補充：店號 店名 地址 110817 千翔 台北市中正區許昌街17號1樓 111278 前港 台北市士林區後港街98之1號2號1樓 113089 秀湖 台北市內湖區成功路四段359號1樓
一顆黑豆賣遍全世界，食品上網這樣賣，營收千萬做得到：自家美食、地方特產、小農商品網路熱銷的14項鐵則
為了解決7-11直營門市台中 的問題，作者井上敬介 這樣論述：
創造年營業額兩億四千萬日圓的黑豆網站，自家特產賣到舉國皆知。 5年內銷售額翻轉1200倍的必勝祕訣首次公開！ 手作美食、地方特產、小農商品上網這樣賣，百分百可複製的成功模式！ 如果你是…… 經營網購已經半年，業績依然慘淡 網站大量出貨，卻不賺錢 想要推廣家鄉特產、小農商品、手作美食 想要二度創業，但資本有限 這本書一定適合你！ 本書獻給兩種人，一是正打算開始經營網路商店的人， 二是已經開設網路商店，但業績卻不見起色的人。 坊間強調網路開店「立即」、「簡單」、「輕鬆」，絕對是錯覺！作者以親身經驗告訴你，網路需要時間經營，「每天花費10小時，至少
需要三年」，但只要靈活運用網路販售的14項鐵則，任何人都能依靠網路商店成功！書中公開「三年份網路事業經營企劃書」，經營獨門絕學一次傳授！ 網路食品商店經營之神的獨特建議： ①不要依賴網路商城 ②不要花錢提升搜尋排名 ③食品網站最初只要一個商品就夠了 ④目標客群只有「一個人」 ⑤熱銷網站的頁面總是亂七八糟 ⑥電話訂購客戶將來一定成為熟客 日本經濟新聞、讀賣新聞、朝日新聞、日本電視台、朝日電視台、中京電視台爭相報導的網路經營傳奇。 關於一則小小黑豆賣遍全國甚至全世界的網路奇蹟…… 黑豆，並不是日常要吃的食品，也沒有衝動性購買的誘因，在日本甚至只是年節
食品或漬物配菜，沒有人會想「大吃一頓黑豆！」 作者井上敬介身為丹波黑豆農場第三代經營者，卻以嶄新經營手法，在網路銷售上大獲成功！吸引媒體爭相報導，在日本一年演講場次超過150場，吸引想要網路開店的眾多經營者複製其成功祕訣。 井上敬介說：全國之中一定有人想買你的商品，利用網路販售，可以接受全國甚至全世界的訂單，任何商品都和黑豆一樣，有可能達到數億日圓的市場規模。 經營網路商店，你不可不知： ●活用網路，創造業績有撇步 購物商城vs.自行架站優缺點大評比 讓瀏覽率轉換成實在業績 破除搜尋引擎最佳化的迷思 電子報發送效益評估 ●讓顧客一買再買的訣竅
增加回購率，在於客戶喜歡我們（商品或公司） 網頁推薦商品，吸引客戶順便買 找出像神一般尊貴的顧客，讓促銷活動更有效 提高客單價比增加訂單數量更重要 ●維持網路商店的適當規模，不斷創造利潤 不被「削價競爭」所迷惑 發揮試用商品的最大效益 創造「便宜」以外的商品價值 找到能夠誠心誠意、無微不至招待客戶的營業規模
疫情下路易莎咖啡經營策略之探討～ 以臺北市某加盟店為例
為了解決7-11直營門市台中 的問題，作者童映琄 這樣論述：
臺灣的咖啡市場近20年來成長了815％，於這20年內連鎖咖啡業者的排行也產生不小的變化。其中以本土咖啡品牌：路易莎咖啡，於2006年創立後，憑藉著正確的市場定位與經營策略，於2019年稱霸臺灣連鎖咖啡市場，成為全臺最大連鎖咖啡業者。2020年國內新冠肺炎疫情日趨嚴重，於同年5月中中央疫情指揮中心宣布餐飲店禁止內用之政策，對於臺灣餐飲界者影響重大。路易莎咖啡門市均以內用為主要銷售模式，此政策對於公司營收造成莫大衝擊；但其透過經營策略的調整，防疫措施提早規劃與落實，不僅挺過疫情期間的低潮期，甚至逆勢展店成長，目前營收也逐漸回到疫情前之8成以上。本研究透過文獻參考、觀察法與訪談法多方了解，並透由總
公司、加盟業者的訪談結果交叉比對，及藉由消費者與鄰近住戶的角度，應證業者經營策略推動之立意與落實的成效面，發現：1.正確的市場定位與展店策略能從看似飽和的市場中找出空缺的生機。2.連鎖咖啡業者中，總公司對於加盟主務實的協助，不僅可減少加盟主的壓力，亦可提供其額外的營收來源，共度難關。3.促銷減價雖為危機中之一道曙光，但會造成利潤無法支撐開支，不適合成為長時間執行之經營策略。而是透過了解消費模式之改變，開發新的消費方式，提高公司營收與利潤，方為長久之策。4.門市可透過更精準計算商品銷售之熱門時段與數量，提供更完整且多元的選擇給予消費者，以提高該門市的收益。
布作迷必BUY材料好店100+全台超好買材料店採購地圖
為了解決7-11直營門市台中 的問題，作者DIY玩佈置編輯部 這樣論述：
布作迷專屬！嚴選好店採購去！布料/配件/工具/周邊素材 一應俱全 布作愛好者，總有源源不絕想做的東西，需要的布料、工具也五花八門。我們特地走訪全台，集結 100 家布作材料好店，讓布作迷逛的開心、買的滿意。本書內容規劃如下： 依照北、中、南做收錄，先精選布市內最具特色的店家，再網羅其他分布在城市中的優質布店、材料店。每一家店，都會【找出最具特色的商品，推薦必買好物】，當你有特定布款需求，馬上就能找到最適店家。若是店家還有附加服務 (例如滿額送課程、免費丈量設計、提供紙型…)，書中也會提供這類資訊。 另外我們還貼心設計插畫風格【散布地圖】，清楚標示店家位置、週邊道路、交通資訊
，還包含了周邊可以歇歇腳、品嚐當地小吃的地方，讓你帶著書隨時出發採買。 最後一併收錄布作材料購物網站，不用外出辛苦扛布，也能輕鬆地將喜歡的布款、短缺的工具送到家裡。 遇見喜歡的布款，做出滿滿心意的生活用品，這就是布作的幸福！ 本書特色 1. 全台 100 間實體店鋪+網路購物，滿足布作迷採買需求。 2. 具體呈現店家特色商品，快速找到需要的材料。 3. 貼心設計布市採購地圖、歇腳地點，隨時輕鬆上街採買。 作者簡介 DIY玩佈置編輯部 源起自對生活中所有物件的遊戲心情、想自己動手做的衝動，分享各領域的手作情報或創意巧思。 愛生活手記部落格：mylifestyle.pixn
et.net/blog
連鎖自行車店導入ERP系統之成功關鍵因素-以捷安特自行車店為例
為了解決7-11直營門市台中 的問題，作者黃瑞祥 這樣論述：
本研究主要針對捷安特的連鎖自行車店進行研究，探討捷安特連鎖自行車店如何導入ERP系統，以及成功導入之關鍵因素，並瞭解連鎖自行車店的ERP系統使用狀況與模式，若事先掌握導入的成功因素，就可避免失敗因素，對於推動ERP專案上會有莫大的幫助（吳昌憲，2012）。透過文獻探討、半結構式訪談彙整及歸納出2大構面、5大因素、25項之ERP系統導入之成功關鍵因素，再將關鍵因素設計成問卷，邀請10位相關領域之專家擔任審查專家，實施德爾菲法，經審查達一致性並確認關鍵因素構面後，再利用AHP層級分析法調查各因素權重。研究結果發現，在企業內部構面中「高階主管的支持與承諾」、「企業提供的預算與資源」最為重要之關鍵因
素，而企業外部構面中「系統的資料正確性與即時性」、「顧問團隊的協調與溝通能力」最為重要之關鍵因素，爾後相關單位在自行車產業導入ERP系統時可列入參考與評估。