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嶺東科技大學 企業管理系高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 盛子駿所指導 欒和軒的 策展人使用線上活動平台之決策分析－以活動通為例 （2021），提出ACCUPASS 買 票關鍵因素是什麼，來自於O2O線上線下虛實整合、科技服務產業決策分析、平台會員經營。
而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 別蓮蒂所指導 白欣皓的 「預見新力－新二代多元培力」工作坊之社會投資報酬 （2020），提出因為有 社會投資報酬率、社會影響力評估、新住民二代培力的重點而找出了 ACCUPASS 買 票的解答。
ACCUPASS 買 票進入發燒排行的影片
【博恩夜夜秀】第二季所有場次售票開始囉🔥🔥
還在盯著自己的銀幕看著博恩夜夜秀嗎？第二季給自己不一樣的體驗，來到現場感受夜夜秀震撼的臨場感以及與其他觀眾一起製造罐頭笑聲！
不管你是一個人還是很多人，都可以在夜夜秀的現場找到一起笑的朋友，所以都別再盯著銀幕，來到現場吧！
【售票連結】4/13中午12點發售！
四月場:https://reurl.cc/8DQ7X
五月場:https://reurl.cc/7KOlb
六月場:https://reurl.cc/vQrXo
七月場:https://reurl.cc/rEpX4
募資換票（適用於2018年募資的朋友，去年沒有使用完的票卷均可使用）:
https://www.accupass.com/go/nightnight2
【錄影現場注意事項】
✳️分區自由入座
✳️17:15入場，18:00關門，逾時不候
🈲️全程禁止拍照錄影錄音
✳️在節目播出前對活動內容完全保密
✳️參與錄影代表您同意個人肖像權可作為我們節目使用
✳️錄影時間約180分鐘以內，中場休息15分鐘
【售票資訊】
🎫600元為早鳥優惠價，座位區同800元座位區為普通席。
🎫1200元為貴賓席（座位區位於最前面幾排）。
🎫若單場購買20張以上享團購8折優惠。(開演前六天適用)
🎫身心障礙及其必要陪同者一人購票5折優會(當區票價5折)，入場須出示身障手冊，陪同者與身障者須同時入場(請至實體通路購買)。
🎫輪椅席購票5折優惠，(請洽年代客服專線02-2341-9898)。
【募資索票注意事項】
參加募資方案的朋友，請於報名表填寫您的募資交易編號，我們將於5天內驗證您的換票資格！（驗證通過會寄送QR code至您的信箱，請留意信件和垃圾信箱，您也可以直接登入accupass系統至選單裡的「我的票卷」找到QR code！若沒有找到電子票卷請來信[email protected]與我們聯絡）
策展人使用線上活動平台之決策分析－以活動通為例
為了解決ACCUPASS 買 票 的問題，作者欒和軒 這樣論述：
隨著數位時代來臨，許多產業紛紛進入數位轉型，活動策劃也會是其中必然的環節，如何透過適合的活動工具提升活動效率已經是每個策展人在策劃活動時不能不思考的環節，在評估活動策展轉型時必然會遇到許多需要做決策的考量。尤其近年來疫情日益嚴重，辦活動不再能單打獨鬥，策展人使用線上活動平台提升活動報名率及增加參加者正向體驗開始累積自有粉絲是活動能越辦越成功的必要之路。本研究以「策展人使用線上活動平台之決策分析以活動通為例」為研究主題，分析策展人在選擇活動平台時需要考慮之各項條件與外部之影響變數，建構評估模式之各項指標並計算其相對權重分數。本研究之問卷取得對象為已經使用過活動平台之策展人，本研究透過模糊層級分
析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP)來解決層級分析法常讓人感受太主觀的問題。本研究分析結果顯示策展人在決定使用線上活動平台的前五個關鍵因素分別為：「優化購票流程」、「平台品牌知名度與會員數量」、「系統自動對帳」、「掌握即時報名與活動數據」、「線上電子支付使用普及」，本研究結果也分享給各活動策展人借鑒，在未來活動策劃時能夠以此研究做為參考與建議。
「預見新力－新二代多元培力」工作坊之社會投資報酬
為了解決ACCUPASS 買 票 的問題，作者白欣皓 這樣論述：
早期台灣企業對企業社會責任的理解僅停留在捐錢從事社會公益，然而隨著來自下游品牌商的要求、國內消費者的觀念改變、公部門中對於企業社會責任報告書直接的規範與私部門中鼓勵優良企業的相關獎項，企業對於企業社會責任的重視日漸提升。因而也可以觀察到，近年來有越來越多國內企業將企業社會責任之落實逐漸轉移到結合公司核心產品與服務、策略亦或是商業模式等。隨著企業社會責任的普及，各大企業、慈善機構甚至是投資機構都開始重視資金投入所產生的效益，並期望不只是投入金錢於公益，還需最大化每一分錢的運用，甚至做到改進使效益逐年提升，因此相關的企業社會責任活動評估方式也被相繼提出，其中社會投資報酬即是最新且為當今主流的社會
影響力評估辦法，本研究也使用了此架構進行計算。本研究計算的標的有二：團隊合作工作坊與服務學習體驗工作坊。此二工作坊皆為C公司與E基金會合作開辦之新住民二代多元培力課程中的一部份。經由訪談與問卷共接觸89人次後，得到之研究結果顯示，團隊合作工作坊與服務學習體驗工作坊的社會投資報酬率分別為2.83與2.92，代表每投入1元，估計分別可獲得2.83元與2.92元的社會影響力。本研究作為國內少數以SROI計算營隊活動的研究，為未來的研究者與企業提供了一次示範，透過本研究，欲計算類似活動者除對整體架構有完整的認識之外，也能參考計算的細節，如訪綱重點、問卷設計、財務代理變數選擇……等，透過本研究詳實的紀錄
，能幫助其降低計算的麻煩。由於特殊的活動設計，本研究計算之活動具有小樣本的特性，即是問卷的樣本數等同於母體，在此情況下每個利害關係人意見都可以被完整考慮，因此在計算邏輯上也與一般的研究不同，並非以平均數代替整體，而是必須以個人為單位計算，必須考慮到活動對每個人所產生的不同變化與感受到的不同價值。在於研究過程中，本研究也歸納出了四點研究限制，並提出了兩點未來展望。研究限制為 (1) 活動的迭代設計限制長期影響的價值預估、(2) 活動內容逐年更新使計算細節較難標準化、(3) 問題詳細度受填答者年齡限制而簡化與 (4) 工作具公益性質的利害關係人較難為成果估價。而未來展望為 (1) 主要須納入的成果
最好先由投入方之目標或期待決定與 (2) 將來可考慮計算長期效益的影響力價值。