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Google 廣告素材的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarkJeffery寫的 量化行銷時代【1+2典藏套書】:貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做,15個關鍵行銷計量指標,5步驟把你的「行銷效益」變得清晰可見(全二冊) 和權自強的 這樣行銷就對了:老闆主管一定要懂得數位行銷竅門與地雷都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Google Ads发现广告使用手册也說明:为了通过Google Ads 实现效果目标,您可以投放Google Discovery Ads,借助Google Feed ... 1收集广告素材资源,例如标题、广告内容描述、图片和徽标。

這兩本書分別來自大牌出版 和讚點子數位行銷公司所出版 。

亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 鄭家年所指導 戴景羽的 建立Google關鍵字廣告與Facebook 貼文互動廣告之層級分析法評估架構 -以房地產業為例 (2020),提出Google 廣告素材關鍵因素是什麼,來自於層級分析法、關鍵字廣告、Facebook貼文互動、房地產。

而第二篇論文中原大學 商業設計研究所 黃儀婷所指導 周翊婷的 手遊成癮差異與Instagram限時動態廣告的觀看行為關聯 (2019),提出因為有 Instagram廣告格式;心理生理學;手機網路成癮;注視效果;廣告態度的重點而找出了 Google 廣告素材的解答。

最後網站Google 多媒體廣告聯播網廣告尺寸 - 品牌短網址服務則補充:使用回應式多媒體廣告後,測試廣告素材與最佳化的工作就由Google 代勞,讓您可以更專注在提升廣告成效。瞭解如何製作回應式多媒體廣告。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Google 廣告素材,大家也想知道這些:

量化行銷時代【1+2典藏套書】:貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做,15個關鍵行銷計量指標,5步驟把你的「行銷效益」變得清晰可見(全二冊)

為了解決Google 廣告素材的問題,作者MarkJeffery 這樣論述:

──銷售之神貝佐斯、亞馬遜經營團隊指定必讀── 全二冊,728頁重磅圖文; 在巨量資料串連的時代,懂得蒐集數據並知道怎麼分析的人, 才能甩開競爭對手,大幅提升行銷績效!   ▋第一冊   量化行銷時代【首部曲】:貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做,15個關鍵行銷計量指標   ★ 美國市場行銷協會(AMA)評選年度最佳商管巨作   ★ 實體、電商、B2B、B2C與O2O虛實整合,全通路適用的行銷金律   ★ 完整解析:科技業、金融業、零售與服務業的行銷量測工具、應用範例   ★ 免費下載本書量化範本的Excel模型   本書將為全通路的行銷策略,提供可依循的量化金律,   引領你走出過去總是

無法具體量化效益的行銷困境,   從「如何蒐集數據」開始,   告訴你怎麼解讀、運用這些行銷計量指標:   比說對故事、精準訂價、製造差異……更重要的事   → 80%的行銷策略會失效,是因為你不懂怎麼蒐集數據、進行量化分析   無法快速反應:哪件事情做對了?哪件事情做錯了?   行銷部門總是說「我知道這樣做一定有效」,其實──你真的不知道!   何不放棄那些無效的,把資源集中在最有效率的地方呢?   跨越和領先公司之間的行銷差距   →不能量化成報酬率的行銷活動,再有共鳴都沒有意義!   行銷究竟是「費用」還是「投資」?   有數據背書的行銷策略才能提高勝率!   亞馬遜、Apple、杜

邦、保時捷……頂尖企業都在做。   解救深陷泥沼的經營主管與行銷人員   →我的預算有一半浪費掉了,問題是,我不知道是哪一半……   為什麼80%的行銷預算有去無回?   活動一個接著一個做,卻總是無法釐清它與業績間的因果關係?   明明是打品牌知名度的廣告,老闆卻要你提出行銷的ROI?   ▋第二冊   量化行銷時代【二部曲】:貝佐斯與亞馬遜經營團隊都在做,5步驟把你的「行銷效益」變得清晰可見   如何把「數據導向」的行銷策略、組織目標,   以及人員、流程和技術等轉型框架,無縫接軌至你所在的公司?   睽違十年,《量化行銷時代》最強系列作!   ★ 新世代行銷、銷售與財務工作者必讀

:從SEO優化、行銷自動化平台、CRM客戶關係管理系統,到行銷ROI的終極應用   ★ 完整解析:科技業、零售業與軟體即服務業的行銷計量指標、量測工具、應用範例   《量化行銷時代》再進化!   相較於前作,本書將聚焦在數位行銷的領域,   提出高含金量、具體可行的「數據至上」轉型及解決方案,   Step by Step解決新世代行銷工作者的痛點和難題:   「不能量化成報酬率的行銷活動,再有共鳴都沒有意義!」   臉書、推特、IG、抖音、LinkedIn……各種海量數據每分每秒在網路上流竄,相較於十年前,現今的行銷人員面臨巨大壓力,肩負著必須在數位市場上競爭和勝出的任務。   問題是

,你的老闆通常不在乎你在IG上贏得多少新關注、帶來多少新流量,他們更在乎的是:你的文章或影片究竟能為公司「創造多少營收」?而你通常回答不出來。   身為量化行銷的先行者,本書的兩位作者「走得非常前面」,早在那個臉書尚未出現的1990年代,他們就已經摸著石頭過河、探索數位行銷的廣大未知領域。透過這本業界的權威之作,他們將為所有行銷工作者與專業經理人提供一套具體框架,告訴你「為什麼該重視」,以及「該如何策畫與執行」數據至上的行銷活動,讓你少走一大段冤枉路,專注於用正確的流程、技術、數據和心態,達成你的業務目標與KPI。   萬事起頭難,尤其是看似複雜艱澀的量化行銷,但一如本系列最重要的實作原則

:從大處思考、從小處著手,你不必等到萬事就緒再來做,只要先利用手邊現有的數據,就能迅速取得初期成果、展現績效以獲取主管支持,然後再照著以下步驟,一步、一步的拓展規模:   Step 1:讓行銷與業務同調   行銷是成本中心,還是收入中心?   把老闆對行銷的看法,從成本中心轉變成收入中心   獲得主要利益相關者(執行長、銷售主管、財務主管、IT主管)的支持   → 你將學會:   明白業務目標,並欣然接受   重新建立行銷和銷售部門的關係   建立關鍵指標的匯報計畫,並領導行銷團隊   Step 2:克服數據整合、架構和技術資源   為MarTech行銷科技工具組合制定策略   評估現有行

銷科技工具組合的六大提問   → 你將學會:   知道你需要什麼數據   繪製和評估你當前的數據來源   確定要取得行銷數據會有哪些漏洞,並加以處理   Step 3:實戰「數據分析」   認知偏誤:《魔球》的另一個啟示   打敗認知偏誤的範例:依靠數據   克服偏誤和信念   分析不同類型的行銷數據   → 你將學會:   行銷指標要保持一致,不應該因報表期間的不同,而有所變化   實驗不同的圖形/視覺化風格   繼續問問題、繼續嘗試   始終牢記最終目標   Step 4:建立「數據至上行銷」的活動框架   設計階段   執行階段   分析階段   → 你將學會:   確定行銷活動的目

標,以及如何進行量化衡量   確定目標對象(買家人物誌)   確定與行銷活動和顧客旅程相符的內容,並選擇適合該人物誌的管道   進行A | B 測試:測量、評估和調整   Step 5:數據至上行銷的用人和文化   從高層開始:行銷長與行銷領導力   與行銷團隊一起,把數據至上的行銷變得有條有理   授權給你的行銷團隊   → 你將學會:   努力與最高層主管建立相互和夥伴關係   建立你的行銷團隊   使數據至上的行銷方法制度化 頂尖行銷人共感推薦   ▋第一冊   「行銷史上一句古老的格言說:我花在廣告上的錢有一半浪費掉了,問題是,我不知道是哪一半。這本書完全解開了這個迷思,同時也改

變了市場行銷的遊戲規則,透過15個關鍵計量指標,你將能驗證哪些策略是有效的、哪些是無效的,藉以做出更好的決策、創造新的市場、改善績效與獲利。」──John M. Boushy/美星賭場公司前首席執行官   「本書蘊藏極具開創性的真知灼見,是一本上從行銷長下至第一線行銷人員都必須捧讀的書。」──Barry Judge/百思買執行副總裁兼首席行銷長   「B2C和B2B的行銷策略截然不同,這本傑出的著作透過豐富詳盡的實例,把行銷計量指標、量測工具、應用範例等說明得一目瞭然,向讀者展示如何在這兩個世界運用量化行銷並取得真正的成果。想改善組織績效的人必須要讀這本書!」──David G. Bill

s/杜邦公司高級副總裁兼首席行銷長   「每年春天,各個職棒球隊都會前往佛羅里達或亞利桑那州,進行反覆的基礎訓練,這些訓練是追求卓越表現的基石。而本書亦是所有行銷人員接好「滾地球」的基石,只要根據書中所述,用科學的方法反覆琢磨演練,就能精進你的行銷技藝。」──Derek Ungless/DSW鞋業執行副總裁兼首席行銷長   ▋第二冊   「真希望當年我在與銷售主管溝通時,手邊能有這本書。更重要的是,它還能讓我與公司財務長、執行長和董事會交流時產生共鳴、互相理解。這本書深入探討在嶄新的數據分析時代中,理解現代行銷策略的方法!」——大衛.史考特(David Meerman Scott)/行銷大

師,《新行銷聖經》作者   「我實在太喜歡這本書了,在我三十五年的職涯中,擔任過多家科技公司的主管,我一直努力教育我的行銷人員,必須蒐集和分析正確的數據,藉此支援公司的投資和發展策略。這本書絕對是你最棒的資源,對於所有試圖建立高度行銷導向策略的執行長們,我強烈推薦要讀好它。」——約翰.哈蘇(John Hassoun)/美國國防暨服務公司VT集團執行長   「這本書就像針對你和你的行銷團隊所做的特訓,讀完後你們的行銷計畫會變得更強大、功力大增。此外,它還能捍衛你們的工作,抵抗旁人對於「行銷」真正價值的疑慮、仇恨或欺壓。」——安.韓德莉(Ann Handley)/行銷技術訓練公司Marketi

ngProfs內容長   「身為執行長,我經常想知道我的行銷團隊到底做了些什麼事?是否值得我們花那麼多錢?或者在制定公司策略時,他們是否應該占有一席之地?本書明確回答了上述問題,並幫助我建立起框架和心態,讓我對團隊進行問責。」——勞伯.馬斯里(Rob Masri)/Sport Life執行董事長兼執行長   「行銷部門若要在公司高層占有一席之地,繼而影響其銷售策略,那麼勢必得關注「數據導向」的技術和正確的歸因。本書的兩位作者已證實、重申了「價值指標」高於「虛榮指標」的重要性;另外,她們也在行銷活動的各個環節,納入衡量銷售的指標,為行銷人員提供明確且可行的執行步驟。」——桑達.辛絲(Zend

a Sims)/軟體開發公司GetWellNetwork行銷副總裁

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建立Google關鍵字廣告與Facebook 貼文互動廣告之層級分析法評估架構 -以房地產業為例

為了解決Google 廣告素材的問題,作者戴景羽 這樣論述:

人們使用關鍵字搜尋想要的資訊、知識,同時也影響消費行為,大家習慣在進行下一步消費行為前先上網搜尋相關資訊再決定消費與否。社群網站在現今的社會中扮演這重要的地位,人們從社群網站與朋友交談,認識新朋友。Google與Facebook了解廣告的重要性,同時也讓更多的廣告商透過關鍵字、互動推播等不同的廣告方式進行廣告。本研究試圖以廣告操作人員的角度建立Google關鍵字與Facebook貼文互動廣告的評估架構,由於研究者本身是廣告操作人員,負責的客戶為房地產業為主,所以將以房地產業為例進行研究。本研究以層級分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)架構並根據相關文獻整理出

成本、內容、成果三個構面,及分支出七個要素來討論Google關鍵字廣告與Facebook貼文互動廣告哪一種方案適合房地產業。通過問卷方式了解受測者重視的要素用公式算出權重,使其數據化。本研究共發五份問卷,回收分析三份問卷符合一致性,問卷分析結果兩個方案皆有人選擇。最終考慮除了廣告費、轉換率之外廣告素材、轉換率、廣告創意等要素大多數是Facebook得分較高。進一步分析房地產業的特性及受測者的採訪整理後了解到房地產業更傾向於主動性的廣告,也更看重互動性。證明Facebook貼文互動廣告較適合房地產業。

這樣行銷就對了:老闆主管一定要懂得數位行銷竅門與地雷

為了解決Google 廣告素材的問題,作者權自強 這樣論述:

網路社群行銷實戰攻略.愈早研讀損失愈少      在這個瞬息萬變的時代,找到對的行銷方式是每家企業必要的課題。行銷很重要、品牌很重要、會員經營很重要……作者分享他多年實戰經驗,從行銷定位開始談起,一路寫到實際操作面,以淺顯易懂的方式,讓你輕鬆走進行銷大門。     這本行銷祕笈,每一步都精準打擊到痛點,教你避免行銷地雷,從行銷定位到網站建立、SEO操作、FB粉絲頁、LINE官方帳號,甚至部落格的撰寫、youtube頻道等數位行銷工具的應用及經營,作者手把手的一次講給你聽。很適合想做好行銷卻又不知方向的人來入門,更是從新手到資深行銷人都可以獲得極大收穫的行銷參考書籍。 

手遊成癮差異與Instagram限時動態廣告的觀看行為關聯

為了解決Google 廣告素材的問題,作者周翊婷 這樣論述:

在台灣超過七成的大學生每天使用Instagram,甚至有沉迷現象,因此許多訴求年輕人的品牌業者投放廣告在Instagram上,但針對Instagram限時動態廣告格式的廣告效果卻缺乏研究。本研究從年輕族群手機網絡遊戲的成癮現象切入,以遊戲廣告為刺激物,透過成癮問卷調查及生理訊號實驗的研究方法,探討使用Instagram限時動態(Stories)時看到不同遊戲內容及廣告格式時的眼動行為、情緒反應與廣告態度。手機社群媒體及遊戲成癮調查,旨在了解受測者使用Instagram與網路遊戲的頻率和習慣、遊戲類型與素材的偏好,以獲取年輕族群之手機網路媒體成癮和遊戲成癮特徵。實驗部份則以眼球追蹤技術(Eye

tracking)的眼動反應與膚電生理訊號(Galvanic Skin Response)之情緒反應作為研究方法,將3種遊戲類型(動作、角色扮演與模擬)各2種遊戲素材(玩法與人物角色)投放至Instagram限時動態中3種不同的Instagram廣告格式(長影片、短影片與靜態圖面),藉以分析網路遊戲成癮程度高低在看到刺激物時對應之注視效果、情緒引發程度及廣告態度。結果顯示性別差異以及不同成癮程度者,在觀看不同遊戲類型廣告、遊戲素材廣告,或不同遊戲廣告格式的限時動態時,其觀看行為均有所差異,但在觀看廣告時的情緒波動則較無明顯差異。