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這兩本書分別來自人民郵電出版社 和機械工業所出版 。
國立臺北護理健康大學 護理研究所 王采芷所指導 林婷茹的 比較行為介入與居家阻力運動訓練對改善第二型糖尿病病人身體活動量與肌力之成效：隨機分派臨床研究 （2021），提出SEO 行情關鍵因素是什麼，來自於阻力運動、2型糖尿病、肌力。
而第二篇論文國立中正大學 資訊管理系研究所 羅美玲所指導 范碧珊的 探討顧客資源與關係品質對價值共創和顧客體驗的影響：以數位銀行為例 （2021），提出因為有 數位銀行、顧客擁有的資源、關係品質、價值共創、顧客體驗的重點而找出了 SEO 行情的解答。
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京東平台店鋪運營：搜索優化+營銷推廣+打造爆品
為了解決SEO 行情 的問題，作者孫衛海 這樣論述：
本書以京東平台店鋪運營為主題，系統講解店鋪選品、商品標題優化、SEO優化、數據運營、爆款打造等一系列知識，為讀者提供具體的實戰方法，幫助讀者提升店鋪營銷推廣效率，擺脫銷量低迷困境，打造暢銷常銷爆款。 全書共13章：前3章介紹店鋪運營基礎工作，包括如何創建店鋪、選品、優化商品標題；第4~5章解析店鋪流量的來源以及如何進行SEO優化；第6~10章介紹如何對商品進行營銷推廣，包括關聯營銷、視覺營銷、數據營銷、大促營銷以及使用京東快車；第11~13章介紹如何打造爆品、提升轉化率。 本書結構清晰，內容豐富，語言簡潔，適合電子商務運營人員學習。
比較行為介入與居家阻力運動訓練對改善第二型糖尿病病人身體活動量與肌力之成效：隨機分派臨床研究
為了解決SEO 行情 的問題，作者林婷茹 這樣論述：
研究背景：運動是糖尿病病人維持血糖穩定的重要策略，同時也有助於改善和預防肌少症，有鑑於糖尿病人在運動的質與量的不足，因而容易受到肌力不足影響其身體活動功能，根據研究顯示阻力運動有助於增強肌力。研究目的：本研究目的是比較動機式晤談及自我效能理論為基礎的運動行為改變的居家阻力運動(以下稱為行為改變組)介入與居家彈力帶阻力運動(以下稱為彈力帶組)訓練對改善於2型糖尿病人身體活動量、肌力（主要成果指標）、身體組成、運動自我效能及運動遵從度（次要成果指標）之成效。研究方法：本研究採三組平行隨機實驗性研究設計，於北部醫學中心及綜合所診所門診招募未規律運動之2型糖尿病個案共90位參與本研究，採3、6、9區
塊（Block）隨機分派的方式將研究對象分派於行為改變組、彈力帶組與控制組，行為改變組接受動機式晤談及自我效能理論為基礎的運動行為改變策略與阻力運動指導的介入，居家阻力運動組接受結構性式居家彈力帶阻力運動訓練，控制組接受常規的運動指導，所有參與者均被指導每週運動 3 次，每隔一天至少運動 30分鐘。三組均於前測、第六週、第十二週接受身體組成、肌力、身體活動及運動自我能之資料收集，研究期間每日以運動日誌收集運動時間、頻次及方式。以單因子變異數分析（one way ANOVA）來檢視不同組別間在前測、第六週、第十二週身體活動量(以老人身體活動量表收集)，肌力(以握力、6公尺走路速度及30秒坐站次數
代表)、身體組成(以BIA測量)、自我效能(運動自我效能問卷)得分的差異情形，以概化估計方程式（Generalized estimating equation, GEE）分析不同組別間在身體活動量、肌力、身體組成、自我效能隨時間變化的差異情形。結果：本研究共85位個案完成研究，其中行為改變組有28名，彈力帶組28名，對照組29名，有5位個案流失。個案中女性47位（52.2%）、男性43位（47.8%），平均年齡65.5（SD = 8.6）歲，範圍介於50歲到83歲。結果顯示行為改變組組、彈力帶、對照組遵從率分別為97.0%、83%、18%，組間差異達統計上顯著（F=7.99，p < 0.001
）；行為改變組每周平均運動時間為87.22（SD=73.13）分鐘、彈力帶組為74.46（SD=79.42）分鐘，組間差異顯著（F=7.85，p < 0.001）。廣義估計方程式分析結果三組在身體活動量及運動自我效能在組別與時間的交互作用有統計上的顯著差異，顯示介入措施能有效提升身體活動量（β = 30.64，[95% CI, 8.53 ~52.74]）及運動自我效能（β = 15.77，[95% CI, 2.64 ~28.90]），特別是休閒身體活動量(β = 15.16, [95% CI, 3.06 ~27.27])，但未能改善血糖、糖化血色素、肌力和身體組成。未來研究可以加強2型糖尿病人
運動強度的監測與延長運動時間的追蹤，以增加運動的成效。
淘寶天貓服裝網店運營秘笈：SEO·直通車·數據化精准營銷·爆款打造學習教程
為了解決SEO 行情 的問題，作者恆盛傑電商資訊 這樣論述：
隨着移動互聯網的迅猛發展及跨境電商的興起，服裝電商成了電商市場的領頭羊，然而競爭也愈發激烈。面對越來越嚴峻的市場考驗，服裝商家該如何突出重圍？本書就是以此為出發點，為新形勢下的服裝網店運營提供詳盡而全面的實操手法。本書以淘寶網和天貓商城為平台，以網店運營為核心，用最簡單、直接的營銷理論講解了服裝網店的運營法則。全書分10章，內容包括市場分析、淘寶SEO、店鋪裝修、視覺營銷、推廣工具、客戶服務、爆款打造和數據化分析等，並且穿插了手機淘寶的運營策略，讓賣家真正做到PC端／無線端兩手抓、兩手硬。本書結構清晰、語言簡潔、圖文並茂、實用性強，適合網店創業人員、網店店主和運營人員閱讀，也可作為學校電子商務
、經濟管理等專業或各類電商培訓機構的教材。 前言 如何獲取雲空間資料 1.1市場：佛靠金裝，人靠衣裝 1.1.1變化中的細分需求 1.1.2旺盛需求背后的缺陷 1.2現狀：為什麼80%的淘 寶服裝賣家不賺錢 1.3趨勢：買家體驗至上 1.3.1解決買家體驗的思路 1.3.2將新客戶轉變為老客戶 1.4未來：競爭中求生存，生存中求發展 1.4.1服裝店鋪的生存之道 1.4.2服裝店鋪的競爭法則 1.4.3多平台同步運營 2.1分析用戶：百度指數全面分析 2.1.1服裝行業趨勢研究 2.1.2服裝行業需求圖譜 2.1.3服裝行業人群畫像 2.2分析同行：阿里指數行業大盤 2.2
.1服裝細分的采購指數 2.2.2服裝細分的熱門屬性 2.2.3服裝細分的采購商素描分析 2.2.4服裝細分的采購排行 2.3分析商品：服裝、鞋包類目的划分 2.3.1女裝類 2.3.2男裝類 2.3.3鞋包類 2.3.4其他 3.1分析機制：不同機制下的商品展現 3.1.1不同的買家搜索習慣 3.1.2不同的系統展現機制 第4章從主圖到詳情頁的設計攻略 4.1主圖：吸引點擊的關鍵 4.1.1服裝商品主圖的三忌 4.1.2高點擊率主圖的設計秘訣 4.1.3移動端主圖的五要素 4.2詳情頁：留住買家的主戰場 4.2.1商品詳情頁設計的FABE原則 4.2.2PC端詳情頁布局 4.2.3移動端詳情
頁布局 4.3描述：刺激購買的細節 4.3.1商品詳情頁中的組圖 4.3.2商品詳情頁中的細節 4.3.3商品詳情頁中的特色 4.4優化：移動賣場的視覺營銷 4.4.1店鋪輪播圖的優化 4.4.2優惠券的優化 4.4.3商品分類導航的優化 4.4.4商品分類展現的優化 第5章視覺營銷的五大黃金定律 5.1聚焦定律：激發關注度 5.1.1利用色彩搭配聚焦主體 5.1.2通過勢能引導買家目光 5.2細分定律：凸顯營銷力 5.2.1特色細分讓買家信賴 5.2.2需求細分具有針對性 5.3融合定律：加深感知力 5.3.1品牌細分中的融合展現 5.3.2融合營銷下的視覺設計 5.4犧牲定律：傳遞感染力
5.4.1犧牲信息不拉低點擊率 5.4.2圍繞賣點「犧牲」會更吸引買家 5.4.3「犧牲」受眾制造賣點 5.5情感定律：增強凝聚力 5.5.1品牌推廣中的情感展現 5.5.2回頭客營銷中的情感展現 第6章用對推廣方式快速引爆流量 6.1聚划算：「搶」不完的流量 6.1.1聚划算的價值 6.1.2從應季角度選商品 6.1.3從競拍中搶占展現位 6.1.4提升聚划算的價值 6.2鑽展：服裝品牌推廣的焦點 6.2.1從鑽展位置分析流量 6.2.2鑽展出價的四個維度 6.2.3鑽展創意圖設計原則 6.2.4移動鑽展URL的轉換 6.3淘 寶客：社會化營銷部落 6.3.1淘 寶客推廣的六大優勢 6.3.
2如何讓淘 寶客主動上門 6.3.3設置淘 寶客佣金有妙招 第7章推廣工具中的殺手鐧——直通車 7.1從搜索方式看直通車推廣 7.1.1搜索資源下的直通車推廣 7.1.2非搜索資源下的直通車推廣 7.2淘 寶直通車的操作流程 7.2.1選擇適合直通車推廣的商品 7.2.2采集適合直通車推廣的關鍵詞 7.2.3設計適合直通車推廣的主圖 7.2.4直通車投放的地域和時間 7.3淘 寶直通車的運營策略 7.3.1出價調整直通車排名 7.3.2關鍵詞競價的三個核心 7.4強化移動端直通車推廣 7.4.1PC端直通車與移動端直通車的差異 7.4.2不一樣的移動端直通車選詞 7.5提高質量得分的3種新方法
第8章完善店鋪服務，留住老顧客 8.1從咨詢到轉化分析客服的意義 8.1.1客服能塑造店鋪形象 8.1.2客服能促成咨詢轉化 8.1.3客服能招攬回頭客 8.2用好客服手中的三大特權 8.2.1合理表述促轉化 8.2.2關聯銷售多出單 8.2.3關聯推薦利潤款 8.3新老客戶的維護和管理 8.3.1客戶數據的整理 8.3.2客戶關系的維護 8，4更人性化的細節服務 8.4.1微視頻讓服務更貼心 8.4.2用最前沿的格調服務 第9章打造單品爆款 9.1爆款的三大優勢 9.2爆款必備的五要素 9.3爆款打造的五部曲 9.3.1根據店鋪數據選款 9.3.2根據市場因素定款 9.3.3用直通車測圖養
詞 9.3.4爆款詳情頁的經典布局 9.3.5選擇利潤款進行關聯 9.4在活動中成就爆款 9.4.1活動促銷的四個要點 9.4.2把握好促銷活動的折扣度 9.4.3常見的三種活動促銷形式 第10章用數據化分析優化運營策略 10.1解析「生意參謀」的功能 10.1.1首頁中的六大版塊 10.1.2直播中的「實時趨勢」 10.1.3「經營分析」中的細節 10.1.4「市場行情」中的大盤 10.1.5自助取數 10.1.6專題工具 10.2流量結構的綜合分析 10.2.1付費流量 10.2.2淘內免費流量 10.2.3自主訪問流量 10.3商品數據的多維度分析 10.3.1流量與轉化率、支付金額數據
10.3.2流量與銷量、收藏量數據 10.3.3流量與停留時間、銷量數據 10.4店鋪數據的多維度分析
探討顧客資源與關係品質對價值共創和顧客體驗的影響：以數位銀行為例
為了解決SEO 行情 的問題，作者范碧珊 這樣論述：
近幾年全球興起金融科技創新熱潮，特別是銀行的經營模式發生前所未有的變化，行動裝置的大量使用讓民眾對於數位銀行有著越來越大的關注。近年來消費者扮演著創造價值的關鍵角色，隨著各家銀行數位帳戶的迅速發展，消費者可以依照自己的需求隨心轉換不同的數位銀行，因此銀行業者若要突破高度競爭並擴大客群，了解與重視「顧客價值」，以及如何提升顧客體驗會是重要的營運策略。本研究以數位銀行為研究情境，探討顧客的外在能力及內在感受對於價值共創行為與顧客體驗之影響，結合顧客擁有的資源與關係品質理論為數位銀行情境建立不同的研究架構，並使用網路問卷調查法透過 210 份有效樣本發現，顧客擁有的資源與承諾對價值共創有正向顯著的
影響;信任對價值共創呈現負向顯著的影響，而滿意度並不會增加顧客價值共創的行為。本研究為數位銀行業者提供了一個實用的顧客體驗模型，使業者了解該著重發展哪些部份以及其投資資源應如何分配，以利數位銀行發揮出更高的價值，也為顧客提供一個參考依據，運用顧客資源來改良與優化數位金融服務，以利顧客享受到越來越優良的顧客體驗。