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薛丁格的社會II：變異宇宙

為了解決ai愛心素材的問題，作者端木寬,青山有思,機械狐獴,Nicole 這樣論述：

以科幻引導創新，思索我們的社會是否可以很不一樣？ 　　這是一本觸發人們想像未來的科幻小說。 　　「未來敘事」已是這時代人人必備的跨領域能力。《薛丁格的社會II: 變異宇宙》結合未來學家的「未來思考/未來學」與編劇作家的「編劇/敘事思維」，敘述社會的另一種樣貌。本次聚焦在AI、情緒教育、高齡化、民粹政治。 　　《AI教誨計畫》端木寬 　　未來的AI將會如何協助人類？ 　　一個殺人未遂的重刑犯如何通過AI教誨師的審核，成功假釋出獄…… 　　《瘋狂體驗營》青山有思 　　二個互斥相殺且各有嚴重情緒障礙的女高中生，必須在AI的幫助下學習正確表達情緒，才能順利畢業。 　　《安寧島之春》機械狐蒙

　　面對超高齡化社會，如何解決勞動力失衡與照護問題？ 　　當我們為高齡族群，準備一個量身打造的專門居住社區，是否就可以保障他們舒適、開心的生活…… 　　《我的薪水你決定》Nicole 　　當民主至上，公務人員的薪水透過民眾來評分決定時，政治部門該如何推動政策執行？ 匯聚未來學介與影視產學業的推薦 　　王偉至 馬來西亞未來學家 　　王慰慈 淡江大學大眾傳播學系專任教授 　　孔繁芸 春暉映像執行長 　　李洛克 故事革命創辦人 　　紀舜傑 淡江大學未來學研究所前所長 　　張思嘉 世新大學社會心理學系教授 　　張菀萱 遠拓法律事務所主持律師 　　郭晉銓 台北市立大學中語系副教授 　　陳國華 淡

江大學策略遠見研究中心主任 　　黃瑞明 司法院大法官 　　趙子健 澳門未來學家 　　劉育成 東吳大學社會學系副教授

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社區資源融入幼兒園主題教學之歷程探究 -以愛心幼兒園為例

為了解決ai愛心素材的問題，作者陳韶聿 這樣論述：

本研究旨在探究愛心幼兒園運用社區資源融入主題教學之歷程，瞭解課程實施之歷程中所面臨之困難與因應策略。研究問題為(1)社區資源融入主題課程中，其實施之歷程為何?(2)社區資源融入主題課程中，其面臨的問題及因應策略為何? 本研究以訪談、蒐集和分析資料為主要研究方法，研究資料包括：班級刊物、教師日誌、幼兒作品、會議紀錄、輔導紀錄等文件，進行資料分析與歸納，瞭解完整之課程實施歷程。研究結論如下：一、教師運用社區資源融入主題教學之歷程可分為四個時期，包括凝聚共識期、和諧穩定期、重新探索期和成長圓夢期。二、凝聚共識期主要為整合社區資源、瞭解主題課程之實施方向以及凝聚團隊共識，教師因

為在地化課程實施而倍感壓力，此階段的教師因為卻乏信心較為被動消極。其因應策略包括：調整課程作息、邀請教授入園輔導、建立幼兒學習檔案、建立社區資源網絡、帶領教師進行校外參訪以及園長堅定的信念與支持陪伴。¬三、和諧穩定期主要為增強教師敏銳觀察力，以及充分給予幼兒自由探索的機會。經過一年磨合，教師角色較為開放，且嘗試給予幼兒更多的機會進行自由創作。因應策略包含：多方觀察幼兒生活經驗、邀請家長參與課程、鼓勵教師持續進行校外分享。四、重新探索期主要為了深化在地化課程而重新進行社區主題，因應策略包含：邀請專家參與主題課程、透過多元評量放大幼兒學習經驗、提升教師電腦技能、邀請教授評析主題課程，園方改善招生模

式。五、成長圓夢期主要進行在地化主題課程與學習區之融合與課程扎根工作，此階段的教師深具信心與使命感，較有具體的教育目標與理念。因應策略包含：多方觀察解析幼兒的學習經驗、改善並深化學習單之運用、邀請家長參與主題課程並提供資源、邀請教授入園輔導、持續與家長和教師溝通、正面肯定教師的成長、提供友善的工作環境。 研究者建議依據研究結論提出六點建議(1)園長應與教師多方溝通取得共識並提供充分給予支援。(2)教師應多方了解社區資源，組織社區資源網絡，持續與社區互動或與在地專家對話。(3)教師需時常反思自己的角色與功能，將主導轉化成引導，回到以「以幼兒為中心」的教學。(4)讓家長有參與教學歷程的機會

，有助於推動社區資源教學，亦能增進親子互動。(5)教師應精進專業知能，也鼓勵相關人員形成教學團隊，以提升教師成長。(6)持續邀請教授入園輔導，這樣的協助對幼兒園在提升教學品質方面有莫大的助益。

看不見的更關鍵：如何打通工作與生命的任督二脈

為了解決ai愛心素材的問題，作者孔毅 這樣論述：

在生命的重要時刻，你該怎麼辦？ 跨國總裁手把手的教戰秘笈： ◆ 在由內至外的超理性信念中，汲取源源不絕的力量 ◆ 超越表象找到異象，讓你脫框成長 本書以全新的觀點解決困境、走出人生低谷， 成就與眾不同、精彩非凡的工作與生命。 不論再努力，許多人工作仍遇到瓶頸，生命陷入低谷；再多的變革，許多企業仍停滯不前，組織形成內捲。若你對以上的敘述感同深受，本書希望幫助你以另外一種不同的觀點及做法解決目前的困境。 為什麼有些人及組織更能創新、更有影響力、更有成就？為什麼他們能從客戶或員工取得更高的忠誠度？即使在成功者當中，為什麼也只有極少數人能夠一再成功？而且能在不同領域中做成事情？快速變動的時

代，如何能迅速跳脫大腦的慣性束縛，開拓新的視野與境界？ 本書作者，一位載譽國際的跨國企業總裁，以40年的實戰經驗詳細闡述：如何從「慣性思維」切換到「超理性信念」。亦即：在表象中的生活面（what happened）、精神面（how to respond）、 生命面（why do I fight），明快地轉換到不同進路的異象中的生命面（why do I exist）、精神面（how to breakthrough）、生活面（what is the result）。「由外到內 的what→how→why」改變成「由內至外→why→how→what」的全新思路，將協助讀者「在工作中從庸碌一生到與眾

不同後認識自己」、「在生命中從盜版人生到正版的人生中找回自己」，活出想要的豐富生命。 書中精要地說明關鍵時刻能彎道超車不翻車，並走上「上行人生」需要的五種能力：面對不確定的「魄力」、找到問題關鍵的「眼力」、與人合作的「魅力」、完成計畫的「動力」、使人事業有成的「德力」 本書也是由無數個工作及生命的小故事組成的勵志案例，也是自我學習、自我操練的工具書，希望讀者在案例中設計的「情境體驗」看到自己、藉著「觀念更新」超越自己、藉著「反思學習」找回自己。 古代人習武，若想達到極致，就必須打通任督二脈。想活出美滿的生活及豐盛的靈命，現在需要打通的是「工作」與「生命」的任督二脈。最後兩章提供兩套操練工

具：「獨立思考——終身學習的法寶」和「靜的力量——聽懂內心的聲音」，幫助大家透過刻意練習，逐步穿越表象的限制、進入內心，領受個人專屬的美好異象。 每一位管理者都值得擁有這本書：讓工作成功更成就生命。本書也是每位身為主管的人，應該要送給部屬的成功心法——共同打造人人發揮所長、團結又美好的組織。