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另外網站Malaysia's durian exporters see spike in demand from China也說明:A newly inked agreement has opened the doors for frozen, whole Musang King durians from Malaysia to satiate the appetites of durian lovers ...

國立臺灣科技大學 管理研究所 王孔政所指導 徐婕云的 「榴槤」忘返?外國企業回台第一上櫃之準備─以泰商泰揚國際為例 (2017),提出durians中文關鍵因素是什麼,來自於第一上市櫃、掛牌準備、上市動機、上市優缺點、衝突管理、上市地點。

最後網站Robben 優質越南冷凍新鮮RI6 Durian,越南金枕,質地,4 至6 磅 ...則補充:Durian 是一種熱帶水果,以其強烈的氣味和獨特的風味而聞名。 它通常在東南亞,包括泰國、印尼、馬來西亞和越南等國家。 我們的榴蓮以其大尺寸、甜美和奶油般的肉, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了durians中文,大家也想知道這些:

「榴槤」忘返?外國企業回台第一上櫃之準備─以泰商泰揚國際為例

為了解決durians中文的問題,作者徐婕云 這樣論述:

本管理個案—泰揚國際股份有限公司,為創辦人在一次赴泰旅遊的機緣下,對「榴槤」一見鍾情而忘返後,在泰國設立之台商企業,名字取自期許自己能在「泰」國發「揚」光大之意,也開啟創辦人在泰國建立熱帶水果王國的旅程。公司成立迄今已逾25年,在泰國果乾市場中位居領導地位。而本個案故事著墨在創辦人在海外發跡小有成就後,受政府鮭魚返鄉政策吸引,期待光榮返鄉而進行第一上櫃之準備,過程卻因國情文化差異及組織內部磨合困難等問題,導致事與願違而中止返台掛牌專案的故事。本研究以哈佛教學個案論文方式進行,包含個案本文和教學指引兩部分,主要在探討第一上市櫃之相關議題。個案為描述泰國台商實際返台面臨的迷思與困境之真實案例,透

過個案導讀與研究分析,希望讓海外台商欲做返台掛牌決策前,可有參考方向與分析層面,啟發並引導經營者或主導掛牌之關鍵專案人員,如何判斷與選擇公司最適之資本市場,以及如何讓公司內部員工調適與因應,進而確保決策前能有較通盤之考量與規畫。