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亞洲大學 經營管理學系 鄭家年所指導 游怡嘉的 以層級分析法探討數位廣告投放決策 -以茶產業為例 (2021),提出google ads查詢關鍵因素是什麼,來自於茶產業、數位行銷、數位廣告、層級分析法。

而第二篇論文國防大學 運籌管理學系碩士班 石裕川、鄭志展所指導 黃鈺雯的 駕駛經驗於不同駕訓科目下對眼球軌跡與工作負荷之影響-以中型戰術輪車為例 (2021),提出因為有 國軍、駕駛經驗、眼球軌跡、駕駛負荷的重點而找出了 google ads查詢的解答。

最後網站google Adwords 的帐户余额怎么查询啊。我都看不到 - 百度知道則補充:不是广告产生费用了嘛,你可以统计用掉的费用。然后你用你交的钱减去用掉的费用,不就是余额了。 本回答由提问者推荐. 已赞过 已踩过<. 你对这个回答的评价是?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了google ads查詢,大家也想知道這些:

Google行銷人傳授 數位行銷的獲利公式

為了解決google ads查詢的問題,作者遠藤結萬 這樣論述:

來自Google的行銷人大方傳授,數位行銷新指南!   數位行銷是一個既複雜又奇特的領域,   坊間有關的書籍同樣多到不計其數,要全都吸收了解太難了!   本書以「能夠自行訂立核心策略」為目標,   幫助讀者學習有關數位行銷的各種知識。 本書3大特色   ①從策略層級去探討   本書與「SEO的技巧」或「Google Ads的運用方法」之類的書籍截然不同,   是探討「該從各種數位措施中選擇什麼樣的措施?」、「該如何為措施安排優先順序?」   幫助讀者快速、準確地找到最適合的方向!   ②盡量用數字表示   只寫出「推薦哪一種措施」,是不足以幫助各位實際推動策略的。   為了讓各位了

解實際上能帶來多少成效,盡量使用數字來解說。   理解更清晰、目標更明確!   ③旁徵博引   相較於中文,英文的數位行銷資訊更加充實。   故本書將以淺顯易懂的方式,介紹世界各地最先進的數位行銷案例,   幫助各位了解、掌握國內外資訊。 資深業界人士一致推薦   西井敏恭(愛宜食股份有限公司 執行董事)   這本書不但觸及層面廣,深度也很適中。對我來說能夠整理歸納個人所學,不過對初學者來說難度可能有點高,儘管如此本書仍算是一條恰當的分界線,畢竟這些都是最起碼一定要掌握的知識。真心推薦給認真親力親為的行銷人員。這是一本關於行銷的全方位書籍,讀它十遍直到完全了解,勝過讀十本偏向特定主題的H

ow-to書。   杉本誠司(前Niwango股份有限公司代表董事)   網路事業想要成功,絕對不可錯過這本講述數位行銷本質的佳著。   作者簡介 遠藤結萬(Endo Yuma)   生長於京都府京都市。早稻田大學畢業。   大學畢業後進入Google股份有限公司(現為Google有限責任公司),隸屬於廣告業務總部,在東京辦公室負責中小企業廣告諮詢,以及亞太地區分析等業務。在職期間曾獲得APAC Innovation Gold Award。   離職後投身行銷領域,創立sparcc股份有限公司,除了研發自動化廣告工具外,也協助東證一部上市企業內製化、支援海外企業進軍日本、輔導新創

企業規劃策略等等,為各式各樣的客戶提供解決方案。   前言 part 1 何謂預先行銷?――從行銷著手 1-1 數位時代――數位行銷帶來什麼改變? 何謂數位行銷? 數位行銷的特徵①――相互影響力 數位行銷的特徵②――個人化 數位行銷的特徵③――速度 數位行銷的特徵④――數值化 行銷3.0――為了打造更美好的世界 1-2 預先行銷時代 預先行銷時代①――群眾募資的流行 預先行銷時代②――精實創業的流行 預先行銷時代③――透過內部試用重新檢視現有事業 part 2 這個東西真的有需求嗎?――訂立行銷策略的方法 2-1 展開行銷之前①――確認有無需求 何謂策略? 這個東西真

的有需求嗎? 配合需求的行銷 該如何調查需求? 2-2 展開行銷之前②――設定明確的顧客形象 顧客的「需求」與「人口統計變項」 利用人口統計變項推測潛在顧客的需求 配合人口統計變項選擇媒體 2-3 展開行銷之前③――掌握競爭對手與客戶開發管道 競爭對手是影響生意的關鍵 瞭解競爭對手 2-4 展開行銷之前④――建立整合型團隊 從廣告心態,轉為整合行銷心態 不可或缺的「整合型組織」 造訪與到達網頁 2-5 展開行銷之前⑤――定義品牌 媒體的差異――Tabelog與Hot Pepper 失敗案例――酷朋 建構品牌①――Facebook 建構品牌②――Google 建構品牌③――蘋果 2-6 展開行銷

之前⑥――建立下意上達型團隊 從上意下達轉為下意上達 別再完全依賴廣告代理商 必須以行動為優先的時代 厚重的企劃書是失敗的根源 授權給現場 part 3 廣告這玩意根本沒人在看?――數位時代的「RAM-CE」架構 3-1 為什麼需要架構? 各式各樣的行銷架構 「RAM-CE」――行銷架構 3-2 程序①――Reach(告知消費者) 資訊過多的時代 三重媒體策略 將流量分門別類 規劃流量投資組合 檢查流量的種類 3-3 程序②――Attention(引起消費者的注意) 即使推出廣告也沒人會看? 創造性與消費者的關注 「眼睛」的相片能改變人的行為? 瞭解視線的移動方式①――Z法則 瞭解視線的移動

方式②――古騰堡法則 瞭解視線的移動方式③――F法則 3-4 程序③――Memory(讓消費者留下記憶) 留下記憶會發生什麼事呢? 講「故事」可避免被人遺忘 建構品牌並非易事 接觸頻率(Frequency)的效果 「認知」是不可或缺的嗎? 3-5 程序④――Closing(締結成交) 賣不掉的原因是什麼? 購買的理由與不買的理由 締結①――讓訪客安心 締結②――精簡選項 締結③――簡化決策過程 締結④――循序漸進 3-6 程序⑤――Engagement(互動) 智慧型手機的普及與「互相連繫的時代」 互動的歷史 電郵行銷與「垃圾」郵件 現代的電郵行銷 MA(行銷自動化)與潛在客戶培養 part

4 你在找什麼呢?――搜尋引擎與SEO 4-1 搜尋引擎的誕生與歷史 Google的誕生與稱霸 4-2 SEO的基礎知識 何謂SEO? 必知的SEO用語 問題在於SEO,還是網站? 什麼是垃圾索引/黑心SEO? 4-3 展開SEO SEO的基礎①――加上讓消費者一看就懂的標題與說明 SEO的基礎②――選定關鍵字/查詢字詞 SEO的基礎③――簡單易懂的網站結構與PLP SEO的基礎④――加快網頁的載入速度 檢查點①――檢查搜尋排名與點擊率 檢查點②――用看完率與停留時間評鑑內容的品質 檢查點③――用跳出率、單次工作階段頁數評鑑UI 4-4 製作優質的內容 製作優質的內容①――網頁的目的 製作優

質的內容②――內容的種類 製作優質的內容③――關於網頁的外部評價 製作優質的內容④――網頁品質的評估 製作優質的內容⑤――關於YMYL 總結――什麼是優質的內容? 4-5 推動內容行銷/成立自有媒體的方法 何謂內容行銷? 這個媒體真有存在的意義嗎? 專業性高的內容與自有媒體 part 5 在時時連繫的時代下――社群媒體與行動革命 5-1 時時連繫的時代――社群媒體帶來的改變 社群媒體的誕生 社群媒體與使用者屬性 5-2 影響者行銷 何謂影響者? 影響者行銷的效果如何? 5-3 Twitter、Facebook、Instagram、LINE――社交網路服務的運用 KPI的設定 社交網路服務的特

性 ①官方資訊型――星巴克 ②使用者社團型――良品計畫 ③自由風格型――塔尼達 ④顧客支援型――達美樂披薩 5-4 YouTube與影片行銷 影片廣告≠YouTube Live vs 短片――「直播」的好處 影片廣告 vs 圖像廣告 影片的長度與尺寸 part 6 全球最厲害的廣告工具――關鍵字廣告 6-1 何謂關鍵字廣告(搜尋廣告)? 搜尋廣告的誕生 跟業界平均比較看看 為什麼Google Ads會成為搜尋廣告的霸主? SEO與關鍵字廣告的差異①――可在短時間內控制流量 SEO與關鍵字廣告的差異②――可操控廣告文案與到達網頁 SEO與關鍵字廣告的差異③――「廣告主=顧客」 6-2 關鍵字廣

告的基礎 關鍵字廣告的基礎①――廣告活動的結構 關鍵字廣告的基礎②――設定轉換 關鍵字廣告的基礎③――認識比對類型 關鍵字廣告的基礎④――去除無用的東西 關鍵字廣告的基礎⑤――儘管自動化吧 Google Ads與Yahoo! JAPAN Promotional Ads的差異 part 7 溫故知新――展示型廣告與社群廣告 7-1 橫幅廣告的歷史 橫幅廣告/展示型廣告的誕生 廣告詐騙與數據的重要性 7-2 挑選媒體 Yahoo!與一般廣告 Yahoo! Japan與品牌看板(Brand Panel) DSP與SSP 再行銷廣告 7-3 Facebook廣告與Instagram廣告的基礎 Fac

ebook廣告的誕生與意義 Facebook廣告的特徵 Facebook的廣告格式 Instagram廣告 如何更好地運用? 7-4 Twitter廣告的基礎 Twitter廣告的類型 有效的運用方式 part 8 為了成功而失敗――資料分析與A/B測試 8-1 為什麼資料分析如此重要? 數據民主主義時代 直覺靠不住?那就測試吧! 8-2 選擇正確的資料 該買的不是選手而是勝利 分析所需的指標 用更深入的指標測量(LTV/ROI) 用購買頻率(Frequency)思考 想一想哪個指標具有潛力 訂立基準值 細分數值(Chunk down) 單次客戶開發出價越低越好嗎? 8-3 Google A

nalytics的分析 Analytics分析的基礎①――按期間比較 Analytics分析的基礎②――按流量比較 Analytics分析的基礎③――按使用者屬性比較 Analytics分析的基礎④――按內容比較 Analytics分析的基礎⑤――轉換與歸因 Analytics分析的基礎⑥――綜合觀察 如何實施更精準的分析①――增加資料量/安排試驗時間 如何實施更精準的分析②――學習統計方法 如何實施更精準的分析③――增加蒐集資料 後記 索引   前言   世上的寫書人,無不希望每一位熟人都能閱讀自己的作品。   不過,真要賣書時,當然還是得指定目標,也就是搞清楚要賣給什麼樣的顧客。

  雖然本書是為行銷人員、廣告代理商、未來想成為行銷人的學生而寫,但是我更希望中小企業、大企業、新創企業的「經營層」能夠閱讀這本書。   數位策略已逐漸成為企業的核心策略之一,不再是「要實施也可以」的附加策略。然而現階段,充分瞭解這項核心策略的人才卻不多。   真要說起來,會面臨這樣的現狀或許是無可奈何的事。   數位行銷是一個既複雜又奇特的領域。當中包括了SEO(搜尋引擎最佳化)、關鍵字廣告、展示型廣告(Display Advertising,Google稱之為多媒體廣告)、SNS(社交網路服務/社群網站)、內容行銷、原生廣告、DSP(需求方平臺)、SSP(供應方平臺)、DBM(D

oubleClick Bid Manager)、O2O(Online to Offline)……光是要記住這些名詞就夠累人了吧?   走進書店一看,「Google Analytics入門」、「SEO指南」、「關鍵字廣告的基礎」……與數位行銷有關的書籍同樣多到不計其數,我們實在沒有足夠的時間全部看完。   本書即是鑒於這樣的現狀,以「能夠自行訂立核心策略」為目標,帶領參與企業決策的高階主管學習有關數位行銷的各種知識。   本書的主要對象為成立新事業或創業,因而打算自行展開數位行銷的人,內容則有以下3個特徵。   ❶從策略層級去探討   本書與「SEO的技巧」或「Google Ads的運

用方法」之類的書籍截然不同,是一本探討「該從各種數位措施中選擇什麼實行?」、「該如何為措施安排優先順序?」的書。   據說日本企業鮮少有CMO(行銷長)或CDO(數位長),培育具備廣泛知識的人才可說是當務之急吧?   ❷盡量用數字表示   相信各位在向客戶提議「就採取○○措施吧」時,應該都曾被問過「這樣一來能成長多少?能賺到錢嗎?」這種問題吧?   如果只寫出「推薦哪一種措施」,是不足以幫助各位實際推動策略的。為了讓各位瞭解○○措施實際上能帶來多少成效,本書盡量使用數字來解說。   ❸旁徵博引   英文的數位行銷資訊,比日文的數位行銷資訊更加充實。故本書將以淺顯易懂的方式,介紹世界

各地最先進的數位行銷案例,幫助各位瞭解、掌握國內外資訊。   過去至今,我透過各種形式參與企業的行銷活動。例如以Google的中小企業諮詢顧問身分,協助數百家以上的公司規劃廣告,此外也曾參與大企業、新創企業等各種企業的人才培育與策略擬訂。   我在這些過程當中發現了一件事,那就是「行銷組織無法發揮作用,正是因為開創事業的做法不正確」。   經營者只要求數字,現場則設法「粉飾」數字,廣告代理商提供的資料越來越厚,員工因過度勞動而受苦。   就是這個緣故,我才會興起「想要改變這種現狀」的念頭。   若要改變狀況,首先必須加深高階主管(包括經營者在內)對數位行銷的理解。   「總之,只要

銷售額(安裝數/網頁瀏覽次數/註冊會員數)有所成長就行了吧!」   「只要能夠拉抬業績,做什麼都行。」   要是高層抱持這種心態,企業的行銷活動就不可能成功。   抱持這種心態的企業,絕大多數都無法推動PDCA循環,只能做到「PD」。也就是處於不進行C(查核),只是無止境地重複著P(計劃)與D(執行)的狀態。   推動數位行銷時,單靠「報告、聯絡、商量」是無法順利進展的。如果你不主動去得知、不主動去瞭解,就無法獲得真正需要的資訊。   當然,本書的內容不僅有益於第一線的行銷人員,對於非行銷人的讀者而言應該也有所幫助。   畢竟,無論你從事的是人事、業務、工程師還是其他職業,都不可缺

少對數位策略與行銷的瞭解。   雖說本書的主題為「數位行銷」這個領域,不過現代的行銷很難不跟數位扯上關係。   本書並非專業書籍或技術書籍。   這是一本適合「沒空一一深入學習」的大忙人,以及「想學習數位行銷」的上進者閱讀的商業書籍,期待本書能在各位執行「今後的工作」時派上用場。 2018年8月吉日 遠藤結萬

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上隻影片我們講到Remote Configure的概念和情境,這次帶大家了解他的實際操作畫面!
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以層級分析法探討數位廣告投放決策 -以茶產業為例

為了解決google ads查詢的問題,作者游怡嘉 這樣論述:

近年來許多產業投入於數位行銷當中,而傳統產業當然也不例外。市面上有各式各樣的數位行銷工具,而數位廣告即是其中一種,但每種平台操作的方式以及產業特性的不同,所選擇的廣告投放方式也不逕相同。本研究以茶產業中的精品茶為主,提出廣告主在選擇數位廣告平台時將依照系統、成效、設計及成本,四大構面為評估準則,再接著透過專家問卷之方式,評斷Google關鍵字廣告、Facebook原生廣告以及兩者皆投放,何者為適合茶產業投放數位廣告之方案。本研究透過文獻探討、層級分析法架構與設計專家問卷的方式,對四項評估準則與十三項評估次準則來進行問卷調查及分析,其目的是找出最適合茶產業投放之數位廣告平台。透過專家問卷的方式

,有四位專家的問卷達成一致性檢定,綜合分析數據後得知所重視的評估次準則為版位、廣告成本與操作成本,再探討每項方案之得分,據研究結果顯示,版位是以兩者皆投放的方案得分較高,而廣告成本與操作成本皆是以Google關鍵字方案有較高的得分,最終依第四章綜合分析與討論得出,以Google關鍵字方案為適合茶產業投放數位廣告之平台。

駕駛經驗於不同駕訓科目下對眼球軌跡與工作負荷之影響-以中型戰術輪車為例

為了解決google ads查詢的問題,作者黃鈺雯 這樣論述:

近年國軍大型貨車改以中型戰術輪車為主,相較民間商用的平頭車型,該車型因引擎前置而易造成視野死角,使轉彎或變換車道的靈活度相對較低,也導致較高的車禍傷亡率。駕駛經驗是影響駕駛行為的重要因素之一,而研究指出新手駕駛的視覺搜索和掃描模式與經驗豐富的駕駛不同,故若透過眼動儀追蹤蒐集不同經驗駕駛的眼動反應與凝視行為,就可比較駕駛經驗對於視覺注意力的分布差異,並可作為駕駛訓練之參考。本研究透過國軍駕訓中心標準考照場地,選擇路邊停車、曲線進退、曲巷調頭與倒車入庫等四項大型車術科考試科目,探討駕駛經驗於不同駕訓科目的工作負荷評估,另蒐集眼動數據以瞭解眼動反應與負荷之關係。實驗共招募國軍某運輸兵群15位士官兵

,觀察熟手(6位)與非熟手(9位)駕駛在不同駕訓科目的操作完成時間、生理負荷(心率、心率增量及瞳孔大小)與眼動軌跡(注視時間、次數),並於實驗後進行心理負荷評量(NASA-TLX量表)。結果顯示經驗對完成時間與興趣注視區域(Area of Interest, AOI)注視次數比例有顯著影響,熟手在各項科目的完成時間均比非熟手快,熟手可快速看到應注視的位置,進而完成判斷及操作,而非熟手需要更多的認知處理與反應時間。從NASA-TLX結果顯示倒車入庫科目工作負荷最高,路邊停車工作負荷最低,但熟手及非熟手在各科目間的認知負荷有差異存在。另熟手及非熟手駕駛在不同的科目間的心率增量亦有不同,如倒車入庫科

目顯示熟手的心率增量高於非熟手,而經驗對瞳孔擴張則無顯著差異。總體而言,經驗不足駕駛的駕駛表現較差,如何透過眼動科技輔助國軍駕訓可為重要課題。