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國立臺灣大學 商學研究所 陳家麟所指導 莊宛菱的 台灣電子商務價值主張與價值適配研究—以台灣樂天市場為例 (2020),提出kobo電子書優惠關鍵因素是什麼,來自於電子商務、台灣樂天市場、價值主張、價值適配。

而第二篇論文國立中央大學 產業經濟研究所 王明禮所指導 陳芊儒的 新興市場中之合作與競爭—以U.S. v. Apple案為中心 (2016),提出因為有 Apple、Amazon、電子書、反托拉斯法、新興市場、水平聯合訂價的重點而找出了 kobo電子書優惠的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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台灣電子商務價值主張與價值適配研究—以台灣樂天市場為例

為了解決kobo電子書優惠的問題,作者莊宛菱 這樣論述:

隨著科技的演進,消費者的消費行為也不斷的改變,從最初的實體通路消費,到電視購物,再到現在的線上購物。同時,行動裝置的普及更促進了各式各樣電子商務平台的興起。根據經濟部統計處的統計,電子購物與郵購的營業額從2015年的146億成長到2019年的207億,在短短五年間成長41.7%,可見電商這塊市場的潛力。 在競爭者眾多之下,企業如何能脫穎而出便至關重要,因此本研究著重於探討電商的價值主張如何與目標客群達成適配,以及如何藉由滿足潛在消費者未被滿足的痛點擴展客群。 本研究將以日本最大規模的電子商務平台樂天株式會社於海外成立的第一家子公司-台灣樂天市場作為研究分析的對象。以Osterwalder

於2014年出版之作為分析之架構,以訪談的方式描繪出台灣樂天市場之價值主張地圖、台灣樂天市場使用者之顧客素描以及非台灣樂天市場使用者之顧客素描,隨後進行價值適配的交叉比對,探討其價值主張是否與顧客素描適配,並以此為依據得出台灣樂天市場之價值主張須調整之處以及建議。 研究發現,台灣樂天市場提供的產品與服務滿足大部分台灣樂天市場使用者與非台灣樂天市場使用者認為重要的任務,如買到需要的東西、買到其他平台沒有的商品等等,但兩族群都有嚴重的痛點與必要之獲益未被滿足,如物流狀態不清楚、要付運費等等,並且台灣樂天市場認為重要的獲利引擎樂天點數創造了兩族群都認為不必要的獲益。 為解決尚未被解決之嚴重痛點及

創造被認為必要的獲益,本研究建議台灣樂天市場整合樂天生態圈的網頁、推出團購功能、減少點數使用限制、透過運動行銷吸引年輕族群等,藉由這些建議鞏固現有使用者,同時吸引新使用者,且兩族群認為嚴重的痛點是有重疊的,如要付運費,故解決這類痛點能創造的獲益是更多的。透過解決嚴重的痛點及創造必要的獲益,並將顧客不重視的點數與其非常重視的優惠價格做連結,提升台灣樂天市場使用者滿意度,並讓非台灣樂天市場使用者願意嘗試使用台灣樂天市場的產品與服務,進而拓展客群。

新興市場中之合作與競爭—以U.S. v. Apple案為中心

為了解決kobo電子書優惠的問題,作者陳芊儒 這樣論述:

在數位時代的潮流下,紙本書即使已流傳數百年,但由於攜帶不便,是以難逃轉型,電子書之概念逐漸成形,古騰堡計劃作為書籍電子化之先驅,吸引了包括Amazon在內之廠商投入電子書與電子閱讀器之製作與銷售。但Amazon以低價銷售電子書之方式卻受到詬病,出版商更是大力譴責,並與新參進者Apple合作。然而出版商與Apple之間的合作除了使電子書零售價格上升,亦消弭了零售階層的價格競爭,是以無論是紐約南區聯邦地區法院,或是第二巡迴上訴法院,皆認為Apple與出版商之間的行為構成水平聯合訂價,應以當然違法原則處理,並判決Apple違法。但不同於法院之判決結果,本文認為Apple與出版商簽訂的代理協議雖抬高

了零售價格,但實際上卻能促進市場競爭,因此有以合理原則判案之可能性。但在討論Apple之行為是否構成共謀前,應先探詢Amazon對電子書之銷售策略是否有掠奪性訂價之嫌疑,接著才會深入探討為何本文認為Apple之行為能促進競爭,而例外合法。 對於一個新興市場而言,主管機關不應在產業萌芽初期即過分打壓參與者,以免影響市場之發展,尤其是與資訊流通密切相關的出版產業。隨著傳統出版商之重要性衰弱,Amazon除了逐漸取代傳統出版商外,還幾乎獨占了電子書零售市場,如此將導致消費者選擇產品之範圍縮減。因此,主管機關應鼓勵新參與者之進入,活躍整個產業的競爭,即使該新參與者是以可能限制市場競爭之手段進入市

場,主管機關仍應先放寬審查之標準,留待該參與者之市場力量已足以使其交易相對人對其產生依賴時,其仍持續採用該限制競爭之手段,主管機關再對其加以制裁即可。 此外,本篇論文亦會假設,假若Apple案發生在我國,我國公平交易法會如何處理,是會如同美國法院般以當然違法原則論處,或是有較大之可能性適用合理原則。再者,本篇論文會稍加論述我國出版產業之現況,還有電子書在我國發展之現況,期望在出版產業之市值逐年下降之現在,能有再度起飛的未來。