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line群組人數上限的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦文淵閣工作室寫的 超人氣FB+IG+LINE社群經營與行銷力:用225招快速聚粉,飆升流量變業績! 和萊恩.格斯登的 交涉的武器:20個專業級的談判原則 辣腕交涉高手從不外流,精準談判的最強奧義,首度大公開!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站LINE社群完勝LINE群組、FB社團? | 行銷三兩事|也說明:首先是人數上限,新的LINE社群可以容納5000人!相當於一個facebook粉絲團的規模,但畢盡人多嘴雜,人數上限變多,究竟管理上會更方便、 ...

這兩本書分別來自碁峰 和方舟文化所出版 。

最後網站LINE 預告將在台灣推出免費「LINE 社群」功能,最多支援 ...則補充:「LINE社群」的介面與用戶熟悉的「群組」相似,相當簡單好上手, ... 的興趣或話題來交流,且使用人數上限比過往的群組高(群組人數上限為500 人)。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了line群組人數上限,大家也想知道這些:

超人氣FB+IG+LINE社群經營與行銷力:用225招快速聚粉,飆升流量變業績!

為了解決line群組人數上限的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

社群經營標準配備,網路書店排行榜常勝軍, 超過3萬人次買單-國內FB、IG暢銷書作者團隊最新力作!   集客 ╳ 行銷 ╳ 業績,超前部署網路社群   店家品牌力經營、個人知名度養成   交給專業的來,三合一最強小編就是你!   ◎FB打造口碑 創造流量   #成功開張你的Facebook商店   #迎合數位受眾,精準投放廣告   #粉絲專頁專業經營管理、訊息互動   #粉專還不夠!利用社團經營忠實粉絲   ◎IG圈粉養成 人氣爆增   #追蹤度與曝光度翻倍的貼文技巧   #運用熱門Hashtag贏得人氣與買氣   #限時動態互動模式強化品牌印象   #直擊IGTV、直播影音行銷新趨

勢   #掌握洞察報告、刊登商業廣告   ◎LINE觸發點擊 有效經營   #善用群組、社群聚集顧客即時行銷   #LINE官方帳號精準分眾,有效控制預算   #群發有效訊息,提高點擊及曝光率   #一對一聊天拉近與顧客的距離   #24小時客服自動回應需求   #使用貼文串曝光更多訊息   #巧用優惠券、抽獎、集點卡…觸發顧客興趣   #超吸睛圖文影音訊息,吸引點閱   結合品牌行銷 ╳ 產品導購   創造社群引流 轉化人氣流量變業績   綜合Facebook、Instagram、LINE三大超高人氣社群工具,集結12章、共225個的行銷技法,讓你學會三個社群平台的運作模式及優化技巧,

精準掌握品牌與個人行銷要訣,有效提升銷售業績!   ◎這本書是寫給你看的   ◆想要粉絲、好友數激升卻不見起色的社群小編   ◆對社群行銷有興趣,想培養經營能力的行銷新手   ◆想增加商品宣傳、品牌建立、人氣互動的無助企劃   ◆不想全天候待命為顧客解決疑難雜症的歹命客服   ◆空有產品卻找不到銷售管道拓展客群的企業頭家   ◆想要打造個人品牌達到技巧性增粉的個人店主   ◎學到就能馬上用到   ◆學會社群布局,掌握FB、IG、LINE經營心法   ◆帶來源源不絕新顧客,培養與舊顧客良好互動   ◆降低廣告行銷成本,打造品牌形象   ◆解讀洞察報告與數據,優化經營方向   ◆提升品牌曝光度

,累積粉絲人氣,帶動銷售量   ★超值加贈小編必備秘技PDF電子書   ◆想要粉絲人數激增,拍張好相片就對了   商品、美食、風景、人物拍照技巧不藏私分享   ◆小編快看!一定要知道的好用工具   多張相片拼貼、各式精美版型套用…等,5分鐘產出讓人想按讚的圖文!   ◆一鍵安裝!LINE官方帳號行動版全面升級   LINE官方帳號行動版的安裝與管理  

line群組人數上限進入發燒排行的影片

群組建立與設定說明
與 Line群組相同功能
Telegram 人數上限 20萬
Line人數上限 500
公開群組 & 私人群組
邀請好友加入群組
永久保存訊息
設定公開連結 t.me/名稱
可設定管理員權限

交涉的武器:20個專業級的談判原則 辣腕交涉高手從不外流,精準談判的最強奧義,首度大公開!

為了解決line群組人數上限的問題,作者萊恩.格斯登 這樣論述:

  「客戶硬逼我壓低價格,不然就退單,怎麼辦?」   「交貨時混了瑕疵品,對方趁火打劫堅持要求高額賠償,完蛋了!」   「我不擅言辭、講話容易結巴,一想到要跟別人談判就很緊張……。」   「我在公司這麼多年、表現一直很優秀,怎麼說服老闆幫我加薪?」   「難得看到滿意的房子,但仲介開的價格根本壓不下來!該放棄嗎?」   來自全世界最令人畏懼的昆鷹法律事務所,   辣腕交涉高手從不外流,精準談判的奧義,首度大公開!   只要死死踩住以下這些交涉重點,談判時就立於不敗之地!   •「雙方合意」絕非談判目的;「談判破局」也不是交涉的終點。   •交涉之前就要決定「談判破局的

底線」。   •大局觀:不能只看部分,要從整體思考。   •不要糾結在雙方互不相讓的問題點上,跳出來綜觀全體。   •弱者一定也有強項,想一想,你的是什麼?   •談判時不必咄咄逼人,但要讓對方錯覺你提供了等量訊息。   •把「這當然,但是」(Of course, but)掛在嘴邊。   •你要很誠實,但無須真的坦白一切,否則只會自曝其短。   •從「對我方最不利的事實」開始思考,然後繞開它。   •影響人們判斷的永遠不是「理論」,而是「情感」。   本書作者萊恩.格斯登過去就讀哈佛法學研究所時,   便以全校成績前5%的殊榮,獲選美國聯邦法官見習生;   35歲時,他更入選加州「Top 2

0 under 40」的優秀律師。   加入昆鷹後,他代表全美國參與2011~2018年蘋果對三星的訴訟案;   並出任NTT Docomo、三菱電機、東麗、丸紅、NEC、   精工愛普生、理光、佳能等各大公司談判負責人,戰功彪炳。   作者藉由20個專業級談判原則,揭曉精準談判的最強奧義!   全書脈絡清晰、循序漸進,精準剖析各種交涉場合的共通原則。   並列舉多種實際案例,從國際官司到日常生活交涉全派得上用場。   ◎交涉的目的不是「贏過對方」,而是讓一切都按照你的計畫走   •最高明的談判,是「表面雖然輸了,卻仍能獲得實際報酬」。   換句話說,不懂得「輸」的真諦,你就永遠是交涉

魯蛇。   •求勝不是錯,但一味求勝無異於自掘墳墓。例如:   持續上訴其實比爽快支付高額賠償還花錢,認賠反而更省!   如何將罰款壓到最低?你必須先認輸,瓦解對方的虛張聲勢!   ◎不擅交涉也沒關係,「刻意示弱」或「化弱為強」就能反敗為勝   •面對搞不定的對手,就用心理素質決勝負!   為什麼和川普談判的國家總是驚慌失措?因為他超懂心理戰。   看看《巴黎氣候協定》、中美貿易戰就知道。   •「你不壓低價格,我就退單!」客戶這樣逼迫時,   你如何找出自身強項、爭取談判空間?   其實強項除了用找的,還可透過刻意示弱來無中生有。怎麼做?   •談判前先做功課,化弱為強,你才知道底

線何在:   交涉房租:掌握淡季的空房租金,和房仲談出好價錢;   索求高額賠償金:從對手下滑的業績看出經營不善的事實。   ◎把你的尖牙藏起來,態度越自然,看起來就越強   •害羞、內向、沒自信?沒關係,你就「盡量做自己」。   這會成為你談判勝利的關鍵。辯才無礙者,漏洞反而多!   「讓對方多說一點」比你自己滔滔不絕還重要。      •設法問出對方「究竟要什麼」,因為雙方不一定真的站在對立面。   約翰.藍儂1975年發行的專輯《搖滾》原被指控抄襲,   最後卻替雙方賺進了大筆鈔票,締造雙贏。   •真正的對手,往往不在談判桌上。   因此除了緊張關係,建立信賴也很重要;   有時

你得刻意做球,讓對方有東西回去向老闆稟報。   最後對手還會反過來替你說話,協助你達成目標。   •不利己方的情報,對方若沒問,你就不要自己爆。   切記:儘管談判桌上鼓勵隱惡揚善,但絕不能說謊,說謊必敗。   除此之外,還有更多辣腕高手的交涉武器:   •如何運用「錨定效應」,將對手困在你期待的價格帶?   •案子交期短、金額少得可憐?主動提供協商選項,就不怕被吃死死。   •談判時我方人數太多,只代表你無權無能。那麼,上限是幾個人?   •為何「雙方都吃了點虧」,反而是最佳協議結果?   •談判地點選在自家公司還是對手辦公室,這也是決勝關鍵!   交涉的目的是為了解決對立,   但

「讓一切按照我的計畫走」才叫真正的勝利。   完美的交涉技術,是你不戰而勝的必備武器。   讀完這本書,你會更快辦到! 本書特色   來自全世界最令人畏懼的昆鷹法律事務所,   辣腕交涉高手從不外流,精準談判的奧義,首度大公開!   ★作者出身哈佛法學研究所,現任昆鷹法律事務所東京辦公室總負責人。   ★加州「Top 20 under 40」律師,曾參與蘋果V.S.三星世紀訴訟,戰功彪炳。   ★全書脈絡清晰、循序漸進,精準剖析各種交涉場合的共通原則。   ★列舉多種實際案例,從國際官司到日常生活交涉全派得上用場。 名人推薦   企業講師/王東明   賣車女王/陳茹芬(娜娜)   

中文卡內基訓練創辦人/黑幼龍   東吳大學政治系教授/劉必榮   平民保險王/劉鳳和   財經地產專家/盧燕俐   為你而讀/人資商學院創辦人/蘇書平   (按姓氏筆畫排列) 讀者好評   日本亞馬遜網路書店讀者五顆星推薦!   ★★★★★平易近人的遣詞用字,簡單易懂   親日且知日的作者,不光只在書中談論自己的豐功偉業,   同時更巧妙結合了許多有趣的故事。   在普遍認為比日本更容易成為律師的美國,   應該有許多具備各種知識的律師吧?   在那當中,作者更是箇中翹楚,只要看過這本書,就不會有半點疑問。   這是我第一次閱讀交涉相關的書籍,   不論是價格或是內容,都讓我感到十分滿

意。   任由主管、經營者、體制、為政者隨意擺弄、隨波逐流……。   這樣的日本人很多,可是,在終身雇用體制瓦解、   不景氣持續20年以上的現在,「好人永遠會被剝削」已成世間常態。   必須更精進自己的交涉能力才行吧?      ★★★★★重新解讀理所當然的事物   看了這本書之後,我發現自己還真是孤陋寡聞。   雖說稱不上恍然大悟,不過,讓自己從中深刻理解的事情卻也不少。   我認為這是一本非常值得收藏、閱讀的書籍。   最棒的部分是,作者未經世故的表現。這樣的人應該不會被討厭吧!   ★★★★★具實踐性且能快速理解的交涉戰術   以豐富經驗為基礎的實踐書。   有很多部分都和工作上的重

點相契合。   此外,也有許多令人恍然大悟的部分,   對於過去未曾察覺到的心理層面的想法或是策略,   作者會採用實際的案例詳加說明,而且相當淺顯易懂。   在今後的工作上可說是受用無窮,非常適合拿來當作職場參考書。   也相當值得推薦給企業內部負責交涉的窗口。