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OEM/ ODM商業模式之衝突管理探討

為了解決mockup英文的問題，作者駱三傑 這樣論述：

電子代工產業自二十世紀末發展至今，已經由早期純電子代工組裝 (EMS) 演變至今之高精密電子產品設計、開發、新產品試做、量產組裝，亦即大家所熟悉的OEM/ ODM生產模式。隨著產品精密度與外觀要求的提升及新產品開發時程對進入量產出貨時程的壓縮，導致代工廠與客戶開發團隊之間的溝通、磨合、共識與衝突，都迥異於過去單純之客戶至上的理念。本研究透過個案分析的方式，探討專案執行者與客戶開發團隊互動中之衝突型式與組織成員對衝突管理的策略。

觸控使用者介面改善設計研究

為了解決mockup英文的問題，作者呂昭儒 這樣論述：

電子產品介面隨著數位產品的普及，數位平板電腦等相關產品興起，整體設計水準整體的提高，需要更加深入的使用者介面設計。觸控式智慧型手機與電腦的App需專注產品呈現，包括使用者與系統之間的溝通介面，產品本身的介面設計愈顯重要，不僅業者注重開發歷程，使用者對於產品品質與需求也隨之提高，觸控式介面設計的模式需考量使用者認知，以達成直覺式的介面操作特性，確立視覺體驗的統一。　　本研究運用圖像認知機制與人們行為心理，歸納Nilson與Susan Weinschenk所提出的易用性介面設計原則，參考心理學知識讓UI呈現更直覺及更貼近人性思維，考慮「產品用起來的感覺」應用於觸控式介面設計。透過設計原則進行AP

P Inventor案例之介面重新設計與POP原型操作測試，檢視原則運用之成效。企業案例藉由Qt designer實作雷射照射儀介面設計，使用高擬真度產品原型，並帶入使用者測試，觀察使用者的使用過程，依循線索修正現有問題，並在設計的前期階段，針對遺漏或誤解的使用者需求加以改進，將設計稿移交給工程師，記錄相關的溝通技巧，以使用者導向的角度讓UI呈現更貼近人。結合易用性原則與企業設計策略，規劃設計符合需求之觸控式介面設計，讓產品更符合與貼近實際使用的狀態，最後以介面的操作測試進行最終修正，達到預期且理想的效果，並歸納案例延伸之設計原則：「安全性為首要原則」重視操作流程的正確性，模糊的辨別方式將容易

導致錯誤的認知操作；「醫療類型產品的色彩應用原則」醫療類別的色彩應用與一般應用程式設計具有差異性，社會文化帶來的觀感與認知讓部分色彩具有特殊意義。