主管重用你的跡象的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JoeNavarro寫的 FBI教你讀心術 2: 老闆、同事、客戶不說,但你一定要看穿的非言語行為,讓你的職涯從平凡變卓越。 和東森新聞台徐俊相的 法眼黑與白之人倫悲歌都 可以從中找到所需的評價。
另外網站領導重用你的3種徵兆,若是中一個以上,升職有望,很準別不信也說明:有人跟我說,職場上有三大幸事,一是漲薪,二是帶薪休假,三是被領導看重,我覺得在理,確實在職場上領導的位置一定是比普通員工要高的,能被領導器重 ...
這兩本書分別來自大是文化 和月之海所出版 。
最後網站老闆不喜歡用的十種員工則補充:刺蝟餐廳 在《如何治理逼瘋主管的員工》一書中,作者 。1:口無遮攔者. ... 有这样迹象的员工老板怎么能放心用你六、老板不喜欢爱找借口的员工工作中 ...
FBI教你讀心術 2: 老闆、同事、客戶不說,但你一定要看穿的非言語行為,讓你的職涯從平凡變卓越。
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為了解決主管重用你的跡象 的問題,作者JoeNavarro 這樣論述:
《FBI教你讀心術》銷售排行榜冠軍、年度十大影響力好書, 國防大學、安泰人壽、永豐餘、三商美邦、彰師大輔諮系……指定必讀, 《聯合報》、《商業周刊》、《今周刊》、《壹週刊》專文報導。 作者納瓦羅曾親自來臺傳授FBI讀心術,連兩場大爆滿, 掀起臺港兩地讀心術系列風潮。 相關系列作《FBI套話術,讓他不知不覺說真話》、 《FBI教你認出身邊隱藏的危險人物》系列累積突破百萬冊。 本書起源於,哈佛商學院賀爾教授邀請FBI探員納瓦羅到校演講, 一開始是一學期一次,後來變成一學期四次。 被譽為哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。 ◎雙手打開平放在桌上,對同輩可
以,對老闆不宜,為什麼? ◎與人開會和面談,手放哪?有自信的人,手會怎麼擺? ◎客戶嘴裡說我不想買,鼻子卻說「我有興趣」,眉毛呢?看哪一個準? ◎跟陌生人初次見面,哪些小配件小東西可以讓場面熱絡起來? 喬.納瓦羅是資歷超過30年的前聯邦調查局(FBI)反情報官員, 歷任美國國務部、國防部,是公認的非言語行為專家, 他曾擔任美國國安部顧問,以及情報局破解肢體語言的專家。 精通非言語行為,不是為了看穿某人是否說謊, 而是不必等別人說出口,就能看出對方介意且不認同的事情; 這種「老闆、同事、客戶不說,但你一定要明白」的情況,在職場尤其明顯。 然後,你可
以用動作、服飾、神態提升別人對你的評價, 用肢體語言展現出自信、威望與同理心。 ‧你的辦公桌是否整齊、你每天幾點進公司上班,都在透露你是誰。 ‧談判的會議室該多大?座位如何安排?可以讓我在開會時占上風。 ‧一群人當中的靈魂人物,你能一眼就看出來嗎? ‧網路使用者在幾秒內找不到他想要的資訊,就會跑?7秒。 ‧與人握手也是一種學問,千萬別用政客式握手法。 ‧如何讓客戶想和你談?比起花幾百萬打廣告,花幾萬元改變辦公室更有用。 ‧跟男性打招呼時身體偏一邊,你們的互動會更自在;但對女性這麼做就NG。 ‧會議環境分兩種:想解決問題,與不想。怎麼挑場地,才更容易談成生
意? ‧講電話時是否緊張,對方「看」得見。 作者教你電話裡的非言語攻防術,打造專業形象。 30年資歷的FBI情報員納瓦羅, 不只要教你如何讀透老闆、客戶、同事的心思, 更可以改變別人對你的想法,讓你的實力從普通變卓越。 本書特色 哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。 讀透老闆、客戶、同事的心思,工作無往不利。 名人推薦 知名藝人/李懿 律師娘/林靜如 溝通表達培訓師/張忘形 激勵達人、《公關達人教你職場讀心術》作者/鄭匡宇 閱讀人社群主編/鄭俊德 創新管理實戰研究中心執行長/劉恭甫 臨床心理師/蘇益賢 利眾公關顧
問集團董事長/嚴曉翠 (依姓名筆畫排序) 好評推薦 知己知彼,百戰百勝──腳的方向、眨眼次數都有可能扭轉你的人生!別擔心,這本書能幫你快速理解生活周遭的人所釋放出來的訊息,讓你在各種場合做出正確的判斷!——知名藝人/李懿 當我看完這本書時,才發現很多事也許在我們說話前,都已經決定好了,只是我們沒有看出來。——溝通表達培訓師/張忘形 知人知面不知心,而這本書幫助你透過觀察小細節,摸透人心的蛛絲馬跡。——閱讀人社群主編/鄭俊德 人生必備的一本溝通書,讓你完全理解從讀透別人到改變別人,以產生巨大影響力的技巧。——創新管理實戰研究中心執行長/劉恭甫 本書
原文名「Louder Than Words」提醒了我們,身體透露的資訊時常比你想的還要多。這些學校沒教的nonverbal intelligence(非語言智商、非言語行為判讀能力),你都能在這本書裡面學到。——臨床心理師/蘇益賢 態度表達了千言萬語──我曾遇過學生來公司面試,離開前他問我:「主管說公司沒有強制的服裝規定,那我應該怎麼穿?」我回答:「穿出什麼樣子,代表你對這個工作的態度。」態度決定了你是否能成功,什麼樣子是能獲得成功的態度?這本書會告訴你。——利眾公關顧問集團董事長/嚴曉翠 (依姓名筆畫排序)
法眼黑與白之人倫悲歌
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為了解決主管重用你的跡象 的問題,作者東森新聞台徐俊相 這樣論述:
媒體從未公開的幕後真相! 比【CSI犯罪現場】更真實、更震撼人心的案發現場重現 YouTube、論壇、臉書……百萬網友熱烈討論,驚人凶案完整記錄! 最痛的,莫過於來自至親的傷害! 鄰居眼中乖巧的孩子,遽變為砍殺全家的凶手 新婚三個月的夫妻,竟惹來暗夜殺機 兒子失蹤三個月,卻不見家人報案 慈祥的父親,居然手刃親生愛子 即將步入禮堂的新郎慘死魚池中 疼愛孩子的母親,竟放任小寶貝死在毒蟲的手中…… 六件最泯滅人性的逆倫重案,本書帶領讀者穿梭刑案現場,身歷其境,跟隨檢警辦案,一窺科技鑑識的奧秘。並由當事人現身說法,探討人性真實面,以追求社會正義
、警惕世人,因為── 真相拒絕沉默! 本書由東森新聞台專業團隊製作的【法眼黑與白】是唯一以科學鑑識為基礎,強調鑑識證據、法醫解剖、詳細辦案過程,深入報導的重刑案件節目。不僅創下同類型節目收視第一 、 口碑第一的紀錄,也掀起YouTube、論壇、臉書…… 百萬網友熱烈討論。 本書特色 .重大刑事案件,真實紀錄 以專業嚴謹的科學鑑識,現場重建犯案過程,深入剖析加害者行兇心理。 .偵辦錄影實況,首度公開 刑事局、警方偵辦實況錄影解秘,偵查畫面書中真實呈現。 .當事人與辦案員警現身說法 案件當事人、家屬獨家專訪,承辦檢調、員警現身說法,揭露當局不曾公開的
幕後真相! .深入探討、追蹤每個案件背後的真相 加害人及被害人後續關懷追蹤報導,深入探討人性真實面,以追求社會正義、警惕世人。 權威學者專家聯名推薦 關鍵時刻主持人/劉寶傑 刑事局鑑識中心主任/程曉桂 法務部法醫研究所資深教授/蕭開平 東森新聞台副總經理/孫嘉蕊 「法眼黑與白」製作人/主持人──徐俊相 權威學者專家聯名推薦 跳脫一味強調血腥煽情的傳統手法,像偵探般抽絲剝繭,讓讀者不只知道發生什麼事,更可以理解在這些案件背後,證據與破案之間的微妙關係,以及人與人之間千絲萬縷的牽連。 「關鍵時刻」主持人──劉寶傑 當年襁褓
中的女娃,十年來常常問道「殺爸爸的壞人抓到沒有?」身為鑑識人員,我深深感受到……每一筆檢體背後,會有多少人在等待真相。 -刑事局鑑識中心主任──程曉桂 躺在解剖台上的個案……他們彷彿是我的父母、我的兄弟姊妹……每一個悲慘的故事……就是「法眼黑與白」的故事。 -法務部法醫研究所 資深法醫──蕭開平 我們希盼,透過法眼的報導,能撫慰傷心、警惕人心,能在不幸中,找到力量。-東森新聞部副總經理──孫嘉蕊 加害人與被害人之間往往不會只有情、財、仇的糾葛……。我們讓被害人、加害人、執法檢警等,都有機會說出委屈或懊悔。 「法眼黑與白」並非只揭露案情,更著眼於人性的探討。 -「法眼黑與
白」製作人/主持人──徐俊相 作者簡介 徐俊相 現任東森新聞台《法眼黑與白》主持人兼製作人,畢業於國立交通大學機械工程研究所,是國內少見理工背景出身的新聞主播、主持人,新聞資歷17年,是那種遇到大新聞,腎上腺素自動大噴發的動物! 曾在波士頓爆炸案連續三十小時未闔眼;也曾在日本台灣留學生命案第一時間前往,連續駐守東京名古屋九天,提供零時差報導。 在《法眼黑與白》節目中,用理工人慣有的邏輯思維,梳理繁雜紛亂的刑案情節,從科學鑑識的角度出發,挹注人性關懷,理性、感性交錯中,推演案情,開創全新的刑案節目風格。 經歷: 東森新聞《法眼黑與白》主持人兼製
作人 東森新聞《關鍵51區》主持人 華視採訪中心副主任、晚間新聞主播 東森新聞社會中心記者 獲獎紀錄: 2003年「卓越新聞獎」 即時新聞採訪獎-北城醫院打錯針事件 2004年 中華民國行政院內政部「防暴優質新聞獎」 近年採訪大事記: 2009緬甸納吉斯風災周年直擊 2012東京台灣留學生命案 2013波士頓馬拉松爆炸事件 東森新聞台 新聞在哪裡 東森就在哪裡 成立於1997年9月的東森新聞台,建台迄今14年,是台灣最早的有線電視新聞品牌之一。秉持著「新聞在哪裡,東森就在哪裡」的理念,東森新聞開創了快速、即時進行
新聞報導的嶄新時代。2008年起,東森新聞台更自我定位為「永遠的監督者」,不只追求速度領先的新聞傳遞,進一步扛起「評公道、論是非」的社會責任,努力為小市民發聲,並針砭監督政府施政。 東森新聞台通古鑑今 關懷民瘼 東森新聞台目前定頻51頻道,在追求新聞速度、新聞深度、新聞廣度以及新聞高度的四「度」空間上,提供給國人24小時不間斷的全方位新聞視野。東森新聞並以製播優質新聞節目為傲,推出的新聞性節目,當中的「法眼黑與白」,從追求社會正義角度出發的重案節目,主持人穿梭刑案現場,帶領觀眾身歷其境,了解警方辦案專業,一窺科技鑑識堂奧。本書即是從此節目中挑選出更值得深入探討,並且能夠發人沈思
的案件,來警惕世人,並共同關懷社會議題。 法眼黑與白節目部 法眼黑與白是最早也唯一以科學鑑識為基礎來談刑案的節目,內容以強調鑑識證據、法醫解剖、詳細辦案過程的精神,來呈現深入報導的專業度。當在日本發生張志揚案件,法眼是第一個抵達現場做深度採訪報導的團隊;當波士頓爆炸案發生,法眼也是第一個衝到現場報導的團隊,並第一時間就從美國帶回李昌鈺博士的專業鑑識觀點。對於社會新聞法眼跑得快、追得更深,當大家在迷CSI影集的同時法眼更致力推動科學辦案的精神。 如果以重口味的濃湯來形容社會新聞,那麼大眾首先被吸引,並感到興趣的多半是濃湯上面的那層油花,那些油花就好比血腥暴力以及相對聳動而
駭人聽聞的內容,但法眼要探討的,是其底下充滿各式配料的濃湯,那才是有意義、有深度、值得探究的內容。法眼是第一個認真探討社會刑事案件,並以專題方式深度報導關於酒駕、毒品、虐童......等社會問題的節目。 推薦序 冷靜的頭腦,溫暖的心 《關鍵時刻》主持人 劉寶傑 凡走過,必留下痕跡 刑事局鑑識中心主任 程曉桂 這就是愛,法眼黑與白 法務部法醫病理組組長 蕭開平 法眼中,見希望 東森新聞部副總經理 孫嘉蕊 前言 為你我點上一盞心靈的光明燈 《法眼黑與白》主持人 徐俊相 第一章 哀傷兒歌 折翼小天使,驚人受虐案揭露!
看看這個可愛的孩子吧!兩歲半的小孩,有點頑皮更愛撒嬌,但是,當那一天他被抱進醫院時,醫護靠近一看真是嚇一大跳,天啊!他的鼻樑、指甲……幾乎體無完膚、遍體鱗傷的全身……怎麼會這樣? 更沒想到這孩子已經斷氣了!那剛剛送他進來的那個人呢? 第二章 虛妄變奏曲 雙面情人,癡心換絕命! 即將結婚卻慘遭割喉棄屍在魚池中的男子……他懷有身孕的未婚妻,三度在棄屍現場哭斷腸。只是,這名哀慟的未婚妻非常神祕,而且,她總能比警方搶先一步找到線索,竟然連警方都無法調查出她的真實身份!她究竟是誰?隨著調查,警方發現了驚人的秘密! 第三章 啃老瘋狂逆子 邊緣人格,兇手就在屋簷下!
元旦假期清晨,寧靜的社區居民被一聲聲淒厲的呼救給驚醒。警方到達現場後,只見一家三口倒臥在血泊之中。死者的小兒子精神渙散坐在一旁,喃喃自語:「抓我吧!」究竟發生了什麼事,讓這位在鄰居眼中乖巧的男子,竟能狠下心來殺了全家人? 第四章 關鍵跡證 DNA追緝令!冷案無所遁形! 睡夢中恍惚睜眼,卻看見兩名持刀惡煞站在床邊,此時的你該如何面對這突如其來的驚嚇?凌晨二點多,嘉義某的一對夫妻,與他們出生才八個月的嬰兒就面臨了這恐怖的狀況,他們該如何應付這場夜半殺機?而面對暴徒的攻擊,他們,究竟招誰惹誰了? 第五章 說不出口的無奈 密碼悲歌,山邊白骨疑雲! 風光明媚、自然幽
靜的南迴路段最高點的壽卡段,看似平靜卻發現了一具白骨遺骸。警方靠著線索追出死者身分 ,種種不尋常的跡象也讓警方對他的家人感到懷疑。不願報案、牛皮紙上的密碼、無奈的表情,究竟死者的家屬知道多少案情的真相? 第六章 失控的父愛 拖磨幾十年,沉重鋤頭斬斷父子情! 這是一戶再尋常不過的農家民宅,警方趕到現場時,只見一名倒在地上,裹著棉被的男子,身旁還有一把耕作用的鋤頭,此外,隨著警方來到現場,還有一名白髮蒼蒼、哭得老淚縱橫的農民,死者正是他的兒子。究竟發生了什麼事?答案就在老人家的眼淚裡…… 向毒品說不──毒品的無間地獄 推薦序一 冷靜的頭腦,溫暖的心/《關鍵時刻》主持人
劉寶傑 俊相是個很特別的人,他的資歷特別、風格特別,對新聞的看法與處理更是與眾不同。他的理工背景,他對新聞的執著與熱情,讓他兼顧冷靜的頭腦與溫暖的心,他處理社會案件,跳脫過去一味強調血腥煽情的傳統手法,他像是偵探般抽絲剝繭,讓觀眾在收看這些社會事件時,不只是知道發生什麼事,更可以理解這些案件背後,証據與破案之間的微妙關係,以及人與人之間千絲萬縷的牽連。 如果,你花了六年的時間在國立交通大學的機械系與機械研究所取得一身本領,取得別人求都求不到的學位與能力,穩定且豐厚的收入垂手可得,這時候,你會願意放棄一切歸零重來嗎?99.99%的人所給的答案一定是否定的,但是,俊相卻是在退伍前,
讓自己一切歸零,他追尋著內心的聲音,找到港都電台的工作,從每個月二萬元的微薄待遇做起。 「我想要應徵。可不可以跟你們聊聊?五分鐘就好!」就這樣一個沒有傳播科系背景,不曾有過媒體經驗的俊相,踏上征途,展開他的媒體工作生涯。而錐子不管放在那裡,總是會破袋而出,俊相很快地受到賞識及重用,成為港都電台爬升最快的主持人,同時,很快被同業發掘而轉戰電視台,再從高雄分部,直達台北總部,成為明星主播。 看著俊相的歷程,除了熱情之外,很難想像還會有其他的理由,支持他做出如此重大的生涯轉變,這股熱情,數年如一日地表現在他的工作上,俊相製作〈法眼黑與白〉時,他不是在公司剪接帶子就了事,他還會賦予每個
故事全新的註解,他親自南北奔波,上山下海,親臨案發現場,再找到所有的相關人,包括當事人、辦案刑警與鑑識人員,完整又有脈絡地把故事清楚的呈現在電視螢幕上。 看著節目時,你就會發現,俊相的理工背景讓他的敘事更有層次,因與果之間更有脈絡可尋,他對追尋事實充滿熱情,但敘事的邏輯卻又清楚明瞭,每一個案件之中的疑點,心中的問號,一定是窮極各種手段,找到最合適的答案與理由,看完俊相的報導後,不只是得到充滿感官刺激的案情,更對案件背後糾結因果的愛恨情仇與人性衝突有更進一步理解。 俊相的資歷在新聞界十分罕有,新聞界不乏充滿熱情的好手,但能結合溫暖的心與冷靜的腦的人,則是屈指可數。 推薦序二
凡走過,必留下痕跡/刑事局鑑識中心主任 程曉桂 每一起刑案的發生,背後都有一個真相,科學鑑識正是解開謎團的工具之一。〈法眼黑與白〉就是從科學證據的主軸出發,以淺顯易懂的方式,介紹鑑識科學應用在刑案的節目。 我在節目上,關注到一則報導。那是一起發生在嘉義的血案,一對新婚夫妻帶著襁褓中的女兒,睡夢中闖進惡煞,砍殺丈夫致死,而後現場DNA檢體送到刑事局法醫室比對,但礙於當時DNA資料庫建檔有限,並沒有比對出特定對象。案子一懸十年。直到二○一○年,一起強盜案採集DNA檢體,我們根據標準作業流程,採證、受理、送進資料庫比對,結果比中了十年前的這起血案。我們經手過許多案件,為什麼這則
會特別引起我的注意,這是因為在節目中,我們看到了數據之外的溫度。 節目邀訪了十年前血案倖存的未亡人,雖然我只看到她的背影,看到她訴說著,當年強褓中的女娃,十年來常常會問:「殺爸爸的壞人抓到了沒有?」 身為鑑識人員,我深深感受到每一筆送來化驗比對的數據背後,都代表著那一家的命運跟悲劇,我也以此期勉我的同仁,在埋首實驗室比對的時候,想一想:每一筆檢體背後,還會有多少人一直在等待真相。 如今,科學辦案已經是時代趨勢,科學證據成了定罪關鍵,關於鑑識,更值得積極拓展的價值是,還無辜者清白!在二○一一年,DNA擴大建檔條例通過之後,除了強化科學鑑識定罪能力,讓犯罪者無所遁形,更重要地,希望
透過「凡走過留痕跡」這個概念,藉此達到嚇阻犯罪的功效,那才是全民之福! 推薦序三 蕭開平教授的愛,法眼黑與白/法務部法醫研究所法醫病理組組長 蕭開平 我身為法醫師常以「抽絲剝繭」、「辨冤白謗」為願景,思考如何把案件的是非黑白,透過人性面的剖析去教化大眾。思考著不僅要懲惡除奸,更要用人性、法眼去進行剖析,描繪事實的真相與人性掙扎。三年前「法眼黑與白」節目的誕生,製作人徐俊相、廖啟光以感性的語言,訴說黑白劇情背後的人性與故事,達到寓教於民的效果。 法醫工作中最痛心的,莫過於看到洋溢著青春活力的莘莘學子,落入毒品的陷阱無以自拔。看著無數位吸毒者,因為吸食K他命,造成膀胱纖維
化,輸尿管嚴重堵塞。這些年來,解剖過無數吸毒者一對對導尿的雙J管,所累積的數目之多已足媲美醫美醫療儀器行的展示櫃。我常謬思著,這些年輕人的身體不痛嗎?內心不後悔嗎?為什麼,他們仍然執迷不悟的穿戴著紙尿布,繼續吸毒,最後因吸食過量而死。 我與俊相、啓光分享著躺在解剖台上的個案,他們爲甚麼會來到我的面前,老的、少的、男的、女的……他們彷彿是我的父母、我的兄弟姊妹,我彷彿看到了真實人生故事:「我弟弟是巴士司機,開車時撞到了我白髮蒼蒼的母親」、「我的弟弟妹妹因吸毒而死」、「我的……」,每一個悲慘的故事,彷彿都有我的親人、故友,這就是〈法眼黑與白〉的故事。 〈法眼黑與白〉是一個電視節目,
是一本書,也是一則又一則人性反思的故事,節目團隊用簡潔卻具張力的畫面,輔以最真實、感性的文字,去述說與教化百姓,這就是愛,這就是〈法眼黑與白〉,用愛描繪黑白生命週期與擘劃真實故事情節。 推薦序四 法眼中,見希望/東森新聞部副總經理 孫嘉蕊 兩年多前的一個下午,我召集東森新聞的相關主管,商討開一個社會新聞類型的節目,名稱叫法眼黑與白。也因為法眼黑與白的成功,其他新聞台也陸續開出同類的刑案報導節目。但他者一定不了解,法眼黑與白,為什麼叫法眼? 法眼黑與白,法眼看見什麼?犯罪新聞,起始於人性的不完美。人,不免犯錯而遺憾。人性的錯綜複雜,加害人,被害人,往往交織出連金像獎編劇都寫
不出的真實劇本。然而社會新聞,短短一兩分鐘,無法窺得全貌,但是透過法眼黑與白的深入報導,揭露罪惡皆來自貪婪或恐懼,幸而還有勇敢與良善,讓不勝唏噓的背後,總留有一絲希望。法眼黑與白努力讓大眾,在地獄裏,看見天堂。 法眼黑與白,法眼看見什麼?刑事局鑑識中心主任程曉桂,法醫蕭開平,國內第一把刑案鑑識高手,都曾在法眼黑與白當中,為觀眾層層抽絲剝繭。不同於其他犯罪報導的腥羶情節,法眼黑與白則希望你看見,執法者如何掌握關鍵的蛛絲馬跡,讓犯罪者逐一現形;如何與犯罪人鬥智鬥法,行天道,還公道。努力的讓你看到,法律的重要,以及執法者的用心。 法眼黑與白,法眼看見什麼?一個老父親用榔頭打死吸毒的兒
子,接受採訪時,老人家老淚縱橫,透過法眼,釋放了他的罪惡感與悲痛。一個九年前的命案,經過鑑識人員不棄不捨的比對DNA,終於緝捕真兇,被害人的妻子她說,當年才一歲的女兒,常常問她殺爸爸的兇手抓到沒?如今她總算可以告訴孩子,天理仍然昭彰。一個經常遭受兒子酒後家暴的父親,親手刃子,警方破案時,在抽屜裏找到一張紙條,上面寫著第幾號電線竿,老先生說,這是為了日後能記得埋屍處,好幫兒子撿骨。 佛教故事中,說到觀世音原已成佛,為了普度眾生,倒駕返航世間,聞聲救苦。一日觀世音嘆,世間眾生苦,總總救不完,此時佛祖開語,救人誓願不可倒轉,又以嗡嘛尼咒語相助,咒語一出,觀世音菩薩頭即爆散出朵朵蓮花。法眼黑與
白看見的,幾乎個個都是傷心悲苦的故事。我們為什麼要不斷訴說這些悲痛?因為我們希盼,透過法眼的報導,能撫慰傷心警惕人心,能在不幸中,找到力量。 前言 為你我點上一盞心靈的光明燈/《法眼黑與白》主持人 徐俊相 電視新聞非常即時性、分秒必爭,甚麼樣的新聞,會讓你放下手邊的筷子盯著螢幕看?我想社會新聞肯定是其中之一。打殺燒搶的社會新聞,滿足了人們偷窺、看熱鬧的慾望,也挖掘出潛藏內心深處的不安。然而,社會新聞只能這樣嗎? 我從一個電視社會記者做起,礙於電視新聞的篇幅,五十秒、一分半鐘一則,但是這能對觀眾交代什麼? 每一則社會新聞的背後,都是牽扯好幾個家庭的命運,怎麼可能只是「哀痛欲
絕」一語帶過? 而人家說台上一分鐘,台下十年功,警察辦案的曲曲折折,又豈是一句「循線偵破」就交代過去? 所以五十秒、一分鐘的新聞事件,又怎麼可能說成一段段的人生故事? 〈法眼黑與白〉在不影響警方偵查的前提下,彰顯科學辦案的價值:一枚縫補三年半的指紋,破了檳榔園女大學生命案;一滴滴在牛仔褲上的血跡,讓陳屍家中的無辜高職女生沉冤得雪,一根削了半節的手指頭,偵破了舞廳大班分屍案。殺人哪有不留痕跡?不是不報,而是時候未到? 有人說〈法眼黑與白〉像是台灣的CSI,從彰顯科學辦案的角度來說,或許是。但CSI影集是寫出來的劇本,而〈法眼黑與白〉所呈現的,是一段又一段的真實人生故事。我們的社會
從來不是只有光明跟善良的,每天都有各種悲劇正在發生,誰都不敢保證下一秒,你我會不會變成下一個被害人? 於是我們增加更多犯罪防治的篇幅,希望大家能借由其中的案例,學到自我保護的經驗。 另外, 我們也希望這些故事可以啟發我們,提昇我們的生命層次,相同的事件、場景,如果以更宏觀的角度,不同的思維,採取更成熟理性的看待和對應,結局可以不一樣的! 最後,謝謝你們,對於〈法眼黑與白〉的支持。讓我們為自己點亮一盞光明燈。讓自己好過,也讓別人好活!
主管重用你的跡象的網路口碑排行榜
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#1.同事不懂但你一定要知道老闆默默觀察你的33件事
特搜550位主管最在意的33個關鍵要點,抓住這些眉角,讓你由黑翻紅,不再當職場 ... 做」的工作他都樂於擔下來做,如此勇於任事的優秀員工,主管看在眼裡,不重用也難。 於 articles.zkiz.com -
#2.我們的行為是怎樣被設計的: 友善設計如何改變人類的娛樂、生活與工作方式 User Friendly: How the ...
四處都是人,透露出壓抑恐慌的跡象:咖啡杯四散,幾疊安全手冊堆得老高, ... 此時他們正在焦躁地兜圈子,有來自俄亥俄總部的地區級主管,以及這些人的頂頭上司。 於 books.google.com.tw -
#3.領導重用你的3種徵兆,若是中一個以上,升職有望,很準別不信
有人跟我說,職場上有三大幸事,一是漲薪,二是帶薪休假,三是被領導看重,我覺得在理,確實在職場上領導的位置一定是比普通員工要高的,能被領導器重 ... 於 www.juduo.cc -
#4.老闆不喜歡用的十種員工
刺蝟餐廳 在《如何治理逼瘋主管的員工》一書中,作者 。1:口無遮攔者. ... 有这样迹象的员工老板怎么能放心用你六、老板不喜欢爱找借口的员工工作中 ... 於 cu.reuterproshop.ch -
#5.【大人學】渴望受老闆重用?教你紐約老闆也買單的向上管理術
聽起來,這位主管的困擾其實也跟他的部屬沒兩樣,都是「不確定上級想要的是什麼」。 「向上管理」的確是職場上的一大難題,而且多數人都無法逃避。我們 ... 於 www.thenewslens.com -
#6.上司喜歡重用的「心腹」,往往具備4大特徵,希望你也有
在職場中,有能力的員工不一定會被重用,相反,那些實力平平卻很會「巴結」上司的員工晉升空間更高。容易成為老闆的心腹的人往往具備這4大特徵, ... 於 www.mydesign-cases.com -
#7.【Yahoo論壇/王淑華】成為老闆頭號愛將其實不難教你如何讓 ...
主管 開始重用你的3個跡象. 當主管完全信賴你,開始依賴你後,就會喜歡找你討論高層決策,甚至抱怨工作上、生活上的壓力。如果你希望晉升,期待承擔更 ... 於 tw.yahoo.com -
#8.與主管相處的必備通靈術:我在哪?我是誰?主管講什麼我為什麼都聽不懂!
從那挺直的身形中,竟看不出一絲失意的跡象。從那以後,江中明也特別注意自己的儀表,不管走到哪裡,遇到什麼困境,都保持整齊、乾淨。這不是愛美,而是為了展現自己的尊嚴和 ... 於 books.google.com.tw -
#9.上司喜歡你的表現
不過,在你詢問之前,有很多跡象表明你的上司欣賞你的工作表現。 ... 要好好珍惜這份情誼: 主管願意力挺你的10 大正面線索經常與你分享他未來的計畫. 於 naturopatska-obravnava.si -
#10.老闆信任你的表現
老闆要你走的跡象; 老闆想的跟你不一樣》公開7大不值得信任的老闆類型@ ... 第五章表現職場決策力主管要有決策能力綜合分析能力是正確決策的前提決策 ... 於 tv.resthotelollon.ch -
#11.老闆不喜歡用的十種員工
絕不可以重用偏激的人· 6. 善於 。 ... 在《如何治理逼瘋主管的員工》一書中,作者 。 ... 如何知道老闆喜歡你的跡象與表現- PBS 寶渥商學院. 於 jm.lucenxia.ch -
#12.出現這3個徵兆,證明領導正在暗中幫助你,你離升職加薪不遠了
我們現在就來探討一下,當你的領導真正地想要重用你的時候,在工作當中會有什麼樣的實際的表現呢? 我會從以下幾個角度來和大家拆解。 01 碰到問題時,領導會主動幫忙解決. 於 min.news -
#13.離職率高是有原因的!小心逼走部屬的6跡象只有你不懂
一個來自管理課上的學員提問。主管:現在的員工都很不負責任,到職沒幾個月就離職。我今年招來的幾個有經驗的能手,很重用他們,卻一個個相繼請辭,離職前還一點跡象都 ... 於 www.518.com.tw -
#14.職場上,領導為了提拔你,背后都用3招運作,別再犯傻要懂配合
... 大多數人都希望能夠晉升,這就與主要領導的重用、賞識分不開。 ... 反對的聲音,主管領導必然會暫時將提拔任用的事情暫時擱置,等待更好的機會。 於 www.ilove-top.com -
#15.被主管「冷凍」,該找下一份工作還是等領資遣費? - 天下雜誌
一般被冷凍前的徵兆包括,同事忽視你的意見﹔該你開的會,沒有通知你﹔該你做的事,被交給別人執行,以及上司不再徵詢你的意見,你也漸漸失去了週遭「關愛 ... 於 www.cw.com.tw -
#16.主管是利用你還是栽培你?4點判斷
作為下屬,遵循主管命令,是我們的基本職責;多承擔工作,提升能力,本無可厚非,但如果被人當成只知道幹活的「老黃牛」,就說明不夠聰明。主管讓你多幹活 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#17.職場出現這4類跡象暗示著你將被提拔,別誤解 - 資訊咖
公司主管小劉,業務能力很強,為人也隨和,很討領導喜歡,但有一段時間卻總感覺有 ... 找你,指出你的錯誤並告訴你下一步該怎麼辦的領導,則是真心想培養你,重用你。 於 inf.news -
#18.老闆不喜歡用的十種員工 - mueller-berther.ch
有这样迹象的员工老板怎么能放心用你六、老板不喜欢爱找借口的员工工作中 ... 無法升遷時,不妨直接請教主管或老闆,聽聽他們的說法,不過他們不會太 ... 於 lc.mueller-berther.ch -
#19.主管情緒化
這6種跡象教你辨認好上司; 女主管情緒化; 「你為什麼總認為是我錯?」面對主管的 ... 如何應對討人厭主管?11個「向上管理」技巧,不重用你都難· 1. 於 re.telefoncorner.ch -
#20.【領導突然對你客氣,不要太高興】遇到以下3種行為,暗示你 ...
領導是不是喜歡一個人,是不是重用一個人,可以從細節上體會出來。 ... 前不久, 領導見到華子, 突然變得客客氣氣了, 並改叫華子為李主管, 讓華子 ... 於 happytify.cc -
#21.主管喜歡的員工特質|4E7CID5|
主管重用你的跡象 ; 無標題文件; 就算再專業、再優秀,企業也不會錄用的6種員工- 天下學習; 好員工特質; 這種員工,將來都是高管!這4項特質,才是你 ... 於 bv.latin-events.ch -
#22.職場女生の50個生存指南 - 第 117 頁 - Google 圖書結果
但是,過了一年多,新主管不但沒有任何要重用他的跡象,同時還有意栽培了另一個來公司才不到一年的員工並以此來掣肘他。最後,這個員工心灰意冷之下就跳槽去了行內另一家 ... 於 books.google.com.tw -
#23.管人36計: 《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用
... 的利益著想別再重用他想創業之初他必然會遇到重重困難告訴他可以隨時回來請教你 ... 公司任職員工跳槽前的信號員工跳槽前常有一些跡象就不用像以往那樣積極求表現 ... 於 books.google.com.tw -
#24.老闆信任你的表現
繁體中文; 主管重用你的跡象 ... 真除意思 老闆信任你的跡象五、願意對你伸出援手。 ... 每個人都希望自己的工作表現被主管賞識,甚至加薪? 於 hk.thoughtleader.ch -
#25.當主管的好處 - Steinhof Nein
當主管的好處:公開偷學部屬的長處| 知識家. ... 當主管完全信賴你,開始依賴你後,就會喜歡找你討論高層決策,甚至抱怨工作上、生活上的 ... 主管開始重用你的3個跡象 ... 於 steinhof-nein.ch -
#26.公司至少有25%員工不適任!出現這些跡象,主管得勇敢FIRE人
11個「向上管理」技巧,不重用你都難. 關鍵字:. 管理 領導 團隊 主管. 風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 ... 於 www.storm.mg -
#27.老闆信任你的表現
有這10 個跡象,出事時他不一定挺你 ... 这样才能得到老板和领导的重用与信任。 ... 然而,獲主管青睞者未必是你眼中表現最棒的人。 於 um.michelreybierhospitality.ch -
#28.領導重用一個人的5種跡象,看懂了別吭聲,把握機會升職加薪
因為被領導重用,就意味著將來要承擔更重要的工作和責任,壓力也會越來越大,如果你通不過壓力測試,就算是你有能力領導也認可你,但只會重用你而不給你 ... 於 twgreatdaily.com -
#29.老闆信任你的表現«ZBTZ0FO»
8個跡象別再相信你老闆- 天下雜誌 ... 你要做的:每月詢問主管自己的工作表現的優缺點。 ... 这样才能得到老板和领导的重用与信任。 於 st.reuter-proshop.ch -
#30.主管出現這10點徵兆,別懷疑,他就是討厭你 職場心理學
進一間公司,除了薪水之外,最重要的其實是 主管 。因為發派你工作的,決定你能不能加薪的,都是 主管 ;如果 主管 討厭你,會是你需解決的重點事項, ... 於 www.youtube.com -
#31.老闆看重你、信賴你?有這10 個跡象,出事時他不一定挺你
主管 足夠信任你,願意挺你嗎?《你該信任誰》一書中以10 個負面線索,如果發生以下徵兆,可能表示你在老闆心中可有可無,是時候深入理解其中原因,贏 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#32.領導提拔你的三個跡象,第一條普通人就受不了,但確是最有效
其實,職場中,領導想要提拔一個人,會有多種跡象,你要做的就是發現它,順勢而爲,才能備受重用,越混越好。如果領導能幫你擺平一些破事,幫你扛下一些 ... 於 ppfocus.com -
#33.「安靜辭職」外,還有「安靜資遣」?主管消極逼退怎麼防?
如何看穿主管的別有用心?專家指,或許這樣的自處哲學,更能幫你度過職場風暴。 「工作量多到爆炸!難道我 ... 於 www.gvm.com.tw -
#34.職場技巧:這三種跡象表明要被重用了,機會擺在那兒 - 每日頭條
甚至很多人還會談到,升不升職無所謂,只要能加薪就行。這話如果你調侃的那就無所謂,如果說的是真的,那簡直就是無知。 於 kknews.cc -
#35.你適合當主管的10 個跡象
3 你適合當主管的10個跡象主管開始重用你的3個跡象. 當主管完全信賴你,開始依賴你後,就會喜歡找你討論高層決策,甚至抱怨工作上、生活上的壓力。 於 602398666.akkord-zirkel.ch -
#36.想知道自己是否得到上司賞識?看看這6件事有沒有發生在你身上
慢慢你就會發覺上司對你另眼相看,從而重用你。 ... 另一個跡象是,如果你代表員工,反應給高層們某些公司上的問題時,他們對你的話不僅沒有抗拒, ... 於 www.jessicahk.com -
#37.老闆信任你的表現
老闆愛上員工; 信任你的主管,你遇過嗎? - 方格子; 想被老闆破格提拔請你跟我這樣做-職場新鮮誌; 老闆不喜歡你的跡象; 用專業建立信任- Cheers快樂 ... 於 ms.youngliving.ch -
#38.老闆信任你的表現
这样才能得到老板和领导的重用与信任。 記者:找的工作滿意嗎? ... 為什麼你和同事的工作表現同樣出色,但是受主管青睞的人不是你?為什麼你勤懇踏實地 ... 於 nu.compairkompressoren.ch -
#39.社會工作管理 必修課 黑道老大的人心管理術
4)補不足選副手最好是能和主管的能力互補不足的,例如主管性格較為粗枝大葉, ... 對此主管千萬要警剔,在稍為有結黨跡象時便要予以打壓,必要時甚至可剷除心腹, ... 於 books.google.com.tw -
#40.支點力,決定老闆多快重用你! - 大雁出版基地
同事整天對你嚷嚷工作太多又沒成就感… 解救所有上班族與好主管的「職場夾心餅乾」困境! 全面提高「工作影響力」的高價值觀念 於 www.andbooks.com.tw -
#41.領導承諾提拔你,但一直沒動靜,怎麼辦?聰明人都從這3點破局
原因就在於最該提拔的你這個「老大」,可能不夠聽話。 ... 真正厲害的人都是不動聲色:這3類員工越是「閑著」,越被重用,還會越混越好 ... 於 www.marriage-woman.com -
#42.老闆信任你的表現
公司重視你嗎看這5個跡象就知道; 老闆願意信任、公司重用. ... 我在今年初換了新工作,部門主管對我很好,也常常稱讚我的表現。 真擔心啊!」 員工該。 於 vi.trips4friends.ch -
#43.领导器重你的5个小征兆 - 知乎专栏
如果出现了下面这五种迹象,暗示领导要重用你了,大家一定要领会领导的意图,明白背后的逻辑,不可再让自己犯傻错过好的发展机会。 【1】加担子。 於 zhuanlan.zhihu.com -
#44.领导不会重用你的4个征兆,早发现早预谋,别傻傻被利用 - 网易
面对不想重用的员工,有些领导会紧紧抓住你的错误不放,对你工作上的很多事情都不满意。但是,一个好的领导并不会一直抓住下属的一点小错误不放,相反,他 ... 於 www.163.com -
#45.领导提拔你的五个征兆(老板重用你之前的考验) - 范小错
但是想要把握住这样的机会,还要看是谁重用于你,因为老板用人和领导用人 ... 会有自己的考虑,与其说考虑不如说迹象,这些迹象既是考验,又是机会。 於 fanxiaocuo.com -
#46.老闆不喜歡用的十種員工
一個好老闆比好公司更重要!10指標檢視你是「好主管」 ... 重用時,你才認識他們,他們在能力上十有八九不如你,他們的工作十有八九沒有你出色,老闆 ... 於 my.pilates-therapies.ch -
#47.出現這三個前兆,這是主管要提攜你的節奏,牢記這個原則
如果主管(老板)對你有這四個信號(跡象),那麼,恭喜你可能 ... 一是暗示大家老板欣賞你,二是向大家證明你有實力,這是要重用你的前奏啊。 於 ek21.com -
#48.工作中发现这5个迹象,偷着乐吧,领导要开始重用你了 - 搜狐
这种迹象,说明领导对你比较看重,领导的看重也就意味着要开始重用你了。 出现这种迹象的时候,说明领导在推荐你,同时也基本上获得了公司的认同, ... 於 www.sohu.com -
#49.老闆信任你的表現
一個人最大的能力,就是讓人可靠、放心。 千萬不要自我放逐。 这样才能得到老板和领导的重用与信任。 “信任我吧。 主管願意與你有難同當、有福同享嗎?《 ... 於 ml.misterwork.ch -
#50.員工無預警提離職?6 跡象都能看出部屬變了心 - 隨意窩
一個來自管理課上的學員提問。 主管:現在的員工都很不負責任,到職沒幾個月就離職。我今年招來的幾個有經驗的能手,很重用他們,卻一個個相繼請辭,離職前還一點跡象 ... 於 blog.xuite.net -
#51.「不斷否定你,讓你喪失信心」:上司想要逼你走時,會出這7 ...
有種主管會以「交給你重責大任」之名,行壓榨剝削之實。一開始,你還滿心歡喜,以為自己被公司重用,於是也心甘情願接下了各種沈重龐雜的工作。 於 www.adaymag.com -
#52.成為老闆頭號愛將其實不難,教你如何讓老闆對你愛不釋手
主管 開始重用你的3個跡象. 當主管完全信賴你,開始依賴你後,就會喜歡找你討論高層決策,甚至抱怨工作上、生活上的壓力。如果你希望晉升,期待承擔更 ... 於 vocus.cc -
#53.職場裡有5句話會害你一輩子,其中一句是:「他憑什麼……?」
而每次都卡著截止時間提交的員工,在主管心裡最多也只是「及格」,不是「優秀」。既然做了工作,又想著加薪、升職、希望更受重用,你只達及格線就可以 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#54.主管難相處,想調單位,請問該用什麼理由? - 行政總務
主管 既然重用你, 代表他對你有一定的信任度, 為了促進彼此的溝通, 為了讓大家更好做事, 也許你可以試試看向他表達你所觀察到的一些現象與問題, ... 於 giver.104.com.tw -
#55.主管情緒化
這6種跡象教你辨認好上司; 老闆很情緒化,又看不到我的好!如何應對討人厭主管?11 ... 如何應對討人厭主管?11個「向上管理」技巧,不重用你都難· 1. 於 im.atritas.ch -
#56.老闆信任你的表現
成功老闆絕不會重用哪6 種員工? ... 我在今年初換了新工作,部門主管對我很好,也常常稱讚我的表現。 ... 这样才能得到老板和领导的重用与信任。 於 ir.online-fotos.ch -
#57.离职率高是有原因的!小心逼走部属的6迹象只有你不懂 - 筑招网
一个来自管理课上的学员提问。 主管:现在的员工都很不负责任,到职没几个月就离职。我今年招来的几个有经验的能手,很重用他们,却一个个相继请辞,离职前还一点迹象 ... 於 m.zhupinhr.com -
#58.職場上你因甚麼優勢而被重用? 個性心理測驗 - 科技紫微網
每個職場人都會希望能受上司的喜歡與重視,但往往很多人因不瞭解自身的優勢,而不知道該如何去表現自己,爭取被上司重用。別再羨慕嫉妒那些明星員工了,「科技紫微網」 ... 於 m.click108.com.tw -
#59.有「長官緣」才走得長!想被重用,你要懂得「留白」的藝術 ...
簡言之,你得替上司搭建一個讓他參與表現的舞台。獨自完成專案企劃,只能證明你很有能力,但上司未必會因此認同你、欣賞你、感謝你。你必須讓 ... 於 www.cheers.com.tw -
#60.【主管重用你的跡象】出現這三個前兆 - 健康跟著走
主管重用你的跡象 :出現這三個前兆,這是主管要...,2019年4月12日—如果主管(老板)對你有這四個信號(跡象),那麼,恭喜你可能...一是暗示大家老板欣賞你, ... 於 tag.todohealth.com -
#61.為何總是不受重用?可能你沒做好職場基本功 - Medium
加上,除非你是主管級,能指派你的助手去處理瑣事,否則都要 ... 若然經過一段時間後,你的上司依然沒有跡象交予你更重要的工作,你就需要主動出擊。 於 medium.com -
#62.領導重用你的3個現象,知道也裝不懂,職場路順風順水 - 壹讀
如果出現以下3種跡象,說明領導要重用你了。 ... 大會或者經驗分享會時,總是讓他當主持人;對於典型的問題,主管會讓他寫成經驗文檔,在部門裡分享。 於 read01.com -
#63.快來幫我處理這份文件!」霖霖以為自己很受重用,因為主管把 ...
老闆看重你、信賴你?有這10 個跡象,出事時他不一定挺你|經理人. 主管足夠信任你,願意挺你嗎?《你 ... 於 zh-hk.facebook.com -
#64.在工作上「即將升職」的跡象!你的運勢將會大開 - 白櫻
升職時也被公司刁難,已有主管之名,卻遲遲不肯加薪,我也只是默默做好自己的事。 當時我升職後,一堆不認真的前輩在臉書發文抱怨不受重用,我每天工作10 ... 於 whitecherry2019.com