全家即期品地圖的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

另外網站全家7 折即期鮮食哪裡買?App 新增友善地圖功能 - LINE TODAY也說明:全家 推出友善食光2.0,在會員App 裡新增友善地圖功能,透過即時定位可以快速查詢附近店家的7 折即期鮮食商品及食量。 全家在2019 年推出「友善食光」 ...

逢甲大學 企業管理學系 張秀樺所指導 鍾采庭的 消費者購物情緒之探討:即期食品的商品價格與陳設方式 (2021),提出全家即期品地圖關鍵因素是什麼,來自於次級品、即期品、商品定價、商品陳設、情緒、食物浪費。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 黃正忠、傅浚映所指導 彭琳的 Z世代即期食品消費驅動力分析: 以便利商店為例 (2021),提出因為有 綠色消費、Z世代、即期品、糧食、便利商店、永續發展目標的重點而找出了 全家即期品地圖的解答。

最後網站請拿「第一排」的食品!沒想到我們自以為聰明的方法 - 理財寶則補充:路途上走進7-11、全家買杯咖啡、飯糰. 學生上學前買杯牛奶、三明治 ... 「謝謝他愛心,下次會拿保存期限即期的」、 ... 「即期品」打折賣出.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了全家即期品地圖,大家也想知道這些:

全家即期品地圖進入發燒排行的影片

「台灣的食物浪費問題,比想像中嚴重,」全家便利商店董事長葉榮廷說,全球每年浪費的食物達13億噸,小小的台灣也占了360萬噸;光是全台1.2萬家超商每年報廢食品的價值,就高達70億元。

鮮食是超商的重點品項,鋪貨量要常保充足,但又該如何減少浪費?

全家的「友善食光」方案,從生產製程改革—以AI調整銷售策略、預測消費者需求;接下來,還要模擬「口罩地圖」,推出鮮食動態庫存系統地圖,幫助消費者更快找到打折的即期品,減少浪費、從街角串連公平共好的產銷生態圈。

為何街角常見的便利商店,都在落實SDGs行動?

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消費者購物情緒之探討:即期食品的商品價格與陳設方式

為了解決全家即期品地圖的問題,作者鍾采庭 這樣論述:

在食物供應鏈中,多數的食物浪費發生於零售與家庭使用階段,消費者購買階段中受到外觀與保存期限的影響而左右了購買決策偏好,誠如臺灣消費者在選購食品時已習慣挑選貨架較深處、保存期限較長的生鮮食品,而對於距離到期日較短的商品則會避免或減少消費,因此,即期食品的丟棄成了零售端與消費者食物浪費的重要議題之一。過往文獻中對於行銷情境因素如何影響消費者購買次級品或即期品的選購,多以消費者對於商品屬性與價格折扣如何提升知覺價值與購買意圖來進行探討,但卻缺乏探討商品原價格高低與陳設位置等行銷策略如何引發消費情緒與購買行為,因此,本研究將透過2x2x2因子實驗設計,以兩種即期食品的定價(高價、定價)、不同銷售陳設

位置(專區、原商品區)為實驗操弄變數,設計出八種情境組合來探討不同銷售策略如何影響消費者對於即期食品的知覺產品價值與情緒,再者亦將納入聲望敏感性與價格意識此兩者個人價格觀點共同探討對即期食品購買行為之影響。在資料收集與分析方面採用網路問卷方式進行,並且透過ANOVA分析與迴歸分析來進行本研究模型中假設推論的檢定。研究結果指出定價高/低與陳設位置的不同會引發不同程度的消費者情緒與對商品的價值認知,其中,較高定價或陳設於非專區之即期品會使消費者感受到較高的產品價值與正面情緒,進而提升消費者購買行為發生。另外,相較於知覺產品價值,消費者之情緒對於購買行為之正向影響更為顯著。而在個人特質部份,雖然研究

結果無法證實聲望敏感性對購買行為的影響,但是,個人價格觀點中的價格意識確實會顯著影響消費者行為,對於價格折扣較敏感之消費者會傾向購買即期品。最後,基於上述研究結果應得以提供學術與實務上的貢獻與建言。

Z世代即期食品消費驅動力分析: 以便利商店為例

為了解決全家即期品地圖的問題,作者彭琳 這樣論述:

在農業技術日漸發達的現在,全球仍有無數人口深陷食物匱乏的困境中,不患寡而患不均。在台灣,甚少聽聞糧食不足的問題,糧食議題主要是來自食物供應鏈的浪費,造成能源與水源的浪費,與處理廚餘造成的環境議題。Z世代消費者年紀大約在12歲至27歲之間,在台灣約為422萬人,佔台灣總人口約18%。這群年輕的消費者對科技應用熟悉,重視企業形象,願意以金錢支持在社會議題上耕耘的企業,與X與Y世代消費者消費習性上有明顯差異。本研究的目的是為了找出便利商店推動即期食品計畫時採用的措施影響了Z世代消費者哪些消費驅動力。先從文獻整理中將零售業者措施分成四大類,Z世代消費者購買環境友善產品的驅動力分為六大類。針對Z世代消

費者採用問卷調查法,以李克特量表測試消費者對便利商店推廣即期食品的措施是否與對環境議題的認知程度、環境友善態度、個人行為對企業的影響力、重要他人的態度、價格因素、便利性等六大驅動力有關。本研究統計分析結果為:(1)Z世代消費者對環境議題的認知程度、環境友善態度、價格因素、便利性會與消費者的購買行為有正相關,(2)便利商店在產品相關措施與Z世代消費者的環境友善態度、個人行為對企業的影響力、重要他人的態度有正相關,(3)便利商店的科技應用與Z世代消費者環境友善態度有正相關。本研究結論為:(1)Z世代消費者確實會因為對環境議題的重視或是具有環境友善態度而購買即期食品,但需要依靠企業在線上或線下行銷時

宣導議題,(2)Z世代消費者不認為購買行為會促使企業開展更多解決糧食議題的行動,因為企業目前缺乏和消費者溝通食物供應鏈改善情況的管道,(3)目前Z世代消費者很難區分便利商店業者針對糧食議題的作法與常規行銷活動的差別,所以會懷疑企業是否在進行漂綠行為,目前僅即期品地圖這樣的創新作為讓Z世代消費者感受到企業誠意。本研究對政府與企業的建議為:(1)企業應在行銷素材中加入更多環境議題元素,強化Z世代消費者對相關議題的了解,(2)企業應將內部於食物供應鏈各個層面的措施完整向Z世代消費者揭露。基於本研究為針對Z世代曾在便利商店購買即期食品的消費者實施問卷調查法,因此本問卷的研究限制為無法推論至所有世代消費

者、無法推論至所有零售通路、無法推論至所有即期食品種類。本研究針對後續研究建議為:(1)改變研究方法,從問卷調查法轉為質性訪談法,(2)以不同零售通路作為研究標的,(3)以不同種類的即期食品作為研究標的。