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怕就是不勇敢嗎?

為了解決外婆家深圳的問題，作者Miryam,George 這樣論述：

　　孩子的恐懼，對父母及孩子本身，都是一項課題。本書以水彩手繪的溫潤畫風，訴說一個關於「害怕」的故事，而有別於傳統強調排除萬難、勇敢克服的觀點，本書以「愛」的引導為出發， 　　讓克服恐懼不再成為孩子的巨大壓力。 　　我怕黑？不敢自己睡。 　　我怕水？不想學游泳。 　　我怕生？怕過隧道？怕看牙醫？ 　　媽媽說：「越是害怕的事，越要勇敢面對。」 　　可是我還不想…… 　　面對孩子害怕的事物，您是否同理他的恐懼？ 　　您是否給他足夠的時間與信心，讓他準備好去面對？ 　　孩子無法克服「怕」，是否將變成更深的恐懼? 　　用完全的愛，挪去孩子的懼怕， 　　用智慧的引導，將害怕轉

為勇敢。 　　藉由本故事繪本主角小男孩的經歷， 　　讓親子共同面對、加深瞭解並成功克服「害怕」的焦慮。  

外婆家深圳進入發燒排行的影片

上海地區日式餐飲商業模式創新之探討-以A日式餐廳為例

為了解決外婆家深圳的問題，作者宋皇志 這樣論述：

中國發展跨區連鎖餐飲業，首先應確定第一標地，選擇方向大致分為以下二類：1. 一線城市（北京、上海、深圳）（廣州自有飲食文化具有極高的當地化，不適合作為跨區連鎖品牌標地）。2. 熟知的地方城市，口味改良方向較易保留特色又可做出接地氣，比如蘇杭、川南等地，品牌如：外婆家、鋼管五廠串串香、新白鹿、西貝、海底撈等等。本研究以「以上一面舉例」，即「上海地區日式餐飲商業模式創新」來探討。其中，個案品牌「舞漁」母公司王品集團創辦於1993年，從經營單一的王品台塑牛排開始到現在旗下分中餐、西餐、日料等不同菜系20多品牌。王品小規模、限城市、多品牌的三大展店戰略下，所涉及到的商業模式是較為具有研究參考價值的。

通過業界及消費者訪談、SWOT分析、短中長期策略分析，白地策略分析、藍海策略分析，並結合「舞漁日料美人膠原鍋」的品牌籌備及運營策略進行實例分析。對於上海日式餐飲的商業模式創新，提供品牌、產品、服務、裝修等方面的創新方向與研究參考。並說明本研究的限制及後續的可研究方向建議。

我的爸爸是海盜船長1：偷沙灘的賊（注音版）

為了解決外婆家深圳的問題，作者馬傳思 這樣論述：

這個夏天，王玥來到海邊外婆家，在那裡遇到了表哥。在表哥眼裡，王玥是個怪胎，所以表哥總是想各種辦法捉弄她。不過她還是過得很開心，不僅收到了水母朋友送的貝殼，結識了跳跳魚，還與鴨子博士和松鼠村長成了好朋友。更加重要的是，她還辦了一件大事：抓住了偷沙灘的賊。這到底是怎麼回事呢？ 馬傳思，當代少兒科幻重文學性流派代表作家。其作品立意深刻，具有獨特的詩意和打動人心的情感力量。作品連續四次入選「大白鯨」原創幻想兒童文學優秀作品，並獲得第二屆深圳（國際）科技影視周最佳改編科幻電 影獎、第三屆安慶市文學藝術獎、第七屆和第八屆全球華語科幻星雲獎等獎項。代表作有《奇跡之夏》《你眼中的星光》《冰凍星球》《住在

山上的鯨魚》等。