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這兩本書分別來自天地出版社 和天地所出版 。
國立臺北科技大學 管理學院EMBA華南專班 應國卿所指導 黃州慶的 應用快速反應條碼技術於製鞋設備管理 （2021），提出子公司附屬公司關鍵因素是什麼，來自於快速反應條碼、設備管理、全面生產管理TPM、個案研究法。
而第二篇論文淡江大學 拉丁美洲研究所碩士班 宮國威所指導 莊媁媗的 NAFTA與USMCA對墨西哥汽車工業發展的影響 （2020），提出因為有 墨西哥、汽車產業、北美自由貿易協定、美墨加協定、原產地規則的重點而找出了 子公司附屬公司的解答。
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陸地動物
為了解決子公司附屬公司 的問題，作者美國迪士尼公司 這樣論述：
《陸地動物》是《迪士尼卡通全明星鐵盒認知啟蒙卡》中的一本，該書選取了40種陸地動物，既包含貓、狗等孩子常見的動物，也包含獅子、老虎等野生動物。另外卡片上加入《獅子王》中的卡通形象，激發孩子的學習興趣，説明孩子認識陸地動物。
子公司附屬公司進入發燒排行的影片
陽江十八子集團Yangjiang Shibazi Group在1983年由李良輝先生創立一家多元刀具公司，有中國刀王之稱。業務除了經營煉鋼外，還包括餐飲、貿易、物流、零售、工業製造等行業，而總部位於中國廣東省陽江市陽東縣那霍工業區1號。該公司品牌為「十八刀子」等多元化刀具。從手工生產碳鋼菜刀發展到現代化、機械化規模，生產規格上千種的刀具產品，集科研煉鋼、產、銷、旅遊配套服務一條龍全方位經營的綜合大型品牌企業，產品暢銷全國各地及日、美、加、韓、東南亞、港澳臺等30多個國家和地區，在國內陽江十八子佔據62%的刀具市場，被譽為中國第一刀。公司主打產品十八子作被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標、被國家商務部列為重點培育和發展出口名牌。在引進先進設備和技術創新，經歷了五次技術革命，奠定了陽江十八子集團有限公司這“中國菜刀中心”的龍頭地位。創業歷史:
1983年創建初期附屬於當時集體小廠“朝陽工藝刀剪廠”，是一個占地面積不足200平方米，只有8名生產人員，資金不足2萬元，以生產碳鋼菜刀為主的小作坊。
1988年徹底脫離掛靠集體小廠，成立 “江城向陽家用刀具廠”正式成為私有性質的企業，擁有工業用地面積達2000平方米，生產人員50多人，當年創產銷值達50多萬元。
1997年成立現代公司機制的“陽江十八子廚業有限公司”，迎來了企業的迅速發展，員工增加到200多人，年產銷值達到200多萬元。
2002年集團企業全方位開發，企業飛速發展，成立了“陽江十八子集團有限公司”。屬下擁有6家子公司（十八子刀剪製品有限公司、十八子廚業有限公司、十八子 工貿實業有限公司、十八子飲食娛樂服務有限公司、十八子材料供應有限公司、十八子精密特鋼有限公司、十八子華翔真空設備有限公司，擁有國內、國外、自製機械設備800多台（套），工業用地及配套設施用地超過25萬平方米，員工超過1500人，年銷售值超過億元大關。
集團公司發展過程中，經歷了五大技術革命，奠定了陽江十八子集團有限公司為“中國菜刀中心”的龍頭地位。
第一次技術革命是1993年首次將傳統焊接刀具改進為連體直出刀具，引發中國刀具第一次革命。
第二次技術革命是1995年參考當時日本、西德刀具的特點，開發創新外觀品種多樣化的符合中國實際的日式多功能家用廚刀，引領刀具市場由單一產品拓展為多類型綜合刀具市場。
第三次技術革命是套裝刀具的開發推廣，借鑒國外經驗，設計推出了傾注“人性化”理念、富有中國特色的通透式套裝刀具系列產品。
第四次技術革命是將軍工材料七鉻十七鉬（7Cr17Mo）及高級國際流行材料不銹鋼複合鋼轉換為民用製造刀具。
第五次技術革命是建設特種合金鋼廠，瞄準國際高級刀具市場，煉鋼、制刀、技術一體化。
應用快速反應條碼技術於製鞋設備管理
為了解決子公司附屬公司 的問題，作者黃州慶 這樣論述：
本研究主要是以製鞋產業為主軸，利用個案研究法研究如何將設備管理，利用快速反應二維條碼諸多優點進行廣泛性的運用來強化企業設備管理，以期能夠輔助企業建立全面生產管理八大支柱的基礎，並產出最大效益。每家企業對其固定資產設備的管理方式皆不盡相同，雖然早已是資訊技術與網路科技發達的年代，但許多企業還是在用傳統方式進行著管理，如何運用二維條碼技術與互聯網能更好的融入企業設備管理，同時可結合全面生產管理來有效提升設備管理效率及水準，成為企業管理人員所關注的重點。本論文所提及個案公司乃全球製鞋產業之龍頭，轄下相關子公司及工廠遍佈世界各國，設備規模達數十萬台，期間隨著公司政策變化及客戶訂單轉移等因素，該設備將
隨時隨地的配合調撥，在各國家及各廠區間移動並立即投入生產等，如何管理好如此龐大的設備值得探討。本研究以全面生產管理八大支柱為標準，探討現行設備管理的方式所存在的問題，爾後結合二維條碼技術與互聯網提供可改進的應用管理方式，最終彙整成一個設備管理平台系統性解決此類問題。此方法提供給業界決策者在未來營運管理上做參考。
拼音
為了解決子公司附屬公司 的問題，作者美國迪士尼公司 這樣論述：
《拼音》是《迪士尼卡通全明星鐵盒認知啟蒙卡》中的一本，以中文拼音中的基礎知識為內容，將幼兒需要瞭解的聲母、韻母、整體認讀音節制作成卡片，便於幼兒認讀學習。另外卡片上加入《玩具總動員3》中的卡通形象，能激發孩子的學習興趣。 美國迪士尼公司及其子公司和附屬機構，是領先的多元化國際性家庭娛樂公司，公司擁有五項主要業務。迪士尼在中國放映的第一部動畫片可以追溯到20世紀30年代。 在近百年的發展過程中，迪士尼動畫電影在故事設置、角色設計、色彩運用、音樂運用等每個細節上的處理上都堅持自身的品質和特色，逐漸形成自己的品牌特徵，最終成為健康、溫馨、幽默的家庭電影的代表。
NAFTA與USMCA對墨西哥汽車工業發展的影響
為了解決子公司附屬公司 的問題，作者莊媁媗 這樣論述：
墨西哥在汽車產業上一直為拉丁美洲中少數發展良好的國家。以產業發展歷史軌跡來看，從初期的進口替代時期到出口擴張時期，種種國家法令也的確扶持了汽車產業的茁壯。1994年，北美自由貿易協定(North American Free Trade Agreement, NAFTA)正式生效，不僅使得墨西哥經濟朝向正向發展，也連帶促進了汽車產業的成長。 然而，2016年美國總統候選人川普不只一次抨擊此項區域協定，企圖在上任後改變協定中對美國造成不利的條款。2017年川普上任後，便即刻展開與墨西哥、加拿大之間的談判，並於一年後的2018年11月，正式簽署美墨加協定(United States–Mexi
co–Canada Agreement, USMCA)用以取代NAFTA。USMCA對於多項議題皆有重大變革，其中之一即為與汽車產業最相關的原產地規則。在新規中，對於汽車原產地含量的規定除原本整車含量要求外，汽車零件、勞動價值含量以及鋼、鋁含量也有所規定，汽車產業也因此面臨種種考驗。 本論文將從NAFTA簽署前的墨西哥汽車產業開始闡述，介紹簽署前與簽署後的產業變化，並接續到2018年的新協定USMCA，以及針對墨西哥汽車產業在新規定中受到的影響和未來產業發展進行分析。