教保服務機構收費項目及用途的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

另外網站精緻之家幼兒園收、退費基準也說明:本園依據「新北市教保服務機構收費及退費標準」. 依據中華民國111年12月28日新北府法規字第1112426975號令修正發布. 依據新北市政府108年12月25日新北府法規字第 ...

中臺科技大學 文教事業經營研究所 王惠姿所指導 王文祥的 私立托嬰中心主管職能指標建構之研究 (2021),提出教保服務機構收費項目及用途關鍵因素是什麼,來自於私立托嬰中心、職能指標、德懷術。

而第二篇論文中華大學 企業管理學系碩士班 陳俊安所指導 張雅琪的 家長選擇幼兒園之關鍵因素-以苗栗縣為例 (2013),提出因為有 苗栗縣、幼兒園、決策實驗室分析法的重點而找出了 教保服務機構收費項目及用途的解答。

最後網站【轉知】教育部公告「教保服務機構收費項目及用途」_112.3.6則補充:一、「教保服務機構收費項目及用途」業經教育部於中華民國112年3月1日以臺教授國部字第1120015775A號公告訂定。 二、案電子檔得於本部主管法規查詢系統 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了教保服務機構收費項目及用途,大家也想知道這些:

私立托嬰中心主管職能指標建構之研究

為了解決教保服務機構收費項目及用途的問題,作者王文祥 這樣論述:

近十年來,我國托嬰中心蓬勃發展,每年家數皆呈現10%以上的增加幅度,托嬰中心主管依法綜理托嬰中心全般事務工作,故其主管所應具備職能指標益顯重要,此為本研究主要研究目的。參照勞動部職能發展流程建立本研究架構,蒐集研究文獻探討歸納提列出研究構面、項目與指標,採以專家訪談、德懷術及焦點團體訪談等研究方法,歷經反覆討論,學者專家意見均達共識。歸納本研究結果建構私立托嬰中心主管的職能內涵,包含知識(K)指標65項、技能(S)指標59項及「態度(A)」指標11項等,此代表私立托嬰中心主管所應具備的職能;並統整得到區分為「行政管理」、「托育活動」、「衛生保健」、「外部關係」與「經營領導」等五個構面18個項

目的106項私立托嬰中心工作任務與主管行為指標,提供主管執行私立托嬰中心各項工作事務的準據與參考。

家長選擇幼兒園之關鍵因素-以苗栗縣為例

為了解決教保服務機構收費項目及用途的問題,作者張雅琪 這樣論述:

由於少子化的現象以及家長教育選擇權的意識提升等因素,自2012年起,幼兒學前教育機構統一稱為幼兒園,由教育部管轄,並受相同之法源規範,使得學前教育機構受到更嚴謹的規範,此舉對幼兒學前教育機構之經營造成了衝擊,幼兒園經營者勢必須設法提升自身競爭力,首要在於了解家長選擇幼兒園的關鍵因素,作為擬定行銷策略之依據。由此,本研究旨在探究影響苗栗縣幼兒家長選擇幼兒園的各項因素以及建立各項因素的關聯性。本研究將家長選擇幼兒園之因素分為「環境設施」、「形象因素」、「設立來源」、「教保品質」、「價格與福利」等五大構面及個別準則。首先,以相關科系之學者及苗栗縣幼兒園相關產官專家為問卷發放對象,使用決策實驗室分析

法(DEMATEL),並以最大平均熵差法(MMDE)取得門檻值,分析各構面相互影響關係,得出環境設施、設立來源、教保品質、價格與福利等構面會影響形象因素構面;而環境設施、形象因素、設立來源等構面會影響教保品質構面。其次,以家長為問卷發放對象,使用偏好關係網路程序法(PRANP)分析準則之重要性排序,結果得知苗栗縣家長們選擇幼兒園時較重視之因素第一名為「教保人員」、第二名為「辦學特色」、第三名為「教保內容」。最後,依據研究結果提供幼兒園經營者擬訂提升競爭力策略之參考。