桃園市政府消防局組織規程的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

職能分析與公務人員訓練規劃:以桃園市政府為對象

為了解決桃園市政府消防局組織規程的問題，作者邱君燕 這樣論述：

觀察近年政府部門推動績效管理，在公務人員訓練上，也引進職能觀點，扣合組織發展及願景，評估各職務上應具備的能力，辦理相關教育訓練，提升人員素質及組織競爭力。桃園市於103年12月25日升格為直轄市，面對市民及民意機關要求公務人員要有快速回應力，本研究旨在探討職能觀點應用公務人員培訓情形，瞭解桃園市政府公務人員所須具備之職能，建構職能地圖，並研擬辦理訓練模式與執行相關做法。 本研究主要探討問題如下：問題一：桃園市政府共通職能為何？所屬局處職能為何？簡任、薦任及委任職能為何？問題二：應再加強訓練為何？問題三：管理階層支持參訓？同仁參訓意願？問題四：對於訓練師資、教學方法及訓練期間的看法？問題

五：訓練成效可否評鑑？ 透過訪談分析，本研究發現因為公務人員學歷大多為大專畢業以上，桃園市政府薦任與委任人員能力上幾近相同，並無太大區別，職能訓練課程規劃以共通職能、領導職能，以及各類型機關專業職能為主，落實職務代理制度，讓同仁專心學習，加入職性診斷測驗，引薦桃園市政府具專才人力擔任內訓講師，實施多元教學方式，訓練方式應重視實作，強調教學實務演練；又桃園市政府辦理訓練大多數為短期訓練，對於培訓課程之訓練評估，考核訓後行為層面之改變，有其困難性，僅能做為調整訓練課程之參考。 依據研究結果，歸納地方政府辦理職能訓練制度面建議如下：一、為避免訓練資源重複，應設計符合地方政府的職能訓練。二

、按照公務人員職涯發展，建立類似職能證照或學分制，讓公務人員自行就不足部分參訓。三、建構知識管理及以經驗為本的訓練。四、鼓勵具專才同仁擔任內訓講師，培訓在地化人才。五、針對重要關鍵性職務，發展接班人訓練。