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智能搜索和推薦系統：原理、算法與應用

為了解決獵聘的問題，作者劉宇趙宏宇劉書斌孫明珠 這樣論述：

本書是一部面向初學者的搜索和推薦系統實戰寶典。多位元資深專家融合自己豐富的工程實踐經驗，一方面，精准地介紹了搜索和推薦系統的理論基礎、工作原理和常見架構；一方面，深入地講解了機器學習、深度學習、自然語言處理等AI技術在搜索和推薦系統中的應用場景、主要演算法及其實現、工程實踐案例。   全書一共12章，分為 四大部分。 第一部分（第 1 ～ 3 章） 搜索和推薦系統基礎 首先介紹了概率統計與應用數學的基礎知識，然後介紹了搜索和推薦系統的常識，最後介紹了知識圖譜的基礎理論。 第二部分（第 4 ～ 6 章） 搜索系統原理與架構 首先講解了搜索系統的架構和原理，説明讀者瞭解搜索系統

的組成、工作原理以及知識圖譜在搜索系統中的應用；其次講解了搜索系統中涉及的基本模型、機器學習以及深度學習演算法；最後講解了評價搜索系統的指標體系。 第三部分（第 7 ～ 9 章） 推薦系統原理與架構 首先講解了推薦系統的架構和原理；其次講解了推薦系統中涉及的線性模型、樹模型以及深度學習模型；最後講解了評價推薦系統的指標體系。 第四部分（第 10 ～ 12 章） 實戰應用 首先介紹三種常見的搜尋引擎工具，包括 Lucene、Solr和Elasticsearch；其次講解了搜索系統和推薦系統的應用；最後介紹了如何充分結合AI與工程在工業界發揮作用。 

獵聘進入發燒排行的影片

素食產業行銷策略之研究：以海峽兩岸為例

為了解決獵聘的問題，作者張芸瑄 這樣論述：

隨著社會型態的改變，飲食已經不再只是為了滿足基本生理需求，而是包含不同層面的思考，並開始探討飲食的觀念，根據研究發現，攝取植物性食物確實對人的身體健康是有益的，且因全球暖化、環保議題及各地食安等問題，人們更開始反思自己的飲食習慣，因而素食產業的市場逐漸擴大。但是，在中國大陸的素食產業發展卻沒有台灣這麼盛行，為了推廣素食產業，故本研究希望將台灣素食產業推廣到中國大陸，以利於兩岸交流，本研究利用行銷策略作為執行方法。本研究是利用發放問卷及訪談，為了讓研究更具效力，茲將兩者設計出來；則發放問卷主要目的是想瞭解兩岸的素食行銷策略與素食消費習慣現況、不同背景變項對素食行銷策略的認知與其素食消費習慣之差

異情形、探討研究對象對素食行銷策略的認知與其素食消費習慣間關係，為了補足問卷量表所無法得到的結果，因此添加訪談法，瞭解大陸地區是如何行銷素食產業以及對素食的看法、理念，希望能將素食產業順利推廣到中國大陸，以利地球及人體健康概念宣揚各地，研究範圍以中國大陸福建福清市地區做問卷調查，主要發放地點於福建師範大學福清分校校內人士做問卷調查，共計發放300份問卷，回收300份，有效問卷294份，有效問卷回收率為98％，因本研究調查以兩岸為例，則也在台北做問卷調查，發放地點為觀世音素菜素食餐館，發放300份問卷，回收300份，有效問卷295份，有效問卷回收率為98％，回收問卷採用SPSS 25系統分析調查

結果，以獨立樣本T檢定（T-test）、單因子變異數分析（One-way ANOVA）及Perason積差相關分析等統計方法進行資料分析與研究假設驗證，另訪談對象，是以中國大陸福建福州地區及福清地區之素食餐廳訪談，其訪談對象為中國大陸福建之素食餐廳：福建福清蔬香園、福建福州無味蔬食以及福建福州美德園中西自助餐為訪談對象，訪談結果利用錄音，並紀錄逐字稿方式呈現，研究發現如下：一、兩岸的消費者較能吸引購買素食的原因，其需較著重於產品方面的呈現以及與消費者之親朋好友加強推薦，才會購買。二、台灣的消費者對於素食行銷策略和素食消費習慣已經是可以接受，而在中國大陸可能需要計畫與時間才可接受。三、若業者想增

加女生的購買意願，可從素食行銷策略之產品方面提升，來吸引女生的目光。四、因為素食在以前觀念，年紀大的人較適合茹素，故年紀大的人較能接受。五、年齡較大者較能接受，素食行銷策略與素食消費習慣。六、因為台灣從小就有受環保環境的扎根教育，故教育程度低者比教育程度高者較能接受素食行銷策略與素食消費習慣。七、中國大陸對素食的觀念越來越進步，故可以往中國大陸推廣素食。最後，提出調查研究建議如下：一、雖然在素食行銷策略與素食消費習慣方面，中國大陸沒有比台灣來的在意與接受，但是，台灣業者去中國大陸發展並推廣素食是很好的，因為台灣的行銷能力好，可以將台灣之行銷策略導入於中國大陸，若想讓素食消費習慣更好，可以透過素

食行銷策略的規劃，並加強素食產品各方面的提升，來改變消費者之消費習慣，提高素食銷售率。二、在素食產業設計的部分，可設計出產品的美感，來吸引現今的消費者喜愛打卡拍照族群；則價格可設計多元化，吸引不同族群，也可多加利用淘寶網站製造冷凍商品和外賣廠商結合，利於消費者更能隨時隨地購買，餐廳可利用特色標語標語以及利用店名獨特性來吸引消費者。三、主要要管理好餐廳內部的層面，並招收員工時，最好以茹素者尤佳。四、可設立關愛部，解決員工的身心問題，適時補貼關愛金給予員工，藉此達到照顧員工以及留住員工的方法。五、若後續有對此議題興趣者，建議可將SWOT分析運用在素食產業上，這樣更能完整行銷策略之研究。

社交招聘

為了解決獵聘的問題，作者尹利 這樣論述：

詳細介紹了社交招聘的五大要素、三個圈子理論和三角共贏理論、社交招聘的五大方法和五大應用場景、人才地圖、招聘經理的個人成長、90分招聘團隊打造等內容，涵蓋了社交招聘的基礎理念、方法、工具和技巧，以及個人成長和團隊建設的基本路徑。另外，書中提供了諸多真實、精彩的社交招聘案例以及大量的思維導圖，以便讀者理解和運用相關內容。 尹利 招聘專家，社交招聘踐行者，現任曠視科技人力資源總監。 曾負責人工智慧、電商、社交、視頻、資訊導航、遊戲、地圖、O2O、物流、供應鏈、投融資等多個行業及領域的招聘工作，活躍於多個社交招聘平臺，脈脈人力資源領域影響力前十，2018年領英檔案人力資源領域十人。

擅長中高層招聘、擴張型招聘、招聘管理、人才發展、培訓發展和團隊培養等。 第一章社交招聘的定義和五大要素1 1．1社交招聘的定義3 1．2社交招聘的五大要素6 1．2．1人才庫——不積跬步，無以至千里7 1．2．2弱連接——弱連接帶來機會19 1．2．3強連接——強連接提供資源23 1．2．4樞紐節點——社交招聘的命脈27 1．2．5二度連接網——社交招聘的核心資源網35 第二章三個圈子理論和三角共贏理論39 2．1三個圈子理論（20-200-2000）41 2．1．1三個圈子的建立43 2．1．2三個圈子的第一層：強連接的佈局規劃48 2．1．3三個圈子的第二層：弱連接

的佈局規劃53 2．1．4三個圈子的第三層：人才庫的佈局規劃60 2．1．5三個圈子的複盤反覆運算：黃金、鉑金和鑽石時代66 2．2三角共贏理論——小白兔、農夫與胡蘿蔔68 2．2．1示弱思維——做一隻示弱的小白兔68 2．2．2給予者思維——做一名懂得給予的農夫70 2．2．3胡蘿蔔思維——找到候選人的真實訴求73 2．2．4共贏——多方利益的最大化82 第三章社交招聘的五大方法87 3．1“4個2”招聘法89 3．2二度連接招聘法92 3．3逆向招聘法95 3．4KOL招聘法99 3．5招聘同盟會101 第四章社交招聘的五大應用場景103 4．1擴張型招聘105 4．2高管招聘107

4．3校園招聘114 4．4內推運營116 4．5獵頭合作127 第五章人才地圖131 5．1Mapping的用途和三大要素133 5．2Mapping的分類135 5．3用Xmind和Excel做Mapping的方法和步驟137 5．4Mapping實戰案例143 5．5長期人才池149 第六章招聘經理的個人成長151 6．1贏在第一印象153 6．2講故事能力160 6．3別獨自用餐166 6．4招聘工具使用技巧170 6．4．1脈脈使用技巧170 6．4．2領英使用技巧173 6．4．3微信標籤、備註使用技巧176 6．4．4獵聘網使用技巧177 6．4．5知乎等各大論壇、沙龍、社區

、網站178 6．5面試中的明察秋毫179 6．6個人品牌建設190 6．7如何避免失敗的社交招聘192 6．8個人成長的五個階段199 第七章打造90分招聘團隊203 7．190分招聘團隊205 7．2優秀招聘經理的素質要求208 7．3一個優秀的實習生頂半個招聘經理210 7．4學習型組織的建立212 7．5同路人和同心人213 7．6分享與合力215 7．7初心、匠心和恒心217 第八章人工智慧與社交招聘221 後記229