產品簡報重點的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦蘇琮祺寫的 心態致瘦:諮商心理師的21堂身心減重課 和王怡淳(Chris)的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業都 可以從中找到所需的評價。
另外網站簡報說服力:業務銷售教我的5個袐訣 - 福哥的部落格也說明:不論是那一種行業的業務人員,主要的目標就是讓您接受產品或服務,並且 ... 並且說明一下接下來簡報會進行的流程及大重點,讓觀眾們能安心聽講,也 ...
這兩本書分別來自遠流 和布克文化所出版 。
國防大學 戰略研究所 郁瑞麟所指導 楊中元的 美國川普政府對中國科技戰之研究-以華為公司為例 (2021),提出產品簡報重點關鍵因素是什麼,來自於華為、5G、科技戰、川普、美中關係。
而第二篇論文淡江大學 中國大陸研究所碩士班 李志強所指導 吳欣霓的 中國大陸電子商務探討-以網路平台為例 (2021),提出因為有 中國大陸電子商務、阿里巴巴、京東、拼多多的重點而找出了 產品簡報重點的解答。
最後網站創投經理人分享的簡報技巧:我不喜歡PPT - 公民報橘則補充:我不喜歡看到PowerPoint 的模版、冗長的介紹詞;我喜歡看到簡報者跟他產品互動、操作的過程。總而言之,少廢話、切中要點是我所期待的簡報型態。 誰說簡報 ...
心態致瘦:諮商心理師的21堂身心減重課
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為了解決產品簡報重點 的問題,作者蘇琮祺 這樣論述:
心,是打開你健康體態的原力鑰匙! 心理師揭開12個「瘦不了」地雷, 5大策略教你減去身心負重,不復胖! 你知道心態可以改變體態嗎? 或許,你需要的不只是減去身體重量,而是重塑身心狀態。 從內在強化到習慣建立, 讓諮商心理師帶你由心出發,打造健康美好的自己! 這是一門從心理層面出發,協助你以健康方式重新面對瘦身歷程的課程。在這裡,我們不學計算熱量,也不會認識營養,更沒有運動規劃或技巧示範。 諮商心理師蘇琮祺,從探索肥胖的生理與心理成因開始,搭配心理學有效的應用與小技巧,引導你朝健康減重的心態前進,養成合適的習慣,達到不復胖且符合自我期待的狀態。
只要持續練習,這次你一定可以成功塑造理想的體態與健康的自己,從此不需再為減肥而減肥! 這不是一本瘦身書,而是帶你重新認識自己的指南!! 高度推薦 史考特|醫師、一分鐘健身教室 吳映蓉|台大營養基金會董事、營養學博士 呂孟凡|營養師、「營養麵包」粉專版主 林長揚|簡報教練 洪仲清|臨床心理師 胡展誥|諮商心理師 烏烏醫師|禾馨婦產科醫師 許書華|醫師、輔大醫院智慧科學體重管理中心主任 陳艾熙|減重飲食研究女王、新生代演員 陳志恆|諮商心理師 劉燦宏|雙和醫院副院長 蔡宇哲|哇賽心理學創辦人兼總編輯 蔡明劼|內分泌新陳代
謝專科醫師 蘇益賢|臨床心理師 或許你現在正在徘徊選擇哪一條道路(選擇哪種瘦身方式),此刻,請你不要猶豫,先看一下小蘇老師《心態致瘦》這本書,一定會幫你選對鑰匙,踏上正確的道路,遇見更美好的自己。──吳映蓉(台灣營養基金會董事、營養學博士) 這本《心態致瘦》可以說是集大成之作,對於想瘦但總是瘦不下來的人來說,絕對會有很大的幫助。想瘦,就先從好好了解自己的心理開始吧!──呂孟凡(營養師、「營養麵包」粉專版主) 誠摯推薦你閱讀《心態致瘦》,讓我們一起從理解自己開始,踏出減重成功的第一步吧!──林長揚(簡報教練) 釋放情緒,可以培養成習慣。生活如果簡單,不強迫性地
找事情填滿自己的生命,壓力就不會那麼滿,身心就能走向怡然。……作者在社群網站上的文字分享,是我偶爾會拜讀的良善知識。我期待自己因此更健康,也邀請大家一起學習,深深地祝福您!──洪仲清(臨床心理師) 藉由這本書,我們可以重新調整對自己的看法,不再是依據體重機上的數字或衣服標籤上的號碼來評價自己。──胡展誥(諮商心理師) 《心態致瘦》談的不只是瘦身,而是你與你的人生,或是說你該如何溫柔地找回屬於自己的人生。──烏烏醫師(禾馨婦產科醫師) 我真心希望所有人都可以閱讀這本《心態致瘦》,無論你有沒有肥胖的問題,我想這本書除了幫助需要瘦身的人,更多的是幫助現代社會因壓力而迷惘的人。
──陳艾熙(減重飲食研究女王、新生代演員) 如果你能參透,減肥最需要的其實是心理健康,那麼你會知道,肥胖只是個假議題,是提醒我們正視個人內在需求的訊號。這正是蘇琮祺諮商心理師《心態致瘦》這本書的精髓,有別於一般的減重書籍,帶你直指核心、看見關鍵、迎向健康。──陳志恆(諮商心理師、暢銷作家) 很少閱讀一本書時會持續點頭表示認同,《心態致瘦》這本書完全打中一個常在減肥的心理學家的心。──蔡宇哲(哇賽心理學創辦人兼總編輯) 你是不是覺得自己很努力瘦身,卻始終沒有達到理想中的目標呢?你的機會來了,翻開這本書,為自己補上這最後一塊拼圖吧!──蔡明劼(內分泌新陳代謝專科醫師)
這本書將帶著你從各種角度,重新理解你的身體、深入洞察你的心理狀態,並且更多嶄新的切入點,替自己重新詮釋「減重」這兩個字。──蘇益賢(臨床心理師)
產品簡報重點進入發燒排行的影片
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本集節目內容由志祺七七頻道製作,不代表「圖文不符上課囉」立場。
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#機師入境檢疫 #防疫破口
各節重點:
00:00 前導
01:22「暢銷線上課程的煉成心法」廣告段落
02:19 機師的規定到底長怎樣?
03:50 放寬規定的 3+11
05:14 為什麼要改回 3+11?
06:20 航空公司的配套措施
07:40 現行規定真的防得住嗎?
09:06 我們的觀點:隱藏在成功背後的防疫難題
10:20 我們的觀點:難題有解嗎?
12:12 提問
12:33 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→陳時中:2染疫機師病毒定序都是Delta 序列不同:https://bit.ly/2XBextU
→基因定序出爐 另兩名機師也是Delta:https://bit.ly/3zp91HA
→沒去桃園為何有細胞簡訊 莊人祥:雙北新竹高雄都可能收到:https://bit.ly/3AmE9ZG
→長榮航空證實開除案16120機師 違反3規定「決不寬貸」:https://bit.ly/3An1o5U
→機組員防疫QA (QA for Crew Epidemic Prevention Practices):https://bit.ly/3CiEblG
→武漢肺炎》一圖搞懂3+11 陳時中圖卡說明:只是回到去年制度並增採檢1次:https://bit.ly/3khyo9U
→空勤組員「3+11」是怎麼回事?該怎麼看? - 焦點事件:https://bit.ly/3zf6O1q
→COVID-19/機組員隔離新制反而關更久?指揮中心回應:尊重航空公司管理 - Heho健康 (4/15):https://bit.ly/2XzZCjD
→國籍航空機組員檢疫措施調整 未打疫苗者「7+7」新制7/1上路 - 中央社 (6/14):https://bit.ly/3lFnJ8J
→機組員防疫新制提前上路 完整接種者長程返台也要隔離檢疫 - 中央社 (9/3):https://bit.ly/3zvULNv
→CDC 的居家檢疫、自主健康管理的規定:https://bit.ly/3hJcPgY
→3+11爭議 - Wiki :https://bit.ly/3lCJW73
→華航群聚感染事件 - Wiki:https://bit.ly/39npQrH
→機師趴趴走?工會曝光外站:有人為防疫沒見到父母最後一面:https://bit.ly/3khhgBk
→曹雲臉書:https://bit.ly/3EsYJKa
→執勤+頻繁檢疫 7成機師嚴重失眠:https://bit.ly/3Emzx8a
→機師長期頻繁檢疫身心受影響 陳時中鬆口:天數會降:https://bit.ly/3tO4KMA
→談論相關3+11當初設計的緣由:https://bit.ly/3hFASxa
→【投書】一位機長的告白:我的「三級警戒」生活已經15個月 - 報導者 (2021.06):https://bit.ly/3hEITCD
→747貨機機長劉昭宜:連孩子都不能擁抱的日子(2021.02):https://bit.ly/3Am0CWN
→機組員不再只關3天!紐機師「害釀本土破口」衛福部祭2嚴防規定 - ETtoday新聞雲:https://bit.ly/3kjybTK
→航空貨運供給吃緊 4月承載率達71% 產業面臨巨大壓力 - 鉅亨網:https://bit.ly/3Ao8yGO
→市場復甦帶動空運需求暴增,但運載量不足情況持續存在 - DHL:https://bit.ly/3nKS8Fi
→【疫境求生】長榮拆客機座椅當「金雞母」 載貨飛美每趟賺1500萬 - 蘋果新聞網 (2020.06):https://bit.ly/2XvBiyM
→海運漲完換空運 華航兩岸運價9/2大調35% - 中時新聞網:https://bit.ly/3tPxm8k
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美國川普政府對中國科技戰之研究-以華為公司為例
為了解決產品簡報重點 的問題,作者楊中元 這樣論述:
美國總統川普自2018年起以國家安全為由,陸續對中國發起科技制裁,以採取全政府的遏制戰略,透過行政、立法、司法等機構制定技術、人員、投資等一系列限制措施,並聯合盟國對中國華為公司進行科技圍堵。由於5G通訊技術被稱為下一代工業革命的核心,結合大數據、雲端、物聯網、人工智慧等,在未來經濟、軍事領域具有革命性影響力。而華為5G在此一領域專利數、市佔率、產業鍵等皆具世界領先優勢,基此,本文檢視美國川普政府運用政治、經濟、法律、外交等手段,對中國華為進行全方位遏制所產生的影響。本文發現在美國川普政府的各項遏制政策中,以「出口管制」及「外交圍堵」政策具有相當成效,「限制人員交流」政策次之,「限制中國對美
國投資」政策再次之。另外,由於美國對華為的制裁,亦導致全球半導體產業走向區域化,鑑此,台灣應及早因應及擬定預備方案,以強化整體半導體產業與多元發展。
你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
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為了解決產品簡報重點 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
中國大陸電子商務探討-以網路平台為例
為了解決產品簡報重點 的問題,作者吳欣霓 這樣論述:
2016 年為中國大陸電子商務的超高速成長期,一路快速成長到現在進入相對穩定的發展期,根據《中國電子商務報告2020》數據顯示,2020年中國大陸電子商務交易額達人民幣37.21億元,同2019年相比增長幅度為7 %,可知即使碰上新冠疫情,中國大陸的線上消費能力,不但不受影響反而持續成長中,這個數據所代表的意義是非常可怕的,另外隨著中國大陸物流業飛躍式成長,整個產業也將面臨全新的革命浪潮,尤其是加入智慧化、數位化的因素後,更使得物流業展現全新風貌,使得網路購物環境的完善與成熟,進而去探討中國大陸的網路購物是如何達到現在規模以及在政府單位的高度重視下,中國電子商務在未來可能的發展。
產品簡報重點的網路口碑排行榜
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#1.如何用英文介紹產品?4個簡報重點贏得客戶肯定 - English OK
在職場上,當需以英語簡報向外國客戶介紹產品,總讓你感到「皮皮剉」嗎? ... 主體頁是簡報所要呈現的內容,一張投影片只要傳達一個重點即可,「很多 ... 於 www.englishok.com.tw -
#2.專欄文章 - 博士博
然而簡報技巧這個連「學校老師都沒教的事」,導致大家低估了一場失敗的簡報所造成的後果及 ... 一場簡報的優劣可直接影響到企業形象、產品銷售、個人績效等各個層面。 於 www.pospo.com.tw -
#3.簡報說服力:業務銷售教我的5個袐訣 - 福哥的部落格
不論是那一種行業的業務人員,主要的目標就是讓您接受產品或服務,並且 ... 並且說明一下接下來簡報會進行的流程及大重點,讓觀眾們能安心聽講,也 ... 於 afu.tw -
#4.創投經理人分享的簡報技巧:我不喜歡PPT - 公民報橘
我不喜歡看到PowerPoint 的模版、冗長的介紹詞;我喜歡看到簡報者跟他產品互動、操作的過程。總而言之,少廢話、切中要點是我所期待的簡報型態。 誰說簡報 ... 於 buzzorange.com -
#5.簡報對象分析 - 就享知
你的簡報對象是同事、主管、老闆、客戶、中小企業主? ... 有些人重視執行細節,所以在意的簡報重點是你的執行計畫時程和專案團隊的組合。 於 www.digiknow.com.tw -
#6.一張圖了解募資簡報的結構 - 拓展創新視野
但是若不了解整個簡報的核心結構,就不容易抓到投資人想聽的重點,得花費 ... 空間面向:團隊的規劃和執行能力、市場潛力、產品競爭力和營收模式的獲 ... 於 novapoints.com -
#7.別學賈伯斯!商務簡報不吃這一套 - 工商時報
從TED或賈伯斯的演講和簡報所習得的要領,往往不適用於企業環境。 前陣子我問了一些學生,他們是如何改善自己的簡報技巧。有一位學生馬上就說:「我 ... 於 ctee.com.tw -
#8.讓人買單的行銷簡報力
司、行銷品牌、行銷產品、行銷個人、打開知名度的簡報力,已成為職 ... 簡報的成功與否通常取決於聽眾的反應;所以重點在於. 於 www.nlpi.edu.tw -
#9.蘋果創辦人Steve Jobs的簡報技巧
蘋果創辦人Steve Jobs的簡報技巧. 作者:蔡燿駿2006.05.03/ 天下第345期. 內容簡介:. 美國企業界中最佳的演說家賈柏斯,告訴你產品簡報的五大秘訣。 於 www.cwps.phc.edu.tw -
#10.PPT製作|三個實用的製作簡報技巧,讓你的簡報為你加分!
3.簡報最後加上行動呼籲(CTA) ... 除了一開始需要設定目標外,簡報的最後也需要放上行動呼籲!假如今天你在推廣新上市的產品,那本場簡報的目的當然就是銷售 ... 於 sharing.tcincubator.com -
#11.15 個電梯簡報範例(其中包含一個萬無一失的簡報範本) • Asana
價值主張與解決方案不同,重點在於為何您的閱聽眾應該選用您的解決方案而不是競爭對手的解決方案。若還沒有答案,請進行競爭產品分析,比較您的產品或 ... 於 asana.com -
#12.前兩頁聽不到重點,直接被打斷!台積電十年,我 ... - 品碩創新
簡報 一定要有重點,也一定要放在前面幾頁,而且重點要簡潔有力。 記得有一次,我們的客戶一直要求產品降價,業務主管因此要求我們做一個整體分析報告 ... 於 pinshuoi.com -
#13.如何吸引投資人?從募資簡報重點談起 - KPMG International
投資人最重視的往往就在於商業模式,商業模式涵蓋的範圍除了產品或服務本身外,重點在於如何符合市場需求,並且找到正確的消費者來購買。雖然很多創業初期 ... 於 home.kpmg -
#14.高效能業務簡報技巧教您如何提高締結機會教您如何提高締結 ...
七、簡報者的肢體語言. 三、成功簡報六大技巧. 八、客戶類型分析技巧. 四、成功簡報者的基本動作. 九、不同類型客戶的應對技巧. 五、練習一下. 十、有效產品介紹與表達. 於 www.epza.gov.tw -
#15.商業簡報技巧〈增訂二版〉<優質> | 蝦皮購物
本書是2020年增訂二版,增加更多案例,重點全部更動,內容更務實,適合所有商業簡報人士和使用PPT的各行各業讀者。 如何有效地利用簡報技巧向客戶傳達商業資訊、推銷產品或 ... 於 shopee.tw -
#16.商業簡報技巧(增訂二版) - PChome 24h書店
本書是2020年增訂二版,增加更多案例,重點全部更動,內容更務實,適合所有商業簡報人士和使用PPT的各行各業讀者。 如何有效地利用簡報技巧向客戶傳達商業資訊、推銷產品或 ... 於 24h.pchome.com.tw -
#17.學懂簡報基本技巧,避開三大常見錯誤 - 關鍵評論網
現在的胰島素產品越來越進化,為了減少病人注射的頻率與針數,也發展出混和速效與長效的混和型胰島素。且醫學進步快速,目前也有了「全日加值型」的胰島素 ... 於 www.thenewslens.com -
#18.投影筆的重要性|想成為一個成功的簡報者,3個技巧一定要知道
Leave a Comment / 產品資訊, 簡報翻頁筆 / By 台灣第一客製化產品專家 ... 圖2:在做簡報時,除了要讓聽者快速掌握重點外,也可以搭配投影筆讓他們更快進入 ... 於 euthenia.tw -
#19.80/20法則的魔力!簡報的開頭與結尾怎麼做最好? | 一流人
但如果是一個你很想擁有的品牌,他一上台就開始自我介紹,講了十分鐘,你是不是會覺得這人講這麼久幹嘛?我要聽的是產品介紹啊! 簡報之所以難,在於 ... 於 www.gvm.com.tw -
#20.如何用英文介紹產品?4個簡報重點贏得客戶肯定 - LINE TODAY
因為找不到適合的教科書,她向來都是使用自己編製的教材,多年來所編的教材集結成冊,出版成《英語簡報演說技巧》一書。去(2019)年5月則再出版《14天 ... 於 today.line.me -
#21.Demo成交的關鍵簡報技巧| B2B商務技巧系列課程
當今天與客戶簡報時,內容除了產品介紹特色說明公司簡介還有哪些關鍵步驟是一定要做的? 了解你的產品不代表… 於 www.talentbooster.net -
#22.簡報成功關鍵是幫對方找到重點 - iThome
B2B的商業決策是「群體決策」,坐在臺下聆聽的利益關係人(stakeholder),可能會有產品使用者、採購人員、技術支援人員或高層決策者,他們各自關心的重點 ... 於 www.ithome.com.tw -
#23.簡報/演講 - 台灣金融研訓院
本書是2020年增訂二版,增加更多案例,重點全部更動,內容更務實,適合所有商業簡報人士和使用PPT的各行各業讀者。如何有效地利用簡報技巧向客戶傳達商業資訊、推銷產品或 ... 於 service.tabf.org.tw -
#24.還在網路上找模板?6 個簡報設計技巧讓你第一次製作就上手
自2013 年創辦以來,全球已經有超過35 萬個品牌選用SHOPLINE 成功開店, 透過創新的服務與國際化的團隊,持續為品牌賣家打造最好的產品,以品牌電商架站 ... 於 stories.shopline.tw -
#25.商業簡報製作技巧與口語表達|一次搞定所有工作型簡報!
另一重點為口語表達,這是簡報最困難的部分,本課程將分享一些工具及練習方法,讓學員可以快速提升口語表達能力。 而整個課程也將提供案例與實作練習,讓學員經過課程 ... 於 www.udemy.com -
#26.如何做出有說服力的營運企劃簡報?一次了解政府補助
一次了解政府補助、企業新產品提案和募資簡報的核心技巧. 原價:7200 NT$3,875 – NT$3,980. 於 www.tiandiren.tw -
#27.Beyond Presentation:2.你的重點是什麼? - 簡報藝術烘焙坊
我想如果你能夠做到這一點的話,那你便能夠通過賈伯斯的「電梯測試」而存活下來。同樣的想法也是用在老師教學生、你的上台報告、業務報告、產品發表會等等 ... 於 artofslide.blogspot.com -
#28.行銷簡報範例
一般工業產品、行銷管理主講者:陳順進國橋電機科技股份有限公司經歷自我介紹、 ... 3 三、簡報不2022年簡報範本套用技巧. 於 terra-nostra.cat -
#29.產品發表會簡報
別管Bullet Points了照片影像才是王道. 剛入行時,常聽到主管說,做簡報要列點式,把重點通通用Bullet Points列出來! 上個月底,蘋果2018教育發表會發表了針對教育市場的 ... 於 lemissestetica.it -
#30.PPT 不是堆滿數字、圖表,就是有重點!一份好簡報 - 經理人
老闆叫你重做PPT,你卻不知從何改起?簡報看起來不專業,背後有4 個通病!一份好簡報,有3 大重點缺一不可. 於 www.managertoday.com.tw -
#31.「做簡報」英文怎麼說?三個讓你簡報成功的秘訣!
工作上常常需要用到簡報,但你知道簡報的英文跟相關用法嗎? ... 上簡報內容,最好適當運用列點或連接詞,讓聽的人就算不記得細節,也能夠掌握重點。 於 tw.blog.voicetube.com -
#32.為什麼蘋果發表會的簡報那麼漂亮?學會這4大套路 - 風傳媒
《愛上卡夫卡》拍下最離奇虐心的三角習題. 關鍵字:. 蘋果 Apple 科技 蘋果發表會 簡報 PPT 簡報技巧 Keynote. 風傳媒歡迎各界分享 ... 於 www.storm.mg -
#33.計畫書撰寫暨簡報技巧說明 - CITD協助傳統產業技術開發計畫
2.申請國內外專利以面對競爭者的替代開發技術,並不斷的提昇技術位階,降低加工. 及原料成本提高產值。 3.附加價值產品及客制化產品的開發是本公司既定的政策也是本公司 ... 於 www.citd.moeaidb.gov.tw -
#34.Demo Day 簡報指南 - 方格子
籌備報告需要縝密的練習,不僅考驗著團隊對於自家產品服務的願景共識, ... 大部分的聽眾,最多會記住剛剛聽到的3或4個報告重點,尤其當報告是中多之 ... 於 vocus.cc -
#35.你準備好如何面對客戶簡報了嗎?
另外,B2B簡報的對象也有所不同。舉例來說,同樣是介紹產品,聽眾是來自於客戶公司的哪一個部門,簡報著墨的重點就不一樣。向客戶 ... 於 salespower.com.tw -
#36.B2B業務提案簡報製作攻略:5分鐘促進合作的商業簡報範例
丟掉多餘的數據:一張演講簡報一個數字; 一頁一重點:幫觀眾歸納好重點 ... 針對客戶新產品銷售業績不佳,進行提案改善時,可先點破客戶目前正面對的 ... 於 abusensei.com -
#37.沒有萬用型簡報,你得將模組拆解與組合 - 先行智庫
我將結合過去二十年在不同部門的實務工作經驗、工作流程拆解與簡報工具,把複雜的產品服務簡報或公司提案簡報,以更有結構的編排設計、快速拆解的技巧,讓你可以透過這些模 ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#38.簡報怎麼做?簡報的4大元素與做好簡報的5大要點
這篇文章對於有意磨練簡報技巧、想把上台簡報製作好的人,從簡報應該具備 ... 是具有決策權的重點客戶,你希望客戶能夠認同產品的價值,進而購買產品 ... 於 blog.104.com.tw -
#39.iRead eBooks 華藝電子書-商業簡報技巧
如何有效地利用簡報技巧向客戶傳達商業資訊、推銷產品或服務呢? ... 本書為讀者提供眾多的故事、素材、案例、技巧重點、可能失誤方式,便於讀者學習和參考。 於 www.airitibooks.com -
#40.簡報大師|4步驟輕鬆完成「瞬間吸引全場目光」的專業簡報!
雖然簡報成功的重點主要來自於「講者形象」,但我們常常發現,一名善於演說的講者其實不見得擅長製作簡報內容,或是只將投影片做為輔助的工具;往往台 ... 於 imagedj.pixnet.net -
#41.7個報告技巧,讓你講出影響力! 簡報不僅要清楚且有邏輯的 ...
賈伯斯在介紹他的產品時往往都會使用「太棒」、「難以置信」等形容詞來表達他對產品的熱愛。若你連對自己的簡報都沒興趣的話,又該如何說服且吸引底下的聽眾呢? 再 ... 於 goodjobnews.careercenter.ncu.edu.tw -
#42.專題【培養賈伯斯大隊】 首頁 - 亞太教育訓練網
大家都知道,賈伯斯用精彩簡報就能夠賣出數以百萬台計的產品。 ... 字太多、重點太多、順序混亂、單向傳播、廉價粗糙的圖片、不協調的色彩、無序的版型、為特效而特效. 於 www.asia-learning.com -
#43.Apple、Amazon產品發表會上用的簡報技巧 - 今周刊
Google、Apple、Amazon產品發表會上用的簡報技巧. 一次教會你! ... Amazon禁止使用重點條列式的投影片,有情緒的故事才能讓人印象深刻。 於 www.businesstoday.com.tw -
#44.產品簡報 - iKome企劃觀察
這種時候是很好觀察別人如何介紹自家產品,到底聽了有沒有清楚了解、有沒有講到重點? 一個好的產品簡報應該要讓看的人在短時間清楚了解這個產品的特色、功能、效益、導入 ... 於 www.ikome.co -
#45.前兩頁聽不到重點,直接被打斷!台積電十年,我領悟的5個 ...
他的簡報功力非常厲害,堪稱產品行銷之王。那麼,如果把賈伯斯簡報的技巧,移轉到公司內部使用,我們的簡報能力是不是也能因此提升呢? 於 www.businessweekly.com.tw -
#46.韓明文講師|土豪式簡報
而你的公司簡介或是產品簡介,是不是正以這樣的土豪式思維,企圖與客戶建立起合作關係。 什麼才是公司簡介的重點一份公司簡介中,有兩個主要重點。 於 www.pook.com.tw -
#47.好的銷售簡報讓你提案無往不利! - 商業思維學院
接著,才開始進入產品的介紹,包含產品的功能特性,可以解決那些問題,有哪些代表 ... 這就是之前那些業務講的公司簡介的重點,前輩兩三句就講完了。 於 bizthinking.com.tw -
#48.10/19 【高雄】英語產品簡報技巧 - 活動匯
「英語產品簡報技巧」涵蓋簡報時常用的術語和用語,是您產品英語簡報時的最佳利器。不僅針對各主題可能遇到的情境加以分析說明,並讓學員實際對話演練 ... 於 events.taiwantrade.com -
#49.簡報一沙鷗A Seagull of Presentation - 如何進行產品簡報 ...
如何進行產品簡報? ... 〈Steve Jobs的簡報技巧〉 http://ppt.cc/TKdVg 2. ... 賈伯斯把每次簡報都包裝成一場表演:一個強而有力的開頭、中間穿插產品介紹,一個強而 ... 於 es-la.facebook.com -
#50.行銷簡報 - Nelli arpogaus
Shutterstock為你盤點做好簡報設計的十大重點,跟著做就能讓簡報焦點資訊跳 ... Microsoft ClipArt Gallery 一般工業產品、行銷管理經歷行銷是什麼? 於 nelli-arpogaus.de -
#51.【學習分享】簡報技巧與職場溝通心法 - Medium
紀錄產品設計職涯發展上的學習與反思,內容針對產品設計師的專業發展與設計主管的職場經驗來延伸發想。 於 medium.com -
#52.2016年簡報設計5大趨勢( 5 Presentation Design Trends in ...
舉凡Apple產品發表會上的簡報,善用滿版的照片加上一段文字,整個畫面看 ... 畫面的呈現,透過不同的排版方式,讓簡報看起來更吸睛、更有層次重點。 於 www.justars.com.tw -
#53.商業簡報技巧〈增訂二版〉 - 博客來
產品 資訊. 內容簡介. 商業簡報就是要「讓別人接受自己的觀點」,簡報成敗與否,直接決定了 ... 於 www.books.com.tw -
#54.簡報地雷,你踩到幾個? - Project Club 專案管理輕鬆學
其實簡報一開始的自我介紹重點在於:為什麼這個主題我來講最適合? ... 展示產品的功能有多好,有些投影片甚至會用大量的數據來佐證產品功能,然而,這樣的作法好嗎? 於 www.projectclub.com.tw -
#55.簡報專家系列
新增功能/ 產品特色 ... 簡報大師版新增PowerPoint簡報技巧教學,透過虛擬講師與圖文、語音說明,將簡報操作的 ... 基礎:簡報概念與簡報環境(PowerPoint工具列)設定。 於 www.reallusion.com -
#56.跟賈伯斯學三招簡報技巧,你也成為簡報大神 - 好說
近代最多人觀看的簡報展演,莫過於蘋果創辦人賈伯斯在產品發表會上的簡報,後來甚至出了個專有名詞--Stevenotes,專門指賈伯斯的簡報。 於 howsoul.io -
#57.高效簡報技巧- 課程花絮- 新聞訊息
高效簡報技巧 讓你的簡報,也能成為一場精采的「秀」 在職場上,無論是會議上報告、向客戶提案或產品說明會時,幾乎人人都要用到簡報。 於 www.bic-service.com -
#58.商業簡報製作的五大要點,簡報都做不好,就別再提專業了
【推薦本文原因】 · 試想一下,你熬夜精心準備內容,但打開簡報後,視覺一團亂根本找不到簡報重點,客戶還會相信你有專業能力嗎? · 當一頁PPT中元素過多時 ... 於 www.jinrih.com -
#59.[10L312]魅力表達– 高效簡報術<將訊息傳達到對方心裡>
「商業簡報力」在產品與服務不斷推陳出新的時代,已是人人必備的技能!但商業簡報的溝通 ... 投影片: 能展現每頁簡報要表達的主題重點,並具簡約風格的設計美學。 於 edu.tcfst.org.tw -
#60.英文簡報大綱
在職場上,當需以英語簡報向外國客戶介紹產品,總讓你感到「皮皮剉」嗎? ... 倘若在一張簡報中塞入過多字數,會讓整體畫面變得凌亂、毫無重點。.10. 於 yub.ecopram.eu -
#61.那些隱藏在蘋果發表會的簡報重點! - 大人學
大家有看 Apple Event 2021 嗎?很多人熬夜也一定要看的蘋果產品發表會,除了聲光效果佳外,講者的產品介紹更是有水準。喬伊在發表隔天一看完後就急著 ... 於 www.darencademy.com -
#62.劉素瑤(Sara Liu) - 悅智全球顧問公司資深顧問
如果你想讓自己的簡報技巧和表達能力更突出,並且了解成功簡報的結構和流程,避免 ... 品牌定位是產品和行銷策略的核心,對的定位不會有畫虎不成反類犬的狀況, 在品牌 ... 於 yez.one -
#63.【英文簡報技巧101】第二堂課:選題技巧、創意發想、去蕪存菁
在我〈【英文簡報技巧101】第一堂課:克服上台恐懼〉這篇文章中, ... 的簡報主題定下一個精簡明確的題目,試著用一句話定義自己要介紹的主題或產品。 於 crossing.cw.com.tw -
#64.商業簡報製作技巧 - iSpan資展國際
實體課程 · 商業簡報製作技巧 · 上課地點臺北市復興南路一段390號2樓 · 上課期間. 三(白天) 2022/08/10-2022/08/10總時數7 hr · 優惠價NT$4,000 · 原價NT$5,000. 於 www.ispan.com.tw -
#65.PPT簡報設計不求人- 製作漂亮專業簡報的技巧教學 - Kiwi LIFE
因為一個「公司簡介」或「產品/服務簡介」的簡報,通常會有比較多的頁數,因此,當已經制定好簡報架構之後,我們要善用PowerPoint 本身的「投影片瀏覽」 ... 於 kiwislife.com -
#66.英文簡報大綱
及產品、密集訓練,未來輕鬆面對客戶進行英文財報、效益分析、以及採購進度等簡報。 ... 課程大綱Apr 03, 2006 · 英語簡報的重點: 使用大綱模式來製作簡報大綱以大綱 ... 於 jco.floodguard-interreg.eu -
#67.Apple、Amazon產品發表會上用的簡報技巧! | 創新拿鐵
一次教會你,Google、Apple、Amazon產品發表會上用的簡報技巧! ... Amazon禁止使用重點條列式的投影片,有情緒的故事才能讓人印象深刻。 於 startuplatte.com -
#68.5大簡報技巧,10分鐘說服聽眾 - 《現代保險》雜誌
吸引人的簡報演說,讓人聽完直呼精采之餘,也會自然順著簡報了解進而接收講者傳遞的訊息。隨著他們的簡報而來的,往往就是蘋果與微軟新產品的龐大商機。 於 www.rmim.com.tw -
#69.會簡報,客戶才買單!9個技巧讓提案過關
他經常只在PowerPoint點出關鍵字或新產品,然後讓聽眾專心聽他所要表達的重點。 ➁聽覺優先:完全不包括PowerPoint在內的輔助工具。 如果採用這種做法,講 ... 於 www.cheers.com.tw -
#70.壹.向賈伯斯學習高超的簡報技巧,你也可以成為下一個賈 ... - 職涯
在現今社會,不管是在學校或者工作上,擁有良好的簡報技巧是重要的一門學問。 ... 賈伯斯常常在發表新產品的時候,從不提容量多大、重量多少公克等等的術語,而是用 ... 於 career.1111.com.tw -
#71.軟實力培訓-專業商務簡報技巧與口才訓練
課程採用小組研討方式進行演練與報告,以多元教學技巧引導您深入思考實際體會運用。 課程結束後您可以獲得以下知識與技能:. 擁有充分的自信,上台Show出自我. 能針對產品 ... 於 www.uuu.com.tw -
#72.十大簡報製作心法:了解你的受眾,建立明確架構
... 讓人抓不到重點,觀眾有看沒有懂;花了大把時間製作、演示的簡報, ... 假如是產品發表會,你或許會希望目標對象「很興奮並迫不及待想使用該 ... 於 www.bnext.com.tw -
#73.我在微軟學到的模組簡報技術: 同一產品你能用365種方式說明 ...
作者在書中強調:好的簡報不只追求美學與設計,溝通技巧與理解能力決定了你如何展現價值的成效,問題分析、商業談判技巧也影響了商業活動的成敗。成功簡報的目的,就在於 ... 於 www.eslite.com -
#74.賈伯斯簡報神複製,把握Apple的簡報4法則,提案一秒變專業!
影像時代,人們傾向以圖片接受訊息,過去列點式的簡報重點已經不可行。 ... 再搭配背後簡潔有力的Keynote簡報,縱使賈伯斯的經典Apple產品發表會已 ... 於 www.smartm.com.tw -
#75.簡報的三項關鍵性成功因素
... 知道講者想表達的重點是什麼;主管情緒激昂地說明專案計畫,卻不清楚計畫要如何進行;看完一場唱作俱佳的產品發表會,卻不記得產品的特色與好處。 於 ppt-tw.blogspot.com -
#76.讓90%大客戶都點頭的B2B簡報聖經: - momo購物網
營業人員對客戶做簡報,必須把產品特點闡述清楚,才能爭取到客戶的認同與支持; ... 閱讀此書,不僅可以抓到簡報技巧的重點何在,還能從書中的脈絡, ... 於 m.momoshop.com.tw -
#77.Sales kit 簡報實戰學習營- 線上招生說明會 - Accupass 活動通
目前市面上有許多簡報課,比較多是廣泛地傳授簡報方法與技巧,但是銷售簡報有許多重點與眉角,需要特別留意,例如:. 公司的產品線多或規格繁複,「賈伯斯式」配圖加上一句 ... 於 www.accupass.com -
#78.商研院上台簡報技巧課打造個人品牌簡報魅力 - 經濟日報
相關 · 東森直消電商六項產品獲國家品牌玉山獎 · 精準搜救無人機搭載最新RTK高端定位技術 · 臺灣產業能量好對臺灣產業發展深具信心 · 3481地區DEI扶輪日精彩 ... 於 money.udn.com -
#79.問:工作需求常在客戶前報告公司新產品,簡報如何設計
... 常在客戶前報告公司新產品,簡報如何設計,才能讓客戶迅速抓到重點, ... 業務喜歡從公司歷史以及滑鼠產品線開始介紹,接著告訴客戶,我們新的這 ... 於 savd2013.innovarad.tw -
#80.1分鐘簡報術,讓老闆客戶一眼就買單,成為提案神隊友
合購優惠. 1+1一起買最優惠【辦公室必備技巧:Word文書排版x商業簡報提案】助你職場工作效率翻倍成長 ... 於 live.rookiesavior.net -
#81.【PPT】從Apple的秋季發佈會看「蘋果式簡報」的4 大技巧
本文內容及圖片均由《BFA簡報》授權行銷人轉載,未[…] ... 公司發佈了一款新產品,搭載許多業界首創,值得大書特書的嶄新功能。挑戰來了,該如何簡報 ... 於 tw.style.yahoo.com -
#82.PowerPoint 簡報 - A+企業創新研發淬鍊計畫
簡報 標題及重點處請加粗,每張簡報內容盡量以圖表配合說明,並請摘要重點敘述說明。 ... 本計畫所提AI on chip技術項目對目標產品/服務效能推展的關鍵性(如:對計畫 ... 於 aiip.tdp.org.tw -
#83.【品牌實用技巧】靠這套SOP準備簡報,他成功說服蘋果CEO
【品牌實用技巧】靠這套SOP準備簡報,他成功說服蘋果CEO,省下六千萬成本! · 1. 打開PowerPoint,只做了首頁就沒有靈感了? · 2. 在簡報時,突然腦筋一片 ... 於 www.expbravo.com -
#84.簡報技巧 - 三
成功的簡報策略有三:內容、表達方式與視覺資料。 一、內容. 「Content is King」!內容組織的愈好愈能把簡報主題、意見、產品與服務推銷出去 ... 於 www.lis.ntu.edu.tw -
#85.蘋果創辦人Steve Jobs的簡報技巧
蘋果創辦人Steve Jobs的簡報技巧. ▫ 作者:蔡燿駿. ▫ 出處:天下雜誌345期2006/05. ▫ 相關關鍵字:超能力學堂/簡報/報告/PPT/設計 ... 你產品簡報的五大秘訣。 於 www2.nkfust.edu.tw -
#86.成功簡報技巧+乙級證照+工研院證照
簡報 技巧的應用越來越普遍,從部屬到主管,從新產品上市到產品銷售,從公. 司簡介、年度計劃、期末報告、公司營業績效報告等等。一場好的簡報技巧,甚至. 於 info.tcu.edu.tw -
#87.簡報設計十大重點提醒:溝通、吸引與說服聽眾的方法
2017年12月20日 — 好的簡報設計帶你上天堂,讓觀眾專心於簡報要傳達的訊息,反之,則讓觀眾想立馬走出廳堂,再多的訊息根本都沒機會被看見。Shutterstock為你盤點做好 ... 於 www.shutterstock.com -
#88.2021 年7 個出色的銷售簡報範例(以及撰寫方式) - Zendesk
重點 收穫: 越簡短通常效果越好。 這會迫使您用外行人能懂的話來說明您的產品或服務。 和列出產品特色這種冗長而不著邊際的 ... 於 www.zendesk.tw -
#89.行銷簡報 - Cvety duet
這同等能應用在行銷人們撰寫的提案簡報,每張投影片,都要賦予它一個重點、一個標題,讓 ... 透過產品簡報範本,您可以建立簡報來向商業客戶銷售貴公司的產品或服務。 於 cvety-duet.ru -
#90.Apple 發布會的簡報做對了什麼?看完你也能理解蘋果風格的 ...
產品 介紹. 這裡開始才是整個發布會的重點。因為不同產品的類型、技術不同,介紹起來也會不太一樣,但 ... 於 www.techbang.com -
#91.【PPT】製作商業簡報的4 大方針,架構 - 行銷人
PPT簡報的製作技巧,行銷人必備,準備商業簡報的4 大重點:別急著列清單,先想好故事怎麼說,商業簡報PPT的 ... 或「我們該怎麼支援這個產品的上市? 於 www.marketersgo.com -
#92.【簡報技巧】一張好的簡報,說服主管、客戶採用你的提案
蘇書平過去在微軟擔任資深業務應用經理時,常代表公司至國內外各地提案,一年至少要講200 場簡報,因此練就了「針對同個產品,一年內用不同簡報方式, ... 於 www.mit100.com.tw -
#93.T42586 王牌簡報技巧與口才訓練
你的Powerpoint做的夠美、夠具吸引力嗎?你知道美學的五個條件嗎?無論爭取客戶或公司內向主管做簡報求表現,簡報技巧已成為職場生涯最迫切的需求。如何讓簡報更有說服力 ... 於 store.cpc.org.tw -
#94.PowerPoint簡報教學
投影簡報. 當成. 書面簡報. 準備資料. 當成. 簡報資料 ... 產品優勢、技術研發等 ... Proximity︰接近性. Alignment︰對齊性. 簡報製作 by Joann. 設計重點. 於 www.training.taichung.gov.tw -
#95.企業簡報一定會用到的4種商業簡報模板免費下載- 寶渥
我們為您所熟知的企業提供:標案、Sales Kit、產品發表、募資簡報等簡報設計服務 ... 團隊組成、市場競爭等內容充分的進行火力展示,過程中需要能清楚傳遞重點的簡報。 於 www.powerforpoint.com -
#96.商業簡報技巧@ 金典地政士事務所 - 隨意窩
二、目前在設計有效的視覺輔助工具方面以最被廣範使用的簡報軟體(Microsoft PowerPoint)為主,介紹合宜的版面配置、色彩、適當的投影片張數,及加強效果的圖像及表格應用 ... 於 blog.xuite.net -
#97.老闆要我介紹自家產品,如何找到好的切入點?《簡報架構與 ...
《 簡報 架構與視覺設計工作坊》/ 蔡依橙@ 2019 / 6 / 15. 866 views Jun 21, 2019 ... 於 www.youtube.com -
#98.會簡報,客戶才買單!9個技巧讓提案過關-職場新鮮誌
他經常只在PowerPoint點出關鍵字或新產品,然後讓聽眾專心聽他所要 ... 簡報者必須認清的事實是,投影片只是幫你完成簡報的工具,重點還是在你身上。 於 www.okwork.taipei