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一流的人，都懂得如何做選擇：精準選出「成功率較高的選項」

為了解決統一員工自助服務的問題，作者土井英司 這樣論述：

日本百萬暢銷書推手、書評家土井英司 獨家公開人生必勝心法 「選擇力」，是影響90%的決勝關鍵！ 作者親身實踐、最淺顯易懂的人生成功法則 分享給試圖尋找、渴望成功的人 　　失敗一定為成功之母嗎？ 　　為什麼灰姑娘會是絕世的騙子？ 　　公司能賺取利潤的關鍵點是什麼？ 　　「免費」 得到的最好？ 　　要如何一直擁有好運？……這些疑惑，你也有嗎? 　　▍為什麼「選擇」很重要？ 　　只要擁有「選擇力」，能做出正確的選擇，無論目的是工作、結婚還是經商，或在股市中想要獲利，都會很順利。因為九成的成功機率，都取決於一開始的選擇。 　　◆沒有才能、財富，只要適當選擇就能成功嗎？ 　　對！勝負取決於

選擇。保齡球打中1號瓶才能全倒，而經營事業，也要選擇1號瓶。 　　對製造商來說，一號瓶是暢銷商品；對批發業來說，一號瓶是強而有力的通路；對零售業來說，一號瓶是商品種類的齊全度。 　　培養並鍛鍊「選擇力」是一般人成功的最佳方法。簡單來說，各位的人生取決於： 　　．「你身處何種環境？」 　　．「你與哪些人士來往？」 　　．「你有哪些選項？」 　　◆努力之所以沒有回報，是因為做了錯誤的「選擇」 　　例如投資不動產。如果你追求穩定的出租收入，地點就比屋齡、隔間來得重要。因為租屋時追求「交通方便」的人非常多。 　　釣魚也是如此，想要釣到很多魚，地點的選擇就非常重要。 　　想要有高收入，一開始

選擇行業也很重要。 　　◆為了避免失去自信，所以選擇時要「迅速決策、迅速行動」 　　選擇時，比起正確與否，速度更重要。即使無法確認正確與否，也要迅速決定。尤其是年輕人──會透過網路收集龐大的資訊，並試圖做出最佳選擇。結果反而常常因為選項過多而「延後選擇」。 　　◆人之所以無法行動，是因為總是用「利弊」來判斷 　　希望獲利，但是害怕虧損。人們一旦執著於盈虧，就很容易綁手綁腳。那是因為「沒有保證百分之百獲利的情況」。 　　例如「全世界只有十輛，要價八千萬日圓的高級轎車」，未來可能會增值至一億日圓或貶值至六千萬日圓。此時許多人會顧慮損失，「我可不想賠兩千萬日圓，所以不買。」 　　那麼換個

角度來想呢？「即使虧損，這種經驗也是可遇而不可求呢。」 　　「以兩千萬日圓的代價擁有並駕駛全世界只有十輛的高級轎車」，一般人不可能獲得這種經驗。 　　◆必須脫離只有盈虧的選擇標準 　　要轉念，將「失去」視為「獲得」，這點非常重要。也是人生做正確選擇的關鍵。 　　◆沒有百分之百成功的選項 　　忍不住擔心「一開始選擇錯誤，會不會無法收拾？」、「自己過去的選擇是否正確？」、「有沒有更好的選擇？」…….等，都是正常的。 　　選擇時最重要的就是「不能追求百分之百正確」。因為這世上沒有百分之百成功的選項。 　　那麼要怎麼做呢？ 　　1.「選擇成功率較高的選項」 　　2.「增加嘗試與調整的次數

」 　　▍如何篩選出「成功率較高的選項」？ 　　◆如何做選擇？ 　　．選擇「缺乏魅力的事物」，以及「困難的事物」：設法讓原本缺乏魅力或是困難的事物變成吸引人的事物，就能「創造形成獨占狀態的藍海」。 　　．適性選擇--按照每個人不同個性特質、或是競爭對手特性去選擇也很重要。 　　．「免費」通常都是最貴的。不會是好選擇：被「免費」吸引、認為絕對值越低越划算……如果你也有這些傾向，就很有可能無法致富。只要不被眼前的利益誘惑，就能以正確的價格購買正確的資訊或服務。 　　．有些事我們可以靠「努力」與「巧思」來提升成功率。想要有創意，要先懷抱著夢想。 　　沒有夢想的人不會有創意。老實、創意和交涉，是

致富的關鍵。 　　．這個世界不會在乎你的個人情況，機會也是稍縱即逝。因此如果你一直想著「等情況穩定再說」、「等我準備好再說」，你就會不斷錯失機會。 　　．直覺很重要：直覺的定義應該是「毫不猶豫地選擇素質比較好的選項」，是經過思考、學習的。 　　．「價值」比「價格」更重要。 　　．比起真正一帆風順，隨時隨地修正其實更要緊。 　　．只要有明確的標準，選擇方式也會跟著改變。 　　◆讓「關鍵人士」成為你的助力 　　．與成功率較高的頂尖人士來往。頂尖人士的共通點。 　　．所謂關鍵人士與知名度無關，重點是「是否活躍於第一線」。 　　．不要放過專家隨口說說的話。 　　．如果想做出正確的選擇，應該在相對的

概念上增加絕對的概念。 　　◆「天助自助」，我們可以刻意地、有策略地召喚運氣。 　　下列八個習慣，可以讓你自己擁有好運。 　　①相信自己的「改變力」不逃避、不失去信心，如同登山一般 　　②重視自己的「根」相信自己、讓內心更堅強 　　③鍛鍊自己的武器（專業） 　　④懷抱「感恩的心」 　　⑤不輕言放棄 　　⑥重視業界的「鐵達尼號」：重視主流市場 　　⑦在「金錢」與「時間」保留餘裕 　　⑧不逆流而行(跟上潮流)：只要去思考「足以代表現在的關鍵字與其相反詞」，就能解讀時代潮流。 本書特色 　　如果你感受不到幸福，原因應該是── 　　你沒有感謝「自己擁有的事物」，也沒有感謝「自己活著」。

　　另一方面，如果想獲得想要的事物，必須「選擇成功機率較高的方法並一而再再而三地嘗試、修正」。成功是有方法，可以學習的。 各界好選擇推薦 　　S姐｜江湖人稱S姐、女力學院校長 　　Miula｜「M觀點」創辦人 　　RainDog雨狗｜簡報奉行創辦人 　　于為暢｜自媒體實驗者、《暢玩一人公司》作者 　　水丰刀｜YouTube頻道閱部客創辦人 　　好葉｜YouTuber、作者 　　李建勳｜OMO營運專家、國際數據分析師 　　李全興（老查）｜數位轉型顧問 　　林長揚｜企業內訓培訓師、暢銷書作家 　　林珮玲Ada｜筆記女王 　　林大班｜PBS 寶渥商學院院長 　　洪仲清｜臨床心理師 　　康晉暚｜

學習長阿康 主理人 　　孫治華｜「簡報實驗室」創辦人 　　陳沛孺｜閱讀塗鴉實驗室 漫畫知識萃取師 　　愛瑞克｜知識交流平台TMBA共同創辦人 　　銀色快手｜知名作家、夢想陪伴教練 　　趙胤丞｜《拆解心智圖的技術》作者、知名企管講師 　　鄭緯筌｜「我愛寫筆記」社群創辦人 　　鄭俊德｜閱讀人社群主編 　　劉奕酉｜職人簡報與商業思維專家 　　(以上按姓氏筆畫排序) 日本讀者實踐心得 　　★5.0 顆星，對於那些認為生活不順利的人來說，一本必讀的書 　　★5.0 顆星，一本讓你用直覺選擇出好機會的書 　　★5.0 顆星，我看書時覺得十分激勵人心。它為我的世界開創了新的視角 　　★5.0 顆星

，一本充滿愛和能量的書，用精彩的故事和簡單樸實的文字敘述！ 　　★5.0 顆星，本書結尾，讓我有點驚訝。幸福與否由你來決定。當你認為你目前的情況幸運時，快樂就來了。我認為這是真的。 　　★5.0 顆星，一本給每個人勇氣的書，不分年齡或性別。  

統一員工自助服務進入發燒排行的影片

生活型態與休閒阻礙因素對東京旅遊意願之影響—以臺南市國小教師為例

為了解決統一員工自助服務的問題，作者袁佳禾 這樣論述：

本研究以臺南市國小教師為研究對象，採取生活型態、休閒阻礙、參與東京旅遊意願所編製「臺南市國小教師生活型態與休閒阻礙因素與東京旅遊意願之關係」問卷為研究工具，共發放350份問卷，回收345份，有效問卷330份，有效問卷率為92.58％。採用SPSS23.0版套裝軟體進行問卷資料的彙整與分析，運用描述性統計、信度分析、因素分析、t檢定、單因子變異數分析以及迴歸分析等統計方法進行資料分析，所得結論如下：一、臺南市國小教師的生活型態偏向悠遊自在型；休閒阻礙以個體間阻礙最大，在東京旅遊意願上，屬於中高意願，考量新冠肺炎疫情、返國後居家隔離因素、教學對象，對於目前東京旅遊意願低落，採取保守態度。

二、生活型態方面，主任、組長、科任教師，工作調配及出國時間能取得平衡。三、休閒阻礙方面，年輕教師在人際互動或群體間關係，會影響休閒阻礙因素；當婚後生活步調穩定，子女生活可以自理，在休閒阻礙上最少；代理教師工作尚未穩定，容易受到結構間阻礙影響。四、東京旅遊意願方面，經濟穩定，體能允許，31至40歲旅遊意願最佳。五、生活型態對休閒阻礙達顯著，「悠遊自在型」解釋力53.5％，「修身養性型」解釋力13.85％；生活型態對參與東京旅遊意願預測效果達顯著，「悠遊自在型」解釋力43.3％；休閒阻礙對東京旅遊意願達顯著，「個體間阻礙」解釋力30.8％。六、臺南市國小教師實際參與東京旅遊之現況，頻率以三年(含)

一次44.8%；天數4-7(含)天42.7%、8-14(含)天41.2%；時段:暑假(7-8月)80%；由朋友/家人安排規劃33.3%；同伴:家人/親戚58.5%；費用:3萬元-6萬元39.7%；目的:休閒娛樂47.0%。

便宜沒好藥?一段學名藥和當代醫療的糾葛

為了解決統一員工自助服務的問題，作者傑瑞米・葛林 這樣論述：

療效重要，還是成本優先， 還是魚與熊掌可以兼得？ 　　收入繁體中文版 作者序 　　郭文華（陽明科技與社會所 副教授）專文推薦 　　醫藥支出不斷攀升是當今社會面臨的危機，專利過期之後的「學名藥」，能否減緩財政負擔呢？ 　　本身也是醫師的葛林，從歷史觀點出發，談及原廠藥與學名藥之間的爭議、醫藥專業的利益衝突、藥廠間的利害關係、專利的攻防戰，最後論及全球的藥品市場。在詳細的資料爬梳當中，呈現學名藥對當代醫療照護的意義。學名藥除了節省醫療成本，也讓我們正視「選擇的政治」背後的風險和報酬。 　　雖然學名藥與原廠藥具備相同的活性成分，但是兩者之間存在著「相同，卻又不相等」的差異，這樣的差異

往往引爆爭議。從病患權益的角度切入，學名藥和原廠藥之間的相似性是如何建立？攝入人體之後，同樣的成分會有相同的吸收率嗎？科學（例如：藥物動力學）在其中如何扮演監管角色？療效重要，還是成本優先，還是情況比這個更複雜？ 　　從醫藥分工來看，醫師、藥師和健康照護系統各方角逐決策權，「誰」有資格決定何時該用學名藥。從公衛角度切入，學名藥提醒我們另一種符合經濟、節制成本的用藥模式，以達到群體受惠的目的。從選擇自由的考量觀察，學名藥活絡了照護系統，創造繞過原廠藥把持的替代方案，提供用藥組合的另一種可能。 　　從消費者運動的觀點，病患如何學習藥物知識，從被動者變成主動的消費者，也間接挑戰醫師權威。從產業面

分析，我們不該貶抑學名藥廠，一個國家如果能夠擁有優良的學名藥廠就能確保該國人民的健康福祉，甚至學名藥廠變身為跨國巨人，成為出口主力。 　　這不是一本起底藥廠黑幕的書，葛林透過層層歷史進展，揭示醫療治理的深刻意涵。我們應該重新思考：創新VS.模仿，小公司VS.跨國企業，以及公共衛生VS.私營市場這些對立觀點。最後，我們會發現，學名藥是少數「便宜有好物」的例子。 得獎與推薦記錄 　　學名藥本身是個問題，還是解答？顯然兩者都是。為了完整理解過去半世紀圍繞著學名藥的爭議與它的前景，我們必須同時接受賽費面對的問題（為了虛假的相等性，抹去了藥物之間的重要差異）與董教授遭遇的狀況（為了市場，替等效藥物

營造出區別）。多數的學名藥故事只採信其中一方的論述。然而，我們知道雙方都充斥巨大的政治經濟利益，如果想超越意識形態來解讀原廠與學名藥之間的矛盾，我們還是必須願意和雙方的論點打交道。──傑瑞米・葛林（本書作者） 　　現代製藥的創新性某種程度上仰賴專利，而專利又需要龐大經費與人力才能轉化成可賺錢的商品。但本書不附會製藥產業的邪惡，也不過譽學名藥破解法規的機巧。作者回到藥物史的原點，指出學名現象之於醫藥體系的意義。──郭文華（陽明科技與社會所 副教授） 　　一部精采萬分、備受推薦，關於學名藥市場如何誕生的歷史。──《圖書館期刊》（Library Journal） 　　我們應該敬賀葛林，他為這個

主題帶來生命──他將軼事、學識和優雅散文融合為一。──《柳葉刀》（Lancet） 　　推薦給對戰後美國公共衛生感興趣的讀者，以及對當代藥物政治有興趣的讀者。──《醫學史公報》（Bulletin of the History of Medicine） 　　為讀者提供了一個有益的框架，幫助我們理解藥品市場如何抵達目前的位置，以及如何將我們從過去得到的教訓應用於當下面臨的挑戰。──《衛生事務》（Health Affairs）  

消費者使用跨境網路代購之意願差異—以台灣及馬來西亞為例

為了解決統一員工自助服務的問題，作者黃玲琳 這樣論述：

在這經濟快速發展與科技日益進步的二十一世紀，人們的購物行為已在網路的便利下全面改變。因2019年新冠病毒（COVID-19）爆發，全球人民的日常生活都受到嚴重的影響，多國為防止病毒的傳播，將授課及辦公從實體轉為線上，購物模式也如此。本研究以加入了不同居住地之消費者基本資料、知覺風險性及主觀規範的科技接受模型為研究架構，探討影響台灣及馬來西亞消費者選擇使用跨境網路代購之意願。 實證結果顯示：(一)消費者在性別、個人平均月收入及使用跨境網路代購的頻率對知覺有用性上台灣顯著地都高於馬來西亞。(二)消費者的教育程度對知覺有用性上存在顯著的交互效果，教育程度為大學及學院(含)以下的台灣消費者顯著

地大於馬來西亞。 (三)消費者在性別對使用意願上台灣顯著地高於馬來西亞。(四)消費者會因其知覺使用此購物模式的有用性及易用性而改變其對於跨境代購的態度。(五) 消費者的態度及主觀規範會直接影響其對跨境代購的使用意願。(六) 消費者知覺使用此代購的風險性會負向影響其的使用意願。