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告別你的全世界【限量發售 伊芙親筆簽名書】

為了解決羅森便利商店台灣的問題，作者伊芙（Evelyn） 這樣論述：

　　世上傷害人的人不一定明白溫柔的意義， 　　但所有溫柔的人，都是被傷害過的。 　　Instagram人氣創作者伊芙寫給記憶的情書 　　15則關於愛與告別的故事，獻給那些曾經受傷卻無法阻止去愛的人 　　你永遠也聽不見最後我對你說的那兩個字， 　　不是「再見」，而是「愛你」。 　　人與人都只有一次瞬間的初見，在那之後，你我都在奔往告別的路上。 　　畢竟不是每一句再見，都能真的再次相見。 　　總有一天我們要孤身走過全世界的舞台，遇到不同的人，與他們相遇、戀愛、吵架、重逢、又再度分開。 　　我們在東京的十字路口獨自徘徊，在倫敦的地下鐵中被人海淹沒，在台北夜市中與回憶對抗。跨過山峰和大海，在說

著不同語言的城市裡，攢夠世界給予的傷害、謊言和忍耐。更恐怖的是，跟這些故事說了再見以後，好像更要一無所有。 　　其實，人生中總有些人是會漸行漸遠的，但這些告別大概都不是孤獨的嚮往，是在他們缺席的往後，願我們能奔向熱鬧裡頭的一個寄望。 　　當這個世界向我們虛張聲勢，我們反而要勇敢地去承受一切，然後伸出手，要一場溫柔的回饋。 　　告別你的全世界，離開的不只有那些人，還有那個因為愛而變得遍體鱗傷的自己。 　　告別你的全世界，願在說出告別以後，繼續往前，閃閃發光。 名家推薦 　　【攝影作家】法呢 cityflaneurs、【作家】溫如生、【作家】楊婕、【攝影作家】蔡傑曦、【作家】蔣亞妮 感動

推薦！ 　　2020年有好多好多的告別，是要被寫在歷史書上的。而伊芙筆下的告別，是藍色的，一種近乎透明的藍色，她一次次地提醒了我，是呀，這一幅幅舉目生動的場景，都是最重要的回憶，而我們也都慢慢地放下了，才能走向現在這個美好的自己，不是嗎？──【攝影作家】法呢 cityflaneurs 　　遲遲等不到結局的漫畫《NANA》，有人是娜娜派，有人是奈奈派——我猜伊芙是後者。有一種少女被時間封印，永遠不會長大。在不會長大的少女眼中，甜美就是正義。《告別你的全世界》要說的，無非是這樣溫柔又殘酷的事。──【作家】楊婕 　　這是一本屬於當代女子對愛情的邊境摸索，跨域與跨時的城市書寫。我們在香港錯過、北

京愛過，可能也在美西的唐人街恨過，一如她寫：「城市裡不是所有人都漂漂亮亮的」，愛情亦是如此。──【作家】蔣亞妮   作者簡介 伊芙（Evelyn） 　　畢業於香港中文大學日本研究系，在Instagram這個影像先決的平台上用文字放大照片失焦掩蓋的溫柔，吸引追蹤者一同癒傷，曾出版作品《願你從此 有我以後》。 　　總是在嘗試新事物後反覆愛上舊物，又在踏往未來後反覆愛上過往。相信人與海浪都一樣，若不懂隨時光回望後退，便無以隨引力翻滾前進。 　　雖然反覆的回顧其實是一種殘忍。 　　Instagram | @Kok.evelyn 攝影簡介 Wilson Lee 　　畢業於英國倫敦政治

經濟學院，現於香港、台灣及日本等地從事攝影創作，涉獵題材廣泛，包括人文紀實、城市建築、人像攝影等。2015年在Sony國際攝影獎公開組獲勝，成為歷屆最年輕的得獎者之一。2016和2020年分別出版《Japan from Above》及《平和日》攝影集，現活躍於多個社交媒體平台發表作品。 　　Instagram | @Leemaishun   一︱告別在臺灣 桃園的詩── 我是記錄過去的詩，而你要做明天的筆。    奶茶半糖少冰── 你遺下的世界好甜好甜，害我要用淚水稀釋好多遍。    橘子掉了── 你會希望我們來日方長，可是我，再也不敢來日方長了。    二︱告別在香港 雪糕車── 我

一個人耗盡力氣都找不到，沒有的東西，兩個人一起找就能找到嗎？ 金枝玉葉── 我願你光芒萬丈，那麼我抬頭時，不是哪顆星星是你， 星空萬里，我都可以覺得你活得很好。 上鎖的房間── 世上傷害人的人不一定明白溫柔的意義， 但所有溫柔的人，都是被傷害過的。 三︱告別在中國 打錯了── 我們，是不是都會幸福？ 醫囑── 即使這個病生於與你有關的憂患，我只是希望， 中毒至深的我，能死於與你有關的安樂。 有一個姑娘── 人和鳥都一樣，是無法把所有東西都緊抱入擁的， 你要飛翔，就得展開雙臂。 四︱告別在日本 青春碎事手帳── 我願你在回憶裡永遠恣意張揚，但永遠安然無恙。 羅森的林── 在寂寞時總是想要掏心

掏肺去付出什麼，到最後淚流滿臉心滿意足， 卻發現這樣感動不了別人，只是感動了自己。 我回來了── 就算天塌下來的一刻，大概他還是保持著誠懇的姿態， 塵土飛揚之間，願她在這個逐漸崩塌的世界中，能永遠被溫柔相待。 五︱告別在海洋彼岸 坎特伯雷的雨── 你那邊的雨，最後還是下在了我的眼中。 在巴黎養貓的日子── 我不在別人的愛情裡揮霍，因為我還欠著帳， 那些對牠或他的思念，我一直按時供養。 唐人街── 我們不長大，我們只是在不停老去。   青春碎事手帳 ──「 我願你在回憶裡永遠恣意張揚，但永遠安然無恙。」 我總是相信某些城市是隨青春一同鑲在回憶裡的，如十七歲那年的沖繩那霸。 早上七時床頭櫃上

鬧鐘準時響起，伸出一隻利爪把陷在夢中的我狠狠抽起來啪的一聲摔到牆上。反射弧遲了三秒才被按下，十七歲的我滾在地上張開眼晴，後腦勺遲鈍地燃起火燒。匆匆梳洗後換上校服，我隨手拿起橡皮筋紮一條馬尾，想到昨晚在《ViVi》看到的技巧，用梳尖在頭挑鬆一點想讓頭型看起來更高，結果成品失敗得像個崩塌的鳥巢。 我推著自行車，在往學校方向的斜坡路上緩慢前進。夏天明顯已經來臨，卻不敵春日裡溼氣的囂張，兩個季節一同滯留在島上，令沖繩這幾天都擁擠得令人無法呼吸。眼前的柏油路被埋在密雲中的太陽烘成一個熱浪爐灶，露出皮膚的兩截手臂，也被海風的黏稠封住毛孔。眼鏡框不停從鼻梁上滑落，連帶內衣肩帶也掉了好幾遍──  所有物事都要

我狼狽，但我的一雙手只能黏附在自行車的扶手上，對整個世界的移位無能為力。 我如常在便利商店前的紅綠燈前碰見中村翔。在陰晴不定的厚雲下，他戴著細眼鏡框和銀色耳機，身上灰白的恤衫校服是洗了未乾透的模樣，一條條褶皺在他的身上攀爬，令僵硬的領口也緩緩敞開，露出他帶點冷調的柔軟頸項。 我時常想，如果每個人都代表一種顏色，那麼十七歲的阿翔就是世上最適合灰色的人。 我來到他身邊，不想聊天氣，但說出「你的校服好皺」好像暗示了我的眼睛一直黏在他身上，於是也只好聊天氣：「雨，好像要快下了呢。」 這是陳述句不是問句，因此阿翔沒回我的話，也是不會令人感到突兀的事。他不喜歡我我是知道的，我也不是要和他做知心朋友，但我就

是莫名其妙地想要靠近他。每個班上總有一個人靜靜地獨來獨往，像是不願沾上塵埃的鏡子，於是我總站在他身邊端詳。 前方是一段下坡的斜路，我與阿翔純熟地騎上自行車，滑過每天一樣的賽道。風迎面而來撲向我們，透過袖口灌進上臂的袖口裡，竄進一陣若有若無的搔癢。向下俯衝時我看見阿翔的背衫被吹得膨脹，飛揚的領子後露出一節節凹凸漂亮的脊骨，就像有雙翅膀快要破繭而出。這時露了一縷斜陽，照出他後脖上佇立著的透明絨毛，是他對這個城市一如以往的倔強，我也只好當作看不見他領口下的瘀青。

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台灣電信通訊產業分析與廠商競爭動態

為了解決羅森便利商店台灣的問題，作者莊志強 這樣論述：

以往有關電信業的研究多集中於產業內競爭強度的分析，未同時從企業內外的角度有系統地檢視產業動態，本研究期望填補此一缺口。本研究基於產業組織經濟學、資源基礎觀點與動態競爭觀點，運用PESTEL與五力分析分別檢視總體環境與產業環境對台灣電信通訊產業的影響，同時也運用IPOM架構檢視各廠商的內部資源與能力，最後再根據競爭動態觀點分析廠商間歷年的競爭行動。未來企業間的競爭態勢已由單打獨鬥轉為組織戰，雖然電信三雄在經營上各擅勝場，但 2015年來電信經營趨勢由中華電信主導訊息的層面看來，中華電信已取得有利先機。本研究結果將有助於系統性地釐清電信產業的發展態勢，對於後續研究也有重要的學術與實務意涵。

大前研一「從0到1」的發想術：商業突破大學最精華的一堂課，突破界限從無到有的大前流思考法

為了解決羅森便利商店台灣的問題，作者大前研一 這樣論述：

————世界級管理大師 大前研一 親授———— 　　★本書為大前研一日本商業突破（BBT）大學 　　研究所必修課程「創新講座」之精華濃縮★ 　　在這個沒有正確答案的時代 　　最有效的入場券 　　就是突破界限、解決難題的創新思考！ 　　▍受限於既有概念的人創造不出嶄新事物，頂多只能用盡全力踩在過往功勳的延長線上，死命維持前人的成果。————大前研一 　　我們正處在一個只憑個人之力就能改變世界的時代，一個為「從0創造1」的人們而生的大環境已逐漸成形，只要從零開始創造出一個簡單明瞭的事業概念與服務內容，就能為商業世界帶來革新，再加上背後有札實支持系統的事業形態，甚至可能進一步「從1到1

00」、再從「100到10000」，即使不依賴組織，只憑個人也能做到，因此每個人都該勇敢挑戰大事業，在這個時代贏得屬於自己的勝利。 　　本書提供的正是迎向新時代的必備工具——突破界限從無到有的大前流思考法。集結了世界五大管理大師、趨勢專家大前研一在日本商業突破（BBT）大學研究所必修課程「創新」講座精華，濃縮了大前研一超過三十五年的經驗，也是他長年擔任顧問，遇到挫折、突破極限時所使用的思考方法。透過本書，你將可以用最少的代價（BBT大學該科目的學費約為52萬日圓）了解其中的重要概念與技巧，只要在每天的工作中不斷訓練思考，這些訣竅都會默默成為你的血肉，自然而然學會解決當前或未來難題的創新能力，

成為各行各業最搶手的人才！ 　　透過本書，你將學會顛覆常識、利用創新的做法解決問題的技術── 　　SDF／戰略上的自由度Strategic Degrees of Freedom 　　思考遇到挫折、商品開發淪於老套、研究競爭對手也找不到答案時可以採用的方法。 　　快轉的概念Fast-Forward 　　培養敏銳的感受力。隨時將眼光放在潮流上，發現別人尚未發現的前兆，從中獲取靈感。 　　有效利用閒置事物的概念Idle Economy 　　不受既定觀念束縛，以三百六十度視野找尋閒置的人事物，運用網路將使用者與服務連結起來。 　　中間位置的概念Interpolation 　　當業界標準太頑強

時，往往存在某些無人到過的處女地，若是能從兩個極端之中找出甜蜜點，不用花費太多力氣，就能得到很大的回報。

連鎖便利商店產業分析與廠商競爭動態

為了解決羅森便利商店台灣的問題，作者邱凡芳 這樣論述：

連鎖便利商店產業已與一般人民的生活息息相關，然而，以往研究多集中於產業內競爭強度的分析，未同時從企業內外的角度有系統地檢視產業動態，本研究期望填補此一缺口。本研究基於產業組織經濟學、資源基礎觀點與動態競爭觀點，運用PESTEL與五力分析分別檢視總體環境與產業環境對便利商店產業的影響，同時也運用IPOM架構檢視本產業前四大超商的內部資源與能力，最後再根據競爭事件分析各廠商間的競爭動態。本研究結果將有助於讀者了解連鎖便利商店產業的發展歷程與產業態勢，對於後續研究也有重要的實務意涵。