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這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。

輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 龔尚智所指導 黃宇歆的 導入持續性稽核情境偵測採購舞弊之應用研究 (2021),提出華碩電腦股份有限公司統編關鍵因素是什麼,來自於採購舞弊、持續性稽核、稽核情境。

而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 陳良治所指導 曾琮淇的 後進國家的產業轉型-以台灣伺服器產業為例 (2021),提出因為有 伺服器產業、產業轉型、發展型國家、代工、資料中心的重點而找出了 華碩電腦股份有限公司統編的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了華碩電腦股份有限公司統編,大家也想知道這些:

促銷管理精論:行銷的最後一哩路(二版)

為了解決華碩電腦股份有限公司統編的問題,作者林隆儀 這樣論述:

「沒有促銷,就沒有亮麗銷售績效」     促銷受到重視後,促銷管理也從行銷領域中劃分出來,獨立成為一門專精的學問,商學院、管理學院、財經學院及傳播學院許多系所都開設有這門課,足見促銷在商業活動及學術領域都佔有舉足輕重的地位。     促銷已有長遠的歷史,從人們開始從事商業活動,就伴隨著刺激銷售的促銷功能。若從行銷觀念演進歷史觀之,行銷演進到銷售觀念後,廠商發現光靠供給無虞,品質優良,不見得就有良好的銷售,還需要加上促銷與推廣因子。一方面讓消費者知道產品的獨特特色,一方面提供促銷誘因,吸引消費者增量購買,加速購買,提前購買,反覆購買,推薦購買,為公司爭取更多銷售機會。   本書特色     

●解析各種促銷方法的優缺點,分別提出教戰守則,供企劃人員參考使用。   ●兼顧理論與實務,穿插促銷活動案例,增加可讀性。   ●導入策略管理觀念,重視策略思考,提高促銷管理價值與應用效果。   ●作者曾在業界擔任銷售促進部門主管,掌管促銷兵符的現身說法。   ●每章章首附當前著名公司的促銷案例,增加學習臨場感。   ●提供一份促銷活動企劃案應用範例,啟發促銷活動的完整思維。

導入持續性稽核情境偵測採購舞弊之應用研究

為了解決華碩電腦股份有限公司統編的問題,作者黃宇歆 這樣論述:

依據專業機構發布統計數據顯示舞弊造成企業損失,其中採購舞弊是常見之類型。因採購交易數據多存在ERP系統中,因此企業如能發展有效之持續性稽核情境偵測採購舞弊,將有利企業掌握異常交易,並可據以優化內部控制。本研究主要參考國際專業機構發布導入持續性稽核之方法,以及文獻或媒體有關採購及付款流程之舞弊釋例,透過辨識流程異常交易態樣,再據以辨識異常交易資料呈現態樣後發展持續性稽核情境,並與個案公司依經驗發展之稽核情境做比較,彙整發展採購持續性稽核情境需考量事項,並對個案公司提出實質有效之建議。研究結果發現採用流程分析方法發展之稽核情境較完整,發展前如能明確掌握測試目的並結合實務知識,可使設計之稽核情境更

精準。另因個案公司活用人員經驗並採取組合稽核情境之方式於實務上有達預期效果,故如能持續累積稽核情境資料庫,將有益企業後續發展新稽核情境之應用。

神經美食學:米其林主廚不告訴你的美味科學

為了解決華碩電腦股份有限公司統編的問題,作者GordonM.Shepherd 這樣論述:

  全美最嗅色可餐的研究成果,準備為美味的科學傾倒吧!     「讀了這本書,你再也不會像以前那樣吃東西了!」── Library Journal 好評讚賞     美食佳餚當前,誰能不食指大動?但你知道你從來不是「出一張嘴」在吃飯嗎?本書將帶你了解豐富有趣的飲食科學,讓你下次在開飯前,除了感謝上蒼,更要感謝你的好鼻子跟好腦袋!     享用美食,大腦是幕後功臣?「吃貨」必讀的美味秘辛!   本書作者十分詳盡的探討大腦以及嗅覺如何創造我們的味道感受,而口腔又是怎麼長期搶走這個大功勞。事實上,我們甚至會因為味道影響決策,除了成為漢堡薯條的俘虜外,更可能染上毒癮!?     理解大腦與飲食的美

味關係,就能全方面的改善生活   你愈是仔細品嘗你的餐食,你愈能了解到原來生活中真正的愉悅感,是與嗅覺息息相關的。它影響我們的情緒、決定我們的行為模式,使我們人生獲得快樂或產生厭惡,以及獲得營養。     本書直擊飲食中最深層的面向,帶領讀者以五感重新認識味覺。與坊間的美食書籍不同,本書飽滿的知識含量,彷彿挑逗味蕾的重量級研究成果,都會讓你忍不住口水直流,適合極欲創新的餐飲從業者、美食評論家以及熱愛美食的所有人。     「告訴我你平時吃什麼,我就能說出你是怎樣的一個人。」   名人推薦     食力領袖 一致推薦   景文科技大學校長 洪久賢   天主教輔仁大學 民生學院院長 鄧之卿   實

踐大學餐飲管理學系 副教授兼系主任 高秋英 未來式主席、好樣集團創辦人 汪麗琴   美食作家、Taster 美食加創辦人 高琹雯Liz   美獅美高梅餐飲助理副總裁、《餐飲大師的管理學》作者 鄔智明

後進國家的產業轉型-以台灣伺服器產業為例

為了解決華碩電腦股份有限公司統編的問題,作者曾琮淇 這樣論述:

近十年來因為雲端運算技術成熟,資料中心的伺服器需求大增,連帶讓台灣伺服器產業成為眾所矚目的焦點。國家與國內產業界試圖抓住產業轉型的機會之窗,動員起來發展系統軟硬體整合的能力,希望扭轉台灣伺服器產業只能做代工的形象。本研究以國家與國內產業界鑲嵌而成的產業轉型網絡為研究對象,以台灣伺服器產業的轉型經驗為例,探討究竟是哪些關鍵要素驅動了後進國家的產業轉型。本研究採取質性研究方法,透過次級資料分析以及六位相關資深從業人員的深度訪談,建立研究資料庫。在理論層次,本研究融合「發展型國家」、「全球價值鏈」以及「策略性耦合」的理論基礎,建立研究分析架構,檢視自1980年代以來的台灣伺服器產業發展脈絡,以及產

業轉型網絡內部相關行動者,在滿足客觀條件的情況下採取了何種行動。最後,本研究歸納出三項影響台灣伺服器產業轉型的關鍵要素──1. 國家扮演多重角色,在產業轉型的過程中發揮帶領者與協助者的功能;2. 國內產業界參與國際開放標準組織,尋求快速跟隨新技術以及累積聲譽的機會;3. 國內廠商建立新興商業模式與協力關係,扭轉台灣伺服器產業只能做代工的形象。基於這些結論,以及本研究對於台灣伺服器產業發展脈絡的梳理,本研究期望為台灣資通訊與電腦相關產業的眾多相關研究,貢獻其中較少探討的伺服器產業發展經驗。