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東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 蕭詠婕的 消費者選擇便利商店APP之關鍵因素 （2021），提出萊爾富會員禮關鍵因素是什麼，來自於便利商店應用程式、AHP、層級分析法、關鍵因素。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 歐素華所指導 李怡萱的 演化商模變革：以鬍鬚張的創新歷程為例 （2020），提出因為有 商業模式創新、演化論、產品與服務創新、科技導入、鬍鬚張的重點而找出了 萊爾富會員禮的解答。

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消費者選擇便利商店APP之關鍵因素

為了解決萊爾富會員禮的問題，作者蕭詠婕 這樣論述：

科技創新引發大眾消費習慣的改變，現今消費者於便利商店購物時，也不再侷限只能仰賴傳統現金支付方式，可以擁有更多支付選擇，除此之外，只要下載便利商店業者自行開發的專屬APP(Application，應用程式)，就能享有自動蒐集點數、發票、咖啡寄杯、轉贈給親朋好友等功能，只需在手機上即可完成，不僅減少繁複的作業流程，還帶給消費者以及便利商店業者，簡便快速的購物體驗，這也引起本研究探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素動機。 本研究藉由文獻整理後，建構出影響消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素及層級架構，得出5個關鍵構面，以及22個關鍵因素，並收集62位有使用便利商店APP有效受測者問卷

，以層級分析法(AHP, Analytic Hierarchy Process)進行分析，以此探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素。本研究結果顯示，影響消費者選擇下載便利商店APP之構面排序為：「APP功能」、「APP設計」、「集點活動」、「其他優惠活動」、「企業」，前五名重要的因素排序為「多元支付」、「會員福利」、「現金折抵」、「咖啡跨店寄杯」、「隱私及安全」。 最後，本研究依前五名因素提出建議，希望協助便利商店業者擬定未來平台APP研發及發展策略，使其APP功能能更加貼近使用者的需求。

演化商模變革：以鬍鬚張的創新歷程為例

為了解決萊爾富會員禮的問題，作者李怡萱 這樣論述：

與時俱進的商業模式創新，已成為當代企業能否有效生存與成長的重要議題。本研究提出，相較於商業模式的汰舊換新或是新舊並陳與複合，企業在新舊商業模式之間，還是有「以新創舊，以舊啟新」的創新演化，而關鍵則在掌握商模變革的時機，並有效引導為企業創新產品、服務與經營模式的基礎。 本研究提出，企業對於環境變異的感知，往往是創新機會的重要掌握時機，越能有效感受市場變化訊號者，越能及早布局，將變異視為創新變革的起點。鬍鬚張在三個階段的創新演化過程中，便是有效掌握台灣經濟起飛的「外食族」市場興起、連鎖加盟體系的興盛、與科技創新引導虛實服務整合的重要機會，而能有效啟動創新變革。本研究並進一步分析個案

公司在不同階段如何善用外部機會以創新產品、服務，進而有組織能耐的持續蓄積與演化；由標準化、規模經濟、到科技化服務，是個案公司的動態能耐蓄積展現。在實務貢獻上，本研究提出幾項實務作法，供有意創新轉型的台灣中小企業或經典小吃進行實務應用。一是有效掌握企業核心資源特質，二是將產品服務標準化與規格化，以利未來擴充與智財服務設計。三是發展規模經濟並兼顧特色產品開發，四是善用科技啟動虛實整合服務。而這些創新實務背後則要積極洞察環境變化，善用時機以啟動新舊調和的商業模式演化變革。

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