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超商做多久上手的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林僚,林則行寫的 收盤前下單，月薪多50萬￥+大漲的訊號(全兩冊套書) 和苅野進的 如何打造「長銷」的 思考框架：學習邏輯、提問5堂課，解決想不出創意的困擾!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站超商應徵要等多久 - 百貨業者資訊也說明：基本上超商應徵回覆時間以三天內為原則.,2018年5月3日—【公司】統... 超商多久上手 7-11 錄取通知 超商做多久 不適合做超商 7 11 薪水怎麼給 超商能做一輩子嗎 超商 ...
這兩本書分別來自大是文化 和大樂文化所出版 。
最後網站超商面試則補充：7. 面試問題：會做多久，有無經驗之類的。 8. 面試心得：個人認為去超商面試需要的就是要做很長時間打算,他們不收暑期以及寒假是因為培訓員工的時間太 ...
收盤前下單，月薪多50萬￥+大漲的訊號(全兩冊套書)
為了解決超商做多久上手 的問題，作者林僚,林則行 這樣論述：
《收盤前下單，月薪多50萬￥》 ◎股價飆高了，我還能進場嗎？當然，因為每天都有行情。 ◎真的可以只靠一檔股票就賺錢？是。如果持股五花八門，你的獲利就七零八落。 ◎老想搶便宜價？難！老手總告誡新手：去頭去尾，買賣只求八分飽。 以上這些都是本書作者林僚的股市投資獲利心法。 作者林僚，跟你我一樣都是普通上班族，大學畢業時為了幫忙分擔家計， 曾花200萬日圓拜求大師學習創業，結果投入的錢轉眼成空。 後來因一本書開啟股票人生，從零基礎開始學投資， 一年半內，就將本金50萬日圓翻成六倍， 他只利用每天收盤前的30分鐘交易，平均每個月的月薪就多出50萬日圓！
怎麼辦到？只要看兩張K線圖和五個技術指標。 ◎黃金交易時間，就在收盤前的30分鐘！ 開盤後的前30分鐘，是股價波動最大的時候（因為當沖客進出頻繁）， 作者會刻意避開大波動的區間，只在最後的30分鐘才進場。 而且靠著一條移動平均線，就能判斷此時該買進還是該賣出。 儘管股票上千檔，他只投資 公司市值超過5,000億日幣（約新臺幣1300億元）的公司。理由是？ （本書特別為股市新手提供市值計算公式與臺灣符合標準的公司） ◎新手關心帳面盈虧，高手會先算曝險資金比例 投資股市當然要賺錢，但真正的高手更在乎三件事： 勝率、盈虧比和曝險資金比例。 想知道
你壓在股市中的資金風險，是高還是低？ 你會提早財富自由還是一夕間破產？作者有獨門公式讓你算。 ◎賺錢的訊號，就在K線裡 線圖百百種，但能幫助你獲利的，只要兩條K線就夠。 作者特別公開他提高勝率的兩個技巧：觀察移動平均線的轉折， 收盤前30分鐘下單，就能穩穩賺。 你知道股民有所謂的股價整數關卡效應嗎？ 只要股價碰到這些整數關卡（例如破百、破千），買賣就會特別活絡， 此時，該如何搭配線圖順勢操作？ 本書提供做多、放空、中長期移動平均線轉折的判斷圖表， 只要收盤前30分鐘下單，同事煩惱午餐吃啥，你忙著大賺波段！ 《大漲的訊號》 縱橫台股超過25
年的專業操盤人／廖繼弘 聚財網專欄作家／羅威 大力推薦！ 看新聞、聽解盤、讀四季報，你收到這些資訊的時候，已經太晚， 全球最大主權基金「阿布達比投資局」的傳奇基金經理人、 日本Ｋ線大師林則行，教你盯緊兩個指標：「創新高價」與「公司成長率高」， 教你一眼看穿陰陽Ｋ線裡頭的價量玄機，然後， 計算他的獨門發明「賣壓比例」，幫你每一次幾乎都能賣在最高點。 不花智力、不帶感情的機械性操作，投報率比大盤高出69%！ 因此，他被稱為「傳奇」，縱橫日本、香港，無往不利。 ◎大漲訊號一：股價「創近年新高」，抓對走勢就大賺。 想「逮到底部」，下場通常是套牢。林則行
專門挑「股價創新高」。這代表企業體質 改變、出現獲利、開始賺錢，這就是你進場的時間。 作者投資日本商船三井股票，低於200日圓時沒有早早進場，反而等到突破近期的高 點380才來搶反彈，之後不到兩年時間股價一路上揚至1200日圓，大賺一個波段。 新高，要多高？近年，是幾年？不指望底部，那要等待多久？作者告訴你 ◎大漲訊號二：飆漲的能量，K線天天都在暗示你。只需觀察兩個指標： 1.這檔創近年新高的股票，是否已出現兩年的股票平穩期？ 「高點三天，低點百日」，平穩期越長，主力已經換手，就會累積越多的潛在上漲能量。 2.創新高價的位置，要以下跌後反彈六成以上為目標，因為
反彈力代表未來企業競爭力。 反彈六成要怎麼看？作者用K線圖畫給你看。 ◎大漲訊號三：看三個獲利數字，飆股立刻現形（還能避免買到類似胖達人的投機公司）： 最近1～2年的稅後純益成長率很高（多高？林則行提供他的經驗） 最近2～3季的營業額成長超過10%、獲利成長超過20% 這些數據怎麼找？只差2％就不能搶進嗎？作者示範給你看。 投資股市，最讓人垂涎的就是「賣在最高點」，作者破天荒分享他個人發明的獨門 密技「賣壓比例」，精準推算出中長期的可能高點，比你用基本面或技術面分析， 更能搶先一步做判斷（什麼RSI，精準度比賣壓比例差多了）。 除了技術面的賣壓比例，作者
特地指出三種消息出現的時候，你得快閃： ◎出現「獲利惡化」與「發生傷害公司信用的醜聞、事故」等壞消息。別猶豫！ ◎價格已經突破歷史新高點了。下車吧，別貪心，留給別人賺。 ◎萬一股市突然急轉直下大崩盤，你要設立停損點，設定在7～10%之間最恰當，記住，「停損」是最重要的投資規則，「攤平」是最愚蠢的。 懶得自己一支一支看？沒關係，本書特別附錄 「精選台股最具潛力的創新高價股」，讓你立刻掌握大漲的訊號！ 各界推薦 《收盤前下單，月薪多出50萬￥》 「小資女升職記」部落格版主／Angela 最年輕的理財書暢銷作家／劉宇玹 主升段飆股學院創辦者／茶米博士
《大漲的訊號》 縱橫台股25年的專業操盤人／廖繼弘 聚財往專欄作家／羅威
如何打造「長銷」的 思考框架：學習邏輯、提問5堂課，解決想不出創意的困擾!
為了解決超商做多久上手 的問題，作者苅野進 這樣論述：
你的企劃案被批太爛、沒邏輯、不可行嗎？ 只要學會「問對問題」，就等於成功一半。 ‧開會時害怕被詢問意見，因為擔心被打槍？ ‧好不容易做出決定，但過了一天就反悔嗎？ ‧寫企畫案時靈感枯竭，總覺得老梗變不出花樣？ ‧為何提案看似合情合理，但執行起來萬分艱難？ 其實，你只要懂得活用思考框架，就能擺脫「想不透、過不了」的窘境， 快速提出吸睛的企劃，創造出賺千萬的「不一樣」商品！ ★該如何讓你的企劃、提案一次過關？ 作者苅野進曾擔任企管顧問，後來創辦思考力養成研習班，身經百戰的他強調，職場上沒有一百分的正解，必須提升邏輯思考能力，才能提出務實的解決方案。
因此，他根據專業知識與經驗，教你奔馳法（SCAMPER）、費米推論法、產品系列平衡法（PPM）、價值鏈分析法等思考框架，並提供應用練習，讓你學會針對問題提出假說，進行驗證與修正，結合既有知識創造出自己的想法。如此一來，你就能突破制約，不再只有一套招式坐困愁城，而且能一次滿足顧客、老闆、廠商對企畫案的挑剔欲望！ ★首先，學會問對問題，你就能找到問題的關鍵！ 如果思緒茫然，不知道問題出在哪裡，可用3種絕招發現問題核心。 ◎絕招一：向自己發起「為什麼」攻勢 不斷地問自己「為什麼」，層層剝開錯綜複雜的因素，來釐清難題。 【練習】工作效率不佳，該如何改善？ ‧為什麼效率
不佳？→可能因為沒有妥善分配時間。 ‧為什麼沒妥善分配時間？→可能因為沒有明確列出代辦事項。 以此類推…… ◎絕招二：當唱反調的「惡魔代言人」 用極端質疑的角度，看待自己的提案內容，來發掘盲點。 【練習】在捷運車廂內刊登廣告，宣傳時尚商品。 ‧這種商品的目標客群常搭捷運嗎？而搭捷運時會抬頭看廣告嗎？ ‧如果他們抬頭看到廣告，會被勾起購物慾望嗎？ ◎絕招三：站在對方的立場思考 自我主張太強，容易忽略對方的真正需求。換個角度思考，會有不同的發想。 【練習】門市開幕時，用吉祥物玩偶吸引顧客目光。 ‧顧客是否會拿著產品跟吉祥物玩偶拍照，還是覺得這與品牌形
象不符？ ‧老闆是否認為這樣辦活動成本過高，還是覺得不夠熱鬧盛大？ ★接著，建立假設鎖定問題，並擬定「神對策」！ 如果問題太大，不知該從何處下手解決，可用2種方法找出有邏輯的因應對策。 ◎為什麼建立假說很重要？ 1. 能夠將目標具體化。 2. 可以縮小問題的範圍。 3. 激發付諸實踐的動力。 ◎如何擬定合乎邏輯的對策？ 1. 避免曖昧不明，提出具體可行的方法。 2. 可用金錢、時間、達成率等數字來輔助。 3. 先在小範圍內測試方法，並持續修正。 【練習】產品銷售額不夠亮眼，該如何改善？ ‧建立假設：這可能是因為無法吸引顧客目光。
‧提出對策：要求員工加班、更加努力吸引顧客。（X） 調查目標客群經常瀏覽的網站，以彈跳式廣告做宣傳。（O） ★最後，活用「思考框架」，你的企劃案就能對症下藥！ ◎奔馳法（SCAMPER）：包含替代、調適、修改、消除、重新安排等7個切入點。 ‧「修正」既有的產品或服務： 【案例】簡化智慧型手機功能，讓高齡者能快速上手，進而開拓高齡者市場。 ‧「消除」可能增加成本的產品或服務： 【案例】超商增設自動結帳機，去除店員人工結帳服務，以降低成本。 ‧從反面思考、「重新安排」產品或服務的順序： 【案例】：設立求職與徵才都需付費的人力銀行網站，讓求職者獲得更多
工作資訊，企業主初步篩選應徵者。 ◎AISAS模式：透過5重點，構思網路時代的行銷方法。 【練習】如何宣傳行銷化妝品才對？ ‧注意：在電視或街頭播放廣告。 ‧興趣：在雜誌刊登特集、發送樣品。 ‧搜尋：在大型網站刊登廣告、提升搜尋引擎上的排名順位。 ‧行動：建構一鍵購買的系統、採行賣場促銷。 ‧分享：贈禮印上商標、邀請人氣部落客推薦。 ◎費米推論法：用數學公式分析問題的構成元素，如同對問題進行因數分解。 【練習】漢堡連鎖店該怎樣提升營業額？ ‧先將營業額拆解為：「營業額=單價×顧客數量×店鋪數目」。 ‧然後從「提高單價」、「吸引顧客」、「增加店鋪
數」3方向著手改善。 本書特色 ‧搭配圖解，教你各種思考框架的原理與方法。 ‧提供練習，讓你能立刻應用在工作與生活上。 專業推薦 世紀奧美公關創辦人 丁菱娟 兩岸知名企業創新思考教練 劉恭甫 孫易新心智圖法培訓機構創辦人 孫易新