超過保存期限的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦神戶美德小早川優子寫的 這樣下指令,工作急.展.開! 和鳥原隆志的 行動前思考5秒,擺脫費力又瞎忙的職場囧日子:日本頂尖企業講師傳授15種高效思考法,教你正確掌握工作方向,晉身為最有價值的搶手紅人!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站(食物)過期的expired - 超過保存期限英文也說明:買生鮮食品時,保存期限(expiration date) 是首先要注意的資訊,保存期限也可以說“good by date” 或“sell by date”。 例句: You should g.
這兩本書分別來自遠流 和商周所出版 。
南開科技大學 福祉科技與服務管理所 林清壽所指導 施禹晨的 中高齡者對食品添加物、食品安全的認知與態度相關之研究-以南投縣為例 (2020),提出超過保存期限關鍵因素是什麼,來自於食品安全、食品添加物、認知、態度。
而第二篇論文國立交通大學 環境工程系所 高正忠所指導 項子娟的 DIY獨立型組合植栽盆件與循環型農園雛型系統開發設計 (2018),提出因為有 DIY綠花園、循環經濟、組合套件、蚯蚓、蚓肥、生廚餘、DIY雞舍、物聯網的重點而找出了 超過保存期限的解答。
最後網站囤貨食品過期?專家:這些食物過期也可吃則補充:首先,除了嬰兒食品之外,超過食物的保存期限並一定不代表無法食用,也不一定影響健康安全;大多食物的保存期限都是由製造商根據他們的專業推測,訂定 ...
這樣下指令,工作急.展.開!
![](/images/books_new/001/078/87/0010787621.webp)
為了解決超過保存期限 的問題,作者神戶美德小早川優子 這樣論述:
身為中階主管的你,也是手下員工一堆,但沒一個能打嗎? ◎部屬怎麼講都聽不懂,每天都得從頭教一次一模一樣的事。 ◎主管超級沒耐性,老是怪我報告寫得落落長讀不到重點……。 ◎開會時每個人都變啞巴,屁股坐爛了也得不出結論,浪費時間! 「團結力量大」可不是假話,懂得有效下指令,絕對比你自己做快得多。 但很多時候,面對工作夥伴,不是你不溝通,而是對方根本聽不懂! 「向上說服、向下管理」的終極奧義在於: 好觀念,也需要好說法;講得多,不如講得巧。 同樣的指令,怎麼說、如何講,結果往往差很大; 稍微改變用詞、換個說法,主管、同事、部屬就會為你動起來!
◎說服主管:讓他放心,他就會放手: ‧提報前先想一下:主管最在意什麼、痛點為何,預先準備解決方案。 ‧報告、聯絡、商量三步驟:先講結論、易位思考、出錯不必馬上回報。 ‧上頭臨時要你加班,以「雙贏」取代「我辦不到」: 「我現在要下班了,真的沒辦法。」→NG 「我希望把報告做得完整一點,可以改成本週五前提報嗎?」→OK ◎打動同事:搏感情就對了! ‧想請同事分擔共同業務,你得先像街頭藝人般主動攬客,怎麼做? ‧面對麻煩的同事,作者教你對症下藥、逐一擊破: 愛挖苦人的小酸酸:賞他一點正能量; 老是抱怨的負面人:引導對方放眼未來;
不炫耀會死的臭屁鬼:就用女性聯誼時最愛講的五句話對付。 ◎讓部屬動起來:下指令前,你得先「服老」: ‧你還在用20年前的流行語和年輕人溝通?先承認你是個大叔吧! 別擔心,老有老的好處——資歷深厚但態度謙和,部屬就會服你! ‧交辦工作給部屬:先展現學習心態,別人就會跟上來。 「你查一下公司紀錄,按照類似的方式做就好啦!」→NG 「這個領域我也不是很熟悉,我們一起邊做邊學吧!」→OK ‧糾錯時的要點:一次最多糾正一件事,讓他知錯但不失面子! 「你怎麼老是犯同樣的錯?之前也是……還有上次也是……。」→NG 「如果因為這種錯誤而讓對方多等一段時間,實在很
可惜。」→OK ◎說服力超高的談判會議,注意這三件事: ‧會議前,準備資料第一件事不是開電腦,而是拿出紙筆,為什麼? 會議中,你如何簡化流程?面對打亂流程的找碴鬼,怎麼回應? 散會後,會議紀錄怎麼寫最快?答案是刪去法,怎麼做? ‧如何製作一目了然的書面報告?祕訣在於想像「對方想讀到什麼?」; 含照片、影片的海量資料怎麼傳送?設身處地想十秒,信任立刻多十倍! 除此之外,還有更多能讓工作順利開展的小撇步: ‧「最近還好嗎?家裡有什麼狀況?」部屬的私領域,你怎麼關心? ‧在職場上生氣根本沒好處,書裡提供兩個小練習,有效管理你的憤怒。 ‧面對溝通僵
局,千萬別說「我是為你好」,你可以這樣開脫……。 稍微改變用字遣詞,你的指令就會得到截然不同的效果。 全公司從上到下統統動起來,工作進度急.展.開! 作者簡介 全日本唯一MBA漫畫家/神戶美德(かんべみのり) 神戶大學法學院畢業 英國Edinburgh’s Telford College Illustration with Design HNC學程修畢 日本Globis大學商學院(Globis University Graduate School of Management)工商管理碩士(MBA) 年輕時經歷過一段自由打工族的生活,之後飛往英國留學。
返回日本後,一邊任職於某公司,一邊持續繪製插畫。過去在日本規模最大的Globis大學商學院攻讀碩士學位時,便開始將MBA的學習內容畫成插畫,為艱澀的知識提供了更平易近人的方式,因而廣受好評。經歷懷孕、生產等人生階段後,現已成為全日本唯一一位具有MBA學歷的漫畫家兼文字工作者。 著有《漫畫 日本最大商學院所教的MBA超級基礎》(東洋經濟新報社)、《從漫畫理解!進入公司第一年起的邏輯思維的基礎》(SB Creative)。 監修者簡介 談判教練/小早川優子 慶應義塾大學商學院「個案分析授課法研究普及室」認證講師 慶應義塾大學研究所經營管理研究學科經營學碩士 美國哥
倫比亞商學院工商管理碩士(MBA) 現任Work Shift Institute股份有限公司執行董事兼總裁,並擔任「育嬰假小小MBA讀書會」副代表,以利大眾在育嬰停職期間也能開發、學習經營管理能力。曾在外資金融機關任職13年。 第二胎出生後,以顧問、講座講師的身分獨立活動。專攻多樣性管理(Diversity Management)、談判,以及女性管理階層培育。迄今已受邀至許多上市企業、中小企業、新創企業、中央與地方政府等機構演講,並持續在《日經DUAL》上連載專欄〈為媽媽們帶來好處的快樂談判訓練〉,同時也是三名孩子的母親。 譯者簡介 李璦祺 輔仁大學跨研所翻譯學碩士結
業。 熱愛學習各種知識,遇到實用書時,就當作一次拜師學藝,將書中所學的知識在生活中身體力行。喜愛文字創作,遇到小說、散文時,便用心體驗每個文字的情緒與溫度,將每部譯作當成一次戀愛。 譯有《愛的荒蕪地帶》等書。 推薦的話 行為科學滿載,中階主管必讀好書/蘇書平 推薦的話 菜鳥店長的困境,在此獲得解答/何默真 推薦的話 輕鬆學管理,紓壓又有力/浦孟涵(台版米蘭達) 序章 身為中階主管的你,也是手下員工一堆,但沒一個能打嗎? 登場人物介紹 第1章 說服主管:讓他放心,他就會放手 1搞懂主管在想什麼:讓上頭對你放手的說服技術 2這樣請求,主管不禁點頭:預想對
方的痛點在哪裡 3面對無理要求時,怎麼拒絕?以「雙贏」取代「我辦不到」 4報告、聯絡、商量三步驟①:口頭告知時,最重要的是先講結論 5報告、聯絡、商量三步驟②:讓Email一目了然的四個訣竅 6報告、聯絡、商量三步驟③:商量的要訣:站在對方立場思考 7報告、聯絡、商量三步驟④:犯錯時,其實不需要立刻報告 專欄 馬斯洛的需求理論 第2章 打動同事:搏感情就對了 1中階主管的基本功:確實將工作分派出去 2如何將工作委託其他同事?像街頭藝人般主動攬客 3麻煩人物①:小酸酸——賞他一點正能量 4麻煩人物②:老愛抱怨的負面人——引導對方放眼未來 5麻煩人物③:臭屁鬼——用女性聯誼時最愛講的五句話對付
專欄 別只和特定成員共進午餐,適時換換愛 第3章 讓部屬動起來:關鍵在於你得先「服老」 1下指令之前:要有「我已是大叔了」的自覺 2如何交辦工作給部屬?給他一點甜頭,了解這麼做有何好處 3糾正時的要點:一次最多糾正一件事 4表達感謝的方式:「謝謝」要說得具體 5交辦工作給部屬:展現學習心態,別人就跟上來 6預防部屬犯錯的方法:所謂「可靠」是培養出來的 7報告、聯絡、商量三步驟⑤:概略交辦工作,留給部屬思考空間 專欄 你還在用二十年前的流行語和年輕人溝通嗎? 第4章 說服力超高的會議技術 1你是在開會還是浪費時間?刪除會議上無謂的消耗 2這場會議是什麼種類?掌握會議的類型與目標 3會議
流程被打亂怎麼辦?擺平那些找碴的討厭鬼 4提高理解度的方法:將討論內容「視覺化」 5散會之後怎麼做?立刻決定、馬上行動 專欄 關於我和那些頭痛人物的過招實錄 第5章 文書資料這樣寫,對方讀了立刻點頭 1高效率的資料處理法:第一件事不是開電腦 2用易懂的方式書寫:以刪去法整理會議紀錄 3怎樣才算一目了然的書面報告?先思考「對方想讀到什麼?」 4海量資料怎麼傳送?設身處地想十秒,信任立刻多十倍 5如何讓人看到你想強調的?去蕪存菁才讀得到重點 專欄 用推特(一百四十字)練習刪減文章 第6章 管理你的憤怒 1為何不生氣比較好?因為生氣根本沒好處 2不生氣的方法①:我決定「今天一整天都不生氣」
3不生氣的方法②:用憤怒以外的情感表達感受 4如何回應正在生氣的人?關鍵在於不隨對方的憤怒起舞 5憤怒處理法:生氣時就揉麵糰吧! 6這樣講話會被討厭:「我是為你好」絕對NG 專欄 家庭主婦如何讓老公幫忙家事、育兒? 第7章 私領域的指令微調 1如何消除男女之間的誤會?男女心理大不同 2厝內的工作攏沒做?使家庭圓滿的關鍵句 3拜託他人幫忙時:必用「謝謝」結尾 4心情沮喪時,趕快和運勢正旺的人約見面 專欄 太太說話老公沒在聽,這樣回話就能活命 終章 在這之後,阿丸他又…… 作者後記 MBA實在不好念,所以我出書了(咦) 監修者後記 從「弄懂」到「學會」,關鍵在「實踐」 特別感謝
推薦的話 行為科學滿載,中階主管必讀好書 先行智庫、為你而讀執行長/蘇書平 我相信很多人在工作上,都曾遇過職場溝通不順的問題。而這些卡關的窘境,也一定會影響你的工作情緒和熱情。如果你(很不幸地)是中階主管,那就是典型的夾心餅乾,常常必須同時處理向上、對下以及對左、右兩旁同事的360度溝通。 我在創業前,也擔任中階主管非常久,每天都要常常處理大大小小,令人煩心的溝通事宜,要把溝通做得順利,最重要的就是同理心。我們必須試著易位思考,稍微站在對方的角度,想想這件事要怎麼做,才能創造雙贏?說起來容易,做起來並不簡單,有時候為了做到雙贏,你必須學會讓步。 這本《這樣下指令,工作急
.展.開!》,每篇都透過很輕鬆的漫畫圖解,帶我們讀懂職場上的各種行為科學分析,學習如何向上、對下以及對同事做溝通。另外,它也談到私領域中的人際相處,有時候在生活中和家人溝通不順,會害得你把負面情緒同時帶到職場上,這就會影響你在工作時的表現和心情。 本書作者透過一位書店中階主管的故事,以最簡單的方式傳授職場溝通的技巧,而裡頭的故事也正好呼應我過去在職場上的許多經驗。例如,和主管溝通時,一定要先講結論,而且要站在對方的立場想,千萬不要在最後一刻才給主管「驚喜」。舉個例子,犯錯的時候必須告知,但不是馬上,因為前後差個三十秒根本沒差。你可以利用這段時間先冷靜想想,該怎麼「換句話說」,可讓對方更容
易接受這個壞消息。另一方面,犯錯時若一味隱瞞,事情拖到最後,主管就得花更多時間替你善後;及早告知狀況,並提出解決方案,對方反而可在第一時間緊急處理,將部門或全公司的傷害降到最低。 和部屬溝通時,你必須了解不同的世代,有不同的溝通方式,看事情的角度也不一樣。本書透過馬斯洛的需求金字塔,教導我們跨世代溝通的小技巧,現在的年輕世代,工作不光只是為了錢,也是為了自我成長及自我實現,所以我們不能再用過去的價值觀,和這些年輕時代做職場溝通,而是應該先「服老」,試著用他們的角度思考問題。 和同事溝通時,則要學會「搏感情」。作者列舉了三種麻煩人物,以具體的情境提供解決之道,教你如何不動聲色地把球丟
回去給對方,雙方不必撕破臉,因為在工作上與其多一個敵人,不如多一個朋友。 另外,我覺得這本書還有一個地方非常值得學習,就是「說服力超高的會議技術」。一般的工作者,其實花非常多的時間在開會,但往往缺乏效率、甚至沒有任何產出,作者分享了一些實際有用的開會小撇步,教我們如何辨識會議的種類及目標,以及開完會之後該怎麼做,大家才會立刻採取行動、得到實際產出。 這本書最難能可貴的,就是在每個小節的最後,都有NG與OK的指令小提醒,告訴我們在什麼樣的狀況下不該這樣做,而該改採取何種修正行動來處理當下難題。因此我非常推薦這本必讀好書,相信大家可以透過裡頭滿滿的行為科學實務經驗,在職場上贏得好人緣。
(本文作者蘇書平,現任先行智庫、為你而讀執行長,曾任Microsoft微軟資深業務應用經理、VMware資深通路業務商業開發經理、資深技術顧問。在高科技製造和資訊業服務十八年,歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門,擅長新產品和新市場擴展,參予過的上市櫃公司和政府學校單位資訊規畫專案超過一千家。創業迄今已兩年六個月。個人擁有52張國際專業證照,目前也是臺灣大學教育推廣學院管理碩士學分班的共同教師,以及多家創業基地商業開發和市場行銷的輔導業師。) 推薦的話 菜鳥店長的困境,在此獲得解答 家樂福中平店店長/何默真 這本《這樣下指令,工作急.展.開
!》是我的及時雨。 今年初,我決定離開舒適圈,從原本對外的家樂福公關工作,轉換至公司旗下一家分店的店長。第一個遇到的狀況,就是人的問題。就在我第一天報到、加入店內手機群組後,當天就有兩個人在群組內大吵大鬧、憤而退出。當時我正在讀這本書的初稿,書中正好提到面對「溝通僵局」的情境:如何回應正在生氣的人?關鍵在於「不隨對方的憤怒起舞」。 這讓我想起自己剛出社會的那幾年,每次遇到有人與我正面衝突,我一定會用得理不饒人的語句,發出「獅吼功」般的音量,企圖壯大自己外在的兇惡,並用盡力氣、抱持著絕不認輸的心態和對方拚了!現在想想,自己當初的情緒失控,結果到底是輸是贏?我已經完全不復記憶
,衝動的後果往往得不償失。這本書讓我學到,要做好一個主管,必須從「不生氣」開始。 剛好這兩位在手機群組吵架的夥伴,一位是阿怨,一位是小酸酸(見本書第二章)。阿怨是中階主管,老是在群組裡抱怨工作量太大、支援太少,每天都有做不完的業務,交辦下去,部屬卻沒能如實完成,害得他被上頭噹。小酸酸看不過去,就在群組裡反酸阿怨薪水領得比別人多,只出一張嘴還這麼愛唸,事情還不都是底下的夥伴在做……兩個人大吵一架、雙雙退出群組後,氣氛變得很不好。 第二天我馬上套用書中對付阿怨的方法,把他找來,聽他完完整整地抱怨了幾十分鐘,然後問他:「那你希望接下來事情怎麼發展?」神奇的事發生了,阿怨的理智線接了
回來,突然變得超清醒,開始和我討論他對於工作上的計畫,我也就順水推舟地將工作任務向他講清楚,雖然他愛抱怨的個性很難改過來,但至少漸漸看得到他在進步。 當我們還只是個小菜鳥時,見到每個主管都覺得很害怕,對方一句話可能就會影響你一整天的工作情緒,這種感覺大家一定記憶猶新。直到自己晉升成為中階主管,每天要面臨上頭追殺進度的壓力,還要顧及底下基層員工的感受,這種在夾縫中求生存的日子儘管痛苦,卻是可以使你快速成長的特效藥。 這本書分享了許多能使工作「急展開」的溝通技巧,每個章節都用漫畫引出主題,再舉實例說明,對於擔任中階主管,每天都覺得生不如死的管理階級而言,絕對能增進溝通成功的機
率;將書中建議運用在每天一起工作的夥伴身上,相信會有非常令人驚喜的效果。 如果各位也是中階管理者,一定可以從書裡找到適合當下情境的溝通觀念,並擺脫過去那種烏雲籠罩的感覺,就像卡通《頑皮豹》裡的粉紅豹每次沮喪時,頭上都有一朵下雨雲一樣。試著微調你的指令、改變工作心態,就能重新從夾縫中找到一線光明。 (本文作者何默真,現任家樂福中平店店長,曾任家樂福全國公關經理,兼任家樂福文教基金會董事。1996年進入量販界,從基層生鮮管理開始,經歷雜貨、家電、客服等單位。2003年從賣場進入總公司工作,負責全臺行銷與公關職務,儼然成為全臺流通業界遇過最多危機事件的公關;2017年底決定重新「
接地氣」,回到賣場擔任店長一職,再次與夥伴一起從「工作急.展.開」中找回樂趣。) 推薦的話 輕鬆學管理,紓壓又有力 盛思整合傳播集團總經理、專欄作家/浦孟涵(台版米蘭達) 「管理」有很多SOP,實際上卻很看感覺;「領導」有很多理論方法,卻也講究真心付出、帶人帶心。不論管理或領導,都是既抽象又具象,而且知易行難的事,若要深入淺出地理解這兩個觀念,沒有比輕鬆讀漫畫更適合的了。 「部屬怎麼講都聽不懂,每天都得從頭教一次一模一樣的事!」、「開會時每個人都變啞巴,屁股坐爛了也得不出結論,浪費時間!」身為中階主管的你,是否也有類似的煩惱?《這樣下指令,工作急.展.開!》的作者神戶美德,是
全日本唯一擁有MBA學位的漫畫家,她用簡單直白的文字,以及以職場小故事為主題的漫畫,帶領中階主管們一步一步從菜鳥管理者,成長為優秀的領導人。 「管理」的意涵,是用對的方法、花最少資源,達到最好的成果。本書的有趣之處在於,除了「要怎麼在會議中成功的說服他人」、「該如何寫出清楚又有力的文書資料」等高效能的管理技巧外,更點出不論管理和領導,都應該以「人」為出發點,懂得做人、把人際關係處理好,自然就能成為一位高效能的領導者。 舉例來說,作者認為主管不該老是和特定的幾個團隊成員吃飯,反而應該每天中午輪流和不同的同事交流,適時「換換愛」。這個觀點和我的管理哲學不謀而合。中午和部屬一起用餐,不但
是主管和員工搏感情的好時機,更能在非正式的氣氛下,充分了解每一位團隊成員的個性及優、缺點,當主管和每位部屬都累積了一定程度的私交,相信不論對於管理或領導,都更能事半功倍。 此外,在憤怒管理的課題上,書中也有獨到見解。在工作場合大抓狂,多半都是損人不利己,該怎麼管理自己的憤怒?作者提出了很好的辦法——「找出憤怒背後的真正的情感」。生氣的背後往往隱藏另一種真正的情緒,憤怒多半只是最直覺、最表面的反應,因此她建議,咆哮之前,先做一次深呼吸,靜下心想想生氣背後的原因是什麼?然後用明確的句子,好好說明自身感受。只要你能條理分明地表達生氣的原因,就能接回理智線,和團隊一起想出解決方案。 「想成
為更好的管理或領導者,就要先成為更好的自己」這是我一直以來的信仰。《這樣下指令,工作急.展.開!》能幫助我們朝這樣的目標邁進,相信對於忙碌的中階主管們來說,會是一本既紓壓又有力的輕管理工具書。 (本文作者浦孟涵[Shannon Pu],現任盛思整合傳播集團總經理及創辦人,擁有近二十年跨國傳播操作、團隊管理及組織領導經驗,先後在臺灣及中國的國際傳播集團及美商銀行擔任公關主管職位,幫助外商及本土品牌透過有效的傳播策略發揮正面影響力。同時也長期與《Cheers》等媒體合作,透過固定專欄分享其創業心路歷程,以及對職場、團隊管理及組織領導等議題的觀察與建議。) 作者後記 MBA實在不好念,所
以我出書了(咦) 神戶美德(かんべみのり) 據說,在MBA(工商管理碩士)學位中,最受企業青睞的技能,既不是銷售技術,也不是金融知識,而是領導力及人際關係上的各種技巧。 由此可見,不懂箇中道理、無法說服他人替自己行動的人,一定非常多。因為「人、財、物、資訊」這四項經營資源中,唯一擁有情感且不受人擺布的,就是「人」;另一方面,本身能夠自動自發地成長的,也只有「人」。正因如此,領導者才必須勞心勞力地培育部屬、說動他們為你所用。 有感於我在MBA(艱困習得)的種種所學,所以我出版了這本書。我雖然在書裡把自己寫得好像很了不起,但其實大家讀到的「阿丸」,正是過去的我。當時,我認定「反正
部屬就是叫不動」、「沒一個能打的,真是一群飯桶」,而一個人攬下所有工作。最後演變成變成連日加班、沒有機會認識異性的慘況,老是感嘆:「我怎麼都遇不到好男人呢。」 當時的我,把人生所有寶貴的時間全花在「不必自己一個人做的業務」上,更老是自嘲:「我真是名副其實的『社畜』(譯註:公司的牲畜,指為企業放棄身為人類的尊嚴、賣力地為公司效勞的員工)啊。」 後來,我開始攻讀MBA學位,並接觸到談判學的課程。一開始,我十分驚訝於竟然有這門學問領域。上了幾堂課之後,我更是驚呼連連,例如: 「『有人得利,就會有人吃虧』這不是人世間的定律嗎?怎麼會有人不知道?」 「原來在說出自己的想法前,要
先傾聽對方怎麼說,這樣比較容易成功。」 MBA實在不好念,上過的課越多,我就越是察覺,過去在管理上的種種僵局,其實都是我自己一手造成的:「原來就是因為這樣,公司的部屬們才這麼怕我。」、「難怪我老是惹主管生氣,就是因為犯了這樣的錯。」雖然羞愧得無地自容,但也學到很多。那段時間理習得的談判學知識,經過再三簡化,並適度地加入我的個人風格後,就成了各位手中的這本書。 坦白說,大家不用把管理想像成多麼高尚、艱深的學問,只要稍微站在對方的立場,思考怎麼做才能製造雙贏(對他人和自己都有利),並改變一下你下指令的方式就夠了,相信在不知不覺中,這些僵局都會越來越少。 以我個人來說,我在MBA
課程中學到的各種知識,其實是在家庭中得到最大的發揮。現在的我再也不會動不動就大吼:「房間裡有垃圾就趕快拿出去丟!」而是換成:「櫃子裡的東西很重要嗎?這包零食已經超過保存期限了,不吃的話可以扔掉嗎?」 過去的我,總是不假思索地先說出自己的想法,現在我能在說出想法前,先尋找對方也能接受的說法,漸漸地,丈夫就成了會幫忙帶小孩的新好男人了。和正值兩歲叛逆期的女兒進行「刷牙談判」,已成了我們夫妻倆每天最重要的例行公事。 最後,我要感謝平日督促、陪伴我的家人、朋友,以及從策畫出書到出版後的銷售,都一路陪著我的明日香出版社,還有出版社旗下書店裡的各位同仁。因為有你們,我才能完成這本書。另外,有幸
得到小早川優子女士在百忙之中抽出時間,為我監修本書,才讓我有自信地為讀者們寫出最好的內容,在此感謝各位。 同樣的指令,怎麼說、如何講,結果差很大;稍微改變表達方式,就能成功說服主管、同事、部屬,讓他們為你動起來。倘若本書能為在職場或私領域中,為人際關係感到苦惱的人,帶來改變行動的契機,將是我最大的榮幸。 監修者後記 從「弄懂」到「學會」,關鍵在「實踐」 小早川優子 二戰時期的日本海軍大將山本五十六,是一名出色的領導者,他曾留下一句名言:「如果你不做給對方看、說給對方聽、讓他試著做,再予以稱讚,別人是不會替你行動的。」 現在坊間有各式各樣的經營學書籍、商學院的教材,其中還
有些登上了暢銷榜,但這些幾乎都是「看完後雖然能理解,卻無法在職場上有效實踐」的書。 在經營學這門學問上,「弄懂、理解」雖然也很重要,但更重要的是「確實學會並正確使用」。然而,「弄懂」和「學會」之間,卻隔著一條巨大的鴻溝。過去從來沒有一本書,是在教導大家如何縮小這段距離,因為能寫這種書的人通常都已非常優秀,他們腦中的這條鴻溝早已不存在。 事實上,本書是業界首創(大概吧),能大幅縮短「弄懂」和「學會」之間距離的職場工具書。為什麼這本書能讓「弄懂」變成「學會」?理由有三: 第一,本書表述形式特別,書中配有大量的漫畫圖解。基本上,大部分的商業或經營書,都是以「純文字」或「文字搭配圖表
」寫成,但光是如此,往往無法傳達某些細部的感受。透過圖像理解的漫畫,讀著讀著就感覺「好像真的有人站在面前教導我一樣」。換句話說,一般的商業書只做到山本五十六所說的「做給對方看、說給對方聽」;這本書則是利用漫畫,將「讓他試著做,再予以稱讚」的部分也補足了。 第二,書裡提供實驗組與對照組,「已學會的人」和「沒學會的人」兩種例子都有。透過漫畫仔細比較,讓讀者了解具體行動後的差別,進而實踐微調、改善後的各種行動,換言之,讀者能在這樣的兩相對照下真正學會下指令的方法。 第三,也是最重要的一點,作者站在「腦子裡有想法,卻學不會實際做法」的立場寫作。擁有MBA學位的作者神戶小姐,據說二十幾歲時,
她的「弄懂」和「學會」之間的距離非常遙遠,甚至足足裝得下一整個地球(玩笑話,這只是我的想像)。過去她曾為了縮短兩者之間的差距而吃盡苦頭,所以她能站在當事人的視角書寫,也能在自己的經驗中,重現縮短距離所需的建議。 因此,這是一本獨一無二的劃時代企業管理書,更是一本澈底推翻過去商業書常識的指令指南書。在商業活動上,「實踐」是最重要的一環。我誠心希望能有更多人在讀完這本書後,將過去「弄懂」的知識,轉化為「學會」,並活用這些可實踐的技巧。 搞懂主管在想什麼:讓上頭對你放手的說服技術 明明想出了好點子,卻無法得到主管認可,大家是否有過這樣的經驗呢? 因為說話方式出了問題,對方聽了心情不美麗。
向上頭回覆的時機不佳,導致業務無限期延宕。 這些都是因為不知該如何、或是講些什麼,才能讓主管點頭答應,而出現的狀況。因此,突破關鍵在於先了解「主管到底在做什麼」,以及找出「主管聽了之後會忍不住想點頭」的說服要點。 這麼一來,不但能早點獲得主管的同意,工作也能順利、快速地開展,而過去那些白白浪費、不斷撞牆的勞力和時間,也能充分運用在其他業務上。 主管身為管理階級,掌握著整個部門的目標及預算,每天都被數字追著跑。儘管見到部屬認真工作值得欣慰,但如果你的提案及活動無法帶來績效,他也不見得會全然同意。此外,主管除了管理你之外,也同時管理其他部屬;底下的人越多,所需花費的心神也就更多。因此,即使主
管眼見某部屬很努力,想請他吃頓飯作為犒賞,也容易糾結於:「萬一被其他人抗議我偏心,那就麻煩了。」而不敢輕易行動。再者,主管的上頭還有更大的主管,儘管他也想放手一搏,但仍需要察言觀色,考量上面的人能否接受,最後往往只能採取保守的做法。 於是,從對方的立場來看,管理階層的工作不但繁忙,責任更是重大。最重要的是,他也和你一樣,被夾在部屬和主管之間。 就某種層面來講,主管或態度保守,當然也不容易接受你的提案。大家聽過馬斯洛的需求層次理論嗎(即需求金字塔)?幾乎每個人都是根據馬斯洛的需求金字塔來做出決策。當位於下層的需求得到滿足後,人們就會開始追求更上一層的需求。 大家不妨將這套需求理論的金字塔圖
,套用在主管的心理狀態上。當部屬提出的尚無前例的提案,若能順利進行,就能滿足(由上至下)第二層的「尊重需求」。但換個角度想,主管同時背負著主管的壓力及調整預算的問題,因此如果失敗了,就會影響到倒數第二層追求安穩的「安全需求」。值得注意的是,若上層與下層的需求同時受到動搖,人們通常會選擇先保全下層的需求。
超過保存期限進入發燒排行的影片
原本是說放學寫點輕鬆生活之類的東西 可是最後一個有點偏離主題了...
關東煮-
剛展開新生活 還在舊的HOOD裡打轉
在街上低著頭 高中生妹對我打量
那台K8開過去 車上放911
my homie call me說有新歌要我聽聽
不愛打2K我們通常會三缺一
愛找正妹過他水再帶到我房間裡
她們說我笑起來很可愛像是狐狸
反正胡不胡也沒差今天不會無局
愛把原本平淡的生活搞得很複雜
我的過往有點像部電影或一幅畫
愛玩bee talk是被生理需求逼迫
記得看妳手機如果我從旁邊經過
我們愛成群結隊 虧你馬子的姐妹
像國中的同學會 不會也讓她學會
we talk shit and smoke shit
有人中箭 我是奉勸 nobody會跟我們作對
凱凱-
昨天smoke shit搞得一整夜沒睡
玩beetalk哪個婊子說想陪睡
互相喜翻約出來結果本人像是黑鬼
還說要帶我去開房間來賠罪
學校最多的就是瞎妹和護生
看上哪個妹一臉豬哥樣還想要互爭
畜生 教官都這樣叫我名字
沒關係等我離開之前會替你撒冥紙
我是張白紙只是沾上了黑邊
你媽看到我叫你看看我的黑眼圈
你說他一定沒前途啦整天只會睡
你還敢講我上次看到你在偷抽k菸
我喜歡和my homie來make new shit
roll 一隻看誰先睡 7+8-9看誰先醉
okay 今晚不會有人先退
原住民酒喝下去那感覺像喝神仙水
黃修-
記住這個節奏 讓你們聽我訴說
這感覺我沒想錯可能是我真的喝多
這燈紅酒綠的夜 全身充滿酒氣的chill
這一晚上讓音樂陪我入睡管他隔天宿醉
bull shit丟在昨天 這些韻腳還新鮮
那個妹你用 過早就超過保存期限
把自己ㄍ一ㄥ到極限 抱歉新竹總領先
那些妹爭先恐後上床要我玩弄她用指尖
輕寫的詞句就夠你一晚沉醉
那paper燒者讓我靈感總不斷湧現
我坐在酒店 你還在家幻想貼妹
站在夜店我跟我兄弟總是被奶貼背
桌上不一定有紙筆但是一定要有啤酒
那些婊子破到被人當成是皮球
Work hard and play hard 準備把餅給做大
那些眼紅的假rap抱歉shut the fuck up
中高齡者對食品添加物、食品安全的認知與態度相關之研究-以南投縣為例
為了解決超過保存期限 的問題,作者施禹晨 這樣論述:
自從2020年政府宣布於2021年1月1日進口含有萊克多巴胺豬肉以來,食安問題再度成為了民眾關注的焦點﹔尤其我國已邁入高齡社會,必須更加重視高齡者的飲食安全,而為了解中高齡者對食品安全的認知與態度,本研究目的在探討中高齡者對食品添加物、食安的認知與態度的現況,作為未來政府推動相關食安政策的參考。本研究以問卷調查法,針對南投縣45歲以上民眾進行施測,總計發放問卷528份,回收有效問卷528份,以SPSS 22統計軟體進行分析。研究結果發現在食安認知方面,民眾對於食品超過保存期限不能再食用認知得分最低;在食品添加物認知方面,民眾對阿巴斯甜的添加物作用認知得分較低;在食安態度方面,民眾擔心食用含有
萊克多巴胺豬肉及遭重金屬汙染的海鮮、魚會影響身體健康;在食品添加物態度方面,民眾擔心攝取食品添加物會影響身體健康,以致購買食品添加物食物的意願較低。在不同背景受測者針對食安認知與態度的差異分析,發現女性受測者及年齡60歲以上民眾認知最高,態度是65歲以上民眾最正向,教育程度以高中職與一貫道以及經濟狀況普通的民眾的食安認知最高、食安態度也較正向﹔另食安與食品添加物認知與態度呈顯著正相關,顯示受測者對於食安認知概念越清楚時,食品添加物的態度越正向,建議衛生、教育單位能透過不同管道宣傳食品安全與食品添加物的知識進而增強民眾對於政府的食品安全把關之信心。關鍵詞:食品安全、食品添加物、認知、態度
行動前思考5秒,擺脫費力又瞎忙的職場囧日子:日本頂尖企業講師傳授15種高效思考法,教你正確掌握工作方向,晉身為最有價值的搶手紅人!
![](/images/books_new/001/064/46/0010646433.webp)
為了解決超過保存期限 的問題,作者鳥原隆志 這樣論述:
你有過這樣的經驗嗎? 明明非常努力了,卻拿不出成果? 明明加班了,工作卻永遠做不完? 想要顧到每件事,反而沒一件做好? 不是你的工作能力差,而是你搞錯工作方向! 只要行動前多思考五秒,九成工作將順利推動! 成功改造3,000位商務人士,日本當前最受矚目企業講師傳授「籃中演練」思考法,教你如何在有限時間內拿出工作成果! 工作能力強的人,懂得在行動前思考五秒,做出正確判斷! 本書教你掌握上班族最重要的十五種職場思考力, 透過最常遇到的案例與情境,幫助你了解什麼該思考、什麼才是應該做的。 現在還不習慣思考的人,只要學會「思考的重點」,即使做著一樣的工作,結果將
會大大不同。你絕對可以用更少的時間,拿出更多的成績。 從本書可以獲得十五種「思考觀點」 1 「優先順位」→思考「是否真該從這裡下手?」 2 「問題發現力」→思考「這樣真的能解決問題嗎?」 3 「體諒力」→思考「對方有什麼想法?」 4 「自我分析力」→思考「為什麼被斥責?」 5 「確認力」→思考「這樣真的沒問題嗎?」 6 「創造力」→思考「這樣真的最有效率嗎?」 7 「洞察力」→思考「下一步會如何發展?」 8 「當事者意識」→思考「對方尋求的是什麼?」 9 「對策定案力」→思考「沒有其他方法了嗎?」 10 「組織活用力」→思考「該問誰的意見呢?」
11 「流程計畫力」→思考「工作是否持續運作?」 12 「課題形成力」→思考「真正的原因是什麼?」 13 「目標設定力」→思考「終點在哪裡?」 14 「重整力」→思考「回到出發點吧!」 15 「逆推力」→思考「逆推回來會是怎樣?」 各界好評推薦! 104人力銀行資深副總經理 洪廣禮│職場訓練大師 謝文憲│人氣部落客 螺螄拜恩 (按筆劃序) 作者簡介 鳥原隆志 籃中演練研究所(Inbasket Research Institute, Ltd)負責人。籃中演練諮詢顧問。 在歷經大型流通產業的各種銷售部門工作經驗後,以店鋪指導員身分,從事店舖指導或問題解決
之業務。之後,將當時的經驗發揚光大,創立「籃中演練思考研究所」公司。至今為止所製作的籃中演練問題,堆疊起來已有半人高。目前以日本唯一的籃中演練顧問身分活躍於業界。 著作有《這些事,當上主管才學就太慢了!》、《ビジネスの思考プロセスを劇的に変える!》(為商務思考過程賦予戲劇性轉變!)、《インバスケット集中講義》(籃中演練集中課程)、《いまから、君が社長をしなさい。》(從現在開始,你就是社長) 譯者簡介 邱香凝 國立清華大學中文系,日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。喜愛閱讀與書寫,用翻譯看世界。育有一狗,最喜歡的一句話是「用認養取代購買」。 現為專職譯者。譯作有《一路吃
下去!騎向台灣第一小吃攤》(石田裕輔著)、《絕不哭泣》(山本文緒著)、《飛上天空的輪胎》(池井戶潤著)等。 前言 第1章 你真的「思考過」才工作嗎? 01 搞錯「問題所在」,就無法得出「正確解答」 ‧人被逼急時,往往會做出「搞錯方向」的行動 ‧看得出「什麼才是該解決的」嗎? 02 你是否以為「只要努力就能增加時間」 ‧因為太拚命而失去正確時間觀念 ‧做出成果的人總是思考著「該從什麼開始做」 ‧捨棄「拚命」才拿得出成果。這就是工作的本質 03 工作有八成都可以丟掉 ‧「成就感」和「成果」是兩回事 ‧「放棄」比「繼續」還重要 ‧將力量集中在「重要的兩成」 第2章 你是否
正在做「不用做也可以的工作」? 01 工作中有「可以容許的失敗」和「不可容許的失敗」 ‧請選擇「要哪種失敗」 ‧用「影響度」來衡量失敗 ‧事前確認能夠迴避「不可容許的失敗」 02 「已經在動的工作」可以放著不管 ‧不可能同時進行所有工作 ‧思考「要打破哪個盤子」 ‧想讓「所有工作都順利進行」,會讓所有工作都不上不下 ‧已經上軌道的工作不需要再推動 03 工作要一次結束 ‧你是否也以「分期付款」的方式工作? ‧「之後再做……」這句話是附帶利息的 ‧無法一次做完的工作,將變成「拿不出成果的工作」 04 你是否搞錯「工作進展不順利的原因」 ‧愈拚命努力愈白費力氣!真正的原因是什麼? ‧養成「
花短短五秒鐘思考」的習慣,一切將變得順利 第3章 五秒就看得到成果的「籃中演練」 籃中演練 初級篇 ① 優先順位排序力 思考「是否真該從這裡下手?」 ② 問題發現力 思考「這樣真的能解決問題嗎?」 ③ 體諒力 思考「對方有什麼想法?」 ④ 自我分析力 思考「為什麼被斥責?」 ⑤ 確認力 思考「這樣真的沒問題嗎?」 籃中演練 中級篇 ⑥ 創造力 思考「這樣真的最有效率嗎?」 ⑦ 洞察力 思考「下一步會如何發展?」 ⑧ 當事者意識 思考「對方尋求的是什麼?」 ⑨ 對策定案力 思考「沒有其他方法了嗎?」 ⑩ 組織活用力 思考「該問誰的意見呢?」 籃中思考 高級篇 ⑪ 流程計畫力 思考「工作是
否持續運作?」 ⑫ 課題形成力 思考「真正的原因是什麼?」 ⑬ 目標設定力 思考「終點在哪裡?」 ⑭ 重整力 思考「回到出發點吧!」 ⑮ 逆推力 思考「逆推回來會是怎樣?」 第4章 「籃中演練」能讓你的工作改變這麼大 01 為工作增添你的獨門「祕密配方」 ‧七倍高價的義式臘腸教會我什麼 ‧只要思考五秒,影印方法也能改變 ‧「思考」就是「抱持疑問」 02 從執行命令的「軍隊」,轉變為能靠自己思考命令的「指揮官」 ‧淪為「軍隊」就會懶得「思考」 ‧千萬不可拋棄「思考能力」 ‧即使被說「不用思考沒關係!」也要思考 ‧無法思考的兩個原因 03「多花一點小工夫」,將令商品價值倍增 ‧不賣「肉塊」
,賣「薄肉片」! ‧公司需要的是「懂思考的人」 ‧創造不需自己動手,也能拿出成果的工作模式 結語 01搞錯「問題所在」,就無法得出「正確解答」 ●人被逼急時,往往會採取「搞錯方向」的行動 二十五歲過後,服務於大型超市的我,曾被公司任命負責某大型分店食品賣場的工作。 當時,我愈認真工作,工作愈是多得讓我喘不過氣,回過神來才發現自己很久沒好好休息了。在這種情況下的某一天,發生了一件差點讓我罹患精神官能症的惱人事件。我接獲顧客投訴「買回去的商品超過保存期限」。 我馬上前往顧客家中致歉,也遭到嚴厲責備。但光是道歉,顧客還是不願意原諒,他說:「請你馬上擬定對策,今後再也不能擺出超過保存期限的商品,明
天再來對我說明!」回到店裡,將這件事向店長報告後,店長說:「這是你管理能力不足的問題。」於是我又被罵了一頓。 等店長發完脾氣後,時間已經是晚上十點了。 請各位猜猜接下來我採取了什麼行動? 我竟然開始在大燈已經關掉的賣場裡,親手一一確認每樣商品的保存期限。帶著一顆挫折沮喪的心,將商品一件一件拿起來確認。 聽到這件事,各位怎麼想? 或許有人覺得很好笑吧! 然而,當時的我是真心認為「決不能讓超過保存期限的商品,出現在下個營業日的貨架上」而一心一意地檢查著。 ……不,說真的,當時我只是內心充滿不安,擔心「要是又被今天那個客人買到超過保存期限的商品怎麼辦」。想必,是這樣的情緒驅使我做出這種行動。 當時我
負責的賣場中,總共有一萬多種商品,總售價高達八千萬日圓。光憑我一個人的力量,再怎麼努力也檢查不完。我明知如此,卻依然持續檢查到半夜。 獨自在昏暗的店內一一確認商品的保存期限,面對似乎永遠無法結束的工作,腦中不斷浮現各種藉口。雖然不應該,但我心中出現「店裡有這麼多商品,出現一兩樣超過保存期限的東西也無可厚非」的想法,確實是不爭的事實。 這樣的藉口,慢慢地轉變為怒氣。 「我明明已經從早到晚全力以赴認真工作了,為什麼還非得面對這種事不可!這又不是我一個人的責任!」 像這樣,這就是當時被工作逼得不知所措時,我心中湧現的情緒。
DIY獨立型組合植栽盆件與循環型農園雛型系統開發設計
為了解決超過保存期限 的問題,作者項子娟 這樣論述:
作為循環型DIYGreen都市農園的先期研究之一,由家戶源頭減量達到永續循環,本研究將開發設計可單獨使用之DIY獨立型組合植栽盆件、蚓肥循環系統及DIY雞舍。由於前一研究所開發的室內套件有漏水、重心高及不易置放引水條等缺點,故本研究開發獨立型組合套件改善這些問題,將以Solidworks設計及進行結構應力分析,以3D列印三組套件置於室內栽培植物,且紀錄水量使用天數及觀察植物生長情形,套件可有效改善之前版本的缺點;蚓肥循環系統主要探討如何以本研究群所開發的框件及生廚餘飼養蚯蚓生產蚓肥,國內廚餘的處理率只有約7.02 %,有待開發更有效益的處理方式,而蚯蚓可食生廚餘且可製造有機肥供DIYGree
n農園使用,是一個值得開發的技術,探討重點包括套件安裝與使用程序、飼養程序及蚓肥分離,成功順利繁殖蚯蚓,在四週內消化家庭量之生廚餘並增加200%;由於蚯蚓繁殖率高且可食生廚餘的二種外來種不適合野放,故有必要建立一個管道消化多餘的蚯蚓,除了分送他人飼養之外,較好的方案是用於飼養蛋雞,唯目前市面上的雞舍均不易讓使用者自行建置,故本研究將開發可DIY的雞舍供使用,且將結合已開發的套件建置一個可放於陽台的小型循環農園,共有二個版本,第一版為使用者可常在家照顧版本,第二版則容許外出一週以上的版本,使蛋雞可以順利成長並且消化蚯蚓。此外,亦以Ardunio元件在Wifi環境下建立物聯網套件感測環境及水位,D
IY獨立型組合盆件搭配溫濕度計、電容式感應器與水泵控制加水,蚓肥循環系統搭配土壤溼度計監測土壤溼度,DIY雞舍則搭配空氣溫濕度計,配合Wifi傳送數據至雲端,再以手機App接收監測數值,提供智慧型的農園照顧工具。
超過保存期限的網路口碑排行榜
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#1.保存期限標示
例如: /3/25、、03/10/、03/10/ (月/日/年) 保存期限在3個月以上者,其有效日期得僅標明年月,並以當月之末日為終止日。 乳製品標示條件超過保存期限還能 ... 於 asturpins.fr -
#2.健康網》保養品有效、保存過期還能用嗎? 專家:這種情況白塗
毒理學家招名威提到,很多產品在超過保存期限後,用肉眼看起來還是很乾淨,但有沒有可能會長細菌或黴菌這件事,真的不容易看出來。(圖取自Unsplash). 於 health.ltn.com.tw -
#3.(食物)過期的expired - 超過保存期限英文
買生鮮食品時,保存期限(expiration date) 是首先要注意的資訊,保存期限也可以說“good by date” 或“sell by date”。 例句: You should g. 於 medicine.pharmknow.com -
#4.囤貨食品過期?專家:這些食物過期也可吃
首先,除了嬰兒食品之外,超過食物的保存期限並一定不代表無法食用,也不一定影響健康安全;大多食物的保存期限都是由製造商根據他們的專業推測,訂定 ... 於 news.housefun.com.tw -
#5.「過期食品」就不能吃嗎? 這10種過期還可以吃! - Heho生活
食藥署解釋是由製造商在參考眾多數據下,訂立「適當的保存情況下、可 ... 即使在黴菌開始形成後,硬質乾酪仍然可以食用,超過有效期限1個月還是能吃。 於 lifestyle.heho.com.tw -
#6.保存期限參考用?10種食物「過期還是可以吃」 罐頭超過4年 ...
保存期限 參考用?10種食物「過期還是可以吃」 罐頭超過4年竟也OK · 1. 罐頭食品 · 2. 乾酪 · 3. 穀物早餐 · 4. 雞蛋 · 5. 冷凍食物 · 6. 餅乾 · 7. 奶油. 於 health.ettoday.net -
#7.34.烘焙食品超過保存期限應? (A)回收再利用(B)丟棄(C)減價 ...
烘焙食品超過保存期限應? (A)回收再利用 (B)丟棄 (C)減價出售 (D)贈送客戶才正確。 技檢◇烘焙食品-麵包-丙級- 111 年- 07700 烘焙食品丙級工作項目06:食品之貯存# ... 於 yamol.tw -
#8.先別急著丟掉!這5種食物過「有效期限」仍可吃
肉類通常買回家就是保存在冰箱最冷的一部分,妥善保存情況下,肉類保存期限比包裝上標示時間,至少可以多出2天。 五、牛奶. 牛奶_shutterstock. 於 www.setn.com -
#9.「過期」食物可以吃?教你解讀賞味期限!
「此日期前最佳」(Best Before)表示食物若加以適當貯存,在該日期及之前,食物能夠保存品質。過期後雖然食物質素可能不如之前,但仍可安全食用。 於 www.dbs.com -
#10.酒類保存期限大解說- 梅酒有保存期限嗎?威士忌永遠不會壞?
根據法規只要高於7% 的酒就都沒有保存期限!但真的是這樣嗎?葡萄酒保存期限… ... 的風味,最好3、4 個月內就要喝掉,超過半年可能就會出現衰退風味。 於 www.1shot.tw -
#11.保存期限參考用?10種食品「過期仍可吃」 罐頭可放4年
過年時候辦年貨、煮年菜難免囤積食物,不少家庭在冰箱儲放大量食物,或是累積不少乾糧罐頭,衛福部建議所有食材在冷凍庫不宜超過1個月; ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#12.保存性測試
而您是否也曾注意到除了有效日期,也有食品會標示保存期限、賞味期限等項目,它 ... 佳的風味及品質的時間點,但並非代表超過此時間點便腐敗而不可食用,由於賞味期限 ... 於 msn.sgs.com -
#13.日本超過「賞味期限」的食物能不能吃?3分鐘就看懂日本商品 ...
大家購買日本食品、零食時,會不會注意背後的商品標示呢?台灣會使用有效期限、保存期限,日本商品則會用「賞味期限」、「消費期限」來標記,這些標示 ... 於 www.letsgojp.com -
#14.【查證】網傳超商麵包少吃為妙的影片?放半年無異狀代表含 ...
經查證,專家指出,不管是在哪裡買的食品,只要超過保存期限就不應食用,外觀看起來沒有變質並不代表就可以吃,有時候只是肉眼看不出來;而網傳影片中 ... 於 www.mygopen.com -
#15.【有效期限英文】expiration date VS expiry date
在搭配詞上,「超過有效期限」可以說pass the expiration/expiry date 或是be ... 除了上述提到的expiration date 和expiry date,這裡也補充幾種商品在保存上常見的 ... 於 english.cool -
#16.賞味期大限-如何看懂食品包裝上的期限- 節目預告
保存期限有時則是使用推估的,如果保存狀態良好以及製作過程良好,有些食物在超過保存期限後還是可以時用,但是並不建議,在腸胃道適應力沒有這麼良好 ... 於 www.ner.gov.tw -
#17.別再替它貼標籤!英國超市為何拒絕標示「賞味期限」?
前者指的是能夠嘗到食材最佳風味的日期,超過也還是可以吃,不代表必然腐壞;後者則 ... 由於賞味期限可寫可不寫,台灣本地食品多數只標示保存期限。 於 csr.cw.com.tw -
#18.過期食物能吃嗎?食藥署解答「保存、有效、賞味期限」差在哪
食藥署表示,「保存期限」是從製造日期算起,產品可以保持品質的期間,通常6個月,長為2至3年。「有效日期」是指可保持產品價值的最終期限,在有效日期 ... 於 health.tvbs.com.tw -
#19.2019.04.27 如何判斷過期的食物是否仍然可以安全食用
「下架期限」則是提供給超市和食品店的資訊,為的是讓他們知道食物是否已經超過其最佳的時間,並據此來輪換他們的庫存。 「保存期限」則是對易變質的 ... 於 twh.org.tw -
#20.罐頭過期可以吃嗎
過期食品丟掉可惜,吃了又擔心危害健康,怎麼辦? 過期食品迷思迷思1︰食物超過保存期限,只要沒腐壞,還是可以吃? 解答:無論食物是否出現異樣, ... 於 retisonore.it -
#21.【超實用】雞蛋冰超過保存期限可以吃嗎?讓蛋農公子解答你 ...
本文經原作者jackyxul4授權轉載,並同意BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為〈Re: [新聞] 雞蛋明起不能再散裝賣了!違規重罰15〉。). 於 buzzorange.com -
#23.香水到底會不會過期?關於「香水保存」 3 項大哉問
不過你可能會想,既然香水不會過期,那瓶身上為何還有保存期限? ... 這種潮濕的環境也不利於香水保存,而且也超過了一般10°C~27°C 的建議保存溫度。 於 www.gq.com.tw -
#24.保存期限標示 - dreamestate.cz
例如: /3/25、、03/10/、03/10/ (月/日/年) 保存期限在3個月以上者,其有效日期得僅標明年月,並以當月之末日為終止日。 乳製品標示條件超過保存期限還能 ... 於 dreamestate.cz -
#25.食品保存期限過了還能吃? 4個食物保存方法讓你冰箱減輕 ...
最好的方式,當然是在保存期限內享用完食物,不過若沒注意到時間,不小心讓食品超過保存期限的話,可以先用鼻子或舌頭確認食物的狀態,通常不會太快變質,減少丟棄食物的 ... 於 www.lifeaholic.tw -
#26.過賞味期限的食品還能吃嗎?
不少人看到食品包裝上的賞味期限已過,就把食品丟棄,造成食物的浪費, ... 印製在外觀標示上,易腐性食品如鮮魚、肉類,一超過保存期限應立即丟棄。 於 www.fullfoods.org -
#27.賞味期限過期多久還可以食用? - 日本幕後觀察
「保存期限」指可以保存食品品質的期間,如6個月。而「有效日期」等於【消費期限】,直接在包裝袋印上具體日期。常說的食物過期了,就是指超過 ... 於 motonojp.com -
#28.肉品過期冰冷凍,還可以吃嗎?
... 也冰冷凍保存,但有時候一忙就忘記,發現的時候,往往已經過了保存期限, ... 為,肉品置放在冰箱冷凍庫裡,可以永久保存,其實這是錯誤的概念。 於 www.url.com.tw -
#29.五- 食品安全我最行
一定要看保存期限,. 超過保存期限不要. 購買。 食品製造. 的日期。 食品製造後. 可保持品質. 的期間。 製造日期. 保存期限. 上面的數字是. 日期,通常是. 於 classweb.klps.tp.edu.tw -
#30.保健食品過期了還能吃嗎?專家建議:這幾類一定要丟掉
你注意過維他命和其他營養品的有效期限嗎? ... 但還是有些例外,例如平常就需要放在冰箱保存的,像是液體類健康食品、魚油,過期就最好丟了,因為 ... 於 www.commonhealth.com.tw -
#31.過期食品可以吃嗎?有效期限、賞味期限怎麼訂?過期判斷原則 ...
每次發現食品過期, 超過 有效 期限 ,都覺得丟掉太可惜! 保存期限 、有效 期限 ,只 超過 幾天就一定會壞掉嗎? 最佳賞味期跟有效 期限 有什麼不同呢? 於 www.youtube.com -
#32.LED燈泡放多久會超過「保存期限」?
前幾天,家中一顆還很新的LED燈泡忽然變暗了,由於它的外殼似乎是採用某種對人體無害的塑料製成的,我決定拆解這顆燈泡,看看是否能找出它故障的 ... 於 www.eettaiwan.com -
#33.過期食品可以吃嗎?有效期限、賞味期限怎麼訂?食品 ...
每次清理食物櫃的時候,總是會發現超過有效期限的東西,就會聽到有人大 ... 由於法規規定,廠商訂定的保存期限內,必須負起確保食品在這個期限內不能 ... 於 food543.com -
#34.過期食物能吃嗎?營養師: 過了有效日期不建議!6情形應丟棄
食品的「有效日期」、「賞味期限」是什麼? ... 可能因為已經就口飲用過,雖然還沒有超過保存期限,但口水中的細菌仍容易使食物變質,要特別注意。 於 www.healingdaily.com.tw -
#35.紅酒的保存期限只有10年,過期後還能飲用嗎?幸好知道的 ...
一般保存期限10年的葡萄酒,最佳適飲期在第3--5年左右,而超過10年之後,紅酒中的糖分已經被消耗完,不再產生酒精的紅酒會慢慢便算,這非常影響它的 ... 於 tw.aboluowang.com -
#36.「牛奶過期了嗎?」 英文怎麼說?
保存期限. expiration date. expiration 是expire 的名詞。 什麼時候買的? When did you buy ... 於 ivybar.com.tw -
#37.樂閱讀/「保存期限」保證安全?
但重點是在「沒拆開」的狀況下,可以存放這麼久,一旦開封,食用安全期限就不見得是103年10月。一般來說,開封的保健食品,最好半年內就要吃完。超過半年 ... 於 www.uho.com.tw -
#38.咖啡放多久才代表過期? - 成真健康生活實用咖啡保存撇步
這個問題有兩種解釋方式:一種是我的咖啡什麼時候會超過最好喝的高峰期? ... (也就是保存期限) 這裡簡單介紹咖啡烘焙後會發生的事,實用資訊幫助你解決困擾。 於 www.cometrue-coffee.com -
#39.餅乾過期可以吃嗎
雖然有人呼籲部分食品過期仍可以食用,但靜宜大學食品營養學系副教授陳淑茹表示,食品超過保存期限,營養價值和風味已經流失,吃了對身體無益,但還是 ... 於 leclosbonport.fr -
#40.過期的食物到底能不能吃?先分清楚保存期限、有效期限和 ...
不過,在華人世界裡,家中長輩會有不浪費食物的習慣,會繼續食用或是存放已經超過包裝上有效期限的食品。無獨有偶,聯合國農糧組織宣布每年約有13億噸 ... 於 www.seinsights.asia -
#41.過期食品可以吃嗎?一次搞懂有效期限、保存期限、賞味期限
1. 保存期限:指市售包裝食品在特定儲存條件下,從製造日期算起,產品可以保持品質的期間,短則6個月,長則2~3年。食品一過保存期限後,並不一定會馬上 ... 於 today.line.me -
#42.過期牛奶可以喝嗎?教你判別牛奶變質、延長牛奶保存期限!
一般而言,經過超高溫殺菌的牛奶可在完善的冷藏環境(7°C以下)下,保存30~60天,但考慮到流通、販售、居家環境等多種因素,乳品廠商會將保存期限訂為10天 ... 於 helloyishi.com.tw -
#43.這15種食品超過期限也不要急著丟掉它
好消息是,其實有些食物即使超過保存期限依然可以食用。 根據農業部的說法,許多食品上的標示日期是指品質,而不是安全性,但最終還是要由個人做出最 ... 於 www.worldjournal.com -
#44.過期就不能吃? 「效期」迷思解密
消基會律師:「餅乾啦或是糖果之類的食品,通常呢稍微超過一點點時間的話,如果儲存或保存的一個方式跟原來的有效期限內的保存的方式一樣的話,應該 ... 於 news.cts.com.tw -
#45.食物超過有效日期還能吃嗎?
換言之,有效日期基本上是提醒消費者何時是「最佳賞味期限」,不代表超過此日期,食物就會變質、腐壞而不能繼續食用。前提是,必須按照包裝上的存放方式保存,否則即使 ... 於 www.gvm.com.tw -
#46.食物過期還能吃嗎?很多過期一兩天的食物看起來很美味啊!
但明明已經超過保存期限了,所以食物過期還能吃嗎?到底! 破解關鍵點:食物過期還能吃嗎?如果是你會吃嗎? 如果過期只有1、2天,然後淺嚐一下風味 ... 於 rumtoast.com -
#47.[討論] 友善食光/i珍食會放超過保存期限再吃嗎? - 看板CVS
有聽朋友說過,保存期限只是個預估值超過保存期限的食物只要保存環境沒什麼問題時間也不要超過太久,通常還是可以吃的之前有試過把友善時光買的飯糰冰 ... 於 www.ptt.cc -
#48.保健食品未開封過期可以吃嗎 - E7N8A9M
因此,只要保健食品的包裝未經拆封,且未超過保存期限,就可以安心食用;若是已開封,則建議盡早食用完畢,開封後的3個月內吃完,最久不超過6個月,以避免食用到變質又 ... 於 e7n8a9m.rhinophotography.ch -
#49.茶會過期嗎?正確的保存方式讓你的茶隨時維持最佳風味
大部分的茶葉在包裝上通常會將有效期限標示為2年,有些茶種因為長期 ... 茶葉基本上只要包裝妥當、保存良好,沒有讓茶葉受潮、受損,存放超過2年以上 ... 於 www.jsy-tea.com -
#50.別再被有效期限數字控制了! - Pick Food Up 扌合
那些看起來、聞起來都還好好的,但超過「保存期限」的食物,你會怎麼將之處理呢? ♻️ 德國食品與農業部部長克里斯蒂安·施密特(Christian Schmidt)表示『 於 www.facebook.com -
#51.食品保存期限大解密!市售包裝食品過了賞味期還能吃嗎?
消費者應該如何分辨食物的有效期、賞味期與保存期? ... 一旦超過期限,可能是代表食品流失新鮮度、風味、香氣或營養,但並不表示在此日期之後,食品就不安全或變質 ... 於 www.top1health.com -
#52.東西過期就不能吃?這影片將顛覆你對「保存期限」的認知 ...
專家提醒,判定食品是否能食用除了保存期限外也應該注意明確的有效日期,另外保存環境也會影響食物的保存期限。由於每項產品的差異,沒辦法歸類出哪一項食品超過保存 ... 於 cofacts.tw -
#53.商品相關
保存期限因產品而異,請在收到商品後,參閱商品背面的中文標示貼紙。 超過保存期限仍能食用嗎? 為了為客戶提供美味的產品,我們通過衛生處理進行生產,並在驗證 ... 於 www.themaplemania.tw -
#54.食物過期能吃嗎?有效日期與食品安全,各國效期標示方式
超過保存期限 還能不能吃? 因此按照規定,在特定儲存條件下(不包含儲存不當的問題),市售包裝食品在有效期限內,都是可安心食用的,但如果超過有效期限呢? 於 www.superlab.com.tw -
#55.為什麼冷凍可保存比較久?放到過期能吃嗎?
我們總是聽到冷凍保存的效期比冷藏還久,一言不合就放冷凍,甚是放到超過時間也不曉得能不能食用,只要搞懂冷凍的原理,不再盲目跟著冰。 於 www.pincheesecake.com -
#56.食物超過規定的使用期限1、2天,到底還可不可以吃?
事實上,剛過保存或使用期限的食物還能不能吃,也不能一概而論,訂定一個統一標準,主要還是得看食物的保存狀況與環境條件。而每一種食物都有多種需要 ... 於 heho.com.tw -
#57.茶葉的保存期限?過保存期限還可喝嗎?
根據食品安全衛生管理法第22條第1項規定,須標示食品之有效日期;現行茶商大多將有效期限標示至多為兩年。然而,在市面上也會看到存放超過2年、3年,甚至 ... 於 www.dlictea.com -
#58.LINE檔案過期怎麼辦?如何拯救別人傳來的照片、影片
LINE保存期限與儲存容量. LINE的總儲存空間有共1GB,而單個LINE 檔案50MB以內是沒有保存期限限制的,但若超過50MB,除非 ... 於 www.storm.mg -
#59.囤貨食品過期?專家:這些食物過期也可吃 - 元氣網- 聯合報
首先,除了嬰兒食品之外,超過食物的保存期限並一定不代表無法食用,也不一定影響健康安全;大多食物的保存期限都是由製造商根據他們的專業推測,訂定 ... 於 health.udn.com -
#60.日本小知識這些食品可以不用標示賞味期限!
而「消費期限」則是指在未開封的狀態下,若是遵從包裝上的指示保存,不會有腐敗或變質等安全性問題的日期,用英文來說就是「use-by date」,如果超過 ... 於 www.japaholic.com -
#61.女生常把冰箱的食物放到超過保存期限是正常的嗎
很正常。我家的冰箱經常就是東西冰到已經過期了好幾個月,水果都已經爛掉出怪味了,火鍋料跟肉片都在冷凍庫冰了超過一年,講她她還會翻臉。最近發生的,一盒已經放在 ... 於 www.mobile01.com -
#62.香水會過期嗎?超過保存期限還可以噴嗎?
台灣香水市場發展越來越蓬勃,很多人慢慢培養出持續用香水的習慣,不過看著上頭的標籤註明著保存期限,不禁讓人疑惑「香水會過期嗎?」,就讓美麗佳人Podcast《萬事問 ... 於 www.marieclaire.com.tw -
#63.乳瑪琳~啊!過期再製?
因此一些乾貨、罐頭或冷凍食品類等產品,在食物保存狀況良好、未變質劣化的情況下,即使超過保存期限或賞味期限,也並非完全不可食用,但若要陳列販賣, ... 於 www.tafspa.org.tw -
#64.食品過期該丟棄或繼續吃?專家這麼說
保存期限 :指市售包裝食品在特定儲存條件下,從製造日期算起,產品可以保持品質 ... 乾爽陰涼環境下,罐頭沒有凹陷、變形或生鏽,超過有效期限4年之內,不需立即丟棄。 於 www.ch.com.tw -
#66.放太久只能丟掉?別急!這10種「過期食品」還能吃不影響健康
一次弄懂保存期限、有效期限的差異「保存期限」是個時間區間,指在特定儲存條件下, ... 只要沒有開封的話,超過有效期限6個月內還是能繼續食用。 於 kknews.cc -
#67.你吃下肚的東西到底有沒有問題?
超過保存期限 到底能不能吃. 這個問題其實就很尷尬,因為有些商品可能有經過乾燥處理之類,或是冷凍食品,這些商品能夠保存的期限其實比印在上面的時間 ... 於 news.knowing.asia -
#68.食物超過有效日期還能吃嗎?
食品保存期限:定義是:「在特定儲存條件下,市售包裝食品可保持產品價值的期間,其為時間範圍」是從製造日期算起,產品可以保持品質的期間。通常短則6個 ... 於 cclccl-life.blogspot.com -
#69.超過賞味期限是過期嗎?消費期限、有效日期差別是什麼?
在日本購買到調味料等食品時,沒有標示賞味期限也是可能的。 台灣有效期限VS保存期限. 在台灣可以買到的,無論是台灣或進口食品,都需要根據食品衛生安全 ... 於 tomorrowsci.com -
#70.過期月餅還能吃嗎?營養師示警「這類月餅」恐致食物中毒
廣式月餅超過保存期限外面正常下肚恐中毒. 劉怡里表示,廣式月餅熱量高,內含鹹蛋黃、豬肉,油脂較多,由於含有許多蛋白質,如果存在室溫,過了保存 ... 於 news.ttv.com.tw -
#71.麻油要怎麼保存? 台灣好味道- 麻油保存期限
精油保存期限與正確保存方法Herbcare 香草魔; 請問: 過期麻油或發芽食物還可以吃嗎? ... 所謂精油過期,也就是超過保存期限,但偷偷告訴你這不表示精油變質了不能用 ... 於 5abynrz5.medpack-group.cz -
#72.過了「保存期限」的食物就不應該再吃嗎?
古德溫認為,不需要因為超過印在包裝上的保存日期而丟棄食物。她說道,「如果食物在家中囤積時超過保存日期,只要處理得當,產品應該仍然是安全健康的, ... 於 www.thenewslens.com -
#73.過了保存期限就要丟掉?這6 種食物還是可以吃
如泡麵、餅乾、玉米脆片、奶粉等食物,因為水活性較低,此類型在保存良好的情形下即使是 ... 麥片:無開封的話,超過有效期限6 個月還是可以繼續吃。 於 n.yam.com -
#74.賞味期限- PanSci 泛科學
超過保存期限 食物就壞掉了嗎?那如果沒有壞掉它又代表什麼意思呢?各國代表的意思不盡然相同,然而重要的是我們要愛惜食物,當食物需要保存時也要用正確的方式,這樣 ... 於 pansci.asia -
#75.過期先別丟!英國發明「觸覺標籤」 一摸就知道食物狀態
據Techable報導,有調查顯示,全球每年約有13噸食物會被浪費,其中有很多都是剛超過保存期限就被丟棄的食品,英國新創公司Minica就發明了「Mimica ... 於 csrone.com -
#76.通路如何保存生鮮食品? 來自食藥好文網
養生,產銷履歷,農產品,保存期限,生鮮食材,外食,健康,科普精選 ... 水果、土物(如洋蔥、地瓜、馬鈴薯等)則不超過10 天,超過保存期限即報廢處理。 於 article-consumer.fda.gov.tw -
#77.食品竄改有效期日之法律問題
食品業者依據產品所使用的原料、製造過程、運輸、儲存及販售環境等因素影響研析產品劣化曲線,藉以推定產品之有效期限,用以確保食品在期限內是安全可食用的,且外觀、 ... 於 www.legis-pedia.com -
#78.過期食品可以吃嗎?一次搞懂有效期限、保存期限、賞味期限
2019年3月14日—食物超過保存期限就該丟掉嗎?...古德溫認為,不需要因為超過印在包裝上的保存日期而丟棄食物。她說道,「如果食物在家中囤積時超過保存日期,只要處理 ... 於 khc.twagoda.com -
#79.保存期限的魔咒:用也?不用也?
於我個人來說,保存期限是一個參考,我們可以以此為根據,來協助我們判別食物的新鮮 ... 不過Cheddar或是Parmesan(切達起司或帕瑪森乾酪)在超過保存期限之後還是可以 ... 於 std50433.wixsite.com -
#80.藥拆封可以放多久? 藥師揭[常見7類藥品]各別保存期限
陳崇逸指出,吃過期藥對身體的危害程度,跟吃錯藥是不相上下的,所謂過期藥是指超過保存期限的藥品外,同時也指受潮發霉的藥、遭到污染的藥或壓碎不成粒變質的藥;長期 ... 於 www.ttvc.com.tw -
#81.綠茶過期可以喝嗎
網友來信:買來的綠茶放太久忘了喝,超過保存期限,請問綠茶過期可以喝嗎?綠茶可以放多久呢? 長興回覆:超過包裝上有效日期的綠茶,真的就是壞掉嗎? 於 www.sumusen.com.tw -
#82.食物過期一定要丟掉嗎?這些調味料其實還能用… - 食譜自由配
雖然有人呼籲部分食品過期仍可以食用,但靜宜大學食品營養學系副教授陳淑茹表示,食品超過保存期限,營養價值和風味已經流失,吃了對身體無益,但還是 ... 於 food.ltn.com.tw -
#83.衛生紙也有保存期限!4種以為不會過期的日用品
重症醫療醫師黃軒曾在臉書為文說明,一般外科口罩保存期限約為2~3年,雖超過保存期限不至於馬上喪失所有保護力,但會無法發揮100%防護力,降低防疫 ... 於 www.edh.tw -
#84.賞味期限和消費期限有什麼不同?超過賞味期限的食品還能 ...
和「保鮮期」「保質期」「保存期限」「有效日期」有什麼不同? 「賞味期限」和「消費期限」. 根據日本農林水產省的定義:. CDJapan ... 於 ch.getaroundjapan.jp -
#85.保養品過期可否繼續用毒物專家:完全不建議
然而,使用這些化妝品的人時常會有一個「保養品超過保存期限還能用嗎?」的疑問,對此,毒物專家招名威教授表示,完全不建議。 於 www.mingpaocanada.com -
#86.過期的電子零件料還可以使用嗎?又該如何處理?
保存期限 有沒有在管制?有無快到期零件的處置辦法?」才能治本吧!大部分的過期零件其實都是可以被避免的,只是大家都不願意認真的去面對該問題而已。 於 www.researchmfg.com -
#87.破解保存期限魔咒吃與不吃靠五官觀察-迷思解答
保存期限 到底有何意義?為什麼說保存期限為參考用?但不管食品是否超過期限,讓直覺感官來告訴你,眼前這食物可送入口中還是該斷捨離。 於 www.foodsafetylife.com -
#88.精油要如何保存?精油擺久了會變質嗎?
樹脂香料種子類精油的保存期限是超過三年。 所謂精油過期,也就是超過保存期限。但不表示精油就變質了或不能用了。如果你保存得宜,精油 ... 於 www.herbcare.com.tw -
#89.過了賞味期限的食物該丟棄嗎?
保存期限 :在特定儲存條件下,市售包裝食品可保持產品價值的期間,其為「時間 ... 一旦超過期限,可能是代表食品流失風味或營養,但並不表示在此日期 ... 於 www.bakesmith.taipei -
#90.食物過期還能吃嗎?
食物超過保存期限,想吃又不敢吃的經驗大家一定都有過,過期的食物明明不管看起來還是聞起來都一切安好,但包裝上的那排日期卻讓你心養養又驚驚~ ... 於 cyclingtime.com -
#91.麥片過期可以吃嗎
餅乾:如果沒有出現油耗味及呈現粉碎狀,還是可以吃。 ·由於每項產品的差異,沒辦法歸類出哪一項食品超過保存期限後便一定可以食用或不能食用。 因此 ... 於 xn-------c65fz0ycez6mz07c7kx7g7et79a.salvemelroser.cat -
#92.酒的保存期限 - 福爾摩沙的酒言酒語
超過保存期限 的酒,只要不變質(酒液混濁)建議改用為料理。 生啤酒:保存期限為2至3星期,需低溫冷藏;啤酒產製過程中,未經殺菌處理,裡面含有大量的 ... 於 game1221.pixnet.net -
#93.雞蛋過期仍可吃? 煮食前看2件事防中毒3招分辨新鮮蛋壞蛋
雞蛋過了所標示的食用期限,還可以吃嗎? ... 她表示,當雞蛋存放的時間超過最佳保存期,細菌的含量可能會增加,但如果雞蛋沒有出現以下情況,就代表 ... 於 www.stheadline.com -
#94.【2023最新】專家解答8大常見問題,5分鐘學會保健食品保存 ...
因此,只要保健食品的包裝未經拆封,且未超過保存期限,就可以安心食用;若是已開封,則建議盡早食用完畢,開封後的3個月內吃完,最久不超過6個月,以 ... 於 www.vitabox.com.tw -
#95.[甜點小學堂] 保存期限和賞味期限的差異?分別是怎麼來的?
這個問題就會牽涉到保存期限與嚐味期限的差異。 ... 食品,通常代表食品可保持最佳的風味及品質的時間點,但並非代表超過此時間點便腐敗而不可食用。 於 www.bonnenuit.tw -
#96.過期食品造成食物浪費?廚師與專家教你怎麼做
如今,大家卻因為食物超過了包裝上的有效日期,而丟棄許多安全無虞的食物。 ... 其實食物保存期限並非萬能,雖然人們擔心吃不新鮮的食物會生病,但大 ... 於 nommagazine.com -
#97.餅乾「過期」一天就要丟掉不能吃嗎?食科專家的答案是...
之前介紹了食品包裝標示有效日期的重要性,同時也剖析了該期限與安全未必 ... 如:餅乾、罐頭),只要在家中能妥善存放,並不會因為超過包裝上建議的 ... 於 health.businessweekly.com.tw -
#98.LINE檔案過期怎麼辦?4招將LINE過期檔案/照片/影片救回!
LINE 的儲存空間其實就是LINE Keep,可使用的的總空間有1GB,超出後的檔案將無法儲存。單個LINE 檔案50MB 以內是沒有保存期限限制的,但超過50MB 的檔案、 ... 於 tw.imyfone.com