遊戲軟體分級管理辦法輔12級的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

遊戲軟體分級管理辦法輔12級的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦施茂林,陳維鈞寫的 最新實用六法全書 和JoannaBarsh的 麥肯錫教我在哪工作就在哪成長 + 麥肯錫寫作技術與邏輯思考 +麥肯錫問題分析與解決技巧都 可以從中找到所需的評價。

另外網站線上遊戲分級保護足夠嗎?18位高中生實測揪漏洞 - 親子天下也說明:他們邊討論邊做筆記,有人發現「這裡不符輔12分級」;一會兒又有人驚 ... 反社會性」7種情節上,自列遊戲級別是否符合現行《遊戲軟體分級管理辦法》。

這兩本書分別來自世一 和大是文化所出版 。

樹德科技大學 經營管理研究所 陳碧雲所指導 李京曄的 傳統藝術推廣和傳承之發展與成效—以雲林地區國小布袋戲社團為例 (2020),提出遊戲軟體分級管理辦法輔12級關鍵因素是什麼,來自於傳統藝術、布袋戲、推廣、傳承、社團。

而第二篇論文南華大學 生死學系碩士班 林原賢所指導 王子妤的 寫實射擊遊戲玩家的家庭支持、生活滿意度與憂鬱相關之研究 (2019),提出因為有 射擊遊戲、家庭支持、生活滿意度、憂鬱的重點而找出了 遊戲軟體分級管理辦法輔12級的解答。

最後網站新楓之谷護佑 - canosat.online則補充:最大等級: 1 級13 13 07 編輯楓葉圖書新楓之谷– 護膚系統GP 0. ... 新楓之谷在中華民國遊戲軟體分級管理辦法中的分級為輔12級。2010年12月22日,《楓 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遊戲軟體分級管理辦法輔12級,大家也想知道這些:

最新實用六法全書

為了解決遊戲軟體分級管理辦法輔12級的問題,作者施茂林,陳維鈞 這樣論述:

  本書由前法務部部長 施茂林先生 整理編訂,依實用原則,收錄法規九百餘條,於眾多法條中,選錄最適合各界讀者需求之法條,依性質歸類排列,分類清楚,體例簡明,內容實用。   內容依類別分為以下六大類,憲法、民法(商法)、民事訴訟法、刑法、刑事訴訟法和行政法規,而為使讀者方便查閱,行政法規又依性質分為一般行政、外交、內政、勞工、環保衛生、科技通訊、軍政、財經、經濟、交通、教育和海峽兩岸事務等十五大類,使讀者一目了然,方便查閱。   檢索方式多樣且便利,除可依據類別查找,每大類頁首前還附有類別目錄,且書末附上筆畫索引,讓您方便查找。另外,每頁書眉皆標有條文名稱,方便您快速查閱

。   書末附有多種附錄,包含大法官釋憲(收錄至第767條)、大法官解釋彙編、世界人權宣言、全國地方法院地址、地方法院及其簡易庭分配區域等內容。   108年收錄之最新六法相關法規,如下:   新收錄:   107年12月5日    總統副總統選舉罷免法   107年12月5日    勞動事件法    107年12月19日    無人載具科技創新實驗條例   107年12月26日    納稅者權利保護法施行細則   108年1月26日    國際機場園區發展條例   108年5月22日    司法院釋字第七四八號解釋施行法   108年6月5日         文化基本法   108年6

月19日    自殺防治法   108年6月26日    電信管理法   108年7月1日         西藥專利連結施行辦法   108年7月4日         原住民族依生活慣俗採取森林產物規則   108年7月24日    政治檔案條例   108年7月24日    境外資金匯回管理運用及課稅條例   司法院大法官解釋彙編768~780號   新修正:   107年7月16日    教師申訴評議委員會組織及評議準則   107年7月17日    試辦金門馬祖澎湖與大陸地區通航實施辦法   107年8月1日     高雄市畸零地使用自治條例   107年8月8日     食品安全衛生

管理法沒收沒入追徵追繳違法所得估算及推估計價辦法   107年8月16日    槍砲彈藥刀械許可及管理辦法     107年8月20日    提存法施行細則     107年8月20日    辦理假釋應行注意事項   107年8月20日    國有非公用不動產交換辦法   107年8月20日    國家賠償法施行細則   107年8月21日    人工生殖子女親屬關係查詢辦法   107年9月6日     偵辦跨國性毒品犯罪入出境協調管制作業辦法   107年9月14日    性侵害犯罪付保護管束加害人科技設備監控實施辦法   107年9月21日    創業投資事業輔導辦法   107年10月

16日    重要政治性職務之人與其家庭成員及有密切關係之人範圍認定標準   107年11月7日    資恐防制法   107年11月7日    洗錢防制法   107年11月9日    銀樓業防制洗錢與打擊資恐施行及申報辦法   107年11月12日    水利法施行細則   107年11月13日    各級選舉委員會執行監察職務準則   107年11月16日    土地登記規則   107年11月16日    公務人員請假規則   107年11月19日    臺灣高等檢察署所屬各地方檢察署及其檢察分署相驗案件處理要點   107年11月21日    立法院職權行使法   107年11月21

日    公務人員考試法   107年11月21日    促進民間參與公共建設法   107年11月21日    職業災害勞工保護法   107年11月21日    專利師法   107年11月21日    國有財產法   107年11月21日    專門職業及技術人員考試法   107年11月23日    監察法施行細則   107年11月28日    船舶法   107年11月28日    民事訴訟法   107年11月28日    民事訴訟法施行法   107年11月28日    就業服務法   107年11月28日    學位授予法   107年11月28日    行政訴訟法   10

7年11月30日    地方立法機關組織準則   107年12月5日    工業團體法   107年12月5日    地方行政機關組織準則   107年12月5日    平均地權條例   107年12月5日    票券金融管理法   107年12月5日    稅捐稽徵法   107年12月5日    郵政法   107年12月19日    醫師法   107年12月19日    社會工作師法   107年12月21日    水污染防治法施行細則   107年12月26日    消費者債務清理條例   107年12月26日    動物保護法   107年12月26日    漁業法   107年1

2月26日    心理師法   107年12月27日    產業創新條例施行細則   107年12月28日    臺北市畸零地使用自治條例   107年12月28日    人體器官移植分配及管理辦法   107年12月28日    性別平等教育法   107年12月29日    替代役實施條例施行細則(節錄)   108年1月2日     血液製劑條例   108年1月2日     人體研究法   108年1月4日     憲法訴訟法   108年1月4日     法院組織法   108年1月4日     動物傳染病防治條例   108年1月7日     消防法   108年1月7日     

文化創意產業發展法   108年1月8日     車輛行車事故鑑定及覆議作業辦法   108年1月9日     公職人員選舉罷免法   108年1月9日     替代役實施條例   108年1月9日     山坡地保育利用條例   108年1月15日    勞工請假規則   108年1月16日    保險法   108年1月16日    毒性及關注化學物質管理法   108年1月16日    金融控股公司法   108年1月16日    期貨交易法   108年1月16日    自由貿易港區設置管理條例   108年1月17日    消費者債務清理條例施行細則   108年1月25日    申

請土地登記應附文件法令補充規定   108年1月28日    平衡稅及反傾銷稅課徵實施辦法   108年1月29日    律師懲戒規則   108年1月30日    都市更新條例   108年2月14日    勞動基準法施行細則   108年2月21日    教育部輔導私立大專校院改善及停辦實施原則   108年2月23日    職業災害勞工保護法施行細則   108年2月26日    關港貿單一窗口運作實施辦法   108年3月7日     水土保持法施行細則   108年3月15日    偵查不公開作業辦法   108年3月29日    道路交通安全規則   108年4月3日     公證

法   108年4月3日     軍事審判法   108年4月3日     公務人員任用法   108年4月9日     大陸地區人民來臺從事觀光活動許可辦法   108年4月10日    民防法   108年4月11日    跨國移交受刑人法施行細則   108年4月17日    兵役法   108年4月17日    銀行法   108年4月17日    強迫入學條例   108年4月24日    兒童及少年福利與權益保障法   108年4月24日    公共場所母乳哺育條例   108年4月24日    運輸事故調查法   108年4月24日    特殊教育法   108年4月26日  

 尚未履行兵役義務男子申辦護照及僑居身分加簽限制辦法   108年4月29日    抵繳遺產稅或贈與稅實物管理要點   108年4月30日    職業災害勞工補助及核發辦法   108年5月1日         地籍清理條例   108年5月1日         著作權法   108年5月1日         專利法   108年5月1日      再生能源發展條例   108年5月1日      學校法人及其所屬私立學校教職員退休撫卹離職資遣條例   108年5月8日     專科學校法   108年5月8日     家庭教育法   108年5月10日    國家機密保護法   108年5月

15日    勞工退休金條例   108年5月15日    職業安全衛生法   108年5月22日    政府採購法   108年5月22日    離島建設條例    108年5月22日    災害防救法    108年5月22日    軍人撫卹條例   108年5月22日    電業法   108年5月22日    公職人員財產申報法   108年5月23日    遊戲軟體分級管理辦法   108年5月24日    雇主聘僱外國人許可及管理辦法   108年5月29日    強制執行法   108年5月29日    中華民國刑法施行法   108年6月4日         常備役體位因家庭因

素及替代役體位服補充兵役辦法   108年6月5日       教師法   108年6月6日         律師法施行細則   108年6月12日    食品安全衛生管理法   108年6月12日    病人自主權利法   108年6月12日    人體生物資料庫管理條例   108年6月13日    貨物稅條例   108年6月19日    監察法   108年6月19日    民法 第一編 總則   108年6月19日    民法 第四編 親屬   108年6月19日    家事事件法   108年6月19日    中華民國刑法   108年6月19日    刑事訴訟法施行法   108

年6月19日    刑事妥速審判法   108年6月19日    少年事件處理法   108年6月19日    兒童權利公約施行法   108年6月19日    營造業法   108年6月19日    勞動基準法   108年6月19日    傳染病防治法   108年6月19日    長期照顧服務法   108年6月19日    全民防衛動員準備法   108年6月19日    國軍軍事勤務致人民傷亡損害補償條例   108年6月19日    殺傷性地雷管制條例   108年6月19日    道路交通管理處罰條例   108年6月19日    發展觀光條例   108年6月21日    公民

投票法   108年6月21日    不動產估價師法   108年6月21日    海岸巡防法   108年6月21日    證券交易法   108年6月24日    私立學校法施行細則   108年7月3日         國家安全法   108年7月3日         原住民保留地開發管理辦法   108年7月11日    公證法施行細則   108年7月16日    貿易法施行細則   108年7月17日    法官法   108年7月17日    刑事訴訟法   108年7月17日    糧食管理法   108年7月17日    農產品市場交易法   108年7月24日    所得稅

法   108年7月24日    產業創新條例   108年7月24日    工廠管理輔導法   108年7月24日    臺灣地區與大陸地區人民關係條例   108年7月26日    公職人員選舉罷免法施行細則   108年7月26日    免役禁役緩徵緩召實施辦法   108年7月30日    大陸地區人民進入臺灣地區許可辦法   108年7月31日    勞資爭議調解辦法 本書特色       1. 由前法務部部長 施茂林 編訂   2. 收錄上千種法條   3. 雙色印刷,分類清楚,閱讀版式清晰、舒適   4. 附筆畫索引、分類索引及插頁目錄三種檢索方式,方便查找   5. 附錄多

元,含「大法官解釋彙編」、「世界人權宣言」、「各級行政法院管轄區域一覽表」等

遊戲軟體分級管理辦法輔12級進入發燒排行的影片

8月25日隆重上市!

▣ 遊戲介紹 ▣
漫威首款開放世界 RPG 手遊


■▶ 手遊畫質最高境界

使用Unreal引擎打造寫實 3D 風格!
主機遊戲等級、宛如電影般震撼的過場動畫!
在手機中與你最喜愛的英雄一同暢遊漫威宇宙!


■▶ 漫威首款開放世界 RPG 手遊

在廣大的開放世界中盡情探索,
享受與英雄們在各地區不同的互動體驗!
與其他玩家一同暢遊漫威宇宙!


■▶ 根據原創故事所創造的全新漫威宇宙

化身為漫威英雄體驗獨一無二的劇情
由漫威宇宙重要事件為發想的故事與任務,帶給你百分百原汁原味的沉浸式體驗!

加入歐米茄飛行隊,解救地球免於聚合的威脅!


■▶ 完全客製化服裝打造專屬於你的英雄。

從未於任何漫威遊戲亮相、獨一無二的英雄服裝。
可混搭四種服裝部位。

穿上來自漫威漫畫與電影的服裝吧!
創造屬於你獨一無二的時尚搭配!


■▶ 院線級的刺激打鬥動作

在三次元空間中暢玩地面與空中戰鬥的雙重享受!


■▶ 休閒多人模式

組成隊伍出謀策劃擊敗對手!


搶先獲得第一手 MARVEL 未來革命的最新消息。
◈ 官方網站:https://MARVELfuturerevolution.com
◈ 官方 FB 粉絲專頁:https://www.facebook.com/MARVELFutureRevolution

本遊戲依中華民國遊戲軟體分級管理辦法分類為:輔12級
本遊戲部分情節涉及「暴力」有打鬥、攻擊等未達血腥之畫面或有輕微恐怖之畫面。本遊戲為免費使用,遊戲內另提供購買虛擬遊戲幣、物品等付費服務。請注意遊戲時間,避免沉迷,遊戲虛擬情節請勿模仿。

傳統藝術推廣和傳承之發展與成效—以雲林地區國小布袋戲社團為例

為了解決遊戲軟體分級管理辦法輔12級的問題,作者李京曄 這樣論述:

本研究旨在探討傳統藝術在校園透過社團進行推廣與傳承實行的過程,並進一步檢視其成效與發展。研究透過三個面向:政策與環境、學校與社團、推廣與成效,進行深入的探究。依據研究主題與目的,本文之相關文獻分為三大部分:(一)探究傳統藝術的定義以及布袋戲藝術。(二)針對傳統藝術相關研究、傳統藝術在教育上的實踐做解析。(三)探討學校社團的定義與功能,並整理國小傳統藝術社團的現況。本文採用質性研究的方式,透過深度訪談、觀察以及文件研究蒐集資料,分析布袋戲社團教學之成效、布袋戲藝術校在校園推廣的可行性作法。本研究訪談對象包含:地方政府主管單位相關人員、學校主管、社團老師與參與的學生以及實際進行教學活動的專業藝師

。研究結果發現:在全球化的浪潮下,保存並傳承、推廣自身的傳統文化,可以說是大勢所趨。布袋戲社團進入校園的推廣傳承計畫,可以說是正確且被肯定的。不但讓學生接觸傳統文化,也讓學校的招生更加順利,更補足了學校課程資源的不足。不過計畫依舊存在一些問題,如臺灣沒有布袋戲科系,還有政府將大多數的經費投入在硬體而非軟體等。依據本研究之結論,研究者提供以下建議:1.設立布袋戲科系、2.政策施行的持久跟一致、3.布袋戲資源學校、4.藝師的專業培訓、5.設立種子教師、6.提供學生更多交流與展演機會、7.與主流課程進行主題式教學、8.學生服務回饋社區、9.鼓勵更多藝師進入校園。

麥肯錫教我在哪工作就在哪成長 + 麥肯錫寫作技術與邏輯思考 +麥肯錫問題分析與解決技巧

為了解決遊戲軟體分級管理辦法輔12級的問題,作者JoannaBarsh 這樣論述:

  《麥肯錫教我在哪工作就在哪成長》   ◎現在的工作就這麼做一輩子嗎?有方法能讓你找對志向!   ◎主管給我的考績不好,我該憤而離職還是找機會逆轉?   ◎上司要我改掉我熟悉的工作模式,他不信任我了嗎?該怎麼辦?   ◎我很不喜歡搞人際關係那一套,這樣能帶人當主管嗎?   ◎不必因為公司裡的討厭鬼們而辭職,有簡單方法對付。   任職麥肯錫超過30年的資深顧問告訴你,對工作沒了熱情、或只能靠熱情,   從徘徊到篤定,你該這麼做。   作者喬安娜.芭爾許(Joanna Barsh)現為麥肯錫顧問公司榮譽董事,   長期協助企業應付策略、營運、組織各方面的挑戰。為了撰寫本書,   她親自

訪談任職《財星》雜誌一千大企業、數百位職場上卓然有成的人。   這些職場的成功者,也曾喪失過熱情、犯過大錯、團隊不肯配合、   甚至遇到辦公室惡棍……他們怎麼在逆境中成功的?   她說:在哪工作,就在哪裡成長。癥結要解開,否則換頭路問題依舊重來。         ◎對工作喪失熱情,徘徊也是種選擇   .對工作感到不滿,那就先想自己五年後的模樣   問自己:如果繼續待在原地五年甚至更久,會發生什麼事?   如果你的答案是「什麼都沒學到」,這代表你已錯過一些機會了!   但,離職之前,可能的話先做滿一年(這一年你該做的是……)。   .從徘徊到篤定,這麼做   上班時,你充滿能量的時間占比多少?

如果低於30%就該警覺!   如何找到自己的「最佳狀態」、夢想中的職位?   你可以利用六度分隔理論,就會找到能幫助你的貴人。      ◎犯下大錯時……   .讓事件落幕的方法,不是辭職   犯錯時最難放下的不是錯誤本身,而是難堪與悔恨的情緒,當下該怎麼辦?   怎麼擺脫陰影?你可以準備一張教訓小抄帶在身上,藉此安慰自己。   然後呢?做好新的工作。這才能把當年的荒唐錯誤,轉變成你日後的英雄事蹟。     ◎與辦公室惡棍共事──上班痛苦的根源   .遇到勢利眼又不能得罪的人,怎麼應付?   本書提供三種自保方式教你往後遇到混蛋不打緊,還能得到利用混蛋的智慧,   佛系面對一切職場霸凌!  

 .難搞的人,你得看出他憑哪一點自負   即使是難搞的人,也有值得欣賞的強項,怎麼努力也要找出來。   再不行,就把這件事塑造成全公司的問題,讓大家一起來面對。     ◎目前的工作不再有吸引力,我該轉向還是堅持?   .被喊停、遭冷凍,先找上司尋求內部調動   新鮮感消退時,別再用換工作製造新鮮感,你相信嗎?主管會是你的助力。   怎麼釐清自己的需求、怎麼把上司拉近自己的團隊?本書都有解決辦法。        職場人會面臨的工作困境,本書都有攻略方法,   你還在猶豫著怎麼跳脫現在的工作狀態嗎?   從徘徊到篤定,你該這麼做。     《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》   麥肯錫系列暢銷書NO

.1   聯發科、文化大學教育推廣部讀書會參考用書,今周刊專文推薦   ‧沒有想法,卻要我報告、發表看法—該如何順理講出好文章?   ‧明明提供主管非常完整的資料——卻說我不用大腦、沒重點?   ‧「我想到了!」——不知該如何著手的報告,如何寫得能說服人?   ‧有攻擊重點、有誘導性的流暢文案——你能想完就寫完嗎?   本書是迄今唯一一本教我們   「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。   作者高杉尚孝是美國華頓商學院管理碩士,   曾任職美孚石油、麥肯錫、JP摩根等頂尖企業,在創業成立事務所之後,   十幾年來協助伊藤忠、日產、富士通、本田技研、野村證券、花王、佳能

等   數十家日本知名企業,培育出眾多兼具思考與寫作能力的商務人才。   本書就是要告訴你:麥肯錫的報告為什麼這麼有說服力,怎麼寫的?   ◎ 訊息——我未必這麼說,但能使你這麼做   .有暗示作用的文字——這輛機車的排氣量有500cc!   .你沒這麼說,卻能讓人照你意思這麼做——「一般認為此時應該買進」   .刻意省略主詞以驅使大家行動的句子——「車門要關上了……」。   你會這麼運用文字,以達到自己的目的嗎?   ◎你的思想,如何以精彩文書表現?──表現思考的技巧,你能運用自如嗎?   「金字塔結構」和「MECE原則」(不遺漏、不重複)等怎麼運用在寫作技術?   作者獨創的「TH法」

(高杉尚孝法),讓你一眼就看見問題核心,   同時要教你如何鋪陳出吸引人聆聽的「商用」故事,   建立起俯瞰全局的整體架構。   ◎提案與文案的說服技巧──邏輯思考加上心理學技巧,說服人不必口才犀利   問題多半有三大類,如何提案讓客戶願意掏錢?   替代方案該給幾個?提出順序有學問。為什麼訊息的傳達,由上而下效果最好?   書中還備有課題演練,讓你馬上練習,鍛鍊你運用文字的技巧。   例如:   一、下列的空格要填入什麼連接詞呢?   廠商原本預定明年度完成水管鋪設,    近鄰末端水管的農家出現反對   聲浪,交涉沒有進展,完成不到兩成。      二、根據以下的三個訊息,所推導出的「

最終結論」,   哪一個合乎邏輯——合情合理不跳躍的結論是?   ‧三個訊息為:   「A公司產品的必要原料,價格高漲」   「A公司工廠使用的燃料,價格上升」   「同時期,A公司的員工獲得大幅調薪」   ‧合乎邏輯的推論是:   A「A公司未來會大幅調漲價格」   B「未來A公司的利益會大幅減少」   C「未來A公司的股價會下跌」   D「A公司的製造成本會上升」   問題發生時,本來毫無頭緒的你,能瞬間看見核心嗎?   最簡單的「用語言完成邏輯思考」的工具書——寫完的同時也想清楚了。   《麥肯錫問題分析與解決技巧》   國泰世華銀行、竹科頎邦科技、金門大學讀者會指定用書   《商

業周刊》、《今周刊》專文推薦   《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》在臺暢銷破50,000冊,作者高杉尚孝又一力作。   上次他教你──寫完的同時也想清楚了。   這一次要讓你更厲害──問完問題,答案就出來了。   ◎解決問題的能力決定你的待遇,讓麥肯錫的強項成為你的專長。   ◎說故事就可以發現問題在哪裡?   ◎分類問題、設定課題:疑難雜症迎刃而解。   ◎用情境分析:立刻看出哪個解決方案好。如何辦到?   作者高杉尚孝曾在全球管理顧問業龍頭麥肯錫公司,擔任諮詢顧問多年。   他指出,市面上談論「解決問題」的書籍,多半只說明發現問題和設定課題的重要性,   很少具體的分析與解決問題的技巧—

—「然而,這才是麥肯錫專家們的強項!」。   許多人誤以為只要學會邏輯樹、金字塔結構、MECE,就具備解決問題的能力,   事實上並非如此。麥肯錫的強項是,從「目的」和「時間」這兩個角度來問問題,   他們是這樣處理的。   (你不需要先背誦什麼邏輯原則、金字塔結構、彼此獨立絕無遺漏……。   看完本書,你解決問題的邏輯步驟會自然浮現):   一、發現問題時,先分類,而非究責   問題發生後第一要務不是究責,   而是判斷它是「恢復原狀型」、「防止潛在型」還是「追求理想型」?   .恢復原狀型:業績下降了,怎樣回復?(利用差異分析找出相異之處)   .防止潛在型:電腦硬碟裡儲存了大量重要資

料,會出現什麼潛在風險?   (要「同時備妥」預防策略和因應策略)   .追求理想型:希望明年的營業額可以成長7%,如何實現?   (你得鎖定「可行的」目標)   二、將問題轉化成具體課題:   問題和課題哪裡不一樣?   「問題」是現狀與期望之間的落差,「課題」則是追求答案的提問。   多數人陷在問題裡打轉,沒想過課題是什麼。   你可以利用 S-C-Q-A(Situation, Complication, Question, Answer Analysis)   問題接近法,一邊發現問題,一邊以疑問句找出課題。           例如:電腦硬碟裡儲存大量重要資料,會出現什麼潛在風險?

  可能會發生硬碟損壞的問題,失去重要資料(具體課題)。   也就是說,重要資料消失,是問題背後要解決的課題。   三、找出能解決課題的各種替代方案:   強化員工的電腦技能以防止人為疏失、安裝最新的防毒軟體、   安裝不斷電系統、將硬碟資料備份等,都是替代方案,但千萬不能只有一個。        四、接下來運用情境分析,評價替代方案:   情境分析,就是「說未來的故事」,包括預測型環境分析、複數腳本情境分析。   最常用的分析工具就是3C或5力。            五、選出「最適合」(未必最佳)的解決策略,並採取行動(貫徹執行力)。   像這樣,問完問題,解決的邏輯也自動浮現出來了,

厲害吧? 各界推薦   《麥肯錫教我在哪工作就在哪成長》   yes123求職網資深副總經理/洪雪珍   「為你而讀」執行長/蘇書平   《經理人月刊》總編輯/齊立文   知名臉書部落客/職場黑馬學   《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》   世紀奧美公關創辦人/丁菱娟   作家、深崛萌國文改革教育發起人之一/朱宥勳   「我是文案」版主/黃思齊   《麥肯錫問題分析與解決技巧》   全球華人競爭力基金會董事長/石滋宜   中國生產力中心總經理/張寶誠   M觀點知識頻道創辦人/Miula   「放棄22k,蹦跳新加坡!」版主/艾兒莎  

寫實射擊遊戲玩家的家庭支持、生活滿意度與憂鬱相關之研究

為了解決遊戲軟體分級管理辦法輔12級的問題,作者王子妤 這樣論述:

  本研究旨在探討寫實射擊遊戲的玩家,在家庭支持、生活滿意度,與憂鬱之間是否有所相關。  研究工具採用「家庭支持量表」、「生活滿意度量表(SWLS)」和「貝克憂鬱量表第二版(BDI-II)」。使用電子與紙本二種形式發放問卷,樣本回收共計584份,本研究所使用之有效玩家樣本為213份。使用SPSS18.0套裝軟體,進行描述統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關、多元迴歸做出數據分析,其研究結果如下:一、 寫實射擊遊戲玩家在家庭支持與生活滿意度具顯著正相關,提升家庭支持感受可以同時提高生活滿意的程度。二、 寫實射擊遊戲玩家在家庭支持與憂鬱具顯著負相關,表示家庭支持越高憂鬱越低

;家庭支持越低憂鬱越高。提升家庭支持可以減低憂鬱程度。三、 寫實射擊遊戲玩家在生活滿意度與憂鬱具顯著負相關,表示生活滿意度越高憂鬱越低;生活滿意度越低,憂鬱越高。提升生活滿意度能降低憂鬱。四、 寫實射擊遊戲玩家之家庭支持與生活滿意度具有解釋力,(一)生活滿意度較佳時家庭支持程度亦較佳。(二)家庭支持較佳、經濟狀況較佳、無憂鬱狀態的情況下,生活滿意度亦較佳。五、 寫實射擊遊戲玩家性別比例有所變化,本研究中未滿一年遊戲年資的女性玩家人數明顯增加。六、 寫實射擊遊戲玩家相比於非玩家,比較容易在答題時出現題意理解與注意力不集中等情況。