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Public Relations and Sustainable Citizenship: Representing the Unrepresented

為了解決部門的問題，作者Munshi, Debashish,Kurian, Priya 這樣論述：

Debashish Munshi is Professor of Management Communication at the University of Waikato, New Zealand. His research interests lie at the intersections of communication, diversity, sustainability, social change, and citizenship. He is co-author of Reconfiguring Public Relations: Ecology, Equity, and En

terprise (2007) and co-editor of Handbook of Communication Ethics (2011), On the Edges of Development: Cultural Interventions, (2009) and Feminist Futures: Re-imagining Women, Culture, and Development (2016). Priya Kurian is Professor of Political Science and Public Policy at the University of Waika

to, New Zealand. Her research is interdisciplinary and involves work on environmental, social, and cultural sustainability through a focus on environmental politics and policy, science and technology studies, and development studies. She is the author of Engendering the Environment? Gender in the Wo

rld Bank’s Environmental Policies (2000), and co-editor of Feminist Futures: Re-imagining women, culture, and development (2003; 2016); On the Edges of Development: Cultural Interventions (2009); and International Organisations and Environmental Policy (1995).

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臺灣休閒露營地基礎設施需求之研究

為了解決部門的問題，作者余成文 這樣論述：

　　臺灣近年來掀起一波露營熱潮，露營活動已經成了國人假日最喜愛的休閒活動之一。露營場地如雨後春筍般一家又一家的開，一些知名露營場地假日的營位更是一帳難求。然而，在這股熱潮下，有關營地設施、安全、規範或收退費等各種問題也是層出不窮。蓋因國內休閒露營地規劃時，對許多基礎設施並沒有詳細的標準，如此，營地經營業者無法有明確的規劃方向，提供的相關營地資訊更是容易缺漏，露營遊客也因此無法獲得正確、整體的資訊，這都是造成營地安全與衝突紛爭的重要因素。　　本研究使用深度訪談法蒐集資料，參考國內外休閒露營地設立之相關規定，整理出露營場地應具備之相關機能。透過三角驗證法彙整露營遊客、露營業者以及露營專家對臺灣休

閒露營場地基礎設施與分級之意見。經本研究分析、整理，提出以下三個要點：一、臺灣目前休閒露營產業以舒適型露營人口為主，認為營地應提供基本水、電、衛浴、休閒設施以滿足露營遊客需求，特別是對衛浴設施的要求為最高。二、重視露營的舒適度，而忽略營區應提供的安全、交通、管理機能。三、期待政府對於露營區的合法問題成立專責的部門，能立露營專法符合現今露營生活型態，保障露營遊客、業者之權益。　　臺灣休閒露營產業仍在蓬勃發展中，如何提升國內休閒露營地的品質與安全，並與國際接軌，引進國際露營地的星級制度，將臺灣壯麗的自然風景行銷世界，是未來的課題。

Sustainable Human Resource Management: Using Hrm to Achieve Long-Term Social, Environmental and Business Goals

為了解決部門的問題，作者Sitko, Rafal 這樣論述：

Dr Rafal Sitko is the Programme Director for the MSc in Sustainable HRM at Heriot-Watt University at Dubai campus. He is also the Programme Director for the MA in International Business Administration and is an Assistant Professor in Business Management. Based in Dubai, he has more than 10 years’ te

aching and research experience in different areas of human resource management.

銀行、證券及保險動態併行效率評估

為了解決部門的問題，作者陳軒頎 這樣論述：

本研究探討的是在台灣金控體系裡同時擁有銀行、證券及保險的金控公司，子公司的效率是如何影響金控本身，多元化的大型金控要如何去針對各子公司的弱項去強化，讓資源的運用更有效率。在過去的文獻中，發現擁有高效率的銀行比同行要更能抵擋金融危機，以及大型銀行較可能從規模經濟中獲益，多元經營的金控子公司可以從多元化的結構中獲得更多的收益，並且金控的子公司可以通過分擔風險以減少不良產出，這些文獻已經證實了大型且多元經營的銀行擁有比一般單純銀行更高的績效。在此前的研究缺少了保險部門的績效比較，對於以保險業為主的金控公司就顯得吃虧，本文要在這一基礎上更進一步，加入保險部門，並配合視窗分析法解決決策單元數量減少的問

題。透過同時分析金控公司底下的銀行、證券及保險子公司三個部門的績效，能夠解析金控內部這三個部門各自營運情形，結果更能貼近金融業真實情況，有利於決策管理人瞭解參考與決策。從結果中發現保險部門是這10家大型金控中較需改進的部門，但因保險業加入臺灣金融體系的時間還不夠長，盼將來的資料增加後能進行更完整更詳細的分析。