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高雄市消防局第五大隊大隊長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦趙鋼、林金宏寫的 火場求生新觀念 可以從中找到所需的評價。
另外網站台中沙鹿水泥預拌車翻覆司機受困車內救出送醫 - ENN台灣電報也說明：台中市沙鹿區今（5）日上午發生工安意外，台中市消防局獲報，沙鹿區錦華街有水泥車翻覆，出動梧棲分隊、沙鹿分隊、第四大隊、西屯分隊、龍井分隊人員及車輛到場，發現 ...
國立屏東大學 教育行政研究所教育行政碩士在職專班 劉鎮寧所指導 張乃臻的 消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效關係之研究─以屏東縣政府消防局為例 （2021），提出高雄市消防局第五大隊大隊長關鍵因素是什麼，來自於消防分隊長、領導風格、工作士氣、組織績效。
而第二篇論文明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 鄭姍姍所指導 曾紹風的 山難前進指揮所成立對於山難救援影響以花蓮縣消防局第三大隊為例 （2020），提出因為有 山難搜救、消防、前進指揮所、ICS事件指揮系統的重點而找出了 高雄市消防局第五大隊大隊長的解答。
最後網站重修臺灣省通志．卷五：武備志保安篇防戌篇 - 第 118 頁 - Google 圖書結果則補充：糧大隊長、幹事、辦專員。少年警察隊:高雄市警察局設少年警察隊,受刑事課之監督指導,擔任預防及偵查少年犯罪等事項。隊置無線電訊網之佈設,器材之保護維護等事項。
火場求生新觀念
為了解決高雄市消防局第五大隊大隊長 的問題，作者趙鋼、林金宏 這樣論述：
作者簡介 趙鋼 學歷：中央警察大學畢業、美國紐約市立大學公共行政碩士、消防研究所研究 經歷：內政部消防署署長、臺灣省政府消防處處長、臺北市政府警察局消防大隊大隊長 現任：社團法人中華消防及減災學會理事長 專長：消防行政、消防法規、消防戰術、災害防救危機管理 著作：高樓消防安全、災害防救管理、火場指揮狀況判斷與推演 林金宏 學歷：中央警察大學消防系畢業、美國中央密蘇里州立大學安全管理碩士 經歷：消防署科長、臺北市政府消防局副大隊長、分隊長 現職：消防署專門委員 事蹟：98年模範公務人員、警察廣播電台帶狀性節目「消防你我他」主講人； 各縣市婦女防火宣導隊首席講
師；創防火宣導師資班，擔任老師，開創宣導新紀元。編撰全國消防戰技教材，有效提升救災效能
消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效關係之研究─以屏東縣政府消防局為例
為了解決高雄市消防局第五大隊大隊長 的問題，作者張乃臻 這樣論述：
在整個消防組織體系中，消防救災救護及相關勤（業）務大多需要經由外勤分隊執行，因此消防分隊長便扮演著基層組織成敗的關鍵角色，其功能是否有效發揮乃為消防任務遂行及消防工作成敗與基層隊員工作士氣消長關鍵之所在；惟基層隊員亦是消防工作活動中不可或缺之角色，其工作理念與服務士氣將直接或間接影響消防工作之推展。本研究僅以屏東縣政府消防局為研究對象，採用問卷調查之研究方法，針對所屬之36個分隊的基層隊員進行隨機抽取130人，並採用Google表單電子問卷及將電子問卷之連結網址以電子郵件寄送請受試者填答，並於雲端確認問卷填寫回收達130份，回收率為100%，所得資料以描述性統計分析、獨立様本t檢定、單因
子變異數分析、多元逐步迴歸分析等進行分析處理，藉以了解消防分隊長領導風格、消防隊員工作士氣與組織績效之現況及其關係，並據此提出意見供消防機關與消防領導者之參考與借鏡。本研究所獲得的結果如下：1. 消防隊員對分隊長領導風格的知覺情形良好，其中以「威權式領導」感受最高；不同背景變項的消防人員在領導風格層面上並無顯著差異。2. 消防隊員對工作士氣的知覺情形良好，其中以「團隊精神」感受最高；不同背景變項的消防人員在工作士氣層面上並無顯著差異。3. 消防隊員對組織績效的知覺情形良好，其中以「能力提升」感受最高；不同背景變項的消防人員在組織績效層面上並無顯著差異。4. 消防分隊長領導風格的「威權式領導」及
「民主式領導」對組織績效具解釋力。5. 消防隊員工作士氣的「工作投入」及「分隊凝聚力」對組織績效具解釋力。6. 消防分隊長領導風格與消防隊員工作士氣的「威權式領導」、「工作投入」及「分隊凝聚力」對組織績效具解釋力。
山難前進指揮所成立對於山難救援影響以花蓮縣消防局第三大隊為例
為了解決高雄市消防局第五大隊大隊長 的問題，作者曾紹風 這樣論述：
台灣擁有超過260座3000公尺以上高山，300多條長長短短的步道，山林景色怡人，近年政府宣布山林解禁是一大進步，讓國人放下手機走進山林。然而美麗山林的背後卻潛藏著危險，政府在開放山林同時並無完善的登山安全配套政策，是造成山難事件暴增原因。2002年起內政部消防署成為山域權責機關之實際主政機關，秉持救人的天職負責山難搜救的工作。消防機關處理山難搜救最大問題，就是山難救援組織制度以及消防員登山搜索專業能力。隨著每次山難帶來的傷害與經驗，在山難搜救的運作機制方面，仍有許多待討論與進步的空間。因此本研究想探討山難前進指揮所成立後對山難救災影響。本研究採用深度訪談法，訪問花蓮縣消防局第三大隊3位隊員
與1位小隊長及1位大隊長。並根據訪談結果指出，山難前進指揮所成立後，在聯絡其他山域主管機關聯合山難救援，克服了消防機關在搜救人力不足與對山域領域較不專業的問題。在救援編組上，山難前進指揮所指揮官會在出發前召集上山搜救人員，告知事故山域的資訊及搜索的範圍，讓搜救人員清楚知道整個搜救流程，並事先派人準備好裝備及食物，分工合作進行，減少上山搜救人員準備時間。受訪者對山難前進指揮所統一人員調度與資源整合及擬定搜救策略的程序，確實掌握山難救援運作流程給予正面的肯定。另外各山域主管機關應正視台灣山域的管理，共同討論與蒐集公眾意見後，提出具體的山林規劃政策，才是有效減少山難案件發生的關鍵因素。關鍵字：山難搜
救、消防、前進指揮所、ICS事件指揮系統