企劃簡報結尾的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

企劃簡報結尾的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田口真子寫的 60字法則商用日語文章術 和生方正也的 一小時學會TED故事文案力:為何他們一上台、Po臉書,就能讓產品暢銷? (復刻版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站310上班族的商務簡報術|大人學實體課程也說明:這些若能提升,你日後在職場上無論是進行工作說明(如月會報告、解釋問題、闡述SOP);或是想說服聽眾(如提案、企劃、建議、銷售等事宜)都能有效引領注意力,讓簡報 ...

這兩本書分別來自EZ叢書館 和大樂文化所出版 。

國立高雄師範大學 工業設計學系-文化創意學程 唐硯漁 博士所指導 王錦成的 政府對於文創產業相關補助計畫之探討 (2014),提出企劃簡報結尾關鍵因素是什麼,來自於文化部、國藝會、文創產業、補助計畫。

最後網站旅遊結尾怎麼寫【最佳解答】中文信件結尾 - Fsbjy則補充:尤其每一種企劃書撰寫都有不同的寫法,以及自己服務的組織真正需要的是什麼。 ... 市實驗小學五年級語文老師蔣文介紹,藉由完整的PPT簡報範本格式,除了風景優美,就要 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了企劃簡報結尾,大家也想知道這些:

60字法則商用日語文章術

為了解決企劃簡報結尾的問題,作者田口真子 這樣論述:

  撰寫商用日文時,遇過這些情況嗎?   1.履歷表:寫自傳時想突顯自己優勢,卻不知不覺寫成「流水帳」?   2.公務Email:為展現禮貌,整封信越寫越長,完全看不到重點?   3.會議簡報:加入過多接續詞與形容詞,簡報太冗長?   4.企劃書:寫企劃時沒採用實際數據,毫無說服力?   5.新聞稿:想令讀者印象深刻,卻因贅詞過多,讀來平淡無奇?     問題就出在「你,一句話太長了!」     我們總認為訊息傳遞得越多越完整,錯!     日本廣告文案教母教你「一句日文以不超過60字為準」、「一則訊息只傳遞一件事」的「精簡文章術」,看完本書,就能寫出具重點、專業及說服力的短文,完美掌握各

類型文章,在職場上無往不利!   本書特色     特色一  提出精準具體的「短文寫作」鐵則   開宗明義告訴你「一則訊息掌握在60日文字內,更能正確傳達事項」,圍繞此主旨,作者在每章節皆提出「絕對要遵守的規則」,精準直白、具體且實用,確實遵守就能讓文字更洗練。      特色二  淺顯易懂的單元式教學搭配13種練習   以「簡短」、「易懂」、「有力」為原則,分為三大章節,各單元緊接課題,看完說明馬上練習,滿滿實作測驗,幫助你加深印象,快速掌握技巧!     特色三  徹底打破「冗長」=「有禮貌」的日式迷思    破除「越冗長越符合禮儀」的日式迷思, 不論在書寫履歷、簡報、書信、企劃,皆強調一

句話不超過60個日文字,符合「資訊時代,訊息應簡短好讀」的需求,不僅提升績效,更能增加自己在職場上的專業形象!   專家力薦     署名推薦     小水獺|線上日文教師、IG「小水獺學日文」   蔡佩青|淡江大學日本語文學系專任副教授   藤本紀子|中國文化大學推廣教育部日語老師

企劃簡報結尾進入發燒排行的影片

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本集節目內容由志祺七七頻道製作,不代表「圖文不符上課囉」立場。
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#機師入境檢疫 #防疫破口
各節重點:
00:00 前導
01:22「暢銷線上課程的煉成心法」廣告段落
02:19 機師的規定到底長怎樣?
03:50 放寬規定的 3+11
05:14 為什麼要改回 3+11?
06:20 航空公司的配套措施
07:40 現行規定真的防得住嗎?
09:06 我們的觀點:隱藏在成功背後的防疫難題
10:20 我們的觀點:難題有解嗎?
12:12 提問
12:33 結尾


【 製作團隊 】

|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺

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【 本集參考資料 】

→陳時中:2染疫機師病毒定序都是Delta 序列不同:https://bit.ly/2XBextU
→基因定序出爐 另兩名機師也是Delta:https://bit.ly/3zp91HA
→沒去桃園為何有細胞簡訊 莊人祥:雙北新竹高雄都可能收到:https://bit.ly/3AmE9ZG
→長榮航空證實開除案16120機師 違反3規定「決不寬貸」:https://bit.ly/3An1o5U
→機組員防疫QA (QA for Crew Epidemic Prevention Practices):https://bit.ly/3CiEblG
→武漢肺炎》一圖搞懂3+11 陳時中圖卡說明:只是回到去年制度並增採檢1次:https://bit.ly/3khyo9U
→空勤組員「3+11」是怎麼回事?該怎麼看? - 焦點事件:https://bit.ly/3zf6O1q
→COVID-19/機組員隔離新制反而關更久?指揮中心回應:尊重航空公司管理 - Heho健康 (4/15):https://bit.ly/2XzZCjD
→國籍航空機組員檢疫措施調整 未打疫苗者「7+7」新制7/1上路 - 中央社 (6/14):https://bit.ly/3lFnJ8J
→機組員防疫新制提前上路 完整接種者長程返台也要隔離檢疫 - 中央社 (9/3):https://bit.ly/3zvULNv
→CDC 的居家檢疫、自主健康管理的規定:https://bit.ly/3hJcPgY
→3+11爭議 - Wiki :https://bit.ly/3lCJW73
→華航群聚感染事件 - Wiki:https://bit.ly/39npQrH
→機師趴趴走?工會曝光外站:有人為防疫沒見到父母最後一面:https://bit.ly/3khhgBk
→曹雲臉書:https://bit.ly/3EsYJKa
→執勤+頻繁檢疫 7成機師嚴重失眠:https://bit.ly/3Emzx8a
→機師長期頻繁檢疫身心受影響 陳時中鬆口:天數會降:https://bit.ly/3tO4KMA
→談論相關3+11當初設計的緣由:https://bit.ly/3hFASxa
→【投書】一位機長的告白:我的「三級警戒」生活已經15個月 - 報導者 (2021.06):https://bit.ly/3hEITCD
→747貨機機長劉昭宜:連孩子都不能擁抱的日子(2021.02):https://bit.ly/3Am0CWN
→機組員不再只關3天!紐機師「害釀本土破口」衛福部祭2嚴防規定 - ETtoday新聞雲:https://bit.ly/3kjybTK
→航空貨運供給吃緊 4月承載率達71% 產業面臨巨大壓力 - 鉅亨網:https://bit.ly/3Ao8yGO
→市場復甦帶動空運需求暴增,但運載量不足情況持續存在 - DHL:https://bit.ly/3nKS8Fi
→【疫境求生】長榮拆客機座椅當「金雞母」 載貨飛美每趟賺1500萬 - 蘋果新聞網 (2020.06):https://bit.ly/2XvBiyM
→海運漲完換空運 華航兩岸運價9/2大調35% - 中時新聞網:https://bit.ly/3tPxm8k



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政府對於文創產業相關補助計畫之探討

為了解決企劃簡報結尾的問題,作者王錦成 這樣論述:

政府對於文創產業相關補助計畫之探討研究生:王錦成 指導教授:唐硯漁國立高雄師範大學文化創意設計在職碩士學位學程摘要本研究探討政府對於文創產業相關補助計畫,由「文獻分析法」、「深度訪談法」、「文本分析法」三種研究方法構成。蒐集文化部及其附屬機構、臺南市政府文化局、高雄市政府文化局、屏東縣政府文化處以及財團法人國家文化藝術基金會等補助單位的相關計畫作為樣本,進行分類、歸納及整理。得知結論如下:(1) 透過本研究提供予文創工作者對於各補助單位補助計畫的申請期程一覽表。(2) 透過本研究之探討,以個人、團體、公司等三種申請資格,其中以團體(非營利組織,NPO)的計畫數最多,得知如何

善用各種申請資格,在對的時間提出對的計畫。(3) 透過深度訪談的結論與分析,得知在撰寫計畫書或製作執行簡報的要點,以撰寫圖文並茂的計畫書,提高通過率。(4) 以參考工具書的方式善用本研究結果,得以輕鬆掌握文創產業之十五項類別,對應於各補助單位的申請月份,配合各申請資格身份的計畫進度,以順利且準時於申請時間內提交計畫書。關鍵字:文化部、國藝會、文創產業、補助計畫。

一小時學會TED故事文案力:為何他們一上台、Po臉書,就能讓產品暢銷? (復刻版)

為了解決企劃簡報結尾的問題,作者生方正也 這樣論述:

你有滿腦子的想法、迫不及待實踐的熱忱, 但開口只能說大道理,最後搞到聽眾昏昏欲睡嗎? 本書提供「TED演講者簡報」的9大原則與技巧, 讓你提案、簡報、寫文案,都能輕鬆說服所有人!   ◎好故事的行銷威力一   美國設計顧問公司IEDO的創立者大衛‧凱利,在TED演講中說了個好故事:   有8成孩童對核磁共振檢查感到恐懼,甚至必須施打   鎮定劑。於是開發者檢討檢過程中的實際體驗,傳授操作人員編織故事的技巧。他們對孩童說:「現在開始乘坐海盜船囉,小心不能被海盜發現!」結果,需要施打鎮定劑的孩童比例降至1成。有位剛做完檢查的小女孩竟然還說:「媽媽,我明天可以再來這裡喔!」   ◎好故事的行

銷威力二   法國LV品牌有一款「80年不會漏水的皮箱」,其實這也是個好故事:   市面上的皮箱有上萬種,但你聽完這個故事後,可能會覺得這個皮箱最厲害,因為在鐵達尼號沉沒80年後的一次探勘行動中,科學家從海底打撈起一只富豪們帶著家當飄洋過海的LV硬殼行李箱,撬開一看,「哇!裡面竟然連一滴海水都沒有滲進去」。從此,LV更加聲名大噪,成為擁有眾多忠實粉絲的精品品牌。   當然,要像上述TED演講者或LV品牌故事,說出這樣簡單又能影響他人的好故事,確實不容易。也許你會說:「我沒有特殊經驗,也沒有傲人經歷,很難說出吸引人的故事吧?」   本書作者生方正也曾擔任日產汽車(NISSAN)的管理顧問,他

強調:即使題材很平凡又普通,一樣能打動人心,關鍵就在於「怎麼說」。因此,你得練習以下方法,建構一個簡單的好故事。   ★★如何打造一個動人的好故事?   ◎首先,形成故事   原則1:先區分題材,再創造故事。   原則2:確定最終目的,再決定如何開頭。   原則3:進入主題前,先了解前情背景。   ◎其次,建構故事   原則4:別平鋪直敘,用「逆向思考法」從結尾反推。   原則5:思考結局將獲得哪些有形或無形成果。   原則6:讓主角遇到困難並提出對策,創造高潮迭起。   ◎最後,傳達故事   原則7 別複雜,請依照時間順序娓娓道來整個事件。   原則8 不單調,相同故事可以由不同觀點切

入。   原則9 有力道,口頭與書面表達各有不同重點。   ★★如何將故事應用在你推廣的商品?   ◎訣竅1:透過使用者比較後的優勢,凸顯產品差異。   花王魔術拖把運用消費者的感想,訴求產品優勢。   使用者說:「剛剛用吸塵器打掃過,還是在地板上看到一些灰塵和頭髮,如果再搬出吸塵器,實在太麻煩,但是用手撿卻很難弄乾淨……。」   【關鍵】讓人回想起「商品存在的好處」。   ◎訣竅2:製造敵人,提高支持者的共鳴。   蘋果初期訴求微軟是競爭者,塑造出蘋果勇敢對抗巨大敵人的形象。   賈伯斯在演講中宣稱:iTunes是有史以來最棒的微軟應用程式。   【關鍵】用幽默的語氣,試圖將觀眾變成自己

的盟友。   ◎訣竅3:運用真實事件當題材,塑造品牌形象。   星巴克藉由老顧客對於常去門市的依戀,呈現出獨特的品牌價值。   當美國星巴克決定關閉多家門市,執行長收到許多老顧客的信件,內容都提到「請不要關掉『我的』星巴克……」,讓星巴克再度受到各界注目。   【關鍵】星巴克門市成為消費者心目中,除了住家與職場之外的第三場所。   ◎另外,本書還分享:   ‧說故事前,你要做好的「事前準備」   例如:確認傳達故事的對象、列舉最後要獲得的成果……   ‧為故事增添曲折離奇,你可以運用這6個小技巧   例如:加入高潮與低潮、設定對立立場、在細部表現用點巧思……   ‧第一次提案就成功,有4個

說故事的祕訣   例如:如何解決對方的問題、如何呈現解決的流程…… 本書特色   ‧提供說故事的9大原則與3種應用訣竅。   ‧詳細說明建構故事前的準備事項和程序。   ‧各章都搭配圖解、案例及練習題,10分鐘就能學會。 名人推薦   立法委員、TEDxTaipei創辦人 許毓仁   SmartM世紀智庫創辦人 許景泰   富奇想公司董事長 謝榮雅   *原書名為《一小時學會TED故事文案力》