創新種類的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

知識管理理論與實務(第五版)

為了解決創新種類的問題，作者黃廷合,吳思達 這樣論述：

　　本書針對知識的認識、創造、蓄積、篩選作重點式的整合與介紹，分為「原理篇」、「大案例篇」兩大核心，引導讀者透過架構與理論的學習，進一步驗證並剖析知識管理的各項實用技巧與可行性。此外，全書搜集國內各領域企業的個案，包括：資訊、非營利組織、金控公司、I C 產業、零售業、電子通訊、汽車等共有12個大案例，並融入最新人工智慧、物聯網及大數據分析「新知識時代專欄」，開拓新的思維及增加發展創新的能力。   本書特色 　　1.本書具體說明知識管理的導入方法，且理論深入淺出，易學易懂。 　　2.全書包含多元實務案例，搭配「公司背景」專欄，詳細介紹IC產業、汽車、金控公司等。 　　3.

新增32個「新知識時代專欄」，說明最新的AI智慧與企業創新，探討KM發展時事新亮點。 　　4.章後附有問題討論，內容涵蓋是非題、選擇題、問答題，可自我檢測學習成效。

創新種類進入發燒排行的影片

創新行為與營收績效-以台灣上市廠商為例

為了解決創新種類的問題，作者曾星瑋 這樣論述：

本研究以台灣證券交易所掛牌上市廠商做為研究對象，合併台灣經濟新報及經濟部智慧財產局等資料，建構一組上市廠商於2010至2020年間的長期追蹤資料，實證檢驗台灣上市廠商創新活動對其營收績效之影響。採用廠商創新產出專利權數做為創新活動的衡量指標，分別以營收及營收成長來做為廠商營收績效的短期及長期衡量。利用追蹤資料模型實證結果顯示，台灣製造業廠商進行創新活動的投入確實有助於廠商短期營收績效的提升，然而，隨著廠商創新活動的投入，並無法帶動廠商營收淨額的成長。廠商所屬產業的不同，創新行為與其短期營收績效之間的關係確實會有所差異，台灣廠商投入創新活動對其營收績效所帶來的效益，對於電子業廠商的影響較為明顯

。最後，區分創新種類的估計結果指出，廠商投入製程創新對其銷售淨額之間呈現正向顯著關係。由此可知，台灣製造業廠商之創新活動對其短期營收績效具重要影響力，係源自於製程創新所帶來的短期助益。

圖解創業管理(2版)

為了解決創新種類的問題，作者朱延智 這樣論述：

　　※一單元一概念，迅速了解創業管理的知識與技巧。 　　※剖析創業過程會遇到的各種疑難雜症，讓您少走冤枉路。 　　※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。 　　※新冠肺炎衝擊下的創業趨勢：「微型創業」與「網路商店」。 　　新創事業可將豐沛的民間儲蓄動員起來，轉化為國內投資，進而使生產資源重新配置，創造新的就業機會，達到產業結構的升級與調整。近年來，政府大力推動「創意、創新、創業」的三創產業政策，媒體也不斷報導企業家與經營者因成功創業而致富的例子，在在顯示「創業」已成為這個時代的顯學。 　　本書希望能提供獨到的觀點，先從自我評估，是否具備創業的特質與能力，擬定商業模式，進而研發創

新、預防危機，以及應遵循的相關法律及倫理，這些都是創業過程的必備知識。希望本書能作為創業者與即將創業的學子，最可靠的知識基礎，並建立永續生存的創業觀。  

探討社群、創新與教育訓練的關係：以五個企業之個案為例

為了解決創新種類的問題，作者童冠綺 這樣論述：

由於環境數位環境的風潮在全球環境成為風潮，在台灣也同樣面對了數位轉型、數位世代、數位社群與創新等趨勢的出現，不僅對於大眾而言帶來影響，對於企業的影響亦越劇深遠，面臨客戶之需求、講求快速、創新客製化等需求，企業如何透過教育訓練與創新社群的建立，使員工得以與企業共同面對環境的變遷與浪潮，同時對於企業而言，員工亦同屬於企業之客戶，如何同時使員工得以參與創新和社群並滿足企業所服務之客戶，而企業又如何將這些要素綁定在一起後並找出跨產業領域的相互借鏡與學習，皆成為企業的議題之一。本研究所提出透過將創新與社群作為構面形成模型進行歸納，透過選定五項產業公司，深入的訪談與次級資料的相互搭配以形成訪談對象所座落

之象限，以創新、社群與員工教育訓練三者關係發展出企業對於創新種類的歸納與產業比較與學習，透過模型的推演使企業得以為此理解自身企業目前創新社群策略的走向，同時理解不同產業之間的創新種類與作為，提供未來跨領域學習相關領域研究參考。本研究採用以質性研究之多個案研究法，以五個不同產業公司進行研究之對象進行訪談與深入探討，使本研究結果得以層面廣度增加，並藉由「創新發展」、「社群建構」、「員工教育訓練與員工發展」為基礎，分析該五種產業之企業如何發展創新以及操作社群。本研究結果發現，企業發展創新時，也將連帶影響社群的建構規模與社群目的；而社群的建構將影響企業如何促使員工發展創新，其中兩者之間存在著共同潛在因

素為「員工之教育訓練」以及近期新趨勢之「員工體驗」的運用，歸納完成後出現單一企業同時可能坐落於多個象限之中，經本研究分析後，訪談對象在模型象限的座落結果不僅是靜態地歸納在模型之中，亦產生了為動態性的歸納結果，也成為學術與實務上帶來更多跨領域創新與社群操作下，員工體驗之研究之參考依據的可能性。