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遠東集團董事長兒子的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦范毅舜寫的 公東的教堂:海岸山脈的一頁教育傳奇 10周年熱銷紀念版(精裝) 和范毅舜的 公東的教堂:海岸山脈的一頁教育傳奇 10周年熱銷紀念版(平裝)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站雲林惡火3死|不肖子燒死愛子!父50歲得子幸福夢碎也說明:雲林警方調查,56歲杜男與45歲劉女在斗南租屋同居重組家庭,生育一名5歲男童。杜男與前妻生的33歲兒子,以及劉女與前夫生的21歲吳姓女兒也一起生活。

這兩本書分別來自時報出版 和時報出版所出版 。

致理科技大學 國際貿易系碩士班 張弘遠、林雅鈴所指導 吳瑄軒的 家族企業的治理模式對於企業轉型的影響 (2021),提出遠東集團董事長兒子關鍵因素是什麼,來自於家族企業集團、社會情感財富、家族控制權。

而第二篇論文國立中正大學 企業管理研究所 徐聯恩所指導 郭玫君的 大型企業領導者更迭選任邏輯之研究 (1998),提出因為有 領導者、更迭、選任的重點而找出了 遠東集團董事長兒子的解答。

最後網站遠東集團耶誕點燈徐旭東避談遭罰未受訪則補充:2021遠東集團耶誕點燈儀式29日晚間在遠企中心噴水池廣場舉行,遠東集團董事長徐旭東(左2)介紹擔任遠東集團創新長的兒子徐國安(右2)與媳婦徐佳莉( ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遠東集團董事長兒子,大家也想知道這些:

公東的教堂:海岸山脈的一頁教育傳奇 10周年熱銷紀念版(精裝)

為了解決遠東集團董事長兒子的問題,作者范毅舜 這樣論述:

  公東的教堂:海岸山脈的一頁教育傳奇 10周年熱銷紀念版   The Chapel of Kung-Tung: An Education Legend in the Coastal Range of Taiwan   范毅舜經典之作   10周年熱銷改版   是臺灣建築史上的傳奇,   也是教育史上的傳奇。   【2013年中時開卷年度好書獎獲獎】   【2013年金石堂年度十大影響力好書獲獎】   【2014年台北國際書展大獎入圍】   【2014年金鼎獎圖書設計獎獲獎】   一位來自異鄉的神父,   一群沒有血緣的外邦人,   一棟曾不為人知的殘破建築,   

為臺灣保留了一段完整的時代記憶,   也見證了有關愛、教育、建築與藝術的生命故事。   或許有一天,   我們可以共同打造一條超越世俗眼界、   屬於自己的東海岸教堂之旅,   一條可以經驗在地人情、飽覽美景,   身心得到舒暢、心靈更得以提升與滋潤的朝聖之路!       ——范毅舜   我們要如何為自己的生命意義?是累積更多的財富、權勢,還是更多的頭銜?   本書記錄了一群遠從瑞士飄洋過海來到臺灣偏遠東部的神父、修女們,為這塊土地奉獻一輩子的事蹟,其中又以錫質乎神父建立公東高工,引進學徒制,為技職教育創造傳奇,其影響更為深遠。   隨著這些人逐漸故去,這一頁快成傳奇甚至傳說的歷史,

  在價值觀混沌的現在,若能藉著這棟在東海岸已矗立一甲子歲月的教堂保留下來,   不但能讓我們遙想那代修道人的胸襟與風範,   更能為此刻的臺灣找到前進的方向與勇氣。 名人推薦語   學建築的兒子曾經奔波於花東縱谷,記錄沿線的教堂,所以有了些輪廓。秋末,去了一趟臺東,在省十一道沿途欣賞姿態不一的教堂,與友人談著這事,他說我應該去瞧瞧公東的教堂,他沒多說理由,只說值得。得讀毅舜的細論妙文,我全然理得他的感動震懾和醉心美感。──王浩一.作家   「公東教堂」的基督是那麼的原始、抽象,卻又如此的現代及前衛;祂超越種族,不但是信望愛的化身,更代表了基督為世人受難、贖罪後的復活與喜悅。   請以

謙卑、感恩、順從、敬仰的朝聖心情來觀賞公東教堂;靜默地爬上樓梯、進入教堂後,不需急著拍照,請先默默地坐在角落、靜心冥想,並細細回味作者范毅舜在本書中動人真誠的文采。   您不但會看到「光影」的對話、「色彩」的萬千,更能感受「空間」對人的靈性啟發,及體悟到「時間」才是篩選鑽石與玻璃的最終手法。   這時,不禁又想起本書作者范毅舜先生最在意的:「如何在我們的生命裡,發揮這群修道人當年的精神。」──朱平.肯夢創辦人、新臺東人、生意人、悅日人、漣漪人   對於夢想,用嘴巴說說很容易,但是願為它投入生命般的代價,就很困難了。行有餘力地去實踐理想也不難,但是當面對巨大壓力仍能堅持到底,就難能可貴了!在臺

灣的後山,這個幾乎被人遺忘的地方,有一群人為了來自內心深處的信念,以源自生命的熱情在努力著。因為他們,讓我們相信世界依舊美好。──李偉文.牙醫師、作家   《公東的教堂》之內容有我走過的歲月,個人就是在康樂培質院(專收東商、東農學生)裡接受過神父的身教、言教。也曾陪神父在鹿野鄉和平村天主堂傳教,度過了一個漫長的暑假。神父一度欲安排我到瑞士,學成歸國後再回公東當校長。看樣子我這一生可能無法滿足神父的願望了,但能成為公東之友,也已心滿意足。──李復興.教廷爵士、風雅頌文藝基金會董事長   一九六○年由天主教白冷會錫質平神父創校的公東高工,與由傅義修士引領設計的天主堂系列建築,向我們顯現出他們對

教育、建築與信仰的堅持,以及作為專業者的認真與執著態度。而他們長年不懈對臺灣的付出精神,更是值得我們最誠摯的感謝與致意。──阮慶岳.建築師、小說家   有次跟小五在臺南老街閒逛,他突然停下來說:這是拍照的好主題。看來不過尋常之處,小五卻有其獨特眼光。而讀《公東的教堂》數度掩卷,讓我重新檢視自己、質問自己:我給學生的能稱做是教育嗎?──進入教堂時讓人懺悔且省思;本書亦是。──何興中.臺南一中物理教師   想要完整而優美地講述這樣一個關於信仰和愛的故事,必須有一支文學家的筆,一雙攝影家的眼,以及一顆修行者的心。展讀本書,有如見證奇蹟。───吳繼文.小說家   一九六六年在公東高工三年的洗禮,

影響深遠,畢生以身為公東校友為榮。一九九七年七月,與兩位公東年輕人到錫神父故鄉瑞士St. Gallen參加國際技能競賽,遭遇困難,當日在夢裡與錫神父交會,隔天,兩位年輕人竟分別獲得金牌獎。感念錫神父無私的愛與奉獻,真誠推薦《公東的教堂》。──侯世光.中國科技大學室內設計系教授     白冷外方傳教會的神父們,隨著一九五三年錫質平神父的到來開始,神父們將後半生的歲月奉獻給偏遠的臺東,融入當地,創辦公東高工,這群來自異鄉的神父們在臺灣撒下愛的種籽,突破語言的障礙,其大愛無私的服務精神感動你我。作者以建築攝影的角度,深入報導並記錄下來這些歷史照片,值得閱讀。在臺灣有許多這樣來自異鄉的人,在臺灣這塊土

地上展現大愛,如馬階、羅慧夫等在醫療領域,為臺灣做出許多的貢獻,值得我們敬佩!──施振榮.宏碁集團創辦人、智融文教基金會董事長   我是白冷會神父付洗的,本書裡大部分的老神父我都熟悉。一九八六年我親訪白冷會瑞士茵夢湖畔的總會院,拜望埋在那裡的老神父們。他們創立的公東高工,在我看來,是臺灣唯一曾體現技職教育精神的學校,是白冷會獻給臺東那些偏遠、平凡且貧窮的孩子們的禮物。──孫大川.臺灣文學研究所兼任副教授   閱讀著《公東的教堂》一書,內心隨著作者范毅舜細膩的文字與精采的影像跌宕起伏,思緒也未曾止歇。那不只是一棟建築的歷史,也不只是一篇感動人心的故事,那是一個價值的撞擊,那更是一個靈魂救贖的

契機。時空的穿越,撞擊著內心,關於存在、關於美感,也關於活著。我們究竟在乎什麼?又丟失了什麼?心裡頭不斷地反思著,公東教堂的光影悄悄地照進了心坎,那一刻宛如佇立在錫神父門扉之前,聽見了他的叮嚀:「現在是我們的寶藏。」頻頻頷首,是感動,也是為了掩飾眼角不斷滲出的淚水。那一刻稍稍體悟到內心關於柔軟也關於堅硬的質地。難以言喻的感謝在嘴角上揚的剎那,彷彿一切都以具足,心,暖暖的。──陳立倫.高雄中學專任輔導教師   一粒麥子不落在地裡死了,仍舊是一粒;若是死了,就結出許多籽粒來(約12:24)。書中的主角們雖然處於人生的黃金期,也受到大家的歡迎,但寧可像一粒麥子,落在地裡死了,好為著真理與生命結出許

多籽粒來。看山水看公東看著生命的聽說讀寫,喜悅滿懷。有幸能先與本書相知相惜,感恩!──張添唐.臺南一中校長   《海岸山脈的瑞士人》是臺灣二○○八年出版的最好的一本書,也是感人至深的一本書。作者范毅舜在書中記載白冷會修士對臺灣的愛,與對臺東的奉獻。甚至以埋骨東海岸來認同臺灣土地。《公東的教堂》是范毅舜在二○一三年繼續的寫作,這一本書敘述了白冷會修士設立「公東高工」,引進瑞士技職制度教育後山子弟的故事。   值得提的佐證是,在二○一二年國際發明展中,公東高工有優異的表現。總計在義大利、莫斯科、馬來西亞的國際發明展,拿下六金五銀六銅的傲人成績。   「公東教堂」是四層樓的清水模建築,簡潔靈逸的建

築韻味領先時代潮流達三十年,教堂設置在頂層,其餘樓層為高工學生的實習教室與宿舍。這棟建築投射著基督的愛,與修士的苦心經營,建築背後有許多細膩故事,且聽半生沉浸西洋美術、建築、攝影的作者范毅舜娓娓道來……──童子賢,和碩聯合科技股份有限公司董事長   感念錫神父對公東高工無私無悔的大愛,讓一群又一群出身在貧瘠地區的小孩,得以有機會靠著傲人的技能,達成人生的夢想。公東高工的聖堂,有我年少輕狂的回憶,也是我對錫神父永遠的記憶,更是讓世人得以緬懷這位海岸山脈的瑞士人最美的一頁!──黃秋永.毅嘉科技董事長   每當閱讀《公東的教堂》時,心中便一陣哽咽而熱淚奪眶而出,對錫神父的感念一股腦地填塞於我的思

緒中。當年以第一志願考入公東木工科,只求學習一技之長,往後有機會改善家境,因畢業被留校當導工,至今投入木工教育已三十一年了,我親身體驗及見證了此種教育的能量,更以此種教育方式培育了更多優秀的產業技術人員。──黃俊傑.屏科大木材科學與設計系副教授、臺南家具產業博物館兩岸魯班學堂堂長   公東高工影響我一生。由於白冷會的栽培,在瑞士、德國學習木工技術與技術教育。為發揚白冷會修道人無私奉獻與愛的精神,退休後繼續在原鄉傳授木工技藝,協助就業,改善生活。這本書是每一個教育工作者應該閱讀的書。──黃清泰.公東高工校長(任期一九六五~一九六九)   閱讀《公東的教堂》這本書,彷彿走過了時光隧道,特別對我

這個在臺東成長的孩子,不但親身體驗過錫神父的愛心引導,也經驗過公東高工建設的過程。腦海中呈現的是當年聳立在空曠稻田中,公東高工唯一的教堂兼教室的建築,卻不知道那是一棟多麼令人讚賞的特殊藝術創作。這本傳記式的著作令我感動。──歐晉德.天主教善牧基金會董事長   這是一本很具人文思想的好書,非常值得從事教育工作者一讀,是從事職能教育者,更是教育界官員必讀的書。作者也讓我們看到建築設計,不僅是在講究藝術的美,更是從建築設計中看到心靈生命的活力。看這本書,會讓我們重新來思考生命的意義是什麼?我們究竟要留下來什麼生命遺產給下一代?──盧俊義.臺灣長老教會退休牧師、民視「臺灣學堂—這些人 這些事」主講者

  這本書所記錄的歲月,正是我求學、開始擔任公職的年代,當時臺灣的環境雖然艱困,但是透過教育,每個人都可以改變現狀。地處偏遠的公東高工正是最佳的教育典範,不僅幫助臺東的孩子脫離貧窮,這些孩子更打造臺灣成為家具王國,而這一切的源頭,竟是一群來自瑞士的傳道人無私的愛與奉獻,他們的故事,穿透人心。我推薦大家閱讀這本書,感動之餘,可以讓我們省思自己,生出力量,找到再出發的勇氣。──蕭萬長.前副總統   錫神父和公東的故事是說不清也說不完的。《公東的教堂》這本書深刻描繪六十年前來臺東的錫神父,開始了白冷會「與臺東近半世紀的深情交會」的故事。珍藏這本書,將讓你「與錫神父永遠的深情交會」。──簡安祥.

建築師、公東高工校長(任期一九八○~一九八七年)   一塊巧克力、一座教堂……一群來自歐洲白冷會的瑞士人,選擇臺灣的東海岸做為他們的「家」。當年他們在給母親的信上寫著:「想念著家鄉的巧克力配咖啡,但教會經費短缺……」在艱困中這群人依然在此建教堂、醫院、啟智中心、甚至辦學——公東高工,留給東部的臺灣無限的可能。   創辦人錫質平神父以歐式學徒教育造福無數的東部學子。他的身教、言教,深深影響每一位與之共事的人。今日讀此書,內心仍深受感動與衝擊……謹此推薦。──簡靜惠.洪建全教育文化基金會董事長   這是一位攝影師對臺灣一九六○年代重要的現代建築之一「公東高工」最專注的凝視,與最接近宗教的情境感

知。范毅舜以攝影機和文字來面對物質卻審視精神,讓我們在五十年後的今日仍能回望這個偉大的建築沒有改變、沒有退讓,繼續站在這個時代等著我們。──龔書章.交通大學建築研究所專任教授

家族企業的治理模式對於企業轉型的影響

為了解決遠東集團董事長兒子的問題,作者吳瑄軒 這樣論述:

台灣經濟快速起飛之後,從農業社會轉變為科技設備製造大國,且在2018年中美貿易戰開始之後,全臺灣資通訊產業已然成為世界資通訊產業的關鍵,而在COVID-19疫情的影響下,居家辦公或遠端會議的需求更顯示出台灣資通訊產業的重要性。然而,若觀察過往在傳統製造業中以所有權及經營權(下簡稱:兩權)共同持有為組織治理模式發展優異的家族企業,反而在當前台灣主要資通訊產業廠商中鮮少持續發展,成為本研究的寫作動機。本研究認為產業升級過程中未能延續其優異表現的原因是因為家族中的社會情感財富及維持家族控制權影響著家族成員涉入經營的程度以及組織文化,使其決策偏於保守所導致,雙權持有的家族企業是台灣傳統製造業的其中一

種組織特色,配合政府政策,高效率以及高彈性領導著產業轉型或升級,在機械製造業與輕工業中的領域中蓬勃發展,不過在資通訊產業的發展中,組織治理特色以雙權持有的家族企業則慢慢失去往日領導產業的地位,何以如此?影響又是為何?本文則是透過對大同集團的個案研究來回答。研究發現,大同集團從傳統製造業開始建立多元化的事業版圖,家族成員以擔任董事及董事長高度涉入經營影響企業決策,承接著前一代的使命每投資一個事業,都是希望盡量做下去,而不是看不好就收,且動用資金及使用不適當的方式在維持家族經營權的持有,以及封閉性的組織結構阻擋了外部新資訊及經驗的導入,導致無法跟上產業的變化速度,且避免控制權的稀釋,選才多以家族關

係為主,導致具有專業能力的非家族成員被排除或者不受到重用。採取保守的投資策略忽略了金融市場的轉變。企業整體營運受到社會情感財富及控制權掌握等因素所影響,而維持家族使命及過往輝煌使其如此重視家族的社會情感財富,最終使得企業傳承的過程中,過往在傳統製造業獲得成功的策略卻成為後來失敗的原因。

公東的教堂:海岸山脈的一頁教育傳奇 10周年熱銷紀念版(平裝)

為了解決遠東集團董事長兒子的問題,作者范毅舜 這樣論述:

  公東的教堂:海岸山脈的一頁教育傳奇 10周年熱銷紀念版   The Chapel of Kung-Tung: An Education Legend in the Coastal Range of Taiwan   范毅舜經典之作   10周年熱銷改版   是臺灣建築史上的傳奇,   也是教育史上的傳奇。   【2013年中時開卷年度好書獎獲獎】   【2013年金石堂年度十大影響力好書獲獎】   【2014年台北國際書展大獎入圍】   【2014年金鼎獎圖書設計獎獲獎】   一位來自異鄉的神父,   一群沒有血緣的外邦人,   一棟曾不為人知的殘破建築,   

為臺灣保留了一段完整的時代記憶,   也見證了有關愛、教育、建築與藝術的生命故事。   或許有一天,   我們可以共同打造一條超越世俗眼界、   屬於自己的東海岸教堂之旅,   一條可以經驗在地人情、飽覽美景,   身心得到舒暢、心靈更得以提升與滋潤的朝聖之路!       ——范毅舜   我們要如何為自己的生命意義?是累積更多的財富、權勢,還是更多的頭銜?   本書記錄了一群遠從瑞士飄洋過海來到臺灣偏遠東部的神父、修女們,為這塊土地奉獻一輩子的事蹟,其中又以錫質乎神父建立公東高工,引進學徒制,為技職教育創造傳奇,其影響更為深遠。   隨著這些人逐漸故去,這一頁快成傳奇甚至傳說的歷史,

  在價值觀混沌的現在,若能藉著這棟在東海岸已矗立一甲子歲月的教堂保留下來,   不但能讓我們遙想那代修道人的胸襟與風範,   更能為此刻的臺灣找到前進的方向與勇氣。 名人推薦   學建築的兒子曾經奔波於花東縱谷,記錄沿線的教堂,所以有了些輪廓。秋末,去了一趟臺東,在省十一道沿途欣賞姿態不一的教堂,與友人談著這事,他說我應該去瞧瞧公東的教堂,他沒多說理由,只說值得。得讀毅舜的細論妙文,我全然理得他的感動震懾和醉心美感。──王浩一.作家   「公東教堂」的基督是那麼的原始、抽象,卻又如此的現代及前衛;祂超越種族,不但是信望愛的化身,更代表了基督為世人受難、贖罪後的復活與喜悅。   請以謙

卑、感恩、順從、敬仰的朝聖心情來觀賞公東教堂;靜默地爬上樓梯、進入教堂後,不需急著拍照,請先默默地坐在角落、靜心冥想,並細細回味作者范毅舜在本書中動人真誠的文采。   您不但會看到「光影」的對話、「色彩」的萬千,更能感受「空間」對人的靈性啟發,及體悟到「時間」才是篩選鑽石與玻璃的最終手法。   這時,不禁又想起本書作者范毅舜先生最在意的:「如何在我們的生命裡,發揮這群修道人當年的精神。」──朱平.肯夢創辦人、新臺東人、生意人、悅日人、漣漪人   對於夢想,用嘴巴說說很容易,但是願為它投入生命般的代價,就很困難了。行有餘力地去實踐理想也不難,但是當面對巨大壓力仍能堅持到底,就難能可貴了!在臺灣

的後山,這個幾乎被人遺忘的地方,有一群人為了來自內心深處的信念,以源自生命的熱情在努力著。因為他們,讓我們相信世界依舊美好。──李偉文.牙醫師、作家   《公東的教堂》之內容有我走過的歲月,個人就是在康樂培質院(專收東商、東農學生)裡接受過神父的身教、言教。也曾陪神父在鹿野鄉和平村天主堂傳教,度過了一個漫長的暑假。神父一度欲安排我到瑞士,學成歸國後再回公東當校長。看樣子我這一生可能無法滿足神父的願望了,但能成為公東之友,也已心滿意足。──李復興.教廷爵士、風雅頌文藝基金會董事長   一九六○年由天主教白冷會錫質平神父創校的公東高工,與由傅義修士引領設計的天主堂系列建築,向我們顯現出他們對教

育、建築與信仰的堅持,以及作為專業者的認真與執著態度。而他們長年不懈對臺灣的付出精神,更是值得我們最誠摯的感謝與致意。──阮慶岳.建築師、小說家   有次跟小五在臺南老街閒逛,他突然停下來說:這是拍照的好主題。看來不過尋常之處,小五卻有其獨特眼光。而讀《公東的教堂》數度掩卷,讓我重新檢視自己、質問自己:我給學生的能稱做是教育嗎?──進入教堂時讓人懺悔且省思;本書亦是。──何興中.臺南一中物理教師   想要完整而優美地講述這樣一個關於信仰和愛的故事,必須有一支文學家的筆,一雙攝影家的眼,以及一顆修行者的心。展讀本書,有如見證奇蹟。───吳繼文.小說家   一九六六年在公東高工三年的洗禮,影

響深遠,畢生以身為公東校友為榮。一九九七年七月,與兩位公東年輕人到錫神父故鄉瑞士St. Gallen參加國際技能競賽,遭遇困難,當日在夢裡與錫神父交會,隔天,兩位年輕人竟分別獲得金牌獎。感念錫神父無私的愛與奉獻,真誠推薦《公東的教堂》。──侯世光.中國科技大學室內設計系教授     白冷外方傳教會的神父們,隨著一九五三年錫質平神父的到來開始,神父們將後半生的歲月奉獻給偏遠的臺東,融入當地,創辦公東高工,這群來自異鄉的神父們在臺灣撒下愛的種籽,突破語言的障礙,其大愛無私的服務精神感動你我。作者以建築攝影的角度,深入報導並記錄下來這些歷史照片,值得閱讀。在臺灣有許多這樣來自異鄉的人,在臺灣這塊土地

上展現大愛,如馬階、羅慧夫等在醫療領域,為臺灣做出許多的貢獻,值得我們敬佩!──施振榮.宏碁集團創辦人、智融文教基金會董事長   我是白冷會神父付洗的,本書裡大部分的老神父我都熟悉。一九八六年我親訪白冷會瑞士茵夢湖畔的總會院,拜望埋在那裡的老神父們。他們創立的公東高工,在我看來,是臺灣唯一曾體現技職教育精神的學校,是白冷會獻給臺東那些偏遠、平凡且貧窮的孩子們的禮物。──孫大川.臺灣文學研究所兼任副教授   閱讀著《公東的教堂》一書,內心隨著作者范毅舜細膩的文字與精采的影像跌宕起伏,思緒也未曾止歇。那不只是一棟建築的歷史,也不只是一篇感動人心的故事,那是一個價值的撞擊,那更是一個靈魂救贖的契

機。時空的穿越,撞擊著內心,關於存在、關於美感,也關於活著。我們究竟在乎什麼?又丟失了什麼?心裡頭不斷地反思著,公東教堂的光影悄悄地照進了心坎,那一刻宛如佇立在錫神父門扉之前,聽見了他的叮嚀:「現在是我們的寶藏。」頻頻頷首,是感動,也是為了掩飾眼角不斷滲出的淚水。那一刻稍稍體悟到內心關於柔軟也關於堅硬的質地。難以言喻的感謝在嘴角上揚的剎那,彷彿一切都以具足,心,暖暖的。──陳立倫.高雄中學專任輔導教師   一粒麥子不落在地裡死了,仍舊是一粒;若是死了,就結出許多籽粒來(約12:24)。書中的主角們雖然處於人生的黃金期,也受到大家的歡迎,但寧可像一粒麥子,落在地裡死了,好為著真理與生命結出許多

籽粒來。看山水看公東看著生命的聽說讀寫,喜悅滿懷。有幸能先與本書相知相惜,感恩!──張添唐.臺南一中校長   《海岸山脈的瑞士人》是臺灣二○○八年出版的最好的一本書,也是感人至深的一本書。作者范毅舜在書中記載白冷會修士對臺灣的愛,與對臺東的奉獻。甚至以埋骨東海岸來認同臺灣土地。《公東的教堂》是范毅舜在二○一三年繼續的寫作,這一本書敘述了白冷會修士設立「公東高工」,引進瑞士技職制度教育後山子弟的故事。   值得提的佐證是,在二○一二年國際發明展中,公東高工有優異的表現。總計在義大利、莫斯科、馬來西亞的國際發明展,拿下六金五銀六銅的傲人成績。   「公東教堂」是四層樓的清水模建築,簡潔靈逸的建築

韻味領先時代潮流達三十年,教堂設置在頂層,其餘樓層為高工學生的實習教室與宿舍。這棟建築投射著基督的愛,與修士的苦心經營,建築背後有許多細膩故事,且聽半生沉浸西洋美術、建築、攝影的作者范毅舜娓娓道來……──童子賢,和碩聯合科技股份有限公司董事長   感念錫神父對公東高工無私無悔的大愛,讓一群又一群出身在貧瘠地區的小孩,得以有機會靠著傲人的技能,達成人生的夢想。公東高工的聖堂,有我年少輕狂的回憶,也是我對錫神父永遠的記憶,更是讓世人得以緬懷這位海岸山脈的瑞士人最美的一頁!──黃秋永.毅嘉科技董事長   每當閱讀《公東的教堂》時,心中便一陣哽咽而熱淚奪眶而出,對錫神父的感念一股腦地填塞於我的思緒

中。當年以第一志願考入公東木工科,只求學習一技之長,往後有機會改善家境,因畢業被留校當導工,至今投入木工教育已三十一年了,我親身體驗及見證了此種教育的能量,更以此種教育方式培育了更多優秀的產業技術人員。──黃俊傑.屏科大木材科學與設計系副教授、臺南家具產業博物館兩岸魯班學堂堂長   公東高工影響我一生。由於白冷會的栽培,在瑞士、德國學習木工技術與技術教育。為發揚白冷會修道人無私奉獻與愛的精神,退休後繼續在原鄉傳授木工技藝,協助就業,改善生活。這本書是每一個教育工作者應該閱讀的書。──黃清泰.公東高工校長(任期一九六五~一九六九)   閱讀《公東的教堂》這本書,彷彿走過了時光隧道,特別對我這

個在臺東成長的孩子,不但親身體驗過錫神父的愛心引導,也經驗過公東高工建設的過程。腦海中呈現的是當年聳立在空曠稻田中,公東高工唯一的教堂兼教室的建築,卻不知道那是一棟多麼令人讚賞的特殊藝術創作。這本傳記式的著作令我感動。──歐晉德.天主教善牧基金會董事長   這是一本很具人文思想的好書,非常值得從事教育工作者一讀,是從事職能教育者,更是教育界官員必讀的書。作者也讓我們看到建築設計,不僅是在講究藝術的美,更是從建築設計中看到心靈生命的活力。看這本書,會讓我們重新來思考生命的意義是什麼?我們究竟要留下來什麼生命遺產給下一代?──盧俊義.臺灣長老教會退休牧師、民視「臺灣學堂—這些人 這些事」主講者

  這本書所記錄的歲月,正是我求學、開始擔任公職的年代,當時臺灣的環境雖然艱困,但是透過教育,每個人都可以改變現狀。地處偏遠的公東高工正是最佳的教育典範,不僅幫助臺東的孩子脫離貧窮,這些孩子更打造臺灣成為家具王國,而這一切的源頭,竟是一群來自瑞士的傳道人無私的愛與奉獻,他們的故事,穿透人心。我推薦大家閱讀這本書,感動之餘,可以讓我們省思自己,生出力量,找到再出發的勇氣。──蕭萬長.前副總統   錫神父和公東的故事是說不清也說不完的。《公東的教堂》這本書深刻描繪六十年前來臺東的錫神父,開始了白冷會「與臺東近半世紀的深情交會」的故事。珍藏這本書,將讓你「與錫神父永遠的深情交會」。──簡安祥.建

築師、公東高工校長(任期一九八○~一九八七年)   一塊巧克力、一座教堂……一群來自歐洲白冷會的瑞士人,選擇臺灣的東海岸做為他們的「家」。當年他們在給母親的信上寫著:「想念著家鄉的巧克力配咖啡,但教會經費短缺……」在艱困中這群人依然在此建教堂、醫院、啟智中心、甚至辦學——公東高工,留給東部的臺灣無限的可能。   創辦人錫質平神父以歐式學徒教育造福無數的東部學子。他的身教、言教,深深影響每一位與之共事的人。今日讀此書,內心仍深受感動與衝擊……謹此推薦。──簡靜惠.洪建全教育文化基金會董事長   這是一位攝影師對臺灣一九六○年代重要的現代建築之一「公東高工」最專注的凝視,與最接近宗教的情境感知

。范毅舜以攝影機和文字來面對物質卻審視精神,讓我們在五十年後的今日仍能回望這個偉大的建築沒有改變、沒有退讓,繼續站在這個時代等著我們。──龔書章.交通大學建築研究所專任教授

大型企業領導者更迭選任邏輯之研究

為了解決遠東集團董事長兒子的問題,作者郭玫君 這樣論述:

Child(1972)的策略選擇觀點,揭示了企業高階主管的重要性,因為企業高階主管對環境的認知及其獨特風格,決定了企業的策略、組織設計、管理制度與組織文化(Dalton and Kesner, 1985)。清水龍瑩(1984)經由文獻整理也發現,高階主管決定論是企業成長理論中最主要的學說。同時,Miller and Deoge (1986)實證發現,高階主管的性格是企業結構的決定性因素;Hambrick and Daveni(1992)也發現,高階團隊的組成結構與決策品質的惡劣,是大型企業破產的先兆。無怪乎Hambrick and Mason(1984)要指出,「組織根本就是高階團隊的一面反

射鏡(reflection)。」 另一方面,八○年代以來,組織變革成為大型企業長期生存和創造高績效的關鍵。歐美許多大型企業紛紛以變換企業領導者,做為組織適應環境與推動變革的觸媒,高階主管更迭之影響及其與組織變革的關係遂引起研究者的廣泛注意(Tushman,Newman,and Romanelli, 1986; Chaganti and Sambharya, 1987; Hurst, Rush and White, 1989; Ocasio, 1994; 徐聯恩,1993,1994,1996a,1996b,1997)。 領導者更迭對企業的政策、走向及資源分

配會有直接影響 (Allen and Panian, 1982;Friedman, 1989;Datta and Guthrie,1994);領導者更迭不但將造成組織內成員權力結構的重組,對組織未來策略及結構產生重大影響(Pfeffer, 1981),對外部的顧客、股東、供應商及政府也具象徵意義(Kesner and Sebora, 1994);領導者更迭對組織而言無異是一次「大手術」(traumatic event),因此領導者的更迭應非常慎重。只是,有關企業領導者更迭過程及其對企業的影響,仍然缺乏足夠的研究(Allen and Panian, 1982; Brady and Helmich

, 1984; Kesner and Sebora, 1994)。 本研究以更迭前的影響因素(企業績效、產業穩定度、前任者權穩定度)、繼任者特徵(繼任者是否進入權力核心、前後任之相似度、繼任者的產業熟悉度)及更迭後果(企業更迭後的績效)作為理論架構。探討此三者之間的關係,更迭前影響因素如何影響選任繼任者的特徵,及繼任者特徵是否對企業更迭後的績效造成影響。 經實證分析,本研究獲得下列結論: 1、高績效企業比低績效企業傾向選任進入權力核心及與前任者相似的繼任者,此 結果與Boeker and Goodstein(199

3) 和Datta and Guthrie(1994)的發現相同。 2、企業更迭時選任繼任者,有其既定的原則,仍會以內部決策為主,產業環境對 企業選任的決定影響不大。 3、更迭前企業績效對選任的繼任者的影響會受前任者權力穩定度所影響。 4、繼任者是否進入權力核心及前後任的相似度與更迭後企業績效無關;而繼任者對產業的熟悉度與更迭後企業 績效成正相關。 基於研究的結果,本研究對實務界及後續研究者的建議如下: 一對實務界的建議 1. 企業更迭時,應站在

確保企業永續經營的前提下進行,因此不應只以內在決策為主,仍需考量外在環境的變化,所選任的繼任者必須能夠掌握經營環境的狀況,並據此採取適合的策略,才能確保企業成長。 2. 企業更迭後,若要真正衡量出繼任者對企業績效的影響,時間應長於三年。 3. 根據研究結果發現,若企業是為了改善企業績效而更迭的話,應選任對產業熟悉的繼任者。 二、對後續研究的建議 1.後續研究者,可將董事會特徵組織規模、組織歷史納入影響因素中作更 進一步之研究。 2.後續研究者,可將企業所選任的繼任者對企業更迭後的影響作分析(例:

策略改變、對高階團隊的影響、及股 市之反應)。 3.本研究僅分析領導者更迭後三年間之績效,但Hambrick and Fukutomi(1991) 指出,繼任者在接任後必須經過摸 索的過程,慢慢建立一套經營企業的方式及典範,繼任者的經營績效必須透過長期的觀察。因此,後續研究 者可將領導者更迭後之績效延長至三年以上,以真正衡量出繼任者對更迭後企業績效的影響。