飲料行業的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列訂位、菜單、價格優惠和問答集

飲料行業的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊靈修寫的 我們的金融時代 和馬士振的 輕松看年報 精心選股票都 可以從中找到所需的評價。

另外網站巨量引擎2021食品饮料行业白皮书也說明:食品饮料行业是一个既传统又与时俱进的产业,作为大消费产业的组成部分,在国民经济中扮演着重要作用。随着居民生活水平的提升和社会文化变迁,人们对于食品饮料的消费 ...

這兩本書分別來自中信 和電子工業所出版 。

亞洲大學 經營管理學系 曾明朗、陳志成所指導 陽朗迪的 印尼食品和飲料行業的可持續回收包裝:消費階段的混合決策分析 (2021),提出飲料行業關鍵因素是什麼,來自於可持續包裝、消費過程、保護能力、環境交流、成本考慮、Choquet積分、模糊決策試驗評價實驗室。

而第二篇論文正修科技大學 休閒與運動管理所 江建廷所指導 陳鈺承的 產品創新與品牌形象對顧客再購意願關係之研究:以飲料連鎖加盟業為例 (2020),提出因為有 連鎖飲料、產品創新的重點而找出了 飲料行業的解答。

最後網站食品饮料行业动态分析則補充:行业 研究○证券研究报告. 食品饮料. 行业动态分析. 食品饮料消费中的“宅”趋势. 投资要点. ◇ 随着互联网技术的发展、物流配送体系的日渐完善、网络 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了飲料行業,大家也想知道這些:

我們的金融時代

為了解決飲料行業的問題,作者楊靈修 這樣論述:

《我們的金融時代》是一本介紹中國內地和香港資本市場20年變遷與未來投資趨勢的經濟讀物。 《我們的金融時代》通過解讀兩地資本市場過去20年的差異,以及未來在A/H市場融合趨勢下,兩地投資理念的互相影響,演變趨同,為機構投資者、金融從業者及企業指出香港資本市場未來投資機會。 2018年,香港回歸後20餘載,改革開放的40周年,我們身處的時代背景在改變。中國已成為世界第二大經濟體,中國居民正不斷創造和積累大量財富,使中國從 “資本貧乏國”轉變為“資本富裕國”,而資本“走出去”成為更重要需求。中國資本市場開放和國際化一直在推進,中國的兩個資本市場:“在岸”的A股市場,和“離岸”港股市場在2014年

滬港通後開始互聯互通。 2016年,隨著交易層面額度限制的放開, A/H兩地在二級市場層面接近于完全融合。2017年也成為內地機構系統性配置香港市場的元年,內地資金在香港產生更大影響力。 2018年4月24日,香港市場也迎來了20年以來最大的改革——香港創新版,中國內地最近推出CDR(中國存托憑證)吸引海外上市的科技公司回歸A股,中國內地和國際市場的競爭和聯繫也將進一步深化,中國的“在岸”和“離岸”兩個資本市場的關聯從沒有像今天這樣緊密。 兩地資本市場的邊界正在消失,如何緊跟未來投資趨勢,抓住投資機遇?在《我們的金融時代》一書中會找到答案。 楊靈修 復旦大學經濟學學士

,美國華盛頓大學(UNIVERSITY OF WASHINGTON)金融理學碩士,在中美核心刊物如《國際經濟期刊》、《MIT亞洲經濟期刊》(MIT JOURNAL OF ASIAN ECONOMICS)等發表多篇論文。 現任中信證券首席海外策略師,兼中信里昂(CLSA)首席中國策略師及中國產品主管。加入中信證券前,曾擔任瑞銀(UBS)中國策略分析師,巴克萊資本(BARCLAYS CAPITAL)駐香港經濟學家等。楊靈修及其所在團隊在2011—2017年多次被國內外權威機構如《亞洲金融》(FINANCEASIA)、《亞洲貨幣》(ASIAMONEY)及《新財富》評選為“最佳經濟學家”及“最佳策略

師”第一至三名。 上篇 一個國家, 兩個資本市場 第一章 中國香港———中國的 “離岸” 資本市場 香港市場 20 載: 從紅籌股、 H 股到滬深港通 H 股 “全流通”, 又一場股權分置改革的盛宴 第二章 從 A / H 價差看兩地資本市場的異同 過去 20 年, 什麼在驅動 A/ H 折溢價 港股 “A 股化”: 一個 “離岸” 市場的 “在岸化” 進程 第三章 登陸香港資本市場 小米上市與香港創新板 25 年以來最大的改革: 迎接 “新經濟” 港股與 A 股上市: 差異在哪兒 赴香港上市, 需要知道的幾件事 第四章 真正立體化的二級交易市場 融券做空: 一個成熟市場的

“雙向機制” 再融資制度: 以註冊制為基礎的香港市場 第五章 產品多元化: 多空兼備的香港證券市場 港交所產品 股票期貨與期權 美元兌人民幣 (香港) 期貨和期權 下篇 港股 “A 股化”, 從細分行業看兩地投資趨勢 第六章 大週期板塊 石油石化行業: 更具上游屬性的港股 有色金屬行業: “龍頭” 之別, 估值之辯 煤炭、 鋼鐵行業: 港股, A 股的一個縮影 第七章 大消費板塊 汽車行業: 一個被南下資金深刻改變的行業 食品飲料行業: 不同的市場, 相同的故事 餐飲旅遊和商貿零售行業: A/ H 市場, 巨大的結構化差異 醫藥行業: 因不確定性而被低估的優質行業 紡織服裝和輕工行業: 龍

頭的時代 家電和教育行業: 兩個 “小而美” 的行業 第八章 大金融板塊 銀行業: 一個既熟悉又陌生的行業 非銀行金融行業: 龍頭公司的 “美”, 港交所的獨特 房地產行業: 海外與國內, 分歧在哪兒 第九章 大工業板塊及其他 機械 (含軍工) 行業: 重龍頭、 現金流 公用事業和環保行業: 火電的週期和環保的彈性 交通運輸行業: 橫看成嶺側成峰, A/ H 市場細分多樣 建築行業: 央企乘上 “一帶一路” 和 PPP 的春風 結語 不是後記的 “後記” 序一 2018年是改革開放的40周年,香港回歸祖國已20多年,我們身處的時代在改變。中國已成為世界第二大經濟體,中國

人民創造和積累了大量財富,使中國從資本“引進來”轉變為資本“走出去”。而香港市場,這一中國的“離岸”資本市場,與內地資本市場的關係也在發生微妙的變化。20年前,香港是資本“引進來”的視窗;而未來10年,在繼續發揮“融資視窗”作用的同時,香港也將承擔更多幫助內地資本“走出去”的責任。4年前,滬港通機制推出,實現了中國兩個資本市場(“在岸”A股市場和“離岸”港股市場)的互聯互通,中國“在岸”和“離岸”資本市場的關聯從沒有像今天這樣緊密。 同時不可忽略是,與內地市場相比,香港市場彙集了大量多元化的投資者,也存在融券和做空的“雙向交易”制度,是真正立體化的交易市場。在上市制度安排方面,香港一級市場的

國際籌資能力極強,可支援不同規模的IPO(首次公開募股)招股,吸引可觀數量的海外投資者參與,定出理想的價格。完善的監管機制、透明的程式、全面的上市指引,也增強了國際投資者的信心,縮短了投資上市的時間,降低了上市後的監管和維護成本。香港的法律體制,為籌集資金的公司奠定了堅實的基礎,基於“註冊制”的發行制度,對公司上市之初的發售和未來再融資等有著深遠的影響。 簡而言之,香港作為中國的“離岸”金融中心,在聯繫匯率制度下,處於美國與內地之間:比內地更開放、更國際化,比美國等主要國際市場更接中國的“地氣”,成為連接中國與國際市場的橋樑。 我們身處中國資本市場開放的“新時代”。資本層面的互聯互通,中國

“離岸”和“在岸”資本市場的一體化進程已經開啟。A/H兩地市場逐步邁向共同市場,聯繫也更加緊密。本書從兩地市場的角度,探索兩地市場融合的格局,以及中長期發展趨勢帶來的變化。希望這本書抛磚引玉,使有意借助香港資本市場發展上市的內地企業,或在香港拓展國際業務的機構和從業者,對中國的這個“離岸”市場多一些認識。 2018年,香港迎來25年來資本市場最大的改革——香港創新板。回顧20世紀90年代,內地企業開始逐步進入香港,一些省市或中央部委紛紛將設在香港的視窗公司改組並上市,並通過香港高效的資本市場進行融資,其中就包括中信集團、招商局集團等紅籌股公司;1993年,第一家H股公司青島啤酒在香港上市,開

啟之後20年H股公司赴香港上市的熱潮。2018年7月9日,在“錯失”阿裡巴巴後,第一家“同股不同權”的內地“新經濟”公司小米成功在香港上市,而未來我們也將看到更多“新經濟”公司登陸香港資本市場,為市場注入新的活力。 最後,衷心祝願內地企業,以及內地資金能在香港市場產生更大的影響力,祝願中國資本市場變得越來越開放、成熟。 唐臻怡 中信里昂董事長 2018年8月於香港 序二 縱觀全球金融市場的格局,作為國際金融中心,香港是連接亞洲特別是中國這個快速發展的市場與歐美市場的紐帶。 與許多國際金融中心相比,香港更熟悉內地的市場狀況。近年來,以滬港通、深港通和債券通為代表的香港與內地市場的積極互

動,就是以香港的獨特地位展開的,對中國金融改革帶來積極的推動作用,特別是在全球金融市場動盪、中美貿易摩擦加劇的特定時期,滬港通、深港通和債券通吸引了大量國際資本進入中國市場,有力地支持了中國國際收支的平衡。如果要把類似的互聯互通項目放到其他海外市場,其難度預計會顯著大於內地與香港的互聯互通,其中的主要影響因素有時區、法律法規體系以及語言文化、投資者對相關市場是否熟悉、監管機構與交易所之間的溝通效率等。 香港是與紐約、倫敦並駕齊驅的國際金融中心之一,是現有國際金融體系中的活躍一環。近年來,中資金融機構以及來自內地的投資者在香港市場的占比大幅上升,但是來自世界各地的金融機構,依然在香港市場的不同

細分業務領域佔據重要的領導地位;在香港資本市場的投資者構成中,來自歐美的機構投資者依然佔據主導地位。這是由香港長期所發揮的吸引國際資本進入中國市場的功能決定的。這種獨特的市場結構,為香港推動與國際趨勢一致的各種金融創新,提供了更大的探索空間。在一個以散戶為主導、還沒有完全建立買者自負等投資文化的市場,監管者要想推出一些風險較大的金融創新制度改革,面臨的掣肘因素肯定要複雜得多。例如,在香港市場推出生物醫藥公司上市制度的改革,海內外投資者積極踴躍,推進也很順利,但是如果在內地市場推出類似的改革,難免就要考慮如果失敗了,散戶投資者會做出何種反應。 香港的這種獨特優勢如果發揮得當,可以形成多贏的格局

。香港可以積極參與國際金融體系中的競爭,與其他的國際交易所相比,同樣的改革舉措,在香港市場成功的可能性更大,因為香港除了可以依託國際市場外,還可以依託內地這樣一個擁有巨大潛力的市場,香港推出的生物醫藥公司上市制度改革,吸引了不少海外醫藥公司前來上市,但是其中最為活躍的主體還是來自內地的生物醫藥公司。對於內地的金融改革來說,香港在發揮其獨特的國際優勢、參與國際市場競爭、探索國際金融創新的同時,也可以為內地的金融改革積累一些經驗,對於其中一些在香港市場上證明是行之有效的金融產品、金融制度,可以靈活地轉移到內地市場。因此可以說,香港可以在國際金融市場上代表中國甚至亞洲參與國際競爭,以競爭和探索制度創

新為主;與內地則主要以合作為主,這種合作既可以是對國際創新的先行先試,又可以作為外資進入中國市場、以及中國資本進行國際配置的門戶市場。 當前,國際金融體系正在經歷又一輪大規模的劇烈變化。一方面,我們可以清晰地看到逆全球化的趨勢在局部地區躍躍欲試;另一方面,我們可以看到全球化與區域合作在活躍地推進。一方面,中國正在越來越深入地融入全球金融體系中;另一方面,中美貿易摩擦也使全球金融體系與中國市場的互動充滿變數。在這個過程中,香港在連接中國市場與國際市場方面,將有條件發揮獨特的樞紐作用。 無論國際經濟格局如何變化,從中國經濟發展的內在趨勢看,人民幣在資本專案管制的放鬆、資本市場的雙向開放以及人民

幣的國際化將是客觀的發展趨勢。以中國龐大的經濟規模,如果繼續保持嚴厲的資本管制,人民幣一直不能順利實現完全的可兌換,那麼企業、居民以及大量中國的金融機構在參與全球競爭時必然容易因為受這些因素的制約而處於劣勢。香港需要把握這個大趨勢,為支持人民幣資本項目管制的放鬆、資本市場的開放和人民幣國際化做出積極的貢獻,同時香港也因此可以獲得鞏固其金融中心地位的新動力。 僅僅以資本市場的開放為例。從國際經驗看,一個可持續的資本市場開放,必然是雙向的,也就是我們通常所說的,既要“請進來”,也要“走出去”,兩種路徑各有其重要的功能,香港在這兩種開放路徑中有條件發揮積極的作用。 所謂“請進來”,是指請世界各國

的金融機構、投資者進入中國市場;“走出去”,是指中國的金融機構、企業和投資者進行海外投資、海外資產配置。 “請進來”的優點是,中國內地是主場,歐美金融機構、資金和投資者必須根據中國的法律法規和金融規則開展業務;缺點是這需要參與的海外機構對中國市場有非常透徹、清晰的瞭解,可能不得不付出比較高的運行成本。“走出去”則是指中國企業進行海外投資,中國資產配置海外資產,優點是資產配置多元化,並實現了資產的國際化;缺點是需要這部分投資者對海外市場非常瞭解,這部分資金流出去就進入客場,需要這部分投資者熟悉不同的交易規則和交易環境。在“請進來”和“走出去”的過程中,香港都可以發揮門戶市場的作用。 在資本市

場開放的過程中,在內地和香港市場之間建立的互聯互通機制,同樣可以發揮重要的作用。中國金融市場獨特的發展路徑形成了中國獨特的市場結構、交易制度和清算託管制度等。與此形成對照的是,歐美金融市場發展這麼多年,也形成了自己行之有效的交易、清算、結算、託管制度等運行框架。這兩個龐大的系統如果要向對方開放,自然面臨著兩種並行的金融體系如何溝通的新課題。在這個背景下,香港通過建立覆蓋不同資產類別的互聯互通機制,為內地市場的開放提供了一個既對國際市場開放又風險可控的平臺,將海外市場的投資者和企業與內地市場的投資者和企業連接起來,在推動金融產品創新和市場開放的同時,充分保證兩種不同市場的有效溝通,保證交易的便利

性和資本流動的暢通,高效率對接國內與國際市場。 我們可以看到,在資本市場雙向開放的過程中,兩地資本市場既保持不同的運行特點,又不斷融合,使“離岸”港股和“在岸”A股的投資者行為以及更深層次的投資理念相互影響,並不斷創新與改變,從而為香港國際金融的繁榮乃至中國金融業的改革開放,帶來源源不斷的新動力。 巴曙松教授 2018年9月 (北京大學滙豐金融研究院執行院長, 香港交易所董事總經理、首席中國經濟學家, 中國銀行業協會首席經濟學家)

飲料行業進入發燒排行的影片

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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華

餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550

在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…

全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
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感謝大家
打擾了


#疫情
#餐飲業
#紓困

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印尼食品和飲料行業的可持續回收包裝:消費階段的混合決策分析

為了解決飲料行業的問題,作者陽朗迪 這樣論述:

本研究為印度尼西亞的食品和飲料可持續包裝以及包裝產品的消費前、消費中、消費後階段建立了一個有效的理論模型。食品和飲料產品包裝由於回收率慢和回收物供應量低而在總廢物成分中占主導地位,並且包裝往往在消費後階段被亂扔垃圾。本研究旨在解決可持續包裝屬性,並了解哪個消費階段需要優先改進。採用混合法,模糊德爾菲法是對屬性進行剔除和驗證。使用模糊決策試驗和評估實驗室檢查和可視化屬性之間的相互關係。優先消費階段通過Choquet積分法確定。結果表明,消費後階段的根本目的是解決可持續包裝問題。本研究發現,保護能力、環境交流和成本考慮是改善可持續包裝的驅動因素。對於實踐,最高標準被確定為包裝回收、多方利益相關者

互動、廢物處置基礎設施、廢物收集基礎設施和廢物處置管理。

輕松看年報 精心選股票

為了解決飲料行業的問題,作者馬士振 這樣論述:

講述如何利用上市公司年報來判斷公司盈利能力、發展能力、營運能力等,進而做出投資選擇。作者倡導優選好股票並長期持有的價值投資策略,並以年報為工具進行篩選,選擇的目標是發展前景好、盈利能力強、持續性好、資產管理能力與資金營運能力強的績優白馬成長股。《輕松看年報精心選股票》還包含大量豐富的個股案例來闡述如何利用年報全面分析上市公司,理論完整,案例詳實,大大提高投資者選擇股票的成功率與收益率,是股票投資入門與提升的重要啟蒙書與工具書。馬士振,山東鄒城人,湖南大學管理學碩士,注冊會計師,曾任職於華為、廣發、珠江投資等知名企業,積累了豐富的行業分析、金融投資與實業投資的經驗,擁有10年以上股票、期貨市場的

成功投資經歷,擅長利用基本分析、財務分析指導投資,堅定價值投資理念。 第1章 上市公司年報概述 11.1 什麼是年報 11.2 在哪里可以快速、及時地查詢年報 21.3 年報的主要內容有哪些 41.3.1 公司簡介及年度主要財務指標 41.3.2 公司業務概要 51.3.3 股權結構及股份變動情況 61.3.4 董事、監事、高管及員工情況 121.3.5 公司治理 121.3.6 財務報告 121.3.7 審計報告使用案例——盈方微 131.4 對投資者來講,年報有什麼作用 151.4.1 年報可以幫助投資者全面了解一個公司 151.4.2 年報可以幫助投資者優化投資決策 1

61.4.3 年報使用的局限性 16第2章 如何通過年報判斷公司賺不賺錢 172.1 如何判斷公司的收入規模與水平 172.1.1 營業收入及計算方法 182.1.2 營業外收入屬於收入嗎 192.1.3 營業收入的使用方法 192.2 如何判斷公司的利潤規模與水平 202.2.1 利潤總額及使用方法 202.2.2 凈利潤及使用方法 222.3 如何判斷公司產品盈利能力的水平 242.3.1 營業成本及使用方法 242.3.2 生產成本控制案例——中國神華 262.3.3 原材料價格對成本的影響——以火電與汽車行業為例 272.3.4 毛利率及使用方法 292.3.5 高毛利率代表行業——游

戲行業 312.3.6 高毛利率代表行業——醫藥行業 332.4 如何判斷公司的綜合盈利能力 352.4.1 凈資產收益率(ROE)及其使用方法 362.4.2 每股收益(EPS)及其使用方法 362.4.3 市盈率(PE)及其使用方法 372.4.4 影響盈利能力的其他因素分析 392.5 案例:盈利能力決定投資價值——貴州茅台,還是五糧液 41第3章 如何通過年報判斷公司發展前景 453.1 如何判斷公司所處行業的發展階段 463.1.1 什麼是行業生命周期理論 463.1.2 如何判斷公司行業處於生命周期的哪個階段 463.1.3 成長性行業的特點與投資方法 473.1.4 成熟期行業的

特點與投資方法 493.1.5 行業輪動 523.1.6 成長股和周期股的對比與選擇 563.2 國家政策對公司發展的影響分析 573.2.1 「一帶一路」 583.2.2 二胎放開 603.2.3 「互聯網+」金融 613.2.4 「互聯網+」能源 633.2.5 電子商務 643.2.6 人工智能 643.2.7 智能家居 653.2.8 環保 653.2.9 「大眾創業、萬眾創新」 683.2.10 央企改革 683.2.11 3D打印 693.2.12 PPP政策 703.2.13 去產能政策 713.2.14 國家經濟周期性波動帶來的投資機會 733.2.15 避免過於依賴國家政策的

行業 753.3 不同時期下的龍頭行業 763.4 未來哪些行業是主角 773.4.1 人工智能 783.4.2 新能源汽車 783.4.3 鋰電池供應 793.4.4 充電樁建設 803.4.5 雲計算 803.4.6 食品飲料行業 813.4.7 旅游行業 843.4.8 泛娛樂行業 853.4.9 醫藥醫療業——中藥 873.4.10 醫藥醫療業——西藥 893.4.11 醫藥醫療業——特色專科藥 913.4.12 醫藥醫療業——醫療 923.4.13 家居家具行業 923.4.14 新地產 953.4.15 證券行業 973.4.16 銀行業 993.4.17 保險行業 1003.4.

18 信托業 1013.4.19 期貨業 1013.4.20 社交行業 1033.4.21 共享經濟 1033.4.22 藍海行業 1043.4.23 藍海行業案例——老板電器 1063.4.24 藍海行業案例——浙江美大 1093.5 傳統行業與新興行業的辯證選擇 1103.5.1 新興行業的優勢——以新傳媒與舊傳媒為例 1113.5.2 傳統傳媒行業的代表——南方傳媒 1123.5.3 新傳媒的代表——分眾傳媒 1133.5.4 傳統行業的出路——以李寧為例 1143.6 如何判斷公司發展能力 1153.6.1 營業收入增長率及使用方法 1163.6.2 凈利潤增長率及使用方法 1163.

6.3 公司研發、投資、並購活動的積極性 1193.6.4 多元化成功案例——天潤數娛 1213.6.5 多元化失敗案例——雨潤食品 1233.6.6 「戴維斯雙殺」 1253.6.7 如何尋找年報預增股 1263.7 案例:風口上的豬——科大訊飛,還是賽為智能 128第4章 如何通過年報判斷公司資本管理能力 1324.1 如何判斷管理層資產管理能力 1324.1.1 總資產周轉率及使用方法 1334.1.2 應收賬款周轉率、存貨周轉率及使用方法 1334.1.3 關聯方資金占用情況檢查 1354.1.4 大股東占用資金的典型案例 1364.2 如何判斷管理層融資管理能力 1394.2.1 什

麼是資本結構的優化 1394.2.2 資產負債率、已獲利息倍數及使用方法 1404.2.3 流動比率、速動比率及使用方法 1414.3 案例:資本管理能力對比分析——萬科,還是保利 1424.3.1 資產營運能力的比較 1424.3.2 負債及其資本成本的比較 1444.3.3 盈利能力比較 145第5章 如何通過年報揭示公司重大風險 1485.1 如何判斷技術風險 1485.2 如何判斷產品風險 1505.2.1 耗時久、不確定性高的產品研發 1505.2.2 產品結構過於單一 1525.2.3 產品性質復雜且難以審計盤點 1545.2.4 產品受到嚴格監管 1565.3 如何判斷人員風險

1575.4 如何判斷財務風險 1585.4.1 為什麼說「現金流是公司的生命線」 1585.4.2 如何判斷公司現金流斷裂的風險 1585.4.3 尋找擁有充沛現金流的好公司 1605.5 如何判斷法律風險 1615.6 如何識別年報中的假賬 1625.6.1 凈利潤大增,但經營活動產生的現金流增長很小或負增長 1625.6.2 其他類科目金額較大 1625.6.3 存貨性質復雜,難以審計 1625.6.4 連續虧損,業績壓力大 1635.6.5 會計政策、會計估計變更較頻繁 1635.6.6 凈利潤「一年為正,一年為負」 1635.6.7 頻繁更換會計師事務所 164第6章 如何通過年報判

斷公司分紅 與送(轉)股情況 1656.1 如何識別高分紅公司 1656.1.1 上市公司分紅的方式有哪些 1666.1.2 高分紅公司有什麼特點 1686.1.3 高分紅股適合什麼時候持有 1706.2 如何識別高送轉公司 1706.2.1 什麼是高送轉 1706.2.2 高送轉公司具有什麼特點 1706.2.3 高送轉股什麼時間點介入最好 1716.3 案例:前復權與后復權的股價計算——萬科A與格力電器會驚呆你 172第7章 還有哪些與年報相關的有用的報告 1747.1 半年報、季報及其用法 1747.2 業績預告與業績快報 1757.3 臨時公告 1777.3.1 哪些事項需要臨時公告

1777.3.2 臨時公告怎麼用 1787.3.3 「黑天鵝」事件的應對方法 1787.4 案例:利用業績預告埋伏績優股 1807.4.1 科大智能2016年度業績預告主要內容 1807.4.2 科大智能2016年度業績預告分析 1807.4.3 科大智能股價對年度業績預告的反應 182

產品創新與品牌形象對顧客再購意願關係之研究:以飲料連鎖加盟業為例

為了解決飲料行業的問題,作者陳鈺承 這樣論述:

連鎖經營的體系呈現出強而有力的生命力及發展空間,連鎖加盟業在經營體系上逐漸的頻繁,目前連鎖飲料加盟店也可以說是業績蒸蒸日上。 本文採用問卷調查連鎖飲料加盟店的產品創新及品牌形象對於再購意願之相關性,以高雄市麻古茶坊飲料加盟店為研究場域,探討消費者在消費的過程中影響顧客願意再次購買的因素。 本研究的方法採取問卷量化的方式研究,透過文獻探討資料收集研究,歸納出連鎖經營體系的產品創新價值、品牌形象及顧客再購意願之關聯研究以提供消費者及飲料加盟業者參考,本研究採用立意抽樣法,共回收250份有效問卷。透過敘述性統計、信效度檢定、探索性因素分析、各變數間的差異分析檢定、相關分析與多元

迴歸分析等統計方法,研究預期結果顯示:1:飲料連鎖加盟店的產品創新對於品牌形象有正向影響。2:飲料連鎖加盟店的品牌形象對於顧客再購意願有正向影響。3:飲料連鎖加盟店的產品創新對於顧客再購意願有正向影響。關鍵字:連鎖飲料、產品創新、品牌形象、再購意願